勞動力轉(zhuǎn)移工作總結(jié)報告
根據(jù)江西省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作聯(lián)席會議辦公室贛農(nóng)轉(zhuǎn)辦[201*]3號文件的精神,我校切實加強(qiáng)組織工作,創(chuàng)新
方式,采取措施,履行職責(zé),有效推進(jìn)全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,促進(jìn)構(gòu)建和諧安遠(yuǎn),F(xiàn)將今年來我校開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作總結(jié)如下:
一、努力完成目標(biāo)任務(wù)
(一)加強(qiáng)組織培訓(xùn)輸出。我校與工業(yè)園區(qū)各公司密切配合,通力合作,廣泛宣傳動員農(nóng)村勞動力,全力做好我校農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。上半年我校完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移230人,其中有序組織輸出230人,輸出任務(wù)100%。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)。為規(guī)范勞務(wù)輸出工作,建立健全勞務(wù)輸出的規(guī)章制度及長效機(jī)制。一是制定了《學(xué)校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作制度》、《學(xué)校農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工作方案》、《學(xué)校農(nóng)村勞動力培訓(xùn)管理制度》。
(四)建立健全檔案資料管理。一是建立健全勞動力培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移人員信息資源臺帳,并認(rèn)真整理歸檔,規(guī)范管理。二是勞動力轉(zhuǎn)移工作方案、季度報表、專項報告材料、調(diào)研材料、半年總結(jié)等材料按時按質(zhì)上報縣委辦、縣政府辦、縣效能監(jiān)察室。
二、主要做法
(一)建立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對我縣勞動力轉(zhuǎn)移工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由16個部門和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所組成的全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副縣長張安祥擔(dān)任組長,人大副主任王樹林和政協(xié)副主席羅萍為副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣勞動和社會保障局,由縣勞動和社會保障局局長陳偉擔(dān)任辦公室主任。明確各成員單位的工作職責(zé),工作紀(jì)律,籌資方式,目標(biāo)考核辦法等,為切實做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作提供了組織保障。
(二)明確任務(wù),廣泛動員。按照州政府下達(dá)縣政府的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我縣實際認(rèn)真制定工作方案,將勞動力轉(zhuǎn)移11000人和有序組織輸出3000人的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),并縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并認(rèn)真督查落實。今年7月4日,召開了全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作動員大會。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自實際召開本轄區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作動員會議?h勞動保障部門、縣扶貧辦和縣農(nóng)業(yè)局三個部門牽頭,分成三個工作組深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳動員。做到勞務(wù)輸出縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,廣泛深入地開展勞務(wù)輸出總動員。
(三)外出考察,開拓市場。今年6月15日至20日,由縣人大王樹林副主任、縣政協(xié)羅萍副主席、縣勞動保障局局長陳偉、扶貧辦副主任普文學(xué)、縣農(nóng)業(yè)局副局長羅正明、縣教育局督導(dǎo)室主任黎國成、縣廣播電視局陳安源記者,一行7人到廣東省東莞市常平鎮(zhèn)白石崗工業(yè)區(qū)金華印刷有限公司、廣東省惠州市宏凱鞋業(yè)有限公司和福建省富貴鳥鞋業(yè)發(fā)展有限公司三家用工單位,進(jìn)行了用工考察,與三家公司董事長協(xié)商達(dá)成輸出勞務(wù)用工協(xié)議。
(四)密切配合,履行職責(zé)。勞動力轉(zhuǎn)移工作涉及部門較多,是一項系統(tǒng)工程。為做好勞動力轉(zhuǎn)移工作,建立健全工作制度,明確成員單位的工作職責(zé),履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),上下聯(lián)動,通力合作,齊抓共管,確保勞動力轉(zhuǎn)移工作的順利開展?h勞動保障部門做好牽頭,認(rèn)真做好掌握用工信息、宣傳發(fā)動、報名登記、組織體檢、組織培訓(xùn)、陪護(hù)輸送等全面工作。
