白溝白洋淀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局打擊傳銷工作總結(jié)

白溝〃白洋淀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局

打擊傳銷工作總結(jié)

白溝〃白洋淀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局打擊傳銷工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過白溝總校的共同努力，取得了明顯成效。現(xiàn)將我局打擊傳銷工作情況簡要總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全

在與鎮(zhèn)政府簽訂《打擊傳銷工作責(zé)任書》后，我局立即按該責(zé)任書要求召開了班子聯(lián)席會(huì)議，討論研究了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局打擊傳銷工作，并在會(huì)上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局局長周愛民副組長：白溝總校校長許長堯經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局辦公室主任田玉強(qiáng)白溝總校副校長魯春海白溝總校副校長郝國輝白溝總校辦公室馬金祿組員：各中小學(xué)校長、各幼兒園園長二、分片包干，落實(shí)責(zé)任

我局與下屬各學(xué)校幼兒園簽訂了《打擊傳銷責(zé)任書》，劃定責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，明確打擊任務(wù)，建立起鎮(zhèn)政府、職能部門和派出所、以及學(xué)校幼兒園三級參與的縱橫交錯(cuò)、內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的打擊傳銷工作網(wǎng)絡(luò)體系。

三、廣泛宣傳、注重實(shí)效

大部份受到傳銷毒害的人起因是因?yàn)椴徽J(rèn)識傳銷的本質(zhì)。特別是在農(nóng)村，根本不知道傳銷是怎么回事，甚至大多數(shù)教師對傳銷了解不多。對此總校召開了專門會(huì)議，通過對傳銷的解讀，使校長認(rèn)識到傳銷的真實(shí)面目，只有讓廣大教職工真正了解傳銷的實(shí)質(zhì)，才能有效開展打擊傳銷工作。我局從宣傳入手，在學(xué)校進(jìn)行宣傳。學(xué)校師生涉及千家萬戶，加大對學(xué)生的宣傳，可以讓其回到家宣傳給家人及親戚朋友，做到家喻戶曉。使師生家長都認(rèn)識到傳銷的危害。四、有所保障、措施得力

今年，我局安排了一定的打擊傳銷工作經(jīng)費(fèi)，以保障工作的正常開展。此外，我局還將打擊傳銷工作納入到社會(huì)治安綜合治理考核的重要內(nèi)容。

通過努力，今年我局未發(fā)現(xiàn)傳銷現(xiàn)象，但絕不能掉以輕心，我們將一如既往的開展好此項(xiàng)工作，讓傳銷活動(dòng)無處藏身。

白溝〃白洋淀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局

201*年9月3.日

擴(kuò)展閱讀：201*年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作總結(jié)

政府工作報(bào)告

201*年5月日在文明鄉(xiāng)第十四屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上

鄉(xiāng)長夏亞平

各位代表：

現(xiàn)在，我代表文明鄉(xiāng)人民政府，向鄉(xiāng)第十四屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議作政府工作報(bào)告，請予審議，并請列席人員提出寶貴意見。

201*年政府工作回顧

201*年是文明鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)超常規(guī)發(fā)展的一年,一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，文明鄉(xiāng)深入貫徹省委、市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市、全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，圍繞縣委“打造一個(gè)中心，建設(shè)五個(gè)汝城”總體方針，緊扣“135”發(fā)展思路，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)力打造文明“水果特色之鄉(xiāng)、工業(yè)貿(mào)易之鄉(xiāng)、

產(chǎn)業(yè)承接之鄉(xiāng)、西部衛(wèi)星之鄉(xiāng)”。全鄉(xiāng)完成地區(qū)生產(chǎn)總值12600

萬元，同比增長33%，工業(yè)生產(chǎn)總值9860萬元，同比增長31%，新上項(xiàng)目9個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資5200萬元，同比增長28%，引進(jìn)資金4300萬元，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入587萬元,國稅115萬元,地稅58萬元，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)1720萬元。打造出了經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，民生新和全面改善，社會(huì)事業(yè)齊頭發(fā)展的良好局面。

一、強(qiáng)化意識，鎖定重點(diǎn)，“三票”工作實(shí)現(xiàn)新突破（一）財(cái)稅發(fā)展增后勁。受世界性的金融危機(jī)的影響，我

鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展形勢格外嚴(yán)峻，財(cái)稅任務(wù)極為壓頭，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，加壓奮進(jìn)，內(nèi)穩(wěn)外引謀發(fā)展，形成了招得進(jìn)來、興得起來的財(cái)源培植長效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展后勁。一是做實(shí)基礎(chǔ)工作。加大宣傳力度，大力宣傳文明鄉(xiāng)的政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢，以廈蓉高速出口為切入點(diǎn)，做活集鎮(zhèn)擴(kuò)延科學(xué)規(guī)劃文章，形成工業(yè)區(qū)，生活區(qū)，貿(mào)易區(qū)的合理化布局，營造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的強(qiáng)大攻勢。二是創(chuàng)新招商方式。配優(yōu)配強(qiáng)了招商引資隊(duì)伍，采取以“利”招商，以“情”感商，以“法”護(hù)商，以“商”招商，以“誠”穩(wěn)局的招商機(jī)制，做到了進(jìn)一個(gè)，建一個(gè)，穩(wěn)一個(gè)，帶入一個(gè)。文明機(jī)磚廠300萬擴(kuò)建項(xiàng)目已完成，投資800萬元的山田埔機(jī)沙場已投廠，投資600萬元的曙光煤礦擴(kuò)改項(xiàng)目即將完成，投資500萬元的強(qiáng)盛石料廠現(xiàn)已投產(chǎn),面積5000畝,投資450萬元的桉樹種植項(xiàng)目已全面啟動(dòng)。三是建立服務(wù)體系。“引鳳凰難，但留住鳳凰生金蛋更難”。為此，我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)長為組長的優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加大優(yōu)惠政策宣傳力度和實(shí)施力度，建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)和獎(jiǎng)懲工作機(jī)制，派專人跟蹤服務(wù)，著力解決企業(yè)難題，切實(shí)凈化發(fā)展環(huán)境。在全鄉(xiāng)營造了“人助我發(fā)展，我助人發(fā)財(cái)”的濃厚氛圍，著力給企業(yè)一個(gè)溫暖的“家”。

（二）計(jì)生工作強(qiáng)基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持黨政“一把手”負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖，堅(jiān)持“一票否決”不動(dòng)搖，找差距、抓整改，突出“三查一治”和流動(dòng)人口兩個(gè)重點(diǎn)，攻克追逃和依法行政兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)計(jì)生工作保持人口低水平增長。一是創(chuàng)新管理模式。調(diào)整充實(shí)、配優(yōu)配強(qiáng)了計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了鄉(xiāng)計(jì)生工作會(huì)議制度，堅(jiān)持每月召開一次黨政聯(lián)席會(huì)議專題研究計(jì)

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生工作，及時(shí)解決計(jì)生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。鄉(xiāng)與村、村與組層層簽定責(zé)任狀，形成領(lǐng)導(dǎo)包片，鄉(xiāng)干部包村，村干部包組，組長包戶的“層包”工作格局，實(shí)行定任務(wù)、定獎(jiǎng)罰、定責(zé)任的“三定”工作管理辦法。二是創(chuàng)新工作機(jī)制。擠出資金推進(jìn)計(jì)生陣地建設(shè)，投資88萬元的計(jì)生中心服務(wù)站已完工。著實(shí)實(shí)行“村為主”工作機(jī)制，每個(gè)村至少投入1000元進(jìn)行陣地規(guī)范化建設(shè)，加大村級計(jì)生協(xié)會(huì)整建力度，精心組織計(jì)生培訓(xùn)，堅(jiān)持每月例會(huì)制，切實(shí)提高了計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)。三是倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加大宣傳力度，強(qiáng)貼標(biāo)語4600張，掛橫幅23條，出黑板報(bào)12期，出動(dòng)宣傳車29次，大力宣傳國家計(jì)生政策、優(yōu)生優(yōu)育知識，生殖保健知識，全面推行獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，大張旗鼓地開展集中服務(wù)月活動(dòng)，切實(shí)凈化計(jì)生環(huán)境，優(yōu)質(zhì)高效地推動(dòng)計(jì)生工作健康發(fā)展。全鄉(xiāng)新出生426人，出生率為8.16‰，自然增長率1.9‰，綜合節(jié)育措施落實(shí)率為92%。落實(shí)節(jié)育措施中，上環(huán)143例，女扎210例，流引產(chǎn)35例，計(jì)劃生育率為85.68%,人口自然增長率為8.15‰，流動(dòng)人口管理到位率為98%，藥具發(fā)放率為100%,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率為100%。

