西峰區(qū)供銷社201*年工作總結(jié)
西峰區(qū)供銷社201*年工作完成情況
一、基本情況
西峰區(qū)供銷聯(lián)社有干部職工11人,其中:正副主任4名,紀檢組長1名,副主任科員1名,一般干部職工5名。下設(shè)人秘股、財務(wù)股、產(chǎn)業(yè)股三個股室。主要職能是積極引導、組織參與和管理農(nóng)村合作經(jīng)濟組織;監(jiān)管、協(xié)管農(nóng)資市場及產(chǎn)品質(zhì)量;創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社、協(xié)作組織及農(nóng)村龍頭企業(yè);認真改行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)和教育培訓。
二、目標管理責任書完成情況
(一)區(qū)委、區(qū)政府下達的工作項目完成情況
1、突破性工作完成情況:要求在肖金物流園區(qū)建成占80畝的農(nóng)資儲備配送中心1處,完成占地80畝的建材(鋼材、廢鋼材)交易功能區(qū)1處,此項工作未完成。我社區(qū)與投資企業(yè)進行了洽談協(xié)商,積極做好入園準備工作,但因此項目未能通過審批而停止。
2、常規(guī)性工作:完成了肖金萬畝設(shè)施蔬菜地建設(shè)農(nóng)化服務(wù)工作,設(shè)立了農(nóng)資經(jīng)銷服務(wù)點3處;提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),截止目前已完善農(nóng)資配送中心3個,配育農(nóng)家店、便民店3個,累計達到156個;發(fā)展超市6個,累計36個,開展農(nóng)資連鎖配送經(jīng)驗,采用超市電子結(jié)算模式、推行有獎銷售、折扣銷售和返利銷售,建立農(nóng)資商品質(zhì)量追溯機制,推廣測土配方施肥,加強農(nóng)民專業(yè)實用技術(shù)培訓,完成培訓1400人(次)。
3、提升再生資源回收體生活經(jīng)驗建設(shè),構(gòu)建生活類生產(chǎn)類收購網(wǎng)絡(luò),推動再生資源加工利用,以九星物資公司為龍頭,積極開展再生資源回收利用體系建設(shè),規(guī)范建設(shè)了5處社區(qū)和村鎮(zhèn)收購網(wǎng)點。4、實施好循環(huán)慶陽市再生資源回收利用體紗建設(shè)項目。該項目已完成了基層網(wǎng)點建設(shè),信息平臺,完善了項目財務(wù)初審工作。
5、恢復重建什社供銷社。正在積極實施當中。(二)市社目標責任完成情況主要指標完成情況
(一)經(jīng)濟指標:上半年完成商品總購進15981萬元,較上年同期8079萬元增長98%,其中:農(nóng)副產(chǎn)品購進6411萬元,較上年同期1237萬元增長4.18倍;完成商品總銷售18930萬元,較上年同期8193萬元增長1.31倍;實現(xiàn)利潤44.8萬元,較上年同期27.4萬元增長64%。(二)體制創(chuàng)新目標:
1、新建專業(yè)合作社1個(慶陽市西峰區(qū)萬綠園果蔬種植農(nóng)民專業(yè)合作社);創(chuàng)建示范專業(yè)合作社1個(西峰區(qū)肖金鎮(zhèn)農(nóng)盛農(nóng)資專業(yè)合作社)。2、通過整改聯(lián)合,目前新建綜合服務(wù)社4個。主體工作完成情況1、“新網(wǎng)工程”建設(shè)。截止目前,規(guī)范完善農(nóng)資栩送中心3個;培育農(nóng)家店、便民店3個,累計156個;發(fā)展超市6個,累計16個,開展農(nóng)資連鎖配送經(jīng)驗,采用超市電子結(jié)算模式,推行有獎銷售、折扣銷售和返利銷售,建立農(nóng)資商品質(zhì)量追溯機制,推廣測土配方施肥,加強農(nóng)民專業(yè)實用技術(shù)培訓,農(nóng)資銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模。
2、項目建設(shè)工作。隨著中央和地方各級政府對供銷合作社支持力度持續(xù)加大,供銷合作項目工作日益突出。我社今年實施項目3個。即:慶陽市西峰區(qū)再生資源回收體系建設(shè)項目;慶陽市西峰區(qū)白瓜籽加工并購項目;什社供銷社整體資產(chǎn)開發(fā)項目。截止目前完成項目投資1425萬元,累計完成總投資3490萬元。
3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營目標。圍繞我區(qū)地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,大力發(fā)展什社小米生產(chǎn)基地建設(shè)和黃花菜商品基地建設(shè)。今年可落實小米種植面積201*畝,涉及什社鄉(xiāng)5個自然村1000余農(nóng)戶;黃花菜商品基地建設(shè)確定在彭原鄉(xiāng)邵家寺村,完成新栽面積5000畝。
