法律事務(wù)年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)

201*年轉(zhuǎn)眼就過去了，在這過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門鼎力配合下，經(jīng)過我們兩位同事不懈努力，我們在公司的法律事務(wù)工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、我們在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力處理好公司涉訴案件工作，以最大限度地維護公司利益、挽回公司損失。

本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：

1、XX訴XX公司物業(yè)服務(wù)合同糾紛案，該案系由竊賊到XX二期業(yè)主XX家中實施盜竊，引發(fā)的業(yè)主對物業(yè)公司安保服務(wù)不滿所產(chǎn)生的訴訟，在法院主持下，經(jīng)過我們多次與業(yè)主進行溝通協(xié)商，最后以調(diào)解方式結(jié)案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，通過訴訟我們也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)公司在日常管理中的不足，并已將相關(guān)意見提交給了物業(yè)公司，為物業(yè)公司日后更好的進行管理提供了法律參考。

2、XX業(yè)主委員會訴物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)糾紛仲裁案，該案系因物業(yè)公司與XX業(yè)委會簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》中約定的XX物業(yè)公司應(yīng)支付給業(yè)委會的辦公經(jīng)費問題產(chǎn)生的訴訟，其主張要求物業(yè)公司支付辦公經(jīng)費達2萬余元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該業(yè)委會提出訴訟并不能取得過半數(shù)業(yè)主同意，在此基礎(chǔ)上，采取迂回手段拖延時間，直至新業(yè)委會成立，由于新業(yè)委會偏向于支持物業(yè)公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節(jié)約了成本。

3、XX公司訴XX侵權(quán)糾紛案。XX公司于201*年與XX簽訂場地租用協(xié)議，從XX手中租用位于XX的場地一塊，后因XX與場地實際所有人XX租金糾紛，導(dǎo)致XX公司堆放在場地內(nèi)的建筑機具無法取出，經(jīng)多次與XX、XX溝通未果，后訴至法院，通過法院主持調(diào)解，最后XX同意XX公司撤場，挽回了XX公司大量建筑機具無法使用的損失。

4、XX訴XX公司勞務(wù)糾紛案。該案系XX施工隊因勞務(wù)工資問題產(chǎn)生的訴訟。接到案件后，我們仔細分析了案情，并搜集調(diào)查了大量證據(jù)，最后認定：XX為XX路勞務(wù)分包單位-XX勞務(wù)有限公司人員，從法律上沒有任何依據(jù)能證明XX是我公司人員，顧其向XX公司主張要求支付其勞務(wù)工資沒有法律依據(jù)，我們據(jù)此向人民法院提交了相應(yīng)的答辯意見，現(xiàn)該案尚在人民法院出具審理過程中（已經(jīng)過庭審，但判決至今未出，但從與法官溝通情況看，該案法院

駁回其訴訟請求的可能性非常大）。

5、XX等6保安訴XX物業(yè)公司勞動合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動合同、部分保安未買保險、超時加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計達28萬余元，經(jīng)過對6保安多次做耐心細致的工作，最后達成參照公司辭退員工支付經(jīng)濟補償金的形式，再額外增加2各月工資，XX等6保安離職的處理方案，總支出不到5萬元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過程中，我們還及時提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂，對于拒絕簽訂合同的應(yīng)及時辭退，以避免類似案件的再次發(fā)生。

6、其他正在進行的案件。7、集團公司訴訟案件。二、非訴訟案件的處理。

1、與客戶服務(wù)部、工程部、預(yù)算部一起作好XX四期、五期交房工作，通過與幾個部門協(xié)力做好客戶的解釋工作，盡可能地將客戶交房過程中的問題現(xiàn)場化解，避免了客戶與公司矛盾的激化。

其次是配合客戶服務(wù)部處理未交房客戶問題的，為客戶服務(wù)部與客戶的談判提供法律意見和建議，擬寫相關(guān)協(xié)議，及時發(fā)出交房通知函，為促進這部分客戶交房盡自己最大的努力。

2、遺留問題的處理。認真查閱相關(guān)合同、欠費情況、歷史處理紀(jì)錄，分析找出遺留問題的原因，通過與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發(fā)函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績。

