安全大檢查工作總結(jié)匯報(bào)材料

安全大檢查工作總結(jié)匯報(bào)材料

根據(jù)省公司推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)的具體要求，哈爾濱統(tǒng)一部署，迅速行動(dòng)，先后召開兩次專題會(huì)議，認(rèn)真組織落實(shí)，制定積極可行的措施，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線查管理、查隱患、找問題、抓整改，雷厲風(fēng)行，敬業(yè)務(wù)實(shí)，使安全大檢查工作真正地落到了實(shí)處。截至目前，參加安全大檢查人數(shù)340人，及各段共組成檢查組19個(gè)，檢查了管內(nèi)機(jī)械室181個(gè)，車站100個(gè)，班組76個(gè)，檢查區(qū)間電纜1173公里，通話柱713個(gè)，有線臺(tái)220臺(tái)，無線機(jī)車臺(tái)349臺(tái)，地面臺(tái)149臺(tái)，數(shù)調(diào)主系統(tǒng)13個(gè)，分系統(tǒng)66個(gè)，電源告警65處，共查擺出問題468個(gè)，其中已克服解決197件，未解決的100%制定了整改措施，其中有46項(xiàng)納入今冬整改計(jì)劃，108項(xiàng)納入明年整改計(jì)劃，具體作了以下幾方面工作：

一、抓宣傳，搞好發(fā)動(dòng)。

抓好宣傳發(fā)動(dòng)，是搞好活動(dòng)的前提。一是于10月9日召開了一次部門經(jīng)理以上的干部會(huì)議，專題研究貫徹落實(shí)省公司總經(jīng)理李繼林同志的講話精神的措施；二是于10月10日召開了班組長以上干部參加的安全分析會(huì)，對近期的安全情況進(jìn)行了分析。同時(shí)總經(jīng)理在會(huì)上傳達(dá)了省公司會(huì)議李總講話精神，并對開展安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。三是10月10日以文件的方式印發(fā)了開展安全大檢查活動(dòng)的通知，明確此次安全大檢查要做到“五查”即：查思想、查設(shè)

備、查管理、查故障、查紀(jì)律作風(fēng)。

二、抓檢查，找準(zhǔn)問題。

為保證檢查質(zhì)量，在檢查的過程中，必須查準(zhǔn)問題，查深危害，查準(zhǔn)原因，并圍繞問題查管理上的原因，找干部作用作風(fēng)上的根源。

一是全員發(fā)動(dòng)，普遍查。以科室部門、班組為單位，人人查，每個(gè)人對自己分管的設(shè)備進(jìn)行100%檢查并填寫安全問題登記表；班組長對班組設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查；工長對管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查；段領(lǐng)導(dǎo)班子對管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行100%檢查認(rèn)定；領(lǐng)導(dǎo)班子對分管段設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查。二是突出重點(diǎn)，解剖查。就是把一年來故障較多的段、班組和故障多發(fā)設(shè)備和部位作為重點(diǎn)，組成工作組，專門蹲點(diǎn)解剖檢查。此次大檢查特別是電氣化區(qū)段，對管內(nèi)蘭棱、五家、王崗機(jī)械室、王崗?fù)�軸電纜等處的防火、地線、對地感應(yīng)電壓、電纜皮接地等情況進(jìn)行了檢查測試，共檢查滅火器6個(gè)，測試地線4處，測試對地感應(yīng)電壓8處，電纜皮接地電阻測試4處，均處于良好狀態(tài)。三是征求意見，協(xié)商查。對于設(shè)備界面與分局站段和地市分公司交叉和故障處理過程而相關(guān)聯(lián)的62個(gè)共用的機(jī)械室，主動(dòng)向有關(guān)單位征求意見，協(xié)商查。

