鄢崗鎮(zhèn)六城聯(lián)創(chuàng)工作總結201*

鄢崗鎮(zhèn)201*年六城聯(lián)創(chuàng)工作匯報

鄢崗鎮(zhèn)位于商城縣西北部，鎮(zhèn)政府駐地距縣城26公里，東隔灌河與上石橋鎮(zhèn)相望，南與雙椿鋪鎮(zhèn)毗鄰，西北與固始馬崗鄉(xiāng)、潢川江家集鎮(zhèn)和張集鄉(xiāng)接壤，國土面積115.5平方公里，現(xiàn)有人口5.2萬人，下轄22個行政村，滬陜高速公路和寧西鐵路穿境而過，201*年國民生產(chǎn)總值為6.7億元，位居全市三十強,鎮(zhèn)區(qū)面積已發(fā)展到4.3平方公里，常住人口近9000人。先后被省市授予“中州名鎮(zhèn)”、“文明村鎮(zhèn)”等稱號和市、縣六城聯(lián)創(chuàng)工作“先進單位”稱號。

一年來，我們按照市縣要求，把六城聯(lián)創(chuàng)工作作為推動農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設和經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手，突出重點，破解難點，打造亮點，自我加壓，強力推進，不斷加大鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治和基礎設施建設力度，積極探索和建立長效機制，全力提升城鎮(zhèn)品位，著力完善城鎮(zhèn)功能，全鎮(zhèn)創(chuàng)建工作邁上了新臺階。我們的主要做法是：

一、加強領導，形成創(chuàng)建合力

鎮(zhèn)里充實調(diào)整了以書記任政委，鎮(zhèn)長任指揮長，其它副科級領導為副指揮長，相關單位和村負責人為成員的高規(guī)格工作指揮部。明確一名責任心強、工作能力棒的副科級領導專抓此項工作，指揮部下設辦公室，從鎮(zhèn)機關和鎮(zhèn)直單位抽調(diào)精干人員組成，負責處理創(chuàng)建日常工作，確保創(chuàng)建工作有人抓、有人管。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長經(jīng)常深入到創(chuàng)建現(xiàn)場，找問題，提要求，交任務，解難題，靠前指揮。其它黨政領導都對創(chuàng)建工作高度關注，把創(chuàng)建工作放在心上，抓在手上，時刻不放松。各單位和相關村負責人都把創(chuàng)建工作列為中心工作，常年抓，抓常年，在全鎮(zhèn)形成“上下聯(lián)動、全民參與、齊抓共管”的創(chuàng)建工作格局，形成人人關心“六城聯(lián)創(chuàng)”、人人支持“六城聯(lián)創(chuàng)”、人人參與“六城聯(lián)創(chuàng)”的可喜局面。

二、強化宣傳，營造創(chuàng)建氛圍

鎮(zhèn)黨委、政府從構建和諧社會、改善群眾生活環(huán)境、加快城鄉(xiāng)一體化進程、推進綜合試驗區(qū)建設的高度，充分認識開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要意義。堅持逢會必講，多次召開黨政聯(lián)席會、動員會、工作推進會，傳達市、縣“六城聯(lián)創(chuàng)”工作會議精神，研究安排全鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，進一步把全鎮(zhèn)干群的思想和行動統(tǒng)一到市縣創(chuàng)建工作要求上來。大力宣傳“六城聯(lián)創(chuàng)”和“五化”標準的目標要求、作用意義，使“六城聯(lián)創(chuàng)”工作深入人心，家喻戶曉，形成齊心推動“六城聯(lián)創(chuàng)”的強大合力。采取多種形式深入宣傳發(fā)動，出動宣傳車多輛，制作“六城聯(lián)創(chuàng)”大型固定宣傳墻標8處，固定宣傳欄2處，燈箱式公益宣傳版面200塊，懸掛過街標語30余條，發(fā)放宣傳資料3000多份，逐戶發(fā)放致鎮(zhèn)區(qū)居民的公開信201*余份。加大群眾教育和對外宣傳力度，一年來，編發(fā)《六城聯(lián)創(chuàng)工作信息》六期，在《信陽日報》、《商城周訊》等各級媒體報送信息材料10余篇；在小學生當中認真開展“小手拉大手”活動，教育孩子不亂扔垃圾，做到創(chuàng)建工作從娃娃抓起；在中學生中認真開展“六城聯(lián)創(chuàng)”知識競賽，讓六城聯(lián)創(chuàng)走進校園；充分發(fā)揮鎮(zhèn)婦聯(lián)、團委等職能部門作用，適時開展一系列街頭宣傳活動，如團委發(fā)起的“向亂扔垃圾說不”倡議書簽名活動，教育引導群眾參與創(chuàng)建工作。激起全社會共同創(chuàng)建高潮，推動創(chuàng)建工作深入開展。

