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興隆物業(yè)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 04:39:31 | 移動端:興隆物業(yè)工作總結(jié)

興隆物業(yè)工作總結(jié)

工作總結(jié)

201*年,我們物業(yè)巡查組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在礦各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持

下,按照公司的工作要求,本著“創(chuàng)建和諧興隆,溫馨家園”的物業(yè)服務(wù)宗旨,根據(jù)當(dāng)前物業(yè)小區(qū)的實際情況,堅持“以人為本、服務(wù)第一”的宗旨,踐行科學(xué)發(fā)展觀,大力營造以誠待人、與人為善、愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)的良好風(fēng)尚。經(jīng)過全體組員的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)廣大職工家屬的好評,在此對一年的工作做以簡要總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為201*年的工作打好堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況:

(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我

們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計劃,并責(zé)任到人定期檢查住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,房房完好率為98%。

(二)環(huán)境衛(wèi)生的管理。我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,將礦區(qū)內(nèi)外陳年垃圾打掃干凈,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,加強(qiáng)對儲藏室屋頂堆放物進(jìn)行了積極清查和清理。保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(三)小區(qū)安全防范工作。小區(qū)治安防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安工作,嚴(yán)格要求組員認(rèn)真巡查、文明執(zhí)勤、禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到外來人員和亂貼亂發(fā)廣告人員大膽管理,并拆除陽臺外的私自安裝的三角架和花架,消除安全隱患。使去年安全防范工作情況良好。

(四)樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念。我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,我們對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如程家莊,因孩子工作長期不在家,家中只有老人,針對這種情況,我們對此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),組織組員幫他們清理衛(wèi)生,拆除花架,受到廣大職工家屬稱贊。(五)認(rèn)真聽取業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。職工家屬良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,及時處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評二、今年完成的重點工作:

(一)為了小區(qū)住戶居住環(huán)境安全要求拆除陽臺外的私自安裝的三角架和花架的情況。為盡快熟悉小區(qū)情況,我們巡查隊員不怕苦,不怕累,頂著烈日跑小區(qū),爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ),拆除了一千多個花架。并受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工家屬的稱贊與好評。

(二)加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀。這方面我

們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,針對小區(qū)的實際情況,合理制定了設(shè)置了業(yè)主裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。嚴(yán)厲制止了30余起亂改亂建事件,保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好。在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

(三)確保興隆莊煤礦到兗州九州方圓公交車的順利開通和試運行,具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和等相關(guān)工作。廣泛宣傳,加強(qiáng)引導(dǎo),提供方便,排除個人困難積極日夜跟車服務(wù),為職工群眾踴躍乘車、文明乘車做好后勤保障,確保興隆莊煤礦到兗州九州方圓公交車的順利開通和試運行,為今后正常運行奠定堅實基礎(chǔ),提供了有利條件。

三、存在的問題和教訓(xùn):

雖然我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、巡查人員整體素質(zhì),服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高,各方面考慮不全面,實際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。針對以上幾個問題,在二零一零年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),努力提高個人的服務(wù)質(zhì)量水平,堅持“以人為本、服務(wù)第一”的宗旨,踐行科學(xué)發(fā)展觀,大力營造以誠待人、與人為善,愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)的良好風(fēng)尚。在新的一年里我們將加快步伐,以“服務(wù)第一、奉獻(xiàn)礦山、科學(xué)發(fā)展、共建和諧”為主題,開展“用真心、誠心、愛心換溫馨”、“承諾服務(wù)、溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)”、“創(chuàng)建平安和諧家園”等活動使服務(wù)工作真正貼近職工,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為興隆物業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

王俊燕

201*.1.

擴(kuò)展閱讀:物業(yè)工作總結(jié)

方案一:

201*年市協(xié)會在市社團(tuán)辦和市房產(chǎn)局各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過全體會員單位的密切合作,理事會和協(xié)會秘書處全體人員的共同努力,使市協(xié)會在各項工作中取得了一定成績,現(xiàn)對市協(xié)會201*年工作做如下總結(jié)并對201*年

工作提出如下設(shè)想:一、201*年工作總結(jié)

根據(jù)市協(xié)會二屆二次理事會的精神,堅持抓好雙向服務(wù)、緊密結(jié)合行業(yè)實際,圍繞行業(yè)工作的主要問題積極發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的職能作用和組織優(yōu)勢,使協(xié)會工作不斷取得新的進(jìn)展,為推動我市物業(yè)行業(yè)改革和發(fā)展發(fā)揮了一定作用。

(一)搞好協(xié)會換屆工作

根據(jù)《市物業(yè)管理協(xié)會章程》的有關(guān)規(guī)定,完成了組織各區(qū)分會的換屆工作,解決了近年來各區(qū)分會人員變動較頻繁,

各區(qū)分會領(lǐng)導(dǎo)層人員短缺,而使分會開展工作存在一定困難的問題。

組織召開市協(xié)會、區(qū)分會理事會議、會員會議24次,溝通了行業(yè)內(nèi)的信息交流了工作經(jīng)驗,增強(qiáng)了市、區(qū)協(xié)會會員單