（三）綜治維穩(wěn)保平安�！胺�(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”。我鄉(xiāng)以構(gòu)建“和諧文明”和“打造平安”文明為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，防打并舉，進(jìn)一步優(yōu)化綜治機(jī)制，大力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化突出問題整治，化解矛盾糾紛隱患，確保了社會(huì)大局穩(wěn)定。一是抓緊責(zé)任落實(shí)。我鄉(xiāng)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行押金責(zé)任追究制和責(zé)任包干制，制定了綜治考核評估方案，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制，形成了

上下聯(lián)動(dòng)、部門配合、群力群治、齊抓共管的長效機(jī)制。二是抓實(shí)基層網(wǎng)絡(luò)。不斷改進(jìn)和完善基層基礎(chǔ)工作，形成拉網(wǎng)式管理，增強(qiáng)管控能力，完善了綜治陣地建設(shè)。鄉(xiāng)司法所已建成，調(diào)整充實(shí)了村級綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了村級維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)了普法教育，發(fā)放“五五”普法資料2890多本。張貼標(biāo)語1100條，出宣傳欄89期，召開禁毒大會(huì)2場，集中講授法制課4場，教育師生1200多人次，舉辦村級調(diào)解員培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)130人次，出現(xiàn)了人人抓維穩(wěn)，個(gè)個(gè)保平安的大好局面。三是抓牢糾紛化解。不斷強(qiáng)化預(yù)警能力，嚴(yán)格堅(jiān)持“二月一排，每村都排，無事要排，有事必排”的排查制度。做到抓早，抓小，抓了，盡可能地把矛盾消滅在源頭，消滅在基層，真正做到了“小事不變大不出組，大事不為難不出村，難事不為患不出鄉(xiāng)，矛盾自己扛不上交”，確保了社會(huì)治安秩序井然。共調(diào)處各類矛盾糾紛152起，成功調(diào)處150起，調(diào)處成功率為98%，制止群眾械斗2起100人次。4.抓嚴(yán)維穩(wěn)整治。采取平時(shí)常治和專項(xiàng)整治相結(jié)全，著力加強(qiáng)了“兩槍一盜”，涉黑涉惡，坑蒙拐騙，聚眾賭博等違法行為的打擊力度，出動(dòng)警力500人次，加強(qiáng)了外來人口監(jiān)管，整頓了網(wǎng)吧，凈化了社會(huì)治安環(huán)境，理順了綜合治理秩序，出現(xiàn)了政通人和、鄉(xiāng)泰民安的大好局面。

二、心系群眾，關(guān)注民生，興辦實(shí)事凸顯新特色今年,文明鄉(xiāng)黨委、政府把為民辦實(shí)事作為全年工作的“重頭戲”，作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，作為構(gòu)建和諧文明的強(qiáng)力措施，作為立黨為公、執(zhí)政為民、改善民生的民心工程，做到了早部署，快行動(dòng)、狠落實(shí)，各項(xiàng)實(shí)事進(jìn)展順利，

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全面超額完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)優(yōu)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持把為民辦實(shí)事作為全年工作的“重頭戲”來抓，及時(shí)動(dòng)員和部署。調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了以黨委書記為顧問、鄉(xiāng)長為組長，其他副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)站所為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為順利開展實(shí)事工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任。制發(fā)了《文明鄉(xiāng)201*年為民辦實(shí)事實(shí)施方案》和《文明鄉(xiāng)為民辦實(shí)事落實(shí)分解責(zé)任卡》，將20個(gè)目標(biāo)任務(wù)層層分解，量化成硬指標(biāo)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“一個(gè)項(xiàng)目，一套方案，一名領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底”的工作格局，層層分解，量化指標(biāo)。對因作風(fēng)不實(shí)、方法不當(dāng)、工作不力等人為因素致使實(shí)事辦理不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的將追責(zé)到底，決不姑息，決不手軟。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓落實(shí)。我們把“想群眾所想，急群眾所急”當(dāng)作為民辦實(shí)事的立足點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，做到“上門服務(wù)、問著服務(wù)、跟蹤服務(wù)、零煩惱服務(wù)”，全面超額按時(shí)保質(zhì)地完成了20件實(shí)事任務(wù)。殘疾人