(五)保障經(jīng)費(fèi),嚴(yán)密紀(jì)律?h勞動和社會保障局、縣扶貧辦結(jié)合各自實際,積極向上級主管部門爭取資金,共落實資金90.22萬元,其中:縣扶貧辦落實64.42萬元、勞動保障局25.8萬元。資金設(shè)立專戶,嚴(yán)格使用管理規(guī)程,做到?顚S,充分發(fā)揮資金效益。勞務(wù)輸出期間,嚴(yán)密工作紀(jì)律,堅守工作崗位;為確保勞務(wù)輸出工作順利開展。
三、存在的困難和問題
(一)組織輸出局限性大。目前,我縣農(nóng)村勞動力自發(fā)外出的太多,留在農(nóng)村的絕大部分是文化程度較低,因此,可組織輸出的農(nóng)村勞動力局限性很大。
(二)輸出成本高。通過開展第一批組織輸出,我們只是承擔(dān)從農(nóng)村組織輸送到南沙,組織他們體檢,為其辦證,安排食宿等所產(chǎn)生的費(fèi)用,人均輸出成本近400元。如果算上從南沙到輸出地的路費(fèi)、餐費(fèi)等,成本就會更高。
(三)后期管理難度大。勞動力組織輸出后,勞務(wù)人員在務(wù)工期間,難免會有侵權(quán)行為或者有意外事故的發(fā)生,要切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,但考慮到經(jīng)費(fèi)、人力等問題,加之時空跨躍度大,給輸出后的后續(xù)管理服務(wù)帶來極大難度。
四、下一步工作意見
(一)進(jìn)一步加大宣傳力度。采取群眾喜聞樂見、易于接受的宣傳方式,組織勞動力轉(zhuǎn)移中的先進(jìn)典型、致富帶頭人現(xiàn)身說法,用身邊的事教育身邊的人,引導(dǎo)和調(diào)動廣大農(nóng)民群眾大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動性和自覺性。通過深入群眾,面對面地進(jìn)行宣傳動員,講形勢、講好處、講政策,真正把宣傳動員工作做到戶、做到人,組織動員更多的農(nóng)民群眾走出去務(wù)工創(chuàng)業(yè),力爭達(dá)到戶均輸出一名勞務(wù)的目標(biāo)。(二)加大資金投入。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作是一項系統(tǒng)工程,在縣委政府每年安排專項資金的基礎(chǔ)上,各有關(guān)部門要根據(jù)各自實際,積極向上級爭取專項資金,確保勞動力轉(zhuǎn)移工作的順利開展。加強(qiáng)資金管理,把資金用到實處,發(fā)揮更大效益。
(三)加強(qiáng)技能培訓(xùn)。一方面要注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。使農(nóng)村勞動力培訓(xùn)符合本地實際、符合農(nóng)民愿望、符合用工單位要求。重點要突出崗位技能、法律知識和就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),使參訓(xùn)人員學(xué)有所得、學(xué)有所用;另一方面要創(chuàng)新培訓(xùn)方式。要開展形式多樣的培訓(xùn)活動,做到崗前培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與操作培訓(xùn)相結(jié)合、短期培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合,適應(yīng)市場需要,加強(qiáng)與用工單位協(xié)作,重點開展定向、訂單培訓(xùn)。
(四)轉(zhuǎn)變輸出模式。當(dāng)前,絕大部分農(nóng)村勞動力是通過親戚、朋友、熟人幫帶轉(zhuǎn)移就業(yè),雖然某種程度上缺乏組織性,具有一定的盲目性,且季節(jié)性、靈活性就業(yè)的居多。鑒此,需要從政府宣傳動員組織,政府唱主角的輸出模式,轉(zhuǎn)變?yōu)檎哟筚Y金投入對農(nóng)村勞動力進(jìn)行儲備式地技能培訓(xùn),然后由親戚、朋友、熟人幫帶輸出,或由中介機(jī)構(gòu)推薦轉(zhuǎn)移的輸出模式。
(五)加強(qiáng)后期管理。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,深入開展勞動保障法律、法規(guī)和政策的宣傳,及時為農(nóng)民工提供勞動保障政策咨詢,教育和引導(dǎo)農(nóng)民工增強(qiáng)自我保護(hù)意識。務(wù)工人員要與有工單位及時簽訂勞動合同并依法進(jìn)行鑒證。在勞務(wù)輸出后,要做好跟蹤服務(wù)工作,為外出務(wù)工人員提供政策和法律援助。
元陽縣勞動和社會保障局二○○八年十二月十二日
擴(kuò)展閱讀:201*年勞動力轉(zhuǎn)移工作總結(jié)
汾西縣扶貧局
201*年“雨露計劃”工作總結(jié)
汾西縣國土面積880平方公里,耕地面積39萬畝,全縣總?cè)丝?4.4795萬人,農(nóng)業(yè)人口12.6427萬人,其中農(nóng)村勞動力大約3.2萬人?傮w上,當(dāng)前農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入低、農(nóng)村勞動力技能較低、文化低的“三低”現(xiàn)象十分突出。小學(xué)文化程度及其以下占62%,初中以上文化程度占38%,受過職業(yè)教育和培訓(xùn)的僅占6%,大專及大學(xué)以上文化程度僅占2%。