位之間的親合力。

(二)協(xié)助行政主管部門開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院頒布《物業(yè)管理條例》工作

1、協(xié)助行政主管部門起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》。

2、協(xié)助行政主管部門起草了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《工作方案》及宣傳畫冊。

3、協(xié)助行政主管部門開展了“一清理、兩整頓,規(guī)范物業(yè)管理市場”的活動并注銷了19家物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)證書,責(zé)

令12家物業(yè)管理企業(yè)限期整改。

4、配合行政主管部門在全市開展了“市民信得過的物業(yè)管理企業(yè)”、“沈陽市市民滿意的物業(yè)管理住宅小區(qū)”的評選活動。5、精心組織積極參加中物協(xié)舉辦的“第二屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇暨全國物業(yè)管理行業(yè)文藝調(diào)演活動”及“關(guān)于征集物業(yè)管理服務(wù)糾紛法律適用研討會”論文活動。在這兩次活動中,市協(xié)會選送的沈沈河區(qū)房產(chǎn)局的群口快板“好美的一幅畫”被授予三等獎,市協(xié)會獲文藝調(diào)演活動優(yōu)秀組織獎,市協(xié)會選送的論文5篇被納入中物協(xié)編輯的《物業(yè)管理法律適用論文及案例選編》,3篇被納入中物協(xié)制做的《第二屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇》光碟,協(xié)會會刊《沈陽物業(yè)》有4篇論文被

轉(zhuǎn)載于《中國物業(yè)》。

(三)搞好業(yè)內(nèi)人員培訓(xùn),全面提高物業(yè)管理水平

1、為便于業(yè)內(nèi)人員深入學(xué)習(xí)研究物業(yè)管理法規(guī),協(xié)會經(jīng)廣泛收集后完成了《物業(yè)管理法規(guī)文件匯編》的編輯工作,滿

足了業(yè)內(nèi)人員對物業(yè)管理專業(yè)法規(guī)的需求。

2、為落實建設(shè)部建教培(1996)1號文件的規(guī)定精神及配合行政主管部門開展業(yè)務(wù)的“一清理、兩整頓”的工作,市協(xié)會

與中物協(xié)培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦了兩期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班,共有418人參加培訓(xùn)。

(四)維護(hù)物業(yè)管理企業(yè)權(quán)益,支持物業(yè)管理企業(yè)開展活動

協(xié)會是物業(yè)管理企業(yè)的家,當(dāng)管理企業(yè)的權(quán)益受到侵害時市物協(xié)立即予以支持。年初,某名演員因拒交物業(yè)費與華新公司產(chǎn)生糾紛,市協(xié)會立即予以聲援;當(dāng)某物業(yè)企業(yè)因業(yè)主拖欠物業(yè)費向法院起訴,因時限問題將要敗訴時,市協(xié)會立即與市中法協(xié)商,使物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)益受到保護(hù)。當(dāng)玫瑰、亞都等物業(yè)公司組織業(yè)主聯(lián)誼活動,邀請市協(xié)會時,市協(xié)會

都能派員參加,從中了解物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的魚水關(guān)系。

(五)廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)驗,拓寬管理思路201*年,協(xié)會組織了各區(qū)分會赴外省市學(xué)習(xí)考察。市協(xié)會陪同市人大負(fù)責(zé)人赴深圳考察,參加了中物協(xié)舉辦的“第二屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇”。市協(xié)會分別接待了世界物協(xié)會長、韓國物協(xié)會長,通過以上活動,溝通了信息、交流了經(jīng)驗、

開拓了視野、拓寬了思路,增長了我市物業(yè)管理隊伍的才干。(六)精心編輯,提高雜志的專業(yè)水平精選文稿,提高雜志的專業(yè)質(zhì)量

《沈陽物業(yè)》是我市物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)性雜志。為使協(xié)會會刊《沈陽物業(yè)》更加充分發(fā)揮指導(dǎo)全市物業(yè)管理企業(yè),提高物業(yè)管理隊伍整體水平及為政府為物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的作用,我們在充分發(fā)揮原有刊物水平的基礎(chǔ)上,對刊物進(jìn)行了改革,使之更有利于及時傳達(dá)各級政府下發(fā)的物業(yè)管理法規(guī),介紹優(yōu)秀物管企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,及時報道國內(nèi)外物業(yè)管理活動的各類信息。根據(jù)我市物業(yè)管理工作不同時期的需要,使雜志的內(nèi)容與之同步,設(shè)置有關(guān)欄目,使之具有系列性,針對性;每期刊登有針對性的探討物業(yè)管理的法律、法規(guī)、專業(yè)理論及操作實務(wù)文章,把我們的雜志辦成對我市物業(yè)管理工作有指導(dǎo)作用的教科書。雜志是供業(yè)內(nèi)人員瀏覽的百花園,深切希望大家關(guān)心它、愛護(hù)它,踴躍投稿,使之百花齊