3、配合招商部對時代廣場拖欠租金的業(yè)主進行催收，著重處理了時代至尚等幾家交租大戶的催收問題，均有較大收獲。

4、配合物業(yè)公司對轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務(wù)提出法律意見，對物業(yè)公司出現(xiàn)的法律問題及時給以解答，取得了較好的效果。

三、認真做好合同審查、修訂工作，把好合同關(guān)。

合同的審查、修訂工作無疑對公司有著極其重大的意義，這項工作做好了，能有效降低公司經(jīng)營中的風(fēng)險，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年里主要作了以下努力：

1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補充協(xié)議。根據(jù)公司前期交房中出現(xiàn)的問題，結(jié)合201*年的市場情況以及國家相關(guān)法律法規(guī)、政策，對公司商品房買賣合同范本進行了修訂完善，并根據(jù)變化著的情況適時進行調(diào)整。由于合同相對更為完善，XX四五期交房過程中出現(xiàn)的問題明顯減少，即使有問題也大多通過合同約定形式規(guī)避掉了，同時我們還及時配合客戶服務(wù)部做

好客戶工作，盡量減少公司因此所受的損失。

2、嚴格審查公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂的合同，根據(jù)與業(yè)務(wù)單位以往的合作經(jīng)歷制定了部分項目的合同范本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。

3、從201*年4月起對銷售合同進行審查，通過審查及時糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯誤，并加強與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關(guān)，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導(dǎo)致公司被動局面的出現(xiàn)；同時也在此基礎(chǔ)上，完善并修訂了201*年商品房買賣合同范本，為即將推出的項目做好準(zhǔn)備。

四、積極配合客戶服務(wù)部做好客服工作，深入地了解和接觸客戶，為更好地作好法律事務(wù)工作提供了便利。

由于法律事務(wù)部和客戶服務(wù)部都是公司與客戶發(fā)生密切聯(lián)系的部門，我在做好法律事務(wù)部本職工作的前提下，通過配合客戶服務(wù)部與客戶溝通、協(xié)商和做解釋工作的機會，更深入地接觸和了解客戶，及時收集相關(guān)信息，并充分運用到法律事務(wù)工作中，使我們在以后處理客戶問題時更加得心應(yīng)手。同時，在做客戶解釋工作時還充分運用到自身法律知識，為客戶答疑解惑，盡可能地化解客戶與公司之間的矛盾，維護了公司形象。

以上是法律事務(wù)部對一年來工作的總結(jié)，回顧過去的一年，盡管也取得了不少的成績，但仍還有不足的地方，如工作經(jīng)驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對于工作中的不足之處，我們將在新的一年里竭盡全力去改進，力爭把公司法律事務(wù)工作做的更好，確實地維護公司合法權(quán)益，努力地增強公司的市場競爭能力，使公司取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

法律事務(wù)部

二一二年一月八日

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二Ｏ一Ｏ年度法律事務(wù)部工作總結(jié)

二Ｏ一Ｏ年度法律事務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，順利地完成了年初制定的工作計劃。過去的一年中，法律事務(wù)部注意理論學(xué)習(xí)，努力研究業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；積極主動，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀；積極為公司的發(fā)展建設(shè)獻計獻策；愛崗敬業(yè)，以高度的責(zé)任感對待公司交給的各項法律業(yè)務(wù)，全力維護公司合法權(quán)益，較好地完成了當(dāng)年的預(yù)定目標(biāo)，盡到了部門的應(yīng)有職責(zé)。在預(yù)算管理方面，法律事務(wù)部嚴格按照年初制定的預(yù)算指標(biāo)，力求節(jié)約，節(jié)省管理費支出。在這一年的工作當(dāng)中，法律事務(wù)部在公司法律文件的審核、糾紛防范、項目運作以及制度建設(shè)和業(yè)務(wù)研究、部門行政管理等方面均取得了一定的工作成績。

一、嚴謹、認真的處理公司日常法律事務(wù)

（一）審查、起草合同等法律文件，解答法律咨詢201*年度，法律事務(wù)部審查、起草法律文件202件，其中合同類文件88件，主要為公司及控股的公司日常法律文件的審核、內(nèi)部決策文件的審核及公司項目運作的法律文件，其內(nèi)容繁雜，業(yè)務(wù)類型繁多，為了防患于未然，法律事務(wù)部恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，認真處理每一件法律事務(wù)，準(zhǔn)確解答法律問題，保障了公司日常業(yè)務(wù)及項目工作的正常開展。