西峰區(qū)供銷聯(lián)社
關(guān)于201*年重點業(yè)務(wù)工作的報告
市供銷社:
201*年,在市供銷社的大力支持和精心指導下,我社業(yè)務(wù)工作堅持以項目為引導,以合作組織和“新網(wǎng)工程”建設(shè)為抓手,以強化服務(wù)為突破口,抓業(yè)務(wù),求發(fā)展,抓服務(wù),求實效,各項業(yè)務(wù)工作進展順利。現(xiàn)就重點工作匯報如下:一、抓監(jiān)督指導,認真落實項目工作
1、協(xié)調(diào)指導西峰區(qū)綠園金豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社100萬頭生豬改良繁育項目后期實施工作,通過實地察看,現(xiàn)場指導等方式,對該項目投資,資料完善,標識規(guī)范等方面,按照項目要求,進一步逐一核查和靠實,使項目實施順利通過了上級部門的預驗收。
2、認真組織,在慶陽市九星物資有限公司循環(huán)經(jīng)濟項目實施,在社會共同努力下,該公司共計完成項目投資4214萬元,布設(shè)較為規(guī)范的再生資源回收網(wǎng)點10處,并為其配發(fā)電腦10臺,新建加工用廠房3000平方米;購置起重、吊裝設(shè)備5臺(套),拉圾清運車輛一臺,以使資源回收網(wǎng)點布局進一步合理,服務(wù)功能進一步完善,項目工作穩(wěn)步推進。
3、基層組織建設(shè)項目實施順利。與省社扶持我社基礎(chǔ)組隊建設(shè)補助資金8萬元,作為具體實施單位的邵家寺供銷社,結(jié)合自身實際和薄弱環(huán)節(jié),對原有營業(yè)設(shè)施進行了維修改造,共計設(shè)施25萬元,維修改造門面房10間,庫房10間,新購置辦公用設(shè)備5件,通過項目實施,基層面貌明顯改善,自身形象顯著提升。二、抓基層組織建設(shè),進一步夯實基層基礎(chǔ)
1、認真規(guī)范提高專業(yè)社,我社共有專業(yè)社14戶,其中:養(yǎng)殖類1戶,種植類2戶,農(nóng)資類11戶,按照市社的工作要求,我們重點對農(nóng)資類專業(yè)社進行了規(guī)范和提高,統(tǒng)一制作標識,制度牌匾24個,要求專業(yè)社按要求使用,逐步完善臺賬制度。專業(yè)社服務(wù)基礎(chǔ)進一步增強。2、規(guī)范提高配送中心。邵家寺、董志、肖金三戶鄉(xiāng)級配送中心,通過規(guī)范提高,目前已做到了制度健全,臺賬完善,標識規(guī)范,配送車輛齊備等要求的內(nèi)容,具備了本轄區(qū)農(nóng)資配送能力,每戶年均配送能力000噸,基本實現(xiàn)了轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資配送全覆蓋。三、創(chuàng)新服務(wù)方式,強化服務(wù)功能
1、肖金農(nóng)盛農(nóng)資專業(yè)社以肖金萬畝蔬菜基地建設(shè)為支撐,先后調(diào)整布設(shè)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點2處,采取積分返利銷售、低差率銷售等方式,服務(wù)當?shù)厥卟松a(chǎn),全年供應(yīng)農(nóng)藥8噸,銷售額50萬元,幫助農(nóng)民增收800多萬元。
2、九星物資有限公司,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極為肖金蔬菜基地建設(shè)二期工程,供應(yīng)鋼材100噸,新建蔬菜大棚500座。
3、九星物資有限公司,拓展服務(wù)方式,以托再生資源市場,借助項目支持,新布設(shè)再生資源回收網(wǎng)點10處,形成收回門類齊全、服務(wù)功能完善、分布布局合理的再生資源回收體系。
二O一一年十月二十七日
擴展閱讀:宣城市供銷社201*年工作總結(jié)和201*年工作意見
宣城市供銷社201*年工作總結(jié)和
201*年工作意見
201*年,在市委、市政府的領(lǐng)導和省供銷社的指導下,全市供銷社系統(tǒng)認真貫徹落實國務(wù)院國發(fā)201*40號和省政府皖政201*53號文件和省社“二代會”精神,堅持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨,搶抓機遇,主動作為,銳意進取,不斷創(chuàng)新,改革發(fā)展取得新成效。
一、201*年工作回顧
(一)主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長
