達(dá)拉特旗人民醫(yī)院學(xué)雷鋒活動總結(jié)
達(dá)拉特旗人民醫(yī)院學(xué)雷鋒活動工作總結(jié)
為了進(jìn)一步弘揚雷鋒服務(wù)人民、助人為樂的精神。激發(fā)人們思想道德建設(shè)熱情,倡導(dǎo)文明新風(fēng),促進(jìn)中華名族傳統(tǒng)美德的傳承。我院于201*年6月份正式開展學(xué)雷鋒活動,以實際行動弘揚雷鋒精神。此次學(xué)雷鋒活動大致可分為四個方面:
一、多形式宣傳
充分利用了宣傳欄、電子屏、報刊等形式大力宣傳雷鋒典型人物和先進(jìn)事跡。并由醫(yī)院專家為住院病人及家屬講解一些常發(fā)病的預(yù)防與治療以增強群眾對疾病的認(rèn)識。
二、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高為人民服務(wù)本領(lǐng)達(dá)拉特旗人民醫(yī)院醫(yī)院注重醫(yī)務(wù)人員的“三基”學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,對醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次“三基”考試。并積極參加其目的就是能夠提高業(yè)務(wù)知識能力,更好的為人民服務(wù)。
三、心靈上的安撫
提到醫(yī)生看病收紅包,儼然已經(jīng)成為廣大民眾心知肚明的“潛規(guī)則”了,大家對這一現(xiàn)象是深惡痛絕,但是卻又不得不甘心“被潛”。實際上,許多病人家境并不算富裕,為了求一個“心安”而送紅包,這無疑增加了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。紅包對醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)、醫(yī)生的醫(yī)德都是一個考驗,達(dá)拉特旗人民醫(yī)院一向推行無紅包醫(yī)院,希望可以讓“潛規(guī)則”得以根除,在不收患者紅包的同時,保證高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)水平,樹立更健康的醫(yī)患關(guān)系。
五、義診活動
在院委會領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,達(dá)拉特旗人民醫(yī)院在達(dá)拉特旗白塔公園開展了免費義診活動。此次義診組織了內(nèi)科、外科、骨科、婦科的相關(guān)主任醫(yī)師免費坐診,現(xiàn)場免費為群眾提供檢測血糖、血壓等診斷,并提供糖尿病飲食、運動等相關(guān)知識咨詢。前來接受義診的群眾絡(luò)繹不絕,在半天的義診活動中,接受專家咨詢的群眾共80多人次。所有到場的醫(yī)生和護(hù)士,都熱情地為村民提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對他們提出的健康問題給與了專業(yè)的指導(dǎo),整個義診活動中親切的交談、專業(yè)的診斷、細(xì)致地指導(dǎo)、熱心的關(guān)懷,像一縷縷溫暖的陽光,浸入了廣大群眾的心中,許多群眾都對本次活動給予了極高的評價。
達(dá)拉特旗人民醫(yī)院開展的此次活動雖然已經(jīng)過去,但這不代表著學(xué)雷鋒活動就此結(jié)束,并不意味著在以后的生活中可以將雷鋒精神淡忘,達(dá)拉特旗人民醫(yī)院的每一位成員會在日常生活中繼續(xù)發(fā)揚雷鋒精神,使其做為我們生活的一部分,成為一種優(yōu)質(zhì)的品格。那么,雷鋒精神將永駐達(dá)拉特旗人民醫(yī)院。
達(dá)拉特旗人民醫(yī)院201*年6月10日
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達(dá)拉特旗人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科201*工作總結(jié)
掀開歷史嶄新的一頁,我們迎來了201*年,回首剛剛走過的201*,盤點著那些艱辛的日日夜夜的付出和收獲,我們感到無比的欣慰。這一年是我院深入開展醫(yī)院管理年活動成績顯著的一年,也是我院全面建設(shè)發(fā)展,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益取得豐碩成果的一年。在這一年里,我院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真深入地開展醫(yī)院管理年活動、質(zhì)量萬里行活動、創(chuàng)建平安醫(yī)院活動,不斷加強醫(yī)院的規(guī)范化管理,強化了職工的服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識和品牌意識,促進(jìn)了醫(yī)院各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
一、各類指標(biāo)完成情況:
全年門診人次,比去年增長人次,長幅。收治住院病人人次,比去年同期增長人次,增長幅度為。住院手術(shù)臺次,比去年增長臺次。搶救危重患者人次,搶救成功率91%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)15次,平均住院日7.5天,病床使用率90%。入出院診斷符合率98.6%。手術(shù)前后診斷符合率99.8%。醫(yī)院感染率1%,醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)為零。成分輸血100%。完成政府指令性任務(wù)100%。二、加強質(zhì)量監(jiān)督,提高醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)務(wù)科會同考核辦對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行了每月4次考核。全年共扣分,合人民幣元。及時糾正了許多錯誤。促進(jìn)了各項制度落實和執(zhí)行。特別是管理年的十三項核心制度。執(zhí)行到位。全年有9項新技術(shù),新業(yè)務(wù)開展。截止今年年底,累計完成外婦科腹腔鏡手
術(shù)4000多例,至此,全院腹腔鏡技術(shù)已相當(dāng)成熟,現(xiàn)今腹腔鏡技術(shù)已成全院品牌。自主開展了經(jīng)尿道前列腺、膀胱腫瘤等離子電切術(shù)60多例。此項技術(shù)的開展使外科診療技術(shù)水平又上了一個新的臺階。三、加強病歷質(zhì)量管理
通過幾年來對病歷的規(guī)范和檢查,我院病歷質(zhì)量較以前有所提高,就病歷的監(jiān)督管理,病歷的內(nèi)涵質(zhì)量的改進(jìn)和提高,醫(yī)務(wù)科做了許多工作。一是嚴(yán)格要求按照病歷書寫規(guī)范進(jìn)行書寫;二是全面加強“三基”的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高綜合素質(zhì);三是科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量,特別是運行病歷進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查指導(dǎo),提高整改措施并予以整改;并對終末病例簽字負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行2-4次病歷抽樣檢查,分析和綜合評價,對存在問題及時提出整改意見,并將檢查結(jié)果與科室效益工資掛鉤,做到獎罰分明。通過上述方法,全院病歷質(zhì)量交以往有很大提高。病歷甲級率達(dá)95%以上,無丙級病歷。四、科研教學(xué)有了很大提高
我院為鄂爾多斯市衛(wèi)校、包頭醫(yī)學(xué)院、內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院大中專、本、?粕呐R床學(xué)習(xí)基地。201*年共接納實習(xí)生、進(jìn)修生52名,其中本科生28名,?粕13名,鄉(xiāng)村醫(yī)生11名。全年醫(yī)院共選派業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人到上級醫(yī)院進(jìn)修和短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)106人次,極大地提高了我院診療水平。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。全院有37人參加了臨床在職專升本班的學(xué)習(xí)。201*全院共發(fā)表省級以上論文43篇。五官科“鼻內(nèi)窺鏡下射頻等離子治療小兒鼾癥115例”,獲鄂爾多斯市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步優(yōu)秀獎。各科室開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)7項。全院256人參
加了人事局繼續(xù)教育考試,243人參加了衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)教育考試,全院完成院內(nèi)外講課86次。集中培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生15天共116名。
今年醫(yī)務(wù)科加強了對醫(yī)務(wù)人員“三基”及法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是青年醫(yī)生的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我們采取了許多辦法,包括臨床、醫(yī)技、護(hù)理三基書及(《醫(yī)療事故處理條理》)書人手一冊,隨時學(xué)習(xí)。每月一次法規(guī)學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)。使青年醫(yī)生知法、懂法、守法。今年11月份對全院副高以下醫(yī)、技、護(hù)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了“三基”及法規(guī)考試。參加入數(shù)171人,合格率達(dá)95%以上。編寫了達(dá)拉特旗人民醫(yī)院醫(yī)訊第四期。全面介紹各科目前開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及疑難雜癥的治療等,使醫(yī)院內(nèi)部人員及時了解各科診療情況和技術(shù)水平的發(fā)展。
