搬遷工作半年總結

陜南移民搬遷工作半年總結

今年上半年，我鎮(zhèn)陜南移民工作在縣陜南移民辦公室的大力支持和精心指導下，在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹陜南移民工作方針政策，堅持以人為本，科學發(fā)展，采取高目標引領、高強度推進、高效率落實的工作態(tài)勢，認真規(guī)劃了201*2020年陜南移民搬遷項目，現將上半年工作總結如下：

一、陜南移民前期工作穩(wěn)步推進。

陜南移民示范村建設前期的各項準備工作正在有條不紊地進行。一是深入村組、農戶調查摸底。為了做到移民搬遷工作政策明、底子清、對象準、項目實、易操作，鎮(zhèn)干部深入村組農戶了解情況，制定了詳實的、切實可行的移民搬遷規(guī)劃，十年共搬遷442戶1781人；二是確立了我鎮(zhèn)陜南移民集中安置點。經縣扶貧辦、縣國土局確定的移民安置點15個，（集鎮(zhèn)安置點、雙擺尖角安置點、小郭家壩安置點、砭子安置點、黃泥坪安置點、大坪柏楊坪安置點、新房安置點、文昌廟安置點、上下壩安置點、獅子堡安置點、店子坪安置點、沙坪安置點、西溝安置點、構元溝安置點、冷水溝安置點），集中安置群眾420戶1701人。三是鎮(zhèn)、村、組干部幫助搬遷戶積極協(xié)調宅基地等實際困難，搬遷戶也積極做好建房前的各項準備工作。

二、積極完成201*年度陜南移民任務。認真組織實施201*年度我鎮(zhèn)79戶330人的移民搬遷任務。截止目前，我鎮(zhèn)陜南移民搬遷戶落實宅基地40戶179人，其中開始建房的18戶，主體完工的5戶，建房總面積2769平方米，均為磚混結構；

三、主要工作措施

1、強化領導，夯實工作責任。今年以來，我鎮(zhèn)始終把陜南移民作為工作的重點，成立陜南移民搬遷工作領導小組，由鎮(zhèn)長閆曉民任組長，副鎮(zhèn)長唐碧忠任副組長，鎮(zhèn)紀委、黨政辦、經濟發(fā)展辦、財政、土地、林業(yè)、扶貧辦、等主要負責人為成員的“陳家壩鎮(zhèn)陜南移民搬遷安置工作領導小組”，全面組織領導此項工作，領導小組下設陜南移民搬遷安置工作辦公室，由副鎮(zhèn)長唐碧忠兼任辦公室主任，工作人員李瑞、談德亮、張捷、鄒遠杰、王磊、鄭星晨。鎮(zhèn)陜南移民搬遷安置工作辦公室具體負責研究制定陜南移民搬遷安置政策措施，編制全鎮(zhèn)陜南移民搬遷安置工作總體規(guī)劃和年度實施計劃，組織協(xié)調移民搬遷安置工作相關事宜。檢查工作任務實施進度及效果，驗收移民搬遷項目完成情況及擋案資料的收集和管理。各村成立相應機構，由村支書負總責，村三委會班子齊抓共管，切實加強組織領導，夯實工作責任。

2、深入實地，加強督促指導。半年來，我們按照“重民生，強產業(yè)，抓發(fā)展，促和諧”工作思路，采取“三到，四勤，五有”的工作方法（三到，即項目到村、資金到村、幫扶到村。四勤，即勤檢查、勤指導、勤協(xié)調、勤匯報。五有，即有人抓，有人干，有人管，有責任，有成效），深入到所有在建項目實施現場，進行督促、檢查、指導,實行現場辦公，及時解決和協(xié)調項目實施過程中遇到的困難和問題，做到了情況在一線了解、問題在一線發(fā)現、決策在一線產生、工作在一線落實、效果在一線檢驗，確保了工程進度和質量。

四、存在主要問題

一是村容村貌整治不夠到位，入住新居的搬遷群眾的傳統(tǒng)習慣和生活陋習使良好的環(huán)境難以維持；二是貧困村主導產業(yè)因地理因素制約，形成不了較強的市場競爭優(yōu)勢；三是扶貧搬遷點基礎設施配套資金不足。