今年以來,全市供銷社系統(tǒng)圍繞年初確定的主要經(jīng)濟指標,加大工作力度,呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢。全年全系統(tǒng)實現(xiàn)購進總額494065萬元,同比增長9.1%,其中:批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)實現(xiàn)購進額184798萬元,同比增長2.1%,工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)購進額309266萬元,同比增長13.8%。實現(xiàn)銷售總額540642萬元,同比增長18%,其中:批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)實現(xiàn)銷售額210089萬元,同比增長12.7%;社辦工業(yè)產(chǎn)品銷售額314879萬元,同比增長15.9%。全系統(tǒng)盈虧相抵后實現(xiàn)利潤15364萬元,同比增盈1799萬元。社會貢獻總額31856萬元,同比增長97%,上繳各種稅費總額11741萬元,同比增長1.7%;實現(xiàn)所有者權(quán)益74839萬元,同比增長7.2%。主要經(jīng)濟指標均超額完成年度目標任務(wù)。
(二)“新網(wǎng)工程”建設(shè)繼續(xù)推進
全系統(tǒng)圍繞服務(wù)三農(nóng)這一宗旨,把“新網(wǎng)工程”工作作為工作的重中之重,不斷加大網(wǎng)點的標準化、規(guī)范化建設(shè)力度。年初市社結(jié)合貫徹全省供銷社工作會議的精神,主要領(lǐng)導帶隊深入各縣市區(qū)社開展調(diào)研,認真分析形勢,明確工作重點,強化工作措
施,結(jié)合各縣市區(qū)社的工作實際分解下達了工作任務(wù)。各縣市區(qū)供銷社采取切實措施,網(wǎng)點建設(shè)取得新進展。廣德縣供銷社充分利用供銷大廈的平臺作用,整合縣商貿(mào)協(xié)會成員單位經(jīng)營優(yōu)勢,加快發(fā)展日用消費品配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并繼龍騰綢莊后,發(fā)展了徽府茶行正品茶莊等特色網(wǎng)點;宣州區(qū)社利用改制后原有經(jīng)營人才和網(wǎng)點的優(yōu)勢,控股成立了華宣土特產(chǎn)有限公司,已正式開展營運。截止目前,全系統(tǒng)已發(fā)展農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹等各類經(jīng)營網(wǎng)點達1964個,在我市農(nóng)村商品流通中發(fā)揮了重要作用。
(三)農(nóng)村金融服務(wù)取得進展
為加強供銷社在農(nóng)村商品流通領(lǐng)域和金融服務(wù)領(lǐng)域的作用,拓展供銷社的經(jīng)營領(lǐng)域,構(gòu)建供銷社系統(tǒng)上下融通、聯(lián)合合作的新格局,今年9月省社與廣德縣人民政府簽訂了合作框架協(xié)議,投資建設(shè)金藤生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合科技示范園項目;市供銷商業(yè)總公司和廣德縣社共同籌建和投資參股了由省社發(fā)起成立的廣德德善小額貸款公司,積極探索農(nóng)村金融服務(wù),幫助解決中小企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社融資困難,推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展;省社下屬的安徽德信擔保公司廣德分公司設(shè)立一年來,已為企業(yè)發(fā)展擔保融資近億元,業(yè)務(wù)工作取得明顯成效;今年新成立的寧國供銷小額貸款公司、績溪雙贏拍賣咨詢服務(wù)公司等企業(yè)業(yè)務(wù)工作也在不斷拓展。這些合作項目的投入運營,對我市供銷社系統(tǒng)新一輪的創(chuàng)新發(fā)展,起到了很好的示范帶動作用。
(四)項目資金爭取力度加大
今年以來,市社幫助各縣市區(qū)供銷社社有企業(yè)、專業(yè)合作社認真進行“新網(wǎng)工程”項目單位篩選,按照上級的要求,在加強項目單位資格及條件審查的基礎(chǔ)上,認真組織項目申報,幫助企業(yè)爭取發(fā)展專項資金。組織申報了中央財政“新網(wǎng)工程”專項資