（二）參與處理公司的參控公司的法律事務(wù)工作法律事務(wù)部參與處理了金融投資公司、公司控股的凱迪房產(chǎn)、凱迪礦業(yè)、吉國凱迪、西拓礦業(yè)、凱迪創(chuàng)投、科林思德公司的經(jīng)營、投資等業(yè)務(wù)的相關(guān)法律事務(wù)。

(三)建立健全公司合用管理臺帳

201*年，法律事務(wù)部建立了合同臺帳，逐步形成對公司的合同管理從靜態(tài)向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，從合同的訂立、履行、檔案管理全方位實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障公司的正常運作。

二、認真參與公司涉訴案件，維護公司合法權(quán)益（一）公司車輛交通事故賠償案，法院判決金額9萬余元，被執(zhí)行人為外地打工人員，無明顯可供執(zhí)行財產(chǎn)，經(jīng)過多次耐心細致的說服教育工作，現(xiàn)已執(zhí)行回案款71550元，盡最大限度的為公司挽回了損失。

（二）變更執(zhí)行主體案件，辦理長城資產(chǎn)管理公司訴中收農(nóng)機借款案件，執(zhí)行主體變更至凱迪公司及中止執(zhí)行事宜，領(lǐng)取了高級人民法院（201*）#執(zhí)字第53-2號《民事裁定書》。

（三）參加了二輕集團、##商場的破產(chǎn)清算工作，在法院辦理了破產(chǎn)申請人的變更及參加債權(quán)人會議。

三、參與公司的制度建設(shè)，使制度規(guī)范化、科學(xué)化今年，根據(jù)公司制度建設(shè)及完善經(jīng)營管理工作的要求，201*年法律事務(wù)部制定了制度編制計劃，參與制定了公司的制度目錄的編制，對分解到法律事務(wù)部的制度，認真研究擬定，已擬定出公司《章程》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》、《法律事務(wù)部工作制度》、《法律事務(wù)部崗位職責(zé)》、《崗位說明書》、《訴訟案件與非訴訟案件法律事務(wù)管理辦法》、《合同管理辦法》、《法律資料管理辦法》、《保密制度》等制度，對其他部門擬定的制度積極獻計獻策，使擬定的制度能達到科學(xué)化、規(guī)范化、具有可操作性，為加強公司制度建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

四、積極配合投資項目工作，保障經(jīng)營項目的及時、合法、有效的實施

(一)##紡織重組項目根據(jù)###黨委、政府的工作部署，由##公司重組##紡織，##公司收購##紡織四大股東持有的股份，并將礦業(yè)資產(chǎn)入##紡織，項目涉及上市公司國有股份劃轉(zhuǎn)、外商股份的轉(zhuǎn)讓，##公司（中外合資企業(yè)）的股權(quán)收購及增資等事宜，此次重組涉及的大量法律文件的起草與審核，報批的部門多，從地方政府部門到國務(wù)院有關(guān)部門，審批手續(xù)繁雜，法律部配合公司相關(guān)部門及中介機構(gòu)制作了相應(yīng)的法律文件，并審核了大量的法律文件，為項目的推進起到了積極的作用，在重組進程的同時，對##紡織通過各種層面進行了調(diào)查，為順利的重組過渡及保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展，提供了相應(yīng)的決策依據(jù)。主要工作內(nèi)容如下：

1、##礦業(yè)股權(quán)收購及增資項目

##紡織重組項目中的一項重要工作是收購##公司股權(quán)。根據(jù)各方于201*年7月17日簽署的合作協(xié)議，由##礦業(yè)收購##礦業(yè)的50%股權(quán)，收購?fù)瓿珊螅?#紡織發(fā)行股份購買##礦業(yè)中方股東共75%的股權(quán)。其中法律事務(wù)部主導(dǎo)完成了##礦業(yè)收購西拓礦業(yè)的50%股權(quán)的工作，涉及中外合資企業(yè)的合營合同、章程、董事會、監(jiān)事會人員的變更事宜，以及##礦業(yè)的增資和##礦業(yè)收購股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格的調(diào)整等一系列問題。同時，審核了中介機構(gòu)出具的大量法律文件，法律事務(wù)部克服了時間緊、任務(wù)重等困難，加班加點工作，保障了該環(huán)節(jié)的順利進行。