為切實解決“三農(nóng)”問題,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),拓寬農(nóng)民務(wù)工渠道,增加農(nóng)民收入,堅決貫徹臨汾市委市政府關(guān)于農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)要求,根據(jù)臨汾市的部署,結(jié)合汾西縣實際,堅持以市場為導(dǎo)向,以實現(xiàn)貧困農(nóng)民就業(yè)為目標(biāo),以提高貧困農(nóng)民技能為手段,以增加貧困農(nóng)民收入為重點,強(qiáng)化措施,狠抓管理,認(rèn)真實施農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程。按照晉開發(fā)辦[201*]111號文件精神要求,認(rèn)真開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,取得了較大的成果。201*年全縣開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)12期,培訓(xùn)農(nóng)村勞動力572人,完成省下達(dá)任務(wù)的102%,圓滿完成了201*年度我縣貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,健全組織網(wǎng)絡(luò)
為進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,全面提高農(nóng)村勞動力的職業(yè)技能和就業(yè)競爭能力,真正實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“提高農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民”目標(biāo),扶貧局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視農(nóng)村勞動培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,年初將農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作列入年度考核工作;按照省扶貧下達(dá)201*年度農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)
任務(wù)的通知要求,根據(jù)我縣實際,制定了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)具體工作方案,明確了201*年度全縣培訓(xùn)與工作的具體任務(wù)。為了全面完成培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步健全組織網(wǎng)絡(luò),建立起縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村、組四級“橫向到邊,縱向到底”的組織網(wǎng)絡(luò)?h級以扶貧局、財政局為主體,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)以縣職業(yè)教育中心為主體(培訓(xùn)基地),村、組兩級都落實專人負(fù)責(zé)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)組織工作,確保了培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移工作運(yùn)作機(jī)制有序靈活。
二、深入宣傳發(fā)動,分解落實責(zé)任
一是召開專題會議,為了全面完成這項工作,年初縣扶貧局領(lǐng)導(dǎo)班子專題召開農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作會議,總結(jié)201*年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,分析了201*年勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的新情況與新特點,下達(dá)了201*年度農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù),并提出了具體的工作要求;二是召開季度例會,針對省扶貧辦下達(dá)的任務(wù),督促基地單位任務(wù)早落實、工作早開展;三是廣泛宣傳,“思想是行動的先導(dǎo)”,當(dāng)前我縣農(nóng)村滯留在土地上的大量勞動力,除信息不靈、缺少技能等原因之外,很大程度上是受“小富即安”、“不富也安”、怕?lián)L(fēng)險等種種顧慮的束縛,不愿走出家門。為了使這項“民心工程、德政工程”能家喻戶曉,縣扶貧局和培訓(xùn)基地通過現(xiàn)代傳媒手段,利用電臺、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、印發(fā)資料等,及時將“轉(zhuǎn)培”政策、開班情況、培訓(xùn)進(jìn)展進(jìn)行宣傳報道,并且宣傳“一人外出、一家脫貧,兩人外出、一家致富,外出一批、帶動一地”的先進(jìn)典型;宣傳新的擇業(yè)觀念,宣傳外出打工者的新生活等,營造“務(wù)工光榮、致富光榮”良好輿論氛圍,讓更多的農(nóng)民樹立起走出去的信心,讓更多的農(nóng)民參加培訓(xùn),走向市場。
為了使農(nóng)村勞動力培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移工作做到任務(wù)明確、責(zé)任落實,我局按照“責(zé)任到部門、任務(wù)到基地”的要求。把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)完成情況列入扶貧局年度工作考核內(nèi)容之一,有力地推動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的順利開展。