金項目4個、省財政“新網(wǎng)工程”專項資金項目5個、201*年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目2個,今年實際到位項目資金達300多萬元,有力地促進了流通經(jīng)營網(wǎng)點的升級改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)市本級項目建設(shè)速度加快
今年以來,市社圍繞實現(xiàn)市本級合作經(jīng)濟跨越式發(fā)展的工作目標,凝心聚力,超前謀劃,項目建設(shè)取得實質(zhì)性進展。市社在廣泛考察、充分論證的基礎(chǔ)上,認真開展項目謀劃,二手車市場、再生資源交易市場項目納入省“861”重點項目和省服務(wù)業(yè)重點項目,項目前期工作正在有序進行。年末,市社成功舉行了宣城市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場、農(nóng)資物流大市場、再生資源回收利用交易市場、二手車交易市場及合作經(jīng)濟大廈等五個服務(wù)業(yè)項目簽約儀式,市政府主要領(lǐng)導出席并作了重要講話。項目共占地1276畝,總投資18.88億元,總建筑面積79.7萬平方米。同時,市社加大招商引資工作力度,進一步發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,成功引進了輝隆農(nóng)資集團皖江公司國家和省級化肥儲備庫及連鎖配送中心項目,目前項目已實際到位資金201*萬元。
(六)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展
按照中央、省、市委的總體部署和要求,市社制定了活動實施方案,成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組和辦公室,緊緊圍繞推進“跨越崛起、富民強市”這一大局,緊扣“改革發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu),服務(wù)三農(nóng)跨越崛起”這一主題,在服務(wù)“三農(nóng)”上創(chuàng)先爭優(yōu),在加快改革發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu),在狠抓落實上創(chuàng)先爭優(yōu),在增強黨性上創(chuàng)先爭優(yōu)。社機關(guān)全體黨員能夠緊密結(jié)合自己工作實際,開展公開承諾活動,不斷推動業(yè)務(wù)工作和重點任務(wù)的完成。社機關(guān)黨支部與景新村黨支部開展了“結(jié)對共建”活動、與錦城社區(qū)開展“聯(lián)點共建”活動;與市婦聯(lián)共同舉辦了農(nóng)民經(jīng)紀人、致富帶頭
人培訓班;組織機關(guān)職工參加了市直工委舉辦的迎春長跑等活動,有力地推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。(七)機關(guān)效能建設(shè)扎實推進
市社深入開展機關(guān)效能建設(shè),嚴格執(zhí)行效能建設(shè)七項制度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,效能建設(shè)成效顯著。一是建立健全機關(guān)各項規(guī)章制度,以制度規(guī)范機關(guān)各項工作和工作人員行為,狠抓執(zhí)行制度的嚴肅性。二是加大對縣市區(qū)供銷社的指導,幫助基層解決問題,協(xié)調(diào)關(guān)系,搞好服務(wù)。三是加強崗位責任制考核,明確工作職責和服務(wù)要求,提高機關(guān)干部職工服務(wù)意識,更好地為基層服務(wù)。四是規(guī)范投資行為,認真落實各項管理制度,加強審計監(jiān)督,提高社有資產(chǎn)的運營質(zhì)量。五是加強隊伍建設(shè),重視人才的引進與培養(yǎng),充實、健全了市社機關(guān)科室和領(lǐng)導班子。
(八)黨風廉政建設(shè)深入開展
按照市紀委要求,市社黨組把黨風廉政建設(shè)擺上重要議事日程,把反腐倡廉與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,一起部署,一起檢查,整體推進。社機關(guān)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作明確由市社主要負責人負總責,分管領(lǐng)導對分管的部門負責,各科室負責人和直屬單位負責人要對本部門和本單位負責。市社加強黨組中心組理論學習和思想政治建設(shè),組織黨員干部認真學習胡錦濤總書記在十七屆四中、五中全會、省委八屆十三次全會、市委二屆七次全會精神,收看、觀看反腐倡廉的電視和錄像。教育黨員領(lǐng)導干部認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》有關(guān)規(guī)定,自覺堅持“八個禁止,五十二個不準”,提高了市社黨員干部的思想認識。由于反腐倡廉思想重視到位,工作落實到位,我單位沒有發(fā)生任何違規(guī)違紀現(xiàn)象。