（二）####股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目

####為一家外商獨資企業(yè)，由美國藍山資本投資7600萬美元在##收購?fù)秃庸べQ(mào)的基礎(chǔ)上重組改制設(shè)立的，####主營業(yè)務(wù)為化工新材料、節(jié)能環(huán)保建材以及生態(tài)農(nóng)業(yè)節(jié)水材料的高新技術(shù)企業(yè)，公司發(fā)展前景看好，經(jīng)過雙方初步達成的合作意向，法律事務(wù)部會同資產(chǎn)部于201*年3月開始進場調(diào)查，先后實地考察調(diào)研了####本部及四家控股子公司，深入了解了公司的法人治理狀況、公司財務(wù)狀況、公司的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在此基礎(chǔ)上形成了《調(diào)查報告》、《可行性分析報告》，經(jīng)上報后，最終確定由自治區(qū)三家國資投資公司受讓外資35%的股權(quán)。其中##創(chuàng)投受讓外資持有的20%的股權(quán)，隨后，各方就股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)事宜進行了多次磋商與談判，簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向書》、《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、合營合同、章程等一攬子文件，法律事務(wù)部全程參與了項目的運作，圓滿的完成了本次股權(quán)收購工作。

三、201*年度工作存在的問題

在過去的一年中，由于法律事務(wù)部人員少，業(yè)務(wù)多，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作不夠扎實。合同管理的制度及流程還有待進一步完善，尚需加強項目及合同履行的跟進工作，從靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變。對此，首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；其次，要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷更新知識儲備和結(jié)構(gòu)，增強處理突發(fā)事件的能力和水平，跟上公司發(fā)展的需要。另外，建議公司法律事務(wù)部增加一名人員編制，各控股的公司建立相應(yīng)的法律事務(wù)部門，配備法律專業(yè)人員，形成二級審核制度，以完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)體系及適應(yīng)公司迅速的發(fā)展。

四、201*年工作計劃（一）公司日常法律事務(wù)工作

公司的日常法律工作主要包括起草、審核法律文件；為公司在日常業(yè)務(wù)運營中及資產(chǎn)處過程中所提出的問題或疑問進行法律分析，提供口頭或書面的法律咨詢意見；建立和健全合同管理制度、工作規(guī)程、內(nèi)部安全防范機制、合同臺帳管理；收集新的法律信息，對投資決策給予法律支持；為公司在經(jīng)營中進行所需的有關(guān)項目、企業(yè)資信、個人資信狀況等背景資料進行必要的法律調(diào)查等。201*年，法律事務(wù)部辦理日常法律事務(wù)方面要強化內(nèi)部管理、嚴謹認真的對待每一項日常法律事務(wù)。

（二）參與、主導(dǎo)公司在重大運營活動中法律事務(wù)工作為公司運營和管理中的決策事項進行法律上的可行性分析，并提供可行性法律報告，出具法律建議和意見；參與重大投資項目的選擇、談判，參與投資方案的設(shè)計，提供相關(guān)法律建議；為公司項目運作、項目合作提供相關(guān)法律事務(wù)工作。201*年將對以前的投資項目進行歸納和分析，形成適合公司業(yè)務(wù)的操作流程，法律事務(wù)部不僅要履行法律審核職能，還要進一步加強投資分析能力。

（三）參與公司其他法律事務(wù)工作

代表公司與第三方進行協(xié)調(diào)、調(diào)解，參與訴訟、非訴訟法律事務(wù)，維護公司的合法權(quán)益。

（四）公司制度建設(shè)

根據(jù)公司制度建設(shè)及完善經(jīng)營管理工作的要求，對制定、修訂的制度進一步完善，并適時的推出實施細則、辦法等具體操作規(guī)程，達到“制度管人，人管事”的高效、透明、激勵的運作機制。

（六）部門預(yù)算管理

法律事務(wù)部201*年預(yù)算管理費用59438元，實際支出9592.90元，結(jié)余費用的原因主要有：其一、本年度出差少，節(jié)省了大部分差旅費用；其二、部分項目調(diào)研費用由其他部門統(tǒng)一報銷；其三、加強了部門費用管理，節(jié)省了開支。201*年計劃預(yù)算總額6萬元，將在具體管理費用分攤上略作調(diào)整。

法律事務(wù)部二一年十一月三十日

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