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安全大檢查工作總結(jié)(一廠)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 04:20:29 | 移動(dòng)端:安全大檢查工作總結(jié)(一廠)

安全大檢查工作總結(jié)(一廠)

化肥一廠201*年6-9月份安全大檢查工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)6月7日全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,切實(shí)吸取近期全國范圍重特大事故教訓(xùn),按照陽煤安字201*652號文件精神及陽煤平原化工有限公司安字[201*]2號文件要求,結(jié)合一廠生產(chǎn)及管理,6月下旬到9月底,在一廠范圍內(nèi)全面深入開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下;

一、宣傳發(fā)動(dòng)和方案制定階段:

根據(jù)公司安全大檢查的工作總體要求,化肥一廠對此項(xiàng)工作高度重視,將此項(xiàng)工作放在了頭等位置,6月21日,化肥一廠制定了一廠安全大檢查實(shí)施方案,成立了以杜廠長為組長的安全大檢查廠級組織機(jī)構(gòu)和以車間主任為組長的車間級組織機(jī)構(gòu),自安全大檢查兩級組織結(jié)構(gòu)成立以來,根據(jù)一廠整體的活動(dòng)方案,6月22日一廠召開了工段長以上管理人員會(huì)議,傳達(dá)了安全大檢查方案實(shí)施要求,明確了安全大檢查的目的、要求,達(dá)到安全檢查、隱患治理工作不留死角。二、隱患排查治理階段:

1、在隱患排查治理過程中,成立了以廠長為組長的安全環(huán)保檢查小組、韓愛峰、許萬鵬為組長的工藝技術(shù)安全檢查小組、顏文勝為組長的設(shè)備設(shè)施安全檢查小組,各車間主任為組長的車間安全大檢查小組。2、檢查內(nèi)容分為兩部分:

一是對安全大檢查之前的陽煤化工局、山東安檢站、化工設(shè)計(jì)診斷、濟(jì)南華源的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、公司安全檢查項(xiàng)目、一廠安全檢查的項(xiàng)目共計(jì)116項(xiàng)安全問題(其中:安全項(xiàng)目52項(xiàng)、設(shè)備設(shè)施安全33項(xiàng)、工藝安全31項(xiàng))進(jìn)行了復(fù)查、督促治理工作;

二是對目前現(xiàn)場存在的問題自6月下旬起進(jìn)行了安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施安全、工藝技術(shù)安全等地毯式的隱患排查治理工作。

在6月份、7月份的隱患排查治理過程中,各責(zé)任單位依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,制定各項(xiàng)安全檢查表,制定檢查項(xiàng)目和檢查標(biāo)準(zhǔn),明確安全檢查的目的和要求,在各檢查小組組長的帶領(lǐng)下,共計(jì)查出安全問題65項(xiàng)、設(shè)備設(shè)施安

全71項(xiàng)、工藝安全108項(xiàng)。

在整個(gè)的6、7月份的安全大檢查過程中,查出的整體問題如下:設(shè)備設(shè)施安全檢查方面:

在檢查過程中,較好的部分是:各車間安全閥臺(tái)賬管理較好,安全閥無超期且檔案更新及時(shí)。

存在的不足:各車間共同存在的問題是設(shè)備技術(shù)檔案盒內(nèi),運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備技術(shù)檔案排列順序與目錄不一致,目錄失去應(yīng)有的作用,各單位對檔案管理重視度不夠;各單位運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備技術(shù)檔案未及時(shí)更新;通過對比發(fā)現(xiàn)合成車間在現(xiàn)場檢修質(zhì)量管理方面存在問題較多,尿素車間問題最少,對設(shè)備檢修過程中出現(xiàn)的問題要求各車間深入分析,并進(jìn)行危害分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),要求車間開展班組活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí),對類似問題舉一反三,避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。工藝安全檢查方面:

從檢查中看出,檔案較好的單位是尿素車間、合成車間、凈化車間,三個(gè)車間變更、培訓(xùn)、工藝一覽表、工藝危害分析都能分類存檔且保存完整,檔案內(nèi)容都能按照標(biāo)準(zhǔn)化及年度目標(biāo)實(shí)施落實(shí),而造氣、壓縮車間檔案較混亂,檢查時(shí)往往找不到所需資料而且不能清晰分類。

從現(xiàn)場來看,凈化、供氣連鎖及安全附件較完整,壓縮、尿素主要是標(biāo)識(shí)不全,現(xiàn)場不規(guī)范。安全環(huán)保檢查方面:

從檢查中看出,文本較好的單位是供氣車間、合成車間,兩個(gè)車間無論是從機(jī)構(gòu)設(shè)置的工段班組職責(zé)分工、教育培訓(xùn)的內(nèi)容簽到、安全檢查的項(xiàng)目分類及職業(yè)健康的文本做的比較到位,相比而言,其他單位在文本方面做的相對較差。

而恰恰這兩個(gè)單位,在現(xiàn)場中做的相對較差,具體表現(xiàn)在這兩個(gè)單位的作業(yè)環(huán)境不能滿足職工巡檢過程中的安全需要,巡檢道路存有廢棄雜物的現(xiàn)象。對各小組查出的問題,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行了整改級別的劃分,根據(jù)“五定”要求,下發(fā)了隱患治理通知單,各單位依據(jù)整改的標(biāo)準(zhǔn)和要求,制定整改計(jì)劃,逐步進(jìn)行整改。

三是為做好雨季排水應(yīng)急工作,環(huán)?葡掳l(fā)一廠下雨排水措施和辦法,組織車間提報(bào)雨天應(yīng)急所用水泵、水帶等排水設(shè)施的購買計(jì)劃,要求相關(guān)車間在所轄區(qū)域安裝排水泵,為下雨天的應(yīng)急做好準(zhǔn)備。每下一次雨,環(huán)?贫紝Ω鬈囬g、各大班的排水準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,都進(jìn)行排水工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,達(dá)到雨天及時(shí)把雨水排出廠區(qū)。三、重點(diǎn)督查和強(qiáng)化整改階段

分兩分面進(jìn)行的,一是對6、7月份自查項(xiàng)目的督促落實(shí)整改階段,二是對縣安監(jiān)局、省安監(jiān)局、陽煤化工局查出問題二段整改落實(shí)階段。1、對6、7月份各1檢查小組查出的問題的落實(shí)整改:

各檢查小組均列出了整改計(jì)劃、整改完成時(shí)間及整改要求,依據(jù)“五定”要求,各檢查小組每天到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,落實(shí)隱患項(xiàng)目的治理進(jìn)度,對各單位自查自檢及整改落實(shí)情況進(jìn)行督查,每周召開安全員例會(huì),對隱患治理進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),對查出的重點(diǎn)問題整改計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí),特別是材料供應(yīng)問題,經(jīng)常和供應(yīng)部聯(lián)系,掌握材料的到位情況,對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工程等組織現(xiàn)場抽查。

2、對8月9日縣局檢查涉及問題的落實(shí)整改:

序號1域下方設(shè)置警戒范圍,禁止無關(guān)人員穿行。甲醇罐區(qū)監(jiān)控室應(yīng)設(shè)置可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警2信號化肥一廠目前報(bào)警信號能滿足安全生產(chǎn)要求,無需設(shè)置應(yīng)在廠區(qū)道路兩旁醒目位置設(shè)置緊急疏散3指示平面圖45賬一廠甲醇高壓配電柜后有催化劑等雜物應(yīng)急器材柜應(yīng)完善定期檢查及取用登記臺(tái)化肥一廠已完成化肥一廠化肥一廠識(shí)已清理完成緊急疏散標(biāo)不符合項(xiàng)描述責(zé)任單位化肥一廠整改完成情況已完成培訓(xùn)教育應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場外包工程人員安全教育,作業(yè)區(qū)

3、山東省安監(jiān)局201*年8月21日檢查涉及一廠問題的落實(shí)整改情況:

序號隱患內(nèi)容描述合成控制室朝向具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的裝置,甲醇罐區(qū)操作室在管廊下面,不符合規(guī)范要求,應(yīng)按規(guī)范將合成甲醇灌區(qū)操作室已無人操1控制室門窗進(jìn)行封堵,將甲醇罐區(qū)操作室搬遷,擇機(jī)作。將合成控制室控制室并入廠區(qū)總控。儲(chǔ)罐內(nèi)有甲醇目前動(dòng)火作甲醇儲(chǔ)罐固定式泡沫管線豎管底部缺少排渣口;泡沫2發(fā)生器維護(hù)保養(yǎng)不到位。整改業(yè)難度大,利用大修擇機(jī)整改完成情況4、陽煤化工局201*年8月26日檢查涉及一廠問題整改落實(shí)情況:

序號立案號291308-29隱患內(nèi)容描述化肥一廠合成、變換裝置腐蝕嚴(yán)重。化肥一廠壓縮循環(huán)水處的電纜橋架銹301308-30蝕嚴(yán)重,不能保證良好的接地性能。化肥一廠1#變電站變壓器南側(cè)院內(nèi)堆放大量物資,在設(shè)備吊裝時(shí)易造成觸電311308-31事故,建議在變壓器附近留下空地,設(shè)圍欄與警示標(biāo)識(shí)。一廠1#11萬站高配室為木質(zhì)門,應(yīng)更321308-32換為防火門。循環(huán)機(jī)廠房(1#合成4、5、6號)防爆331308-33箱,穿線管接地線串聯(lián)在一起,應(yīng)單獨(dú)已完成接地。廠區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)向標(biāo),不允許用彩341308-34旗替代。已提報(bào)計(jì)劃,增設(shè)風(fēng)向標(biāo)已提報(bào)計(jì)劃,材料未到已完成已完成整改完成情況已提報(bào)計(jì)劃到公司待批

四、回頭看階段。

9月份,一廠各職能科室對各檢查小組、各上級部門檢查的所有項(xiàng)目在逐一進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,復(fù)查后發(fā)現(xiàn)各單位通過兩個(gè)多月的積極整改,各車間所有項(xiàng)目除兩項(xiàng)(甲醇灌區(qū)觀察口設(shè)置、脫硫自動(dòng)調(diào)節(jié)閥設(shè)置)需停車整改完成外,均已整改完畢,沒有留下其他的安全隱患,圓滿完成安全檢查活動(dòng)的總體要求。

五、安全大檢查活動(dòng)達(dá)到的效果:

通過6-9月份安全大檢查活動(dòng)的開展,提升了化肥一廠現(xiàn)場本質(zhì)安全系數(shù),消除了物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為得到有效控制,為安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

化肥一廠201*-09-17

擴(kuò)展閱讀:建筑公司201*年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)工作總結(jié)

關(guān)于開展201*年度

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的

工作總結(jié)

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

保山市隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:

根據(jù)保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”推進(jìn)會(huì)的通知》(保建電201*32號)文的要求,我公司在我單位管轄內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項(xiàng)整治活動(dòng),具體活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織,成立領(lǐng)導(dǎo)小組1、公司成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長:顧文升副組長:張永武

組員:左會(huì)軍、朱光俊、蘭成云、楊治躍2、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)活動(dòng)開展情況的收集、分析和計(jì)劃安排。二、檢查重點(diǎn)內(nèi)容

狠抓施工場所建筑材料規(guī)范堆放,“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)措施落實(shí),督查現(xiàn)場施工人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品及現(xiàn)場安全培訓(xùn)記錄、施工現(xiàn)場各種管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、特種作業(yè)人員持證情況。

(1)外腳手架及“三寶”“四口”方面。外腳手架搭設(shè)是否符合規(guī)范要求,施工層是否按規(guī)定滿鋪腳手板,架體與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)點(diǎn)是否滿足;作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)是否系安全帶;“四口”防護(hù)是否將責(zé)任落實(shí)到人,井口、臨邊防護(hù)是否做到定型化、工具化,防護(hù)是否到位。

(2)施工用電與小型施工機(jī)具方面。工地臨時(shí)用電是否制定專

項(xiàng)方案或方案針對性強(qiáng)不強(qiáng);外電防護(hù)措施是否嚴(yán)密,配電系統(tǒng)是否符合“三級配電二級保護(hù)”要求,電焊機(jī)是否裝設(shè)二次降壓保護(hù)器、配線亂拉亂接等。。

(3)大型垂直運(yùn)輸設(shè)備方面。大型垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝拆除是否有專項(xiàng)作業(yè)方案,安裝后是否未經(jīng)驗(yàn)收就投入使用;設(shè)備是否按規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行登記備案;塔吊、施工電梯是否按規(guī)定檢測或檢測報(bào)告過期,加節(jié)后是否按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收記錄有無簽字;司機(jī)、司索、指揮等特種作業(yè)人員是否做到全部持證上崗;井字架是否設(shè)防斷繩裝或無樓層?垦b、附墻做法是否符合要求、使用前是否履行驗(yàn)收手續(xù)等。

(4)基坑支護(hù)與高邊坡施工方面。土方開挖是否有邊坡支護(hù)措施,支護(hù)方案是否得到監(jiān)理認(rèn)可,基坑是否有效的排水和降水措施;高邊坡施工是否實(shí)施沉降位移監(jiān)測。

(5)文明施工方面。工地是否實(shí)行封閉管理或圍檔使用材料是否符合要求;主要出入口未是否按規(guī)定實(shí)行硬地化和設(shè)車輛出入沖洗設(shè)施;在建工程內(nèi)是否住人和辦公,是否設(shè)專門安全通道和配備消防器材;工地食堂是否辦理衛(wèi)生許可證,食堂作業(yè)人員是否辦理健康證等。