三、加大投入，夯實創(chuàng)建基礎

按照以“4321”為基礎，“五化”標準上臺階的總體要求，實行財政傾斜政策，按照高起點規(guī)劃、高標準建設的理念，加大“五化”工程建設資金投入力度，建一批人民群眾看得見、摸得著、得實惠的民心工程。先后投資近50余萬元，對鎮(zhèn)區(qū)所有公廁重新鋪設防滑地磚，新購置垃圾桶50個，新建垃圾池9個，新修下水道2200米，安裝路燈30盞。更換了標準行道樹200株，修補破損面路2200米。投資30余萬元，新建1200平方米的綠化小品1處，更新綠化帶4000平方米，完成了鎮(zhèn)政府機關、財政所、郵政所、衛(wèi)生院等園林單位創(chuàng)建。與新農(nóng)村建設相結合，進一步拉大集鎮(zhèn)框架，提高鎮(zhèn)區(qū)居民生活質(zhì)量，開發(fā)建設東關新村，按照生態(tài)園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設要求，高標準規(guī)劃建設鎮(zhèn)區(qū)公園和休閑廣場，目前，道路和廣場公園建設正在進行土方施工。投資400萬元，建成了占地1000平方米的鎮(zhèn)綜合文化站，內(nèi)設辦公室、信息資源共享室、圖書閱覽室、文體活動室，配備了健身器材，已組織開展各類文體活動30多場次。

四、完善機制，強化創(chuàng)建管理

突出制度建設，強化集鎮(zhèn)管理，著力建立創(chuàng)建工作長效機制，努力使“六城聯(lián)創(chuàng)”工作向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化邁進。完善路長負責制。對鎮(zhèn)區(qū)街道分成7個責任路段，由7名科級干部任路長，每路段明確2名機關干部，2-3個鎮(zhèn)直單位為責任單位，對所包路段齊抓共管。落實周五義務掃除制度。每周五下午，全鎮(zhèn)黨政領導、鎮(zhèn)機關和鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位干部職工到所包路段義務勞動，打掃衛(wèi)生，清除垃圾雜物。實行垃圾定時定點收集轉運制度。每天垃圾車在鎮(zhèn)區(qū)主要街道3次定時定點收集轉運生活垃圾等各類垃圾，做到鎮(zhèn)區(qū)垃圾清運及時。強化集中整治活動制度。建立由集鎮(zhèn)管理部門牽頭，公安、司法、工商、稅務、市場服務、環(huán)衛(wèi)、國土、村建、教育、衛(wèi)生等多個部門參加的綜合執(zhí)法組，每月組織一次鎮(zhèn)區(qū)集中治理活動，對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序進行集中整治，有什么問題就整治什么問題，什么問題突出就整治什么問題。落實門前“五包”責任制。鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)辦與鎮(zhèn)區(qū)單位、商戶、居民簽訂門前“五包”責任書，包衛(wèi)生、包設施、包秩序、包環(huán)境、包綠化。實行定期檢查評比制度。每周進行一次檢查，每月進行一次評比，發(fā)通報表彰先進，批評落后，年終總評，納入干部個人和單位全年目標考核。同時對直接從事鎮(zhèn)區(qū)管理的鎮(zhèn)區(qū)管理辦公室、環(huán)衛(wèi)所、城管監(jiān)察隊工作人員實行績效工資，根據(jù)工作任務完成好壞兌現(xiàn)工資。創(chuàng)新投入機制。千方百計多方籌資加大對創(chuàng)建工作的投入。積極開展跑爭項目、市場化運作、群眾自籌等方式加大資金財政投入，確保有錢辦事。今年通過招商引資，引進社會資金201*萬元，實施東關新村建設工程，規(guī)劃建設5000平方米的桂花廣場和占地30畝的公園1個，建設糧油綜合批發(fā)市場1個，目前正在進行平整場地、道路等基礎設施建設。