二、201*年工作意見
201*年是全面實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年,扎實做好
供銷社的各項工作,保持供銷社經(jīng)濟發(fā)展良好態(tài)勢,對實現(xiàn)今后五年“加速崛起,爭先進位”的發(fā)展目標至關(guān)重要。
指導思想:認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和國務(wù)院40號、省政府53號文件精神,堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,緊緊抓住我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的難得發(fā)展機遇,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,加快推進“經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”,在“新網(wǎng)工程”建設(shè)、社有企業(yè)發(fā)展、合作經(jīng)濟組織建設(shè)、參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面實現(xiàn)新跨越,積極構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系,不斷拓展經(jīng)營服務(wù)新領(lǐng)域,提升為農(nóng)服務(wù)水平和實力。進一步加快重點項目建設(shè),夯實供銷社可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),不斷壯大供銷社實力。主要目標:全年全系統(tǒng)實現(xiàn)購進總額55億元,較201*年增長10.3%以上;實現(xiàn)銷售總額60億元,較201*年增長11.1%;力爭實現(xiàn)利潤1.7億元,比201*年增長11.1%。
(一)用好用活政策,創(chuàng)造改革發(fā)展良好的氛圍
要繼續(xù)深入貫徹總社“五代會”、省社“二代會”精神,積極爭取各級黨政和有關(guān)部門對供銷社工作的支持,把供銷社的工作自覺于黨委、政府的直接領(lǐng)導下,納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署中去。爭取政府出臺支持供銷社改革發(fā)展的相關(guān)政策,對“新網(wǎng)工程”建設(shè)予以資金扶持,為供銷合作事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
(二)強力推進縣級社建設(shè),在縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮作用縣級社是供銷合作社基層組織體系的核心,具有承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是縣域農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和合作經(jīng)濟發(fā)展的具體組織者和實施者。要繼續(xù)加快縣級社改革與發(fā)展步伐,加快體制機制轉(zhuǎn)換,充分挖掘潛力,盤活閑資產(chǎn),學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗,不斷拓展經(jīng)營業(yè)務(wù),增強經(jīng)濟實力,提升為農(nóng)服務(wù)水平。進一步發(fā)揮好縣級社在促進城鄉(xiāng)商品流通、推動合作經(jīng)濟發(fā)展、完善農(nóng)
業(yè)社會化服務(wù)中的作用,建立起以基層社為骨干、農(nóng)村基層網(wǎng)點為基礎(chǔ)、農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社等為補充的綜合性經(jīng)營服務(wù)體系。
(三)創(chuàng)新發(fā)展模式,提高社有企業(yè)實力