五、今后工作打算

一是進一步加大對在建項目的督促檢查力度和建成項目的后續(xù)管理，加強對搬遷群眾的培訓教育，使貧困群眾原有的生活陋習和不良習慣得到徹底改變，綜合素質不斷提高。

二是創(chuàng)新工作機制，強化管理措施，認真組織實施好明年千村搬遷示范項目，力爭年度建設任務提前完成。三是加大政策宣傳力度，培育指導搬遷群眾發(fā)展主導產業(yè)，多渠道增加收入，確�！鞍岬贸觥⒎�(wěn)得住、能致富。

四是在學習借鑒外地先進經驗的基礎上，結合實際，抓好典型示范，促使我區(qū)扶貧搬遷工作再上新臺階。

擴展閱讀：房屋拆遷公司201*上半年工作總結

**房屋拆遷有限責任公司201*年上半年工作總結

上半年，**房屋拆遷有限責任公司在**的堅強領導下，緊緊圍繞州、市政府的工作部署和要求，牢牢把握城市開發(fā)建設“排頭兵”的職能作用，以落實為導向，以發(fā)展為目標，在工作中攻堅克難，較好地完成了各項工作任務�，F將半年來的工作總結如下：

一、半年來主要工作目標任務完成情況

上半年，**房屋拆遷有限責任公司認真貫徹落實州、市政府的部署要求，把“**建設項目”作為工作主線，對項目規(guī)劃控制紅線范圍內的單位、國企、農場、個人以及相關村寨進行了大量的宣傳動員、調查走訪、實地勘測等工作，截止6月底，已完成****項目的前期調查工作。

**項目共涉及中央直屬企（事）業(yè)單位*家，州、市屬行政機關企（事）業(yè)單位*家，農墾單位*家，個人私有土地業(yè)主*戶，初步統(tǒng)計擬征收土地****畝，擬拆遷房屋面積******；涉及村集體*個，擬征收土地面積****畝（含**居委會、**小組、**小組部分地塊共計**畝）。6月初，根據前期調查過程中收集到的相關信息以及訴求意見整理形成的《******************的擬辦意見的請示》和《********項目國有土地基本情況調查分析報告》已分別行文上報州、市政府等待批復。

在做好引水入城建設項目的同時，**房屋拆遷有限公司還積極配合******總公司實施建設好******景觀護提建設工程，并做好了總公司安排的其他項目的前期調查和拆遷成本概算工作。

二、工作開展情況

（一）明確責任，強化管理，確保機構高效運轉

一是明確職責。上半年，按照****總公司的部署要求，我公司成立了****建設項目征地拆遷工作組，由國土局領導和公司經理掛帥，下設協(xié)調組、資料組以及兩個調查工作小組，分別對國有土地和集體土地展開調查工作，做到了職責明確，責任到人；二是強化管理。為使工作組各項工作規(guī)范化、制度化，公司制定了《****建設項目征地拆遷工作組工作經費及成本管理辦法》，對人員、財務、車輛和辦公用品都實行規(guī)范化管理，以制度促進工作效能；三是堅持例會制度。工作組成立后，堅持每周一召開各小組負責人例會，對一周工作情況進行簡要匯報，總結經驗、找出不足，同時對下一步工作提前進行安排部署，進一步提高了工作效率；四是加強隊伍建設。公司不定期組織全體工作人員進行思想政治教育及專業(yè)知識學習培訓，提高隊伍的責任意識和團隊精神，把工作人員的思想認識統(tǒng)一到州、市的決策部署和引水入城建設項目的具體工作安排上來，確保了機構高效有序運轉，各項工作快速有效推進。

（二）加強宣傳，靈活方法，穩(wěn)步推進引水入城項目

****建設項目是景洪市重大工程建設項目，根據項目建設規(guī)

劃，擬征收（用）土地總面積約******畝，其中****沿**大道至**路而下，貫穿**市老城區(qū)，涉及中央、省屬、州、市行政機關和企（事）業(yè)單位眾多，人口居住密集，是****建設項目征地拆遷工作的重點和難點。

為做好****土地基本情況的前期調查工作，工作組一方面加強宣傳動員力度，采取張貼公告、發(fā)放傳單、入戶講解等多種形式開展宣傳工作，特別是6月中旬以來，又在**廣播電視臺黃金時間播放《****建設項目宣傳片》，進一步加深了人民群眾對項目的認知度，取得了良好效果；另一方面為避免與少數對項目認知不足，不支持、不配合項目前期調查工作的擬被征收對象發(fā)生沖突，工作組靈活把握工作方式、方法，采取宣講政策、只談調查不談征收、避開敏感問題等方法，確保了前期調查工作穩(wěn)步推進。（三）認真收集整理被征地對象訴求，確保被征地對象利益