職業(yè)技能及實(shí)用技能培訓(xùn)累計(jì)完成8人，為任務(wù)數(shù)6人的133%；新增行政村通寬帶3個(gè)，為任務(wù)數(shù)的150%；計(jì)生家庭扶助金發(fā)放率為100%；建設(shè)農(nóng)民農(nóng)業(yè)合作省級示范點(diǎn)1個(gè)，是目前郴州市唯一一家省級農(nóng)民農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，為任務(wù)數(shù)的100%；農(nóng)村貧困家庭轉(zhuǎn)移就業(yè)136個(gè)，為任務(wù)數(shù)的190%；商品材采伐指標(biāo)入村到戶率100%；新增通電話自然村9個(gè)，為任務(wù)數(shù)的180%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1547人，為任務(wù)數(shù)的100%；符合條件再生育出生缺陷干預(yù)到位率為100%；建設(shè)農(nóng)村沼氣池規(guī)模村2個(gè)，為任務(wù)數(shù)的200%；新農(nóng)合住院補(bǔ)償按工作目標(biāo)補(bǔ)償?shù)轿�；解決了756人的農(nóng)村安全飲水問，為任務(wù)數(shù)的105%；建農(nóng)村黨員遠(yuǎn)教與文化共享有站24個(gè)，為任務(wù)數(shù)的100%；

計(jì)生家庭扶助金發(fā)放率為100%；城市低保和農(nóng)村低保人均補(bǔ)助已及時(shí)足額全年發(fā)放到位；建設(shè)農(nóng)家書屋2家，為任務(wù)數(shù)的100%；興建文明中心衛(wèi)生院1所，將從根本上解決老百姓看病難問題；免費(fèi)送戲4場，為任務(wù)數(shù)的200%；危房改造工程深受群眾好評,全面完成“房改”任務(wù)151戶（其中修繕59戶，重建92戶）。興建沼氣池90口（其中有11對“雙胞胎”沼氣池），為任務(wù)數(shù)的105%；新建通村公路23.2公里，為任務(wù)數(shù)的105%,是全縣里程最長、涉及村最多、項(xiàng)目最多的通村公路建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、積極引導(dǎo),謁誠服務(wù)，“三農(nóng)”工作更上新臺階我鄉(xiāng)立足農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)這一實(shí)情，積極引導(dǎo)，竭誠服務(wù)，保證了抓“三農(nóng)“工作的力度不減，精力不松，措施不弱。積極穩(wěn)妥地開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展新局面。一是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。切實(shí)抓好了農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修復(fù)水渠7000米，漿砌江界800米,興修果園儲水池850個(gè)，修通機(jī)耕道3公里，開通果園管理通道20公里，在全鄉(xiāng)29個(gè)村開展測土配方施肥工作，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)農(nóng)民走科技興農(nóng)路子，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以水果合作社為載體，以祥豐果品公司為龍頭,走果園（基地）+合作社+公司+市場的效益化產(chǎn)銷路子，鞏固和發(fā)展水果種植面積3.8萬畝。以沙洲村大棚種植為基地和中心，大力發(fā)展規(guī)�；�、反季節(jié)化訂單種植，承接甜玉米訂單種植5000畝。二是拓寬農(nóng)民增收渠道。一是落實(shí)政策減負(fù)促增收。加強(qiáng)國家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳力度，貫徹“兩補(bǔ)”政策，及時(shí)足額發(fā)放補(bǔ)助金。切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策的宣傳力度，繼續(xù)全面推行農(nóng)村醫(yī)療合作，切實(shí)加強(qiáng)“農(nóng)資”質(zhì)量和價(jià)格監(jiān)管力度，公開了涉農(nóng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

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二是發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)促增收。通過提供就業(yè)信息，加大勞技培訓(xùn)，利用就地就業(yè)和向外輸出相結(jié)合，大力轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，已累計(jì)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力1200人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1720萬元。三是確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。緊繃穩(wěn)定弦，切實(shí)健全農(nóng)村綜治網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格實(shí)行“村為主”，實(shí)行屬地負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮村支兩委的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)治安巡查和矛盾糾紛化解，做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”，加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查力度，密切關(guān)注“留守居民”問題，確保了農(nóng)村大局穩(wěn)定。