三、抓基礎(chǔ)，整章建制。

哈以秋檢為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，一是抓設(shè)備管理；通

過摸底查清設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整設(shè)備臺(tái)帳，制定設(shè)備質(zhì)量認(rèn)定項(xiàng)點(diǎn)及處罰標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；二是抓基礎(chǔ)管理工作；制定安全考核細(xì)則，設(shè)備故障管理辦法及處理流程，大通道搶險(xiǎn)預(yù)案及管理辦法。隨著TDCS、數(shù)調(diào)、各種MIS設(shè)備新增后，相關(guān)的故障處理程序和處理方法，及時(shí)對會(huì)議、紅外線、TDCS等系統(tǒng)制定了詳細(xì)的作業(yè)流程。三是抓人員素質(zhì)；制定崗位應(yīng)知必會(huì)，修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，并以此作為員工上崗的基本條件，達(dá)到人人應(yīng)知必會(huì)。同時(shí)對員工違章違紀(jì)、干部違章指揮等情況進(jìn)行了檢查；四是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，施工前簽訂安全協(xié)議，施工時(shí)注重安全防護(hù)，到目前為止共簽訂各類施工協(xié)議120份，充分保證了大通道安全；全員學(xué)習(xí)《電氣化區(qū)段作業(yè)人身安全暫行規(guī)則》，嚴(yán)格按照規(guī)則的要求作業(yè)，加強(qiáng)電氣化區(qū)段人身安全管理；對管內(nèi)的所有機(jī)房滅火器的管理建立了基礎(chǔ)臺(tái)帳，詳細(xì)記載了存放地點(diǎn)、更換日期、滅火器的型號及類型、重量、數(shù)量以及負(fù)責(zé)人等相關(guān)信息，從而加強(qiáng)安全防火管理。

四、抓整改，貫穿始終。

一是要做到邊查邊改，貫穿始終的思想，突出安全大檢查活動(dòng)的實(shí)效。二是凡是查出的問題一律填寫安全問題登記表，明確問題、措施、整改時(shí)間、負(fù)責(zé)人、整改結(jié)果及認(rèn)定人。三是整改逐級負(fù)責(zé)制，能整改的馬上整改，有困難的千方百計(jì)想辦法解決，該哪級整改的哪級整改，不準(zhǔn)推、拖、

賴，并將整改情況納入月份考核。

在此次安全大檢查中共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點(diǎn)468件，檢查中已經(jīng)克服197件，還有271件未克服，其中列入今冬整改計(jì)劃的有46件，列入201*年重點(diǎn)整治的有108件，需協(xié)調(diào)解決的有117件。通過大檢查，檢查了各段、站（所）、班組（工區(qū)）的安全管理、技術(shù)管理、班組管理、材料庫的設(shè)備臺(tái)帳、材料帳、安全“三防”工作，檢查各段落實(shí)省公司及大檢查工作的情況，并帶著一些問題，對各段重點(diǎn)整治項(xiàng)目是否立項(xiàng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。大力推進(jìn)了哈安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高和改善的安全形勢及管理狀況。

五、抓領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。

一是干部包保分工負(fù)責(zé)，組成了四個(gè)檢查組，分別由總經(jīng)理郭建斌、黨委書記李衛(wèi)平、副總經(jīng)理王殿欽、魏偉帶隊(duì)組成。在安全大檢查過程中實(shí)行班子成員分段包保，總經(jīng)理郭建斌包保信息設(shè)備維護(hù)和哈東段，黨委書記李衛(wèi)平包保綏化段，副總經(jīng)理王殿欽包保哈北段和哈爾濱段，副總經(jīng)理包保北安段。各段干部包點(diǎn)，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)班子成員包段，段包班組、包檢查點(diǎn)整改，包安全，與段同獎(jiǎng)同罰。在此次安全大檢查中，我領(lǐng)導(dǎo)深入一線，堅(jiān)持“親自組織、指導(dǎo)所包保段的安全大檢查工作，親自對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，親自抓查出問題的整改”的“三親自”原則，檢查了管內(nèi)的所有設(shè)備。有力地推進(jìn)了安全大檢查活動(dòng)全面開展，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)