五、深化成果，延伸創(chuàng)建范圍

把六城聯(lián)創(chuàng)與農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設結合起來，放大六城聯(lián)創(chuàng)成果，將其向省道、縣道和示范村延伸。認真開展公路沿線環(huán)境整治工作。組織機關、站所200余人次，對商淮路、河江路、“村村通”路兩邊環(huán)境衛(wèi)生和管理秩序進行了5次集中整治活動，清除垃圾、雜草，有礙觀瞻的廁所、草垛等。各村都成立了2-3人組成的環(huán)衛(wèi)隊伍，做好日常保潔工作，實現(xiàn)了村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理的垃圾處理機制。在去冬今春組織全鎮(zhèn)大會戰(zhàn)，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有省道、縣道、鄉(xiāng)村公路兩邊全部栽植了標準行道樹20萬株。認真開展小集鎮(zhèn)和背街小巷環(huán)境治理工作。認真開展老街和高臺、李集、周寨等小集鎮(zhèn)的環(huán)境治理工作。政府投入50萬元完成200米中學路的硬化改造，文化路的硬化亮化工程正在施工當中。周寨街道規(guī)劃建設建農(nóng)民新村一處。

六城聯(lián)創(chuàng)工作是一個龐大的社會系統(tǒng)工程，只有起點，沒有終點，雖然我們已經(jīng)取得了階段性成果，但與上級要求和全鎮(zhèn)人民的企盼還有一定差距。特別是我們鄢崗鎮(zhèn)主街區(qū)建于上世紀八十年代，時間久、標準低，街區(qū)道路和縣鄉(xiāng)道路均破損嚴重，給日常保潔和集鎮(zhèn)管理帶來困難。但我們有信心、有決心，在市委、市政府和縣委、縣政府的正確領導下，把六城聯(lián)創(chuàng)工作不斷推向深入，為建設魅力信陽、錦繡商城增光添彩，再立新功。

擴展閱讀：城關鎮(zhèn)201*年度“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結

城發(fā)[201*]27號

城關鎮(zhèn)201*年度“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結

201*年，城關鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府和縣“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的正確領導下，在駐社區(qū)單位的大力支持配合下，堅持以“六抓”主要創(chuàng)建工作內(nèi)容，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，使聯(lián)創(chuàng)工作取得一定成績。據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，全鎮(zhèn)累計投入“六城聯(lián)創(chuàng)”資金1500多萬元，其中，社區(qū)和基層單位投入資金310多萬元。硬化場前區(qū)近3萬平方米，綠化面積2050平方米，拉圍墻3000米，硬化背街小巷（區(qū)間道路）6條，硬化面積1.3萬平方米，整修下水道978米，用于美化亮化、宣傳經(jīng)費達50多萬元�，F(xiàn)將主要工作總結如下：

一、抓組織，加強“六城聯(lián)創(chuàng)”工作領導

城關鎮(zhèn)轄區(qū)面積31.2平方公里，下轄19個社區(qū)，駐社區(qū)單位600多個，轄區(qū)人口26萬。在“六城聯(lián)創(chuàng)”工作中，城關鎮(zhèn)共承擔著史河路、蓼北路東段、蓼東路、王審知大道、將軍路、民生路、民權路、政和路、北干排和元寶山市場、淮河路市場改造、小史河綜合治理和東關以下46條街路巷道以及配合鎮(zhèn)轄區(qū)所有“六城聯(lián)創(chuàng)”任務的創(chuàng)建任務。為加強“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的組織領導，鎮(zhèn)黨委、政府對“九路二市場一河”工作指揮所人員進行了充實調(diào)整，；從企業(yè)、學校、所站抽調(diào)100多名黨員干部、教師充實到“九路二市場一河”指揮所，在組織力量上形成“大員上一線、骨干在前沿”的聯(lián)創(chuàng)團隊，形成目標、責任、任務一體化聯(lián)創(chuàng)管理格局，形成一級抓一級，一級對一級負責的聯(lián)創(chuàng)體系，使全鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”各項工作真正做到有組織、有領導，為做好“六城聯(lián)創(chuàng)”工作提供了組織保證。

