安全生產(chǎn)季度總結(jié)會議紀要
安全生產(chǎn)季度總結(jié)會議紀要
針對今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領導小組對全公司進行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機構及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對各部門進行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標準不放過。
三、各項安全硬件設施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭,個別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標志牌缺少,介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護用具。電廠對高壓源按規(guī)范設置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。
四、安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強,粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。五、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識,落實各制度、規(guī)程的自覺性較強,監(jiān)控框架結(jié)構健全,操作效用性較強,并有嚴格的獎懲制度,對危險源認識和處理機制,處理能力得到加強,監(jiān)控工作較以前成效較好。
擴展閱讀:201*年第三季度安全生產(chǎn)專題會會議紀要(1)
安全生產(chǎn)專題會議紀要
時間:201*年9月10日
參加人員:各部、室管理人員和各車間班長會議主持人:會議內(nèi)容:
一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報:
(一)同志對第三季度安全工作情況進行了總結(jié),對安全操作規(guī)程(1-5章)進行了介紹,同時對下一步安全培訓的內(nèi)容進行了匯報。
(二)同志對第三季度安全生產(chǎn)情況、安全制度落實情況、設備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。
(三)同志對第三季度的安全生產(chǎn)工作情況進行了總結(jié):一是通過各車間組織的安全例會學習,提高了職工的安全意識;二是落實了公司對安全生產(chǎn)管理的有關措施;三是加強安全巡檢力度,對查出的安全隱患及時整改;四是嚴格監(jiān)督勞保護品的穿戴和使用,以確保員工的自身安全和身體健康。
二、同志對三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行了說明:
至目前為止未發(fā)生上報公司的人身傷害、工藝、設備事故,這是全體員工共同努力的結(jié)果,這也是今年以來在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處,管理和作業(yè)、現(xiàn)場還有不少隱患:一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識還不強,措施不到位;二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患,應制定防范措施并進行整改;三是在實際操作環(huán)節(jié)中,還是出現(xiàn)了車間級人身、工藝、設備事故。所以,在安全生產(chǎn)上,絕不允許掉以輕心,絕不允許沾沾自喜。三、同志對下一步的幾項安全衛(wèi)生工作重點進行了安排:
要貫徹落實九月份經(jīng)理辦公會提出的提高安全生產(chǎn)意識,提高自我保護意識,提高自覺穿戴勞動防護用品的意識,全面完成201*年安全工作目標。
(一)認真組織落實下半年的安全培訓計劃,通過這次培訓的實施,能夠從事故
案例中吸取教訓,能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時,按市安監(jiān)部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負責)
(二)九月份組織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查,主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產(chǎn)管理部起草一份通知,涵蓋上述內(nèi)容,以文件的形式下發(fā)。時間:本周下發(fā)文件,下周組織檢查。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負責)
(三)建立起完整明確的安全衛(wèi)生管理委員會,明確人員構成、工作職責和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對上述內(nèi)容起草文件并下發(fā)。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負責)
(四)做好入冬前的準備工作。(由各單位負責)(五)完成對《操作規(guī)程》的修訂。(由生產(chǎn)管理部負責)
四、重視法律法規(guī)的獲取,這項工作由生產(chǎn)管理部來負責,經(jīng)常登陸相關網(wǎng)站,獲取這方面的信息。辦公室建立公文收發(fā)的專項管理制度,形成一種正常機制。當前,重點是對以下三個文件進行查找和落實。①關于勞動保護用品的標準;②關于安全專項費用的帳戶;③關于安全標準化工作。
有限公司
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