結(jié)合我市經(jīng)濟社會與供銷合作社發(fā)展實際,以實現(xiàn)跨越式發(fā)展為目標,牢固樹立機遇意識、發(fā)展意識、大局意識,加大社有企業(yè)組織創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的力度,構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制。社有企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求不斷加強企業(yè)管理,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域,建立健全社有資產(chǎn)出資人制度,運用資產(chǎn)經(jīng)營、資本運作的方式,加大與社會資本的合作力度,拓寬合作領(lǐng)域,提升社有資本的運營質(zhì)量,不斷壯大自身實力,提高自身發(fā)展的能力和為農(nóng)服務(wù)水平。
(四)加強基層合作經(jīng)濟組織建設(shè),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)要整合系統(tǒng)基層組織資源,加快經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造,提升基層網(wǎng)點的規(guī)范化、標準化水平,圍繞成為“為農(nóng)服務(wù)的載體、自主經(jīng)營的實體和合作經(jīng)濟組織的聯(lián)合體”的路子,提高網(wǎng)絡(luò)的運營質(zhì)量,強化農(nóng)村綜合服務(wù)功能,構(gòu)建“一網(wǎng)多用,雙向流通”的現(xiàn)代農(nóng)村商品經(jīng)營服務(wù)流通體系。繼續(xù)推進開放辦社,集聚社會資源,大力發(fā)展各類專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和各類農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會,培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),夯實供銷合作社的發(fā)展基礎(chǔ)。
(五)凝心聚力,加快推進市本級跨越發(fā)展
在搞好為基層服務(wù)的同時,市本級要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,加快發(fā)展步伐,拓寬發(fā)展思路,以抓重點項目建設(shè)為著力點,通過項目帶動,不斷壯大本級實力。
一是創(chuàng)新工作思路,真抓實干,精心謀劃好農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場、農(nóng)資物流大市場、再生資源回收利用交易市場建設(shè)、二
手車交易市場、合作經(jīng)濟大廈等五大骨干項目建設(shè),力爭年底前所有項目實現(xiàn)開工。
二是抓好市供銷商業(yè)總公司的實體化運作,積極參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式和盈利模式,培育新的經(jīng)濟增長點。
三是重組市再生資源公司,打造主業(yè)突出、行業(yè)影響力大、市場控制力強的行業(yè)龍頭企業(yè)。
四是以提高市場占有率為重點,重組皖東南花炮有限公司,運用現(xiàn)代營銷理念,引進戰(zhàn)略投資者,走聯(lián)合發(fā)展之路,打造煙花爆竹批發(fā)龍頭企業(yè),提升企業(yè)的行業(yè)地位。
五是抓好組建宣城市再生資源行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會在制定政策、行業(yè)規(guī)劃、承擔政府委托職能等方面的積極作用,不斷提高服務(wù)能力和行業(yè)影響力。
(七)加強機關(guān)效能建設(shè)和干部隊伍建設(shè)
要按照上級的部署和要求,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,銳意進取,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。要緊緊抓住供銷社發(fā)展的大好時機,大力實施人才興社戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化干部和職工隊伍,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的供銷合作社企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍,提升系統(tǒng)的執(zhí)行力,在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮供銷社的重要作用。
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