二、抓宣傳，營造“六城聯(lián)創(chuàng)”工作氛圍

城關鎮(zhèn)由于地處縣城中心，“六城聯(lián)創(chuàng)”涉及整個轄區(qū)，為營造“六城聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育社會氛圍，鎮(zhèn)黨委、政府在做好提高居民素質(zhì)、參與聯(lián)創(chuàng)活動宣傳教育的同時，充實完善了“十個一”宣傳活動，并貫穿于始終。即：辦好一份《城關工作》簡報、做一次廣播電視宣傳、發(fā)一份新聞信息稿件、做好一項“文明禮儀知識宣傳教育”活動、掛一條（幅）宣傳標語、發(fā)一份“交通文明我先行”宣傳單、向沿街商戶講解一次“門前五包”內(nèi)容、制止一次“十亂”人和事、參加一次義務勞動、為駐社區(qū)單位送一次“門內(nèi)達標”流動紅旗。“十個一”宣傳活動，為配合根親文化節(jié)和省級文明城市檢查，在陳元光廣場布置的“國泰民安”花壇引來萬人觀賞。多種的宣傳，為做好聯(lián)創(chuàng)工作發(fā)揮了畫龍點晴的功效，收到了良好的共駐共創(chuàng)效果。一年來，縣聯(lián)創(chuàng)辦先后轉發(fā)城關鎮(zhèn)工作信息4條，在縣電視臺、廣播電臺播發(fā)新聞26條，書寫宣傳標語200多條，出動宣傳車50多次，編印《文明市民讀本》2萬冊，“文明禮儀宣傳單”5萬多份，散發(fā)“六城聯(lián)創(chuàng)”宣傳單1.5萬余份，制作“六城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)督員、工作證胸牌1500個，《河南經(jīng)濟報》、《青年導報》、《信陽日報》、《信陽晚報》分別刊發(fā)了城關鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作做法。由于注重宣傳工作，在城區(qū)初步形成了“六城聯(lián)創(chuàng)”資源共有、制度共守、責任共擔、活動共創(chuàng)、任務共做、成果共享的聯(lián)創(chuàng)氛圍，城區(qū)群眾對創(chuàng)建工作的知曉度達100%，滿意率達90%以上。三、抓責任，提升“六城聯(lián)創(chuàng)”工作內(nèi)力

為明確“六城聯(lián)創(chuàng)”各級領導責任，鎮(zhèn)黨委書記魏生靈、鎮(zhèn)長李澤光為全鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)工作第一責任人；鎮(zhèn)17名科級干部為包社區(qū)、包路段第一責任人；全鎮(zhèn)19個社區(qū)總支書記、社居委主任和企業(yè)、學校、所站、城管、保潔、治安巡邏大隊主要負責人為本單位第一責任人。鎮(zhèn)督查組堅持不間斷地對各級干部到崗到位、保潔員到崗到位及工作質(zhì)量進行督促檢查。堅持以制度管人干事，先后建立完善“包路段責任制”、“門前五包責任制”、“領導干部責任制”、“環(huán)境綜合整治責任制”、“宣傳工作責任制”等制度，把上級下達的任務、責任、目標詳細分解到包路責任單位，把“六城聯(lián)創(chuàng)”涉及到社區(qū)的任務分別納入社區(qū)服務、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化各項工作中去，做到同安排、同指導、同督查、同獎罰，形成“六城聯(lián)創(chuàng)”共駐共創(chuàng)濃厚社會氛圍。如在創(chuàng)建省級文明城市方面，組織駐社區(qū)（小區(qū)）黨員、干部、群眾、中小學生共同參加環(huán)境衛(wèi)生綜合治理義務勞動40多次，累計人數(shù)達3000人。