三、強(qiáng)化服務(wù)職能,促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)
一是加強(qiáng)勞務(wù)市場開發(fā)。在縣扶貧局的指導(dǎo)下基地單位通過考察和勞務(wù)洽談,與北京、河南等地信譽(yù)好、待遇優(yōu)、工資高的用工企業(yè)簽訂勞務(wù)輸送訂單;二是千方百計為外出務(wù)工人員提供資料信息,以提高勞動技能和文化素質(zhì);三是扶貧局和基地單位指派專人全程陪同護(hù)送務(wù)工人員到廠,并與用工企業(yè)對接安置就業(yè),讓務(wù)工人員在自己滿意的崗位上務(wù)工就業(yè);四是在務(wù)工人員集中地建立了聯(lián)絡(luò)點,并挑選12個較有組織能力的務(wù)工人員作為信息聯(lián)絡(luò)員,幫助務(wù)工人員協(xié)調(diào)解決工作、生活上遇到的困難和問題,做好輸入地務(wù)工人員的思想穩(wěn)定工作。
四、嚴(yán)格管理、完善制度,努力把好培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)
根據(jù)市場需求,縣扶貧局和基地單位在勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中,采取長班培訓(xùn)、全封閉管理和短期培訓(xùn)相結(jié)合的方法,積極開展農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。經(jīng)過近一年的努力,取得了優(yōu)異成績,共舉辦培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)勞動力572人,就業(yè)428人,就業(yè)率達(dá)74.83%。
縣扶貧局為保證培訓(xùn)質(zhì)量,要求基地單位制定了詳細(xì)的教學(xué)計劃,分別開設(shè)了計算機(jī)、服裝加工、建材建筑、電子元件組裝、養(yǎng)蝎技術(shù)、肉雞養(yǎng)殖和加工、抽絲編織等專業(yè)?h扶貧局每期選派經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任培訓(xùn)管理工作,根據(jù)基地單位制定并上報縣扶貧局同意的學(xué)員管理辦法等一系列規(guī)章制度,對
培訓(xùn)工作進(jìn)行嚴(yán)格管理,切實保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
五、完成勞動力資源調(diào)查,科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)
縣扶貧局主動和培訓(xùn)基地對接,集中力量,認(rèn)真開展了對每村、每戶農(nóng)村勞動力資源的普查,摸清了全縣農(nóng)村富余勞動力資源總量、求職愿望、外出務(wù)工人員輸出數(shù)量、務(wù)工地點等基本情況,建立了勞動力資源數(shù)據(jù)庫,制定了縣市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃以及我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)實施意見和培訓(xùn)實施方案等。
六、嚴(yán)格資金管理,實行陽光操作
為了確保我縣勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程達(dá)到政府補(bǔ)貼、農(nóng)民受益的目的,我局和財政局加大了資金管理力度。一是按照國家政策;二是財政局印發(fā)了資金管理辦法;三是要求基地對培訓(xùn)崗位、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以及培訓(xùn)就業(yè)一條龍服務(wù)承諾進(jìn)行公開,對享受扶貧資金補(bǔ)助學(xué)員的基本情況進(jìn)行公示,接受社會和學(xué)員監(jiān)督;四是規(guī)范了補(bǔ)助資金的發(fā)放兌現(xiàn)程序。統(tǒng)一規(guī)定培訓(xùn)基地對符合補(bǔ)助條件的學(xué)員一律免收培訓(xùn)費(fèi),學(xué)員結(jié)業(yè)并轉(zhuǎn)移就業(yè)后由學(xué)校按程序報帳;五是嚴(yán)格監(jiān)管補(bǔ)助資金的發(fā)放,重點審核學(xué)員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和就業(yè)協(xié)議,督促基地嚴(yán)格按照扶貧政策的要求進(jìn)行補(bǔ)助。并采取隨機(jī)抽查的辦法,根據(jù)基地上報的臺帳,電話聯(lián)系學(xué)員,抽查人數(shù)占基地上報就業(yè)人數(shù)的10%以上,重點檢查是否參加過培訓(xùn),是否就業(yè)和是否接受補(bǔ)助,防止了基地虛報冒領(lǐng)和私自截留培訓(xùn)補(bǔ)助資金現(xiàn)象的發(fā)生。
七、依托產(chǎn)業(yè)特色,靈活創(chuàng)新培訓(xùn)
汾西縣受地理位置影響,農(nóng)民對培訓(xùn)的要求和愿望也不盡相同,因此,我們堅持從實際出發(fā),因地制宜,開展多種途徑、多