四、統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，其它工作實(shí)現(xiàn)新跨越文明鄉(xiāng)按照因事設(shè)崗，因崗擇人原則，做到了分工合理，人盡其才，充分調(diào)動(dòng)各方主觀能動(dòng)性，形成了狠抓全盤工作落實(shí)的強(qiáng)大合力和各項(xiàng)工作爭先創(chuàng)優(yōu)的強(qiáng)勁勢頭。

（一）林業(yè)工作。林政管理方面。各村組建護(hù)林隊(duì)，加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)防和嚴(yán)打亂砍濫伐行為，著實(shí)保護(hù)森林資源；森林防火方面。嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制，保持信息暢通，及時(shí)上報(bào)信息，加強(qiáng)野外用火監(jiān)管，成立了40人的應(yīng)急分隊(duì)，積極準(zhǔn)備，加強(qiáng)了應(yīng)急響應(yīng)和巡邏，沒有出現(xiàn)火情火警。植樹造林方面，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任，做實(shí)任務(wù)分解，實(shí)行進(jìn)度評比機(jī)制，確保按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，共完成春季造林5889畝，為任務(wù)數(shù)的109%。集體林權(quán)制度改革方面。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，研究出臺了《文明鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革實(shí)施方案》，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了落實(shí)，“林改”工作進(jìn)展順利。林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)方面。制定了《文明鄉(xiāng)林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)實(shí)施方案》，加大了宣傳，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了責(zé)任，狠抓了落實(shí)，生態(tài)工程正在有序建設(shè)之中。（二）安全生產(chǎn)工作。做好了以礦山整

治和農(nóng)機(jī)載人為主的安全生產(chǎn)工作。礦山整治方面。將淺堆、九沖、良田、曙光4個(gè)礦區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理，責(zé)任到組，責(zé)任到人。加大宣傳，加強(qiáng)巡邏，每天派6人1車的巡查小組進(jìn)行礦山巡邏,出動(dòng)巡邏2160人次,395車次。加強(qiáng)整治和查處，炸毀小煤窯35個(gè)，燒廠棚60個(gè)，炸毀機(jī)器設(shè)備15臺，切實(shí)遏制了非法小煤窯的發(fā)展勢頭，維護(hù)了開采秩序。農(nóng)機(jī)載人方面。加強(qiáng)了宣傳教育，發(fā)放資料3000份，大力宣傳農(nóng)機(jī)載人的危害性，做到平時(shí)巡查與圩日整治相結(jié)合，控制了農(nóng)機(jī)載人行為。（三）防汛抗旱工作。進(jìn)入汛期旱期以來，文明鄉(xiāng)將防汛抗旱工作當(dāng)作全盤工作的重點(diǎn)來抓。1.加強(qiáng)值守。統(tǒng)籌守排了值班人員，制定了《文明鄉(xiāng)防汛抗旱值班安排表》，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制。2.加強(qiáng)防范。各村組建了15人以上的防汛巡邏隊(duì)，對山塘、水庫和地質(zhì)害易發(fā)區(qū)進(jìn)行不間斷地巡邏排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，在重點(diǎn)地段立警示牌，派專人蹲守。3.加強(qiáng)應(yīng)急。鄉(xiāng)防指密切關(guān)注天氣變化，掌握最新汛情動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，制定了《文明鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案》，鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)隨時(shí)準(zhǔn)備迎戰(zhàn)。（四）廈蓉高速公路。廈蓉高速途經(jīng)文明鄉(xiāng)10個(gè)行政村，線路長、工程量大。為此，我鄉(xiāng)調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組，指派2位領(lǐng)導(dǎo)主抓高速工作，協(xié)調(diào)處理好各種新情況、新問題，為廈蓉高速建設(shè)提供最優(yōu)越的施工環(huán)境。一是加強(qiáng)宣傳力度。深入村組宣傳高速公路建設(shè)政策，出動(dòng)宣傳車60車次，發(fā)放宣傳資料3100份。二是做實(shí)基礎(chǔ)工作，征地1111.8畝，發(fā)放補(bǔ)償資金2030萬元，房屋拆遷17戶，墳?zāi)拱徇w604穴。三是加強(qiáng)糾紛化解。指揮部組織專門巡查組，每天到村組和工地巡邏，掌握最新的維穩(wěn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)介入調(diào)處，做到了“小