四、抓協(xié)作，構建“六城聯(lián)創(chuàng)”工作合力

鎮(zhèn)黨委、政府在“六城聯(lián)創(chuàng)”工作實踐中體會到，推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作不是一個單位、一個區(qū)域的事，必須整體協(xié)作互動，才能形成合力。特別是今年在創(chuàng)建省級文明城市中，鎮(zhèn)黨委、政府要求全鎮(zhèn)所有單位在工作中，不管是自己的責任路段，還是配合縣直單位責任路段，都要全力以赴。對縣直單位和協(xié)作單位的責任路段不講條件配合。如中山大街、迎賓路、蓼北路、中原路、光明路、大別山路、紅蘇路等路段，各個指揮所、社區(qū)在集中整治、義務勞動、服務管理、“門前五包”、綠化亮化、道路整修等方方面面的工作中都做到隨叫隨到，盡力而為。在大別山路改造中，鎮(zhèn)拿出兩名科級干部，徐嘴社區(qū)8名干部全部上一線做沿路群眾思想工作，幫助協(xié)調(diào)破解砂石和施工中遇到的難題。在王審知大道創(chuàng)建活動中，城關鎮(zhèn)沿路涉及農(nóng)場、元寶山等5個社區(qū)，鎮(zhèn)分包社區(qū)干部和社區(qū)干部全部參與。一社區(qū)、二社區(qū)、元寶山、黃河巷等社區(qū)轄區(qū)路段涉及近10條，社區(qū)干部一人擔負多項工作，有時整天連軸轉，誰也不抱怨。他們的求實作風，務實的精神，受到被協(xié)作單位的高度評價。科委、公用事業(yè)局、綜合執(zhí)法局、煙草局領導同志說：我們單位的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作離不開城關鎮(zhèn)和社區(qū)。

五、抓投入，打造“六城聯(lián)創(chuàng)”工作亮點

今年的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，創(chuàng)建省級文明城市是聯(lián)創(chuàng)工作重要內(nèi)容。因此，鎮(zhèn)黨委、政府把打造聯(lián)創(chuàng)工作亮點、用亮點帶動經(jīng)濟社會發(fā)展作為聯(lián)創(chuàng)的主要內(nèi)容。一是強力推進小史河綜合治理。小史河綜合治理項目