三、檢查情況

自安全大檢查以來,我公司每月至少排查一次所屬項(xiàng)目,累計(jì)檢查項(xiàng)目9個(gè),發(fā)現(xiàn)問題15條,已整改完成問題15條。

四、取得的成效

進(jìn)一步促進(jìn)了安全隱患的整治力度。我公司嚴(yán)格按照“絕不放過一個(gè)漏洞,絕不丟掉一個(gè)盲點(diǎn),絕不留下一個(gè)隱患”的要求,樹立“隱患就是事故”的理念,深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查,做到不浮于表面,不流于形式,安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強(qiáng),消除了項(xiàng)目部的不穩(wěn)定因素。

進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)。大檢查期間,我公司將安全大檢查工作與推進(jìn)各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)相結(jié)合,以全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體,進(jìn)一步促進(jìn)了各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí),提高了各級管理人員的安全責(zé)任心。

進(jìn)一步促進(jìn)了安全事故的防控水平。在大檢查活動(dòng)中,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)易發(fā)安全隱患的排查,隱患排查治理常態(tài)化建設(shè),建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會(huì)制度,嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生,我公司事故防控能力明顯提高。

進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長效機(jī)制建設(shè)。我公司在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí),注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作,將安全大檢查工作與項(xiàng)目建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、基層隊(duì)伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

五、存在問題及不足之處

盡管我們在安全生產(chǎn)隱患排查治理“回頭看”工作中做了大量的工作,并取得了階段性成果,但安全生產(chǎn)領(lǐng)域仍存在一些不容忽視的問題:

(1)部分負(fù)責(zé)人忽視安全生產(chǎn),項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任制不落實(shí),對大檢查提出的問題不積極整改,施工現(xiàn)場安全隱患和問題比較突出。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)很少在現(xiàn)場履行安全管理職責(zé),有名無實(shí);(3)安全檢查制度及隱患整改措施未落實(shí)。對安全生產(chǎn)疏于管理,以包代管,平時(shí)未按規(guī)定對項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查,未對存在的安全隱患按“三定”原則落實(shí)整改。

(4)三級安全教育制度不落實(shí),流于形式,特種作業(yè)人員未按規(guī)定做到100%持證上崗;安全技術(shù)交底未簽字確認(rèn)。

(5)少數(shù)項(xiàng)目部未對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管理和控制,未按規(guī)定制定事故應(yīng)急預(yù)案,或應(yīng)急預(yù)案缺乏針對性和可操作性,許多工地未組織演練。

六、下步工作重點(diǎn)

一是繼續(xù)搞好安全隱患的整治工作。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期工作,不是一朝一夕事,要始終緊抓不放,防止時(shí)緊時(shí)松;二是繼續(xù)加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步排查安全隱患,由排查靜態(tài)隱患向動(dòng)態(tài)隱患深入,重點(diǎn)加強(qiáng)重大隱患排查整改,消除不安全因素;三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)臺(tái)帳和規(guī)章制度。四是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。將“三排查”工作與市場整頓相結(jié)合,保證安全生產(chǎn)無事故、市場管理上水平。一方面要突出管理教育,以管理為中心,以教育為前提,標(biāo)本兼治,重在治本。另一方面要突出制度規(guī)范,以制度為綱領(lǐng),以規(guī)范為約束,對隱患排查不認(rèn)真、整改不到位,特別是重大安全隱患長期得

不到治理的單位和主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。四要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要全方位、全過程開展全員安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)教育要有計(jì)劃、有教材;有檢查、有考核,要針對不同對象應(yīng)有不同的教育培訓(xùn)方式,注重實(shí)效,突出抓好農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育到位的情況。五要開展嚴(yán)格細(xì)致的安全檢查和專項(xiàng)整治。繼續(xù)開展高處墜落、起重傷害和坍塌事故的專項(xiàng)整治,要通過專項(xiàng)整治使這種局面得到根本好轉(zhuǎn)。六要大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地評選工作,發(fā)揮其示范作用,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)公司建筑工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。七要認(rèn)真做好本次大檢查的后續(xù)處理工作。對復(fù)查后仍然存在嚴(yán)重安全隱患或問題的工程,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,督促有關(guān)責(zé)任人落實(shí)整改措施,及時(shí)消除隱患;對違反法律法規(guī)的,要按照有關(guān)規(guī)定和程序移送處罰。八要做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。要結(jié)合節(jié)日特點(diǎn),制定詳細(xì)、可行的工作計(jì)劃,加大管理力度,加強(qiáng)巡查、加強(qiáng)值班,做好節(jié)日期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保廣大人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

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