為盡快實施****項目建設，及時了解、掌握被征地對象的訴求意見，妥善解決因征地工作產生的衍生問題，維護好、處理好、解決好被征地對象的切身利益，確保社會和諧穩(wěn)定，征地拆遷工作組在調查過程中對被征地對象提出的各類訴求意見都注意收集整理，加以梳理匯總，做到不漏過一條、不虛報一處。自引水入城建設項目啟動以來，工作組共收集到國有土地（含私有）部分正式訴求意見16條，集體土地部分正式訴求意見17條，以上訴求意見均已上報州、市政府等待批復。

同時，我公司在其他項目征地拆遷過程中，也做到了依法辦

事，合法征收。對于在征收過程中出現的一些違法違規(guī)行為，公司堅決按照相關規(guī)定進行處理，絕不姑息。一是堅決糾正超范圍超規(guī)模征地，改變土地用途，不按規(guī)定確定征地補償標準，截留、挪用、克扣補償資金等問題；二是嚴肅查處先征收后補償和征收中的違規(guī)征收、暗箱操作、徇私舞弊等問題，糾正不顧被征收戶意愿搞大拆大建。無論城市國有土地上的房屋征收，還是農村集體土地征收和房屋征收，都要堅持先安置、后搬遷，按照規(guī)定的征收范圍、補償標準和征收程序，充分尊重被征收戶意愿，妥善解決被征收戶合理訴求，做到依法征收、公平補償；三是堅決制止違法強制征收，嚴肅查處采取暴力、威脅或斷水斷電等非法方式強迫搬遷。對于違法違規(guī)征地征收、引發(fā)惡性事件或群體性事件的，要堅決追究有關領導人員的責任。

（四）加強黨風廉政建設，做好黨風廉政教育工作

公司認真貫徹落實****總公司黨風廉政建設的部署和要求，將黨風廉政建設工作納入年度工作計劃，制定出臺了《黨風廉政建設工作計劃》，明確了黨風廉政建設工作的思路、措施、目標和責任，把黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核，將黨風廉政工作融入房屋征收事業(yè)發(fā)展之中，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領征收工作，進一步促進了公司各項工作順利開展。

公司始終堅持制度與自律相結合，明確辦事程序，規(guī)范領導及職員的行為。按照“誰主管、誰負責”的工作原則，主要領導負總責，總攬全局，各組組長抓好分管工作，做到了“一級抓一

級，層層抓落實”。公司嚴格內部管理制度，對拆遷安置補償、對外接待、車輛維修使用等均出臺了相關文件加以規(guī)范管理。如：辦公物品的購置統(tǒng)一由辦公室采購；執(zhí)行公車定點加油，辦公用車統(tǒng)一調配使用；在考勤值班管理上，堅持領導干部帶班制和實名簽到制，嚴格履行請、銷假手續(xù)，并與獎懲掛鉤；征收項目等支出，做到誰經手誰簽字，誰分管誰負責，并將預算明細清單、合同等與發(fā)票一同報銷備查。

三、存在的困難和問題

上半年公司的主要工作圍繞****建設項目展開，在工作過程中發(fā)現了一些問題，主要是以下三點：

（一）政府干預力度需進一步加強。目前征地調查工作已基本結束，下一步將進入到實質性的征地階段。由于部分單位對征地持反對態(tài)度，內部職工抵觸情緒較大，這就需要政府出面進行協(xié)調；同時，政府原定委派到征地拆遷工作組的各執(zhí)法部門人員仍未能到位，勢必影響到后期工作開展。

（二）征地拆遷安置補償標準過低。在調查過程中，擬被征地戶普遍反映1:1.2的安置補償標準偏低，要求提高到1:1.5以上。

（三）部分單位權屬在中央或省上，征地拆遷必須得到其上級主管部門同意，因此需要州、市政府出面協(xié)調。

四、下半年工作計劃

（一）堅決貫徹執(zhí)行州、市政府和**總公司的各項工作部署

安排，為加快**城市發(fā)展建設貢獻力量；

（二）繼續(xù)做好****建設項目后期各項工作。按照既定部署，下一步將對****展開實質性的征收工作，為確保征地拆遷工作順利進行，公司將嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)和征地拆遷安置補償標準，做到依法征地、合法拆遷。

****房屋拆遷有限責任公司

二一二年七月三日

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