是縣委、縣政府為民辦實事的重點建設工程，也是城區(qū)防洪排澇、環(huán)境改善與保護、開發(fā)建設城東新區(qū)、推進“六城聯(lián)創(chuàng)”為一體的綜合性工程。小史河綜合治理工程位于縣城東部，南起桃花塢泄洪閘，北至武昌社區(qū)排澇閘，全長4550米，綜合治理工程按照“總體規(guī)劃、分期實施”的原則進行。一期工程主要任務是暢通桃花塢水庫的泄洪通道，提高城東新區(qū)的防洪標準并完善城區(qū)內(nèi)道路的排水工程。主要項目：壓力箱涵、重力箱涵和排水干管總長7230米，道路總長6280米，消力池一座，靜態(tài)投資總額約1.68億人民幣。河道治理完成后，承建方將在河道60米藍線范圍進行全方位的整體開發(fā)，打造城市亮點，提升城市品位，全面改善環(huán)境。今年以來，城關鎮(zhèn)在配合小史河綜合治理工作中，鎮(zhèn)黨委、政府堅持大員上一線，分管領導站前線，責任單位齊參戰(zhàn)的辦法，精心組織施工，協(xié)調(diào)相關事項，做好河道清障、管線遷移、拆遷宣傳動員、入戶丈量等工作，截止目前，小史河綜合治理工程的規(guī)劃意見、土地預審意見、環(huán)境評估報告、發(fā)改委立項已通過相關部門的核準。拆遷安置樓工程正在報請消防部門批準。完成土方開挖6.5萬方，鉆井190孔，砍伐樹木2500棵，清理零星菜地4畝，拆除影響施工房屋249平方米，管線移位2200米，建成箱涵1255米，入戶丈量房屋164戶，準備近期召開拆遷動員大會，其他工作正在有序推進。二是強力推進背街小巷（區(qū)間道路）建設。背街小巷今年申報16條，縣政府批建的七株樹巷、黃河五巷正在施工，總長度400米；武昌社區(qū)以工代賑完成四級水泥路面硬化2500米；民族新村、崇學苑新建道路3500米；幸福等社區(qū)群眾積資修建小巷2條320米。區(qū)間道路建設，“溫州俏巴街”完成424米8.5萬土方搬運工作，東段路面硬化即日動工；民生路南段310米32戶拆遷任務已完成28戶，路面硬化招標已完成，準備近期開工；配合縣完成了4000米的大別山路改造工程及兩側場前區(qū)硬化工作；配合完成了“唐朝風情街”牌坊建設；三是以創(chuàng)建活動強力推進招商引資項目建設。今年全鎮(zhèn)共有47個項目在城關鎮(zhèn)立項、建成、再建、擴建、續(xù)建，項目總投資126475萬元，合同利用省外資金72652萬元，項目到位資金34477萬元，占年初縣下達我鎮(zhèn)17734萬元任務的194%。宏發(fā)新型建材、駿達塑業(yè)、華藝鋼構等一批工業(yè)項目，星辰花園、文鑫花園、金冠花園、東方水云居二期工程、崇學苑二、三期工程等一批居民住宅小區(qū)，元寶山市場改建、淮河路市場改建、玉安蔬菜市場擴建、和家萬噸冷庫等市場項目，計生服務中心、敬老院、回小等社會公益事業(yè)項目，伯利恒、中宏、華聯(lián)、長通等物流項目在城關生根結果。如和家冷庫項目投資7500萬元，安裝10000噸冷庫所需的冷凍、冷藏和保鮮設備及附屬配套設施。項目占地22畝，地建工程建筑面積20380平方米，其中冷庫1座，建筑面積9660平方米，干鮮果蔬大市場5720平方米；辦公、信息采集大廳建筑面積4600平方米；機房1個，建筑面積400平方米；購置保溫保鮮車10輛、機動車6臺，另配置電腦管理系統(tǒng)、檢疫檢測以及相關配套基礎設施等，并建設現(xiàn)代物流信息全國聯(lián)網(wǎng)采集系統(tǒng)。該項目建成投入使用后，預計年營業(yè)額1.3億元，目前設備安裝調(diào)試已結束，計劃近日投入運營。

六、抓實效，展示“六城聯(lián)創(chuàng)”工作成果

城關鎮(zhèn)由于地理位置特殊，“六城聯(lián)創(chuàng)”工作好壞對全縣的聯(lián)創(chuàng)工作起著舉足輕重的作用。按照凈化、美化、綠化、亮化的“四化”要求，城關鎮(zhèn)保證聯(lián)創(chuàng)出成果，在三個方面加大工作力度。第一，認真落實自身責任路段及東關以下46條區(qū)間道路、背街小巷的“門前五包”責任制。重點在亂貼亂畫、亂擱亂掛、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂停車輛、亂擺攤點、亂闖紅燈、亂穿車道等“亂”字上狠抓管理監(jiān)督。社區(qū)城管監(jiān)察中隊、環(huán)衛(wèi)隊、保潔隊和各指揮所工作人員身佩監(jiān)督員胸牌，全天候在責任路段、主要大街、廣場、公共場所、居民住宅小區(qū)值勤，組織小區(qū)黨員認領樹木、綠地，組織志愿者開展“四化”義務勞動等，受到社會稱贊。同時，組織各社區(qū)認真配合和監(jiān)督縣直單位在城關轄區(qū)31個包路聯(lián)片責任制的落實，為包路責任單位推進“門前五包”責任制工作發(fā)揮了事半功倍的作用。第二，強力推進“門內(nèi)達標”月檢活動。認真落實縣“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部轉發(fā)《城關鎮(zhèn)“門內(nèi)達標”月檢活動實施方案》�！伴T內(nèi)達標”月檢活動就是每月26日至28日以社區(qū)為單位，由社區(qū)組織牽頭對轄區(qū)單位、居民住宅小區(qū)、背街小巷門店進行一次院內(nèi)、門內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行檢查評比。在月檢活動中，全鎮(zhèn)19個社區(qū)統(tǒng)一行動，聯(lián)系社區(qū)鎮(zhèn)科級干部參與組織，駐社區(qū)鎮(zhèn)干部為第一責任人，對駐社區(qū)單位院落車輛停放、環(huán)境衛(wèi)生、辦公室、廁所、樓道等場所的檢查。各社區(qū)組織各單位參加檢查人員對檢查結果進行評比，并將月檢先進與后進單位結果報縣“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室在全縣進行通報。第三，背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理實施百名保潔員、百萬元經(jīng)費的“雙百工程”。每條背街小巷具體任務、責任細化到每位保潔員，使背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生從根本上得到了好轉。