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事不為難不出村，大事不為患不出鄉(xiāng)，矛盾自己扛不上交”,已成功調(diào)處大小矛盾112起，確保了廈蓉高速建設(shè)順利進(jìn)行。（五）科技工作。重點(diǎn)抓好了水果、蔬菜、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)科技推廣，成立了高規(guī)格的科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，自編印發(fā)《農(nóng)技信息》、《果木載培和管理》、《養(yǎng)殖技能》等科技資料1500份，舉辦科技培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)600人次。（六）小城鎮(zhèn)建設(shè)。我們按照因地制宜、科學(xué)管理、長遠(yuǎn)規(guī)劃的方針，按照“一年成規(guī)模，二年出亮點(diǎn)，三年創(chuàng)品位”發(fā)展思路，以“三創(chuàng)”建設(shè)為契機(jī)，依法建立了管理約束和科學(xué)發(fā)展機(jī)制。在亮化美化上。加大了集鎮(zhèn)亮化、美化、馬路市場整治和環(huán)境衛(wèi)生治理力度，安排資金12萬元用于集鎮(zhèn)亮化夜市、垃圾清理、管理所規(guī)范化建設(shè)以及市場硬件建設(shè)。在市場規(guī)劃上。規(guī)劃出了水果集散地、百貨批零街、車輛停放點(diǎn)、農(nóng)產(chǎn)品交易處，劃出了“斑馬線”，設(shè)了值班亭，多渠道籌集鄉(xiāng)門口市場店面+住宅區(qū)商貿(mào)城的興建，著手高速公路出口至集鎮(zhèn)2公里路段的集鎮(zhèn)擴(kuò)延遠(yuǎn)景規(guī)劃，規(guī)劃了以文明橋?yàn)橹行臋M穿省道S324線8.5米寬1500米長的街道。在市場秩序上。著手汽車站市場委托管理事宜，切實(shí)加強(qiáng)假冒偽劣、欺行霸市、偷盜拐騙行為的防范和打擊，凈化了貿(mào)易環(huán)境，優(yōu)化了市場秩序，大大提升了文明集鎮(zhèn)的品位和吸咐力，個(gè)體工商戶同比增加了23%，致力將文明集鎮(zhèn)打造成興業(yè)的寶地，居家的福地。

(七)信訪、檔案管理工作。出臺了《文明鄉(xiāng)群眾來信來訪接待制度》，做到了熱情接待，認(rèn)真記錄，細(xì)致對待，做到了來一起，接待一起，滿意一起。接待來信來訪25起，未出現(xiàn)越級上訪和集體上訪情況。在檔案管理上做到了及時(shí)收處，

及時(shí)登記，及時(shí)歸檔，建立了檔案登記臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理程序。（八）武裝工作。堅(jiān)持黨管武裝不動(dòng)搖，積極組織專武干部參加市、縣訓(xùn)練，及時(shí)組織參加縣民兵培訓(xùn)，積極穩(wěn)妥地做好了“民兵整組”和冬季征兵工作。(九)衛(wèi)生工作。加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管和H1N1流甲防范。（十）建整扶貧工作。加強(qiáng)了青山、長城、新田三個(gè)扶貧村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三個(gè)村總里程27公里，總投資810萬元的通村公路即將招標(biāo)。此外，教育、移民、新農(nóng)村建設(shè)、婦女、文化等工作也實(shí)現(xiàn)了全面進(jìn)步和發(fā)展。

回顧全年工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，但與縣委縣政府的要求相比，仍然存在一些困難和差距。一是受金融危機(jī)影響，財(cái)稅壓力較大，由農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化轉(zhuǎn)變短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)。二是礦山整治耗財(cái)耗力，難度較大。三是社情復(fù)雜，社會(huì)維穩(wěn)壓力大，難度大，責(zé)任更大。以上這些困難和問題是制約文明鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本性問題，我們將在以后的工作中著實(shí)解決，力求實(shí)效。

中共文明鄉(xiāng)委員會(huì)文明鄉(xiāng)人民政府201*年12月20日

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