放,以充分發(fā)揮雜志的媒體作用。

201*年存在的問題:

雖然區(qū)分會換屆工作已完成,但對分會領(lǐng)導(dǎo)班子的分工尚需細(xì)化;雖然組織了從業(yè)人員參加中物協(xié)的上崗證培訓(xùn)班,而且每年參加的人數(shù)在全國名列前茅,但對業(yè)內(nèi)人員的實務(wù)培訓(xùn)尚需加強(qiáng);雖然組織了物業(yè)管理理論及工作問題研討會,

但次數(shù)較少;雖然組織了會員單位赴外學(xué)習(xí),但實際走出去次數(shù)較少;以上工作有待提高。

二、201*年工作設(shè)想

精心組織積極開展各項活動,活躍協(xié)會工作,搞好工作雙向服務(wù)。具體將開展以下工作:(一)配合政府行政主管部門搞好學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》工作

1、配合政府行政主管部門召開學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《規(guī)定》發(fā)布會;

2、搞好人員培訓(xùn)。市協(xié)會舉辦協(xié)會理事單位、各區(qū)分會副秘書長以上人員學(xué)習(xí)《規(guī)定》培訓(xùn)班,安排各區(qū)分會領(lǐng)導(dǎo)舉

辦《規(guī)定》培訓(xùn)班;

3、配合主管部門召開各類人員學(xué)習(xí)、研討《規(guī)定》的座談會、研討會;4、配合主管部門合同沈報集團(tuán)繼續(xù)開展“走進(jìn)物業(yè),大家談”活動;

5、配合主管部門完成“市民滿意物業(yè)管理企業(yè)”評選活動。(二)搞好“市物協(xié)成立十周年慶祝活動”的籌備工作

1、組建《活動》籌備機(jī)構(gòu),《活動》由市協(xié)會主辦推選出協(xié)辦單位,建立日常的辦事機(jī)構(gòu);

2、為搞好此項活動市協(xié)會擬在全行業(yè)先行開展攝影、書畫比賽,開展有獎?wù)骷撐谋荣,開展文藝節(jié)目比賽,開展有

獎?wù)骷沂形飿I(yè)管理發(fā)展歷程各種資料比賽四項活動,為慶祝《活動》奠定基礎(chǔ);

(三)根據(jù)《沈陽市物業(yè)管理協(xié)章程》的有關(guān)規(guī)定,市協(xié)會理事會將于201*年進(jìn)行換屆,搞好市協(xié)會201*年的換屆籌

備工作

這次換屆工作將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及我市物協(xié)工作的實際需求及全體會員對本屆理事會成員的考核進(jìn)行選舉。各區(qū)分會可按轄區(qū)內(nèi)會員單位數(shù)的15%,企業(yè)具有一定規(guī)模,具有一定代表性(新建高檔住宅、普通住宅、非住宅、市房產(chǎn)局直屬物管企業(yè))的會員單位,會員單位代表從事物業(yè)管理工作時間較長(三年以上),熱衷于公益事業(yè),具有一定活動能力的會員單位推薦給市協(xié)會。市協(xié)會通過審查,綜合平衡后推薦給全體會員大會進(jìn)行選舉,由全體會員大會選出理事會,

由理事會推選出會長、副會長,再由理事會聘請秘書長、副秘書長。

(四)搞好業(yè)內(nèi)人員培訓(xùn),全面提高物業(yè)管理水平1、為滿足業(yè)內(nèi)人員工作實踐的需求,市協(xié)會將編印具有沈陽特色的物業(yè)管理實務(wù)操作培訓(xùn)教材,同時組建自下而上推

選出的物管精英組成的物業(yè)管理師資隊伍,培訓(xùn)出我市行政主管部門承認(rèn)的基礎(chǔ)物管人員及各工種人員。

2、繼續(xù)與中物協(xié)培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班。

(五)繼續(xù)組織會員單位廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)驗,拓寬思路的工作,避開工作高峰,在適當(dāng)時機(jī),盡量多地組織會員單位赴外地

考察學(xué)習(xí)。

(六)搞好《沈陽物業(yè)》,提高業(yè)內(nèi)人員的專業(yè)水平

201*年《沈陽物業(yè)》雜志將繼續(xù)圍繞政府中心工作,組織更多的高質(zhì)量的探討物業(yè)管理基礎(chǔ)理論、物業(yè)管理實務(wù)的文章,

服務(wù)于我市物業(yè)管理工作,同時培養(yǎng)出一批能達(dá)到國家級專業(yè)刊物發(fā)表作品的作者。

(七)開展無償服務(wù),為物業(yè)管理項目及人才的交流搞合理的融通工作。安防弱電公司視頻監(jiān)控防盜報警深圳工程商捷視達(dá)科技小區(qū)智能管理專家

方案二(個人總結(jié)):

自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完

成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報如下:

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,

從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手****管理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合****的實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開

支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管

理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2

個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在****工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,xx年的工作存在以下不足:

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

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