七、存在的問題與困難

回顧一年來的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，雖然取得一定成績，但同時也存在許多問題與困難。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是背街小巷硬化，下水道整修任務很重。目前，全鎮(zhèn)尚有近100條背街小巷（區(qū)間道路）沒有硬化整修。雖然縣鎮(zhèn)兩級政府采取“公助民建“進行補貼，但群眾期望值過高，籌資難。

二是群眾參與“六城聯(lián)創(chuàng)”工作無積極性，嘴里贊揚，不愿履行自己的職責。如“門前五包”責任制，雖然簽定了責任書，裝訂了責任牌，但是責任不落實，占道經(jīng)營、亂停亂放、亂潑亂倒履禁不止，給管理帶來很大難度。

三是城關鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”責任路段點多面廣，協(xié)調(diào)配合任務重，硬件建設大任務多、資金投入大，因受資金的制約，硬件建設還達不到上級的要求。

四是經(jīng)費短缺，特別是19個社區(qū)，不僅牽制了大量的人力，還有大量的資金投入，目前19個社區(qū)共有4個農(nóng)業(yè)社區(qū)每年3萬元轉移支付，其余上級無投入，自身無收入，很難發(fā)揮社區(qū)及小區(qū)人員管理與服務作用。

八、明年工作與建議

“六城聯(lián)創(chuàng)”工作是一項民心工作，上級有要求，群眾有期盼，鎮(zhèn)黨委、政府明年工作設想和建議是：

1、千言萬語搞宣傳。以落實“門前五包”、加強“門內(nèi)達標”月檢工作為抓手，采取多種形式，加大宣傳力度，營造“六城聯(lián)創(chuàng)”人人參與的濃厚氛圍。

2、千方百計搞硬件�！傲�城聯(lián)創(chuàng)”的硬件群眾看得見、摸得著、得實惠，明年在“公助民建”的基礎上，采取過硬措施，多種辦法加大投入，搞好區(qū)間道路及背街小巷的硬化工作，力爭三年內(nèi)完成主要背街小巷、區(qū)間道路建設，達到“路通、水暢、燈亮、環(huán)境美�！�

3、千軍萬馬治“十亂”，集中各路指揮所及社區(qū)干部、城管大隊、巡邏大隊、保潔大隊的相關工作人員，按照責任路段，進一步明確分工承包責任，分路段、分時段、分重點集中治理“亂停亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂擺亂占、亂堆亂建”“十亂”行為。

4、千辛萬苦抓管理。建議駐社區(qū)責任單位和職能部門共同配合，齊抓共管，進一步明確管理職責，做到嚴管重罰，確保聯(lián)創(chuàng)各項工作成果。

5、千難萬難籌資金。根據(jù)目前社區(qū)經(jīng)濟狀況，建議縣財政給每個社區(qū)3至5萬元轉移支付。執(zhí)法部門下放小額違章處罰權，充分發(fā)揮小區(qū)管理員作用。對一些公益基礎設施建設同背街小巷建設一樣，采取“公助民建”方法，加快改善城區(qū)公益設施建設進度。

中共城關鎮(zhèn)委員會城關鎮(zhèn)人民政府201*年12月24日

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