五、強化風(fēng)險管理,確保醫(yī)療安全
加強醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章診療和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展全員服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)安全教育,牢固樹立安全第一的意識,做到依法執(zhí)業(yè),按章行醫(yī),按規(guī)操作,增強自我保護(hù)意識,真正做到了防患于未然,從源頭上加強治理。全面加強青年醫(yī)師理論技術(shù)水平的提高,增強責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)療安全的核心制度。如手術(shù)分級制度,會診制度,請示報告制度,院長查房制度等。加強了監(jiān)督,檢查,減少了醫(yī)療安全隱患。對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入采取切實可行的防范措施。加強了對急診、手術(shù)、輸血、院內(nèi)感染,合理用藥的管理,解決這些重點部門、重點環(huán)節(jié)的不安全隱患。
六、防治甲型H1N1流感取得階段性勝利,下鄉(xiāng)義診社會
效益顯著
今年五月醫(yī)院遵照上級主管部門的指示精神,醫(yī)院數(shù)次開會研究并布置防治甲型H1N1流感工作,制定了《達(dá)旗人民醫(yī)院防治甲型H1N1流感應(yīng)急預(yù)案》和《達(dá)旗人民醫(yī)院甲型H1N1流感患者居家隔離治療指南》等。積極儲備防治甲型H1N1流感物質(zhì)和藥品等。是我市第一家儲備和使用奧司他韋藥品的醫(yī)院。積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行防治甲型H1N1流感培訓(xùn)學(xué)習(xí)。5-12月份共培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、演練18次。參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、演練累計人數(shù)623人次。使我院醫(yī)護(hù)人員掌握甲型H1N1流感防治知識和技能。編寫了達(dá)旗人民醫(yī)院甲型H1N1流感防治知識,并向院內(nèi)外人民群眾發(fā)放宣傳資料10000余份。發(fā)放預(yù)防甲型H1N1流感中成藥3萬多份。為醫(yī)護(hù)人員注射“疫苗”等。由于領(lǐng)導(dǎo)對防治甲型H1N1流感的重視,防治方法得當(dāng),措施得力,培訓(xùn)效果顯著,宣傳到位,我院醫(yī)務(wù)人員沒有感染甲型H1N1流感。治愈甲型H1N1流感輕癥患者872人,無重癥病歷。取得了防治甲型H1N1流感的階段性勝利。全年下鄉(xiāng)義診共20余次,遍及全旗8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社及社區(qū),共派遣醫(yī)生累計100人次,共免費診療患者3000人次,合人民幣10050元。免費做B超檢查1046人次,合人民幣99000多元。心電圖1000人次,合人民幣201*0多元。共計讓利于老百姓124050元。受到了旗委政府的表彰和獎勵,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎和一致好評。為我院爭得了榮譽,取得了良好的社會效益。
我們在回顧過去的工作,肯定成績的同時,也必須清醒地看到我們工作中存在的不足和問題。目前,我院存在的問題如下:
1、科室發(fā)展不平衡
有的科室保持著旺盛的競爭力,而有的科室甚至是主要科室卻停滯不前。沒有形成新的競爭優(yōu)勢,很容易在同一領(lǐng)域被淘汰。
2、內(nèi)科要優(yōu)先發(fā)展、引進(jìn)介入治療內(nèi)科是綜合性醫(yī)院的支柱科室,內(nèi)科的發(fā)展勢必帶動相關(guān)科室的發(fā)展,就目前醫(yī)界而言,內(nèi)科的進(jìn)步和發(fā)展表現(xiàn)在介入治療上。因此,我院必須重視內(nèi)科的介入治療。
3.加快發(fā)展泌尿系統(tǒng)手術(shù)項目
外婦科腹腔鏡技術(shù)已經(jīng)成為我院的品牌、支柱產(chǎn)業(yè)。但僅靠腹腔鏡技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要不斷創(chuàng)新。就外一科目前情況看,在201*年大力開展泌尿系統(tǒng)手術(shù)和部分腫瘤手術(shù)是切實可行。因此,建議院部在新的一年里,大力扶持泌尿系統(tǒng)手術(shù)這一項目(要在人力、物力、儀器設(shè)備、政策上大力扶持此項目),使此項目在2-3年內(nèi)成為我院又一品牌,又一經(jīng)濟(jì)新的增長點。
達(dá)旗人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科201*年12月17日
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