干部帶頭作用。二是夯實(shí)整治，標(biāo)本兼治。在抓好安全大檢查活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)安全的同時(shí)，要堅(jiān)持與治本相結(jié)合，一要搞好冬季提高技術(shù)素質(zhì)，大練兵大比武活動(dòng)；二要繼續(xù)搞好維修體制改革，進(jìn)一步完善日常巡檢狀態(tài)修、重點(diǎn)整治集中修、定期撤換入所修，故障處理及時(shí)修的標(biāo)準(zhǔn)、流程及周期。三要在查定額工時(shí)編崗位說明書的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)布局勞動(dòng)組織改革。四要搞好今年的環(huán)流競爭上崗。五要利用有限時(shí)間對室外設(shè)備進(jìn)行整治。三是統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合。在安全大檢查活動(dòng)中，不能顧此失彼，一要把安全大檢查活動(dòng)與增加收入年末沖刺結(jié)合起來。二要把安全大檢查活動(dòng)與提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)鐵通品牌結(jié)合起來。三要把安全大檢查活動(dòng)與總結(jié)201*年工作，籌劃201*年工作結(jié)合起來，目前，我們已把108件未解決的問題納入了明年的重點(diǎn)整治計(jì)劃。

注：這次安全大檢查及設(shè)備問題整改計(jì)劃附后：1、201*年哈秋檢問題整改時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃。2、201*年秋檢存在問題201*年推進(jìn)計(jì)劃

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年終安全工作匯報(bào)材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)通知的指導(dǎo)精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從1月份開始，我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對各經(jīng)營處的倉儲(chǔ)、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進(jìn)行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報(bào)如下：

一、安全檢查工作情況1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及成員企業(yè)為副組長，各經(jīng)營處負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，對經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實(shí)施。

2、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況

按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書，對駕駛員進(jìn)行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴(yán)

禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經(jīng)營處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲(chǔ)、辦公設(shè)施進(jìn)行消防安全自查工作；要求各部門加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。通過建立各項(xiàng)安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對其進(jìn)行整頓。

3、安全管理責(zé)任制落實(shí)情況

為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實(shí)的開展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)“誰主管、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對公司所屬經(jīng)營處1）明確經(jīng)營處負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人，經(jīng)營處負(fù)責(zé)人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財(cái)產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人；2）明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實(shí)資金安全，及時(shí)將資金存入銀行；3）倉管員為倉庫安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人。倉庫保管員要落實(shí)倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)使用明火。

二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控情況

在此次對經(jīng)營處進(jìn)行檢查的過程中，有個(gè)別經(jīng)營處倉儲(chǔ)主要存在的問題有：1、倉庫中缺乏消防設(shè)施；2、個(gè)別經(jīng)營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；3、安全標(biāo)識不齊全；4、個(gè)別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。

針對這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進(jìn)行整改，相關(guān)的措施及建議有：1、非倉庫人員未經(jīng)同意不可進(jìn)出倉庫；2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對于進(jìn)出庫的人員嚴(yán)禁攜帶引火物；3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉；4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時(shí)，要注意為進(jìn)出保留必要的通道；5、要求倉庫方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護(hù)；6、針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉庫；7、對作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。

通過此次檢查，各經(jīng)營處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營處均較好的落實(shí)了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關(guān)的安全方面認(rèn)識比較清晰，對相關(guān)的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時(shí)不能夠認(rèn)真按照執(zhí)行，流于形式。

三、下一步安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團(tuán)總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全

技能和安全保護(hù)知識，確保員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。進(jìn)一步落實(shí)年度公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。各經(jīng)營處倉儲(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好。

3、安全管理工作日�；�。定期開展安全工作例會(huì)，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營處的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保人員生命及公司財(cái)產(chǎn)安全。針對日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經(jīng)營處的安全情況進(jìn)行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時(shí)整改的行為，視情節(jié)予以處置。

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