種形式的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容上,力求因地制宜,根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,農(nóng)民需要什么就培訓(xùn)什么。此外,農(nóng)村弱勢群體的扶貧幫困,也作為培訓(xùn)工作的一項重要內(nèi)容,組織殘疾人參加農(nóng)業(yè)技術(shù)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn),不僅提高了他們的技術(shù)素質(zhì),而且增強(qiáng)了他們自主創(chuàng)業(yè)、自食其力的本領(lǐng)。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方法。在培訓(xùn)方法上,力求靈活多樣,根據(jù)方便農(nóng)民培訓(xùn)著手,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。一是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,開展養(yǎng)蝎技術(shù)、肉雞養(yǎng)殖和加工、抽絲編織等多方面農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)。二是校企聯(lián)合,開展轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)。通過多方組織人員、學(xué)校負(fù)責(zé)培訓(xùn),既解決了企業(yè)用工不足問題,又解決了技能培訓(xùn)問題。如洪昌養(yǎng)殖有限公司先后開展了肉雞養(yǎng)殖和加工培訓(xùn),培訓(xùn)人員146人,取得較好的效果。三是方便農(nóng)民,培訓(xùn)辦到村。我縣前幾年由于撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、區(qū)域面積大,農(nóng)民進(jìn)城參加培訓(xùn)很不方便,針對這一情況,培訓(xùn)基地就利用村級辦學(xué)點,采取靈活辦學(xué),把培訓(xùn)班辦到農(nóng)民家門口。如基地的抽絲編織培訓(xùn)班就辦到了村里,極大地方便了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參加技能培訓(xùn),并且通過培訓(xùn),實現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)服務(wù)。在服務(wù)工作上,力求實效實用,開展送崗招聘,促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè),為確保培訓(xùn)后的農(nóng)村勞動力能夠轉(zhuǎn)得出、留得住、干得好,同時還積極探索新機(jī)制、新辦法,擴(kuò)大城鄉(xiāng)求職人員的就業(yè)范圍。
八、存在問題
農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作尚處在不斷摸索階段,當(dāng)前遇到的主要困難是:
一是培訓(xùn)設(shè)備不足,沒有自己的實習(xí)場地;培訓(xùn)專業(yè)略顯單一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會的需要;引導(dǎo)性培訓(xùn)多,技能性培訓(xùn)少,創(chuàng)業(yè)性培訓(xùn)尚未開展。
二是對勞務(wù)市場信息相對閉塞,信息掌握量較少,不利于培訓(xùn)工作的開展。
三是我縣農(nóng)村貧困剩余勞動力較多,培訓(xùn)需求與培訓(xùn)資源供求不平衡的矛盾突出;部分農(nóng)民的思想觀念短期內(nèi)難以改變,寧可在家守窮,不愿外出冒險,對就業(yè)的期望值過高,希望好的職業(yè),較高的報酬,很難達(dá)到就業(yè)滿意的目的;
四是轉(zhuǎn)移就業(yè)學(xué)員流動性大,跟蹤服務(wù)比較困難。工作經(jīng)費(fèi)不足,為組織動員、宣傳培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、維權(quán)服務(wù)工作帶來困難
在以后工作中我們要通過機(jī)制創(chuàng)新和應(yīng)用各種有效形式,下大力氣加強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地建設(shè),積極爭取財政專項補(bǔ)助培訓(xùn)項目,加強(qiáng)部門合作,走出一條教育培訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)一條龍服務(wù)的路子。
九、201*年工作重點
大力轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余貧困勞動力,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),是增加農(nóng)民收入的重要途徑,是實現(xiàn)貧困農(nóng)民脫貧致富的重大舉措。要實現(xiàn)農(nóng)村富余貧困勞動力的有序轉(zhuǎn)移就業(yè),加強(qiáng)技能培訓(xùn)、提高就業(yè)能力是關(guān)鍵,因此,農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作是發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和扶貧開發(fā)工作的重中之重,它作為一項龐大的系統(tǒng)工程、社會工程、民心工程,關(guān)系到農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村社會的全面發(fā)展,需要政府的大力支持和全社會的共同關(guān)注。
(一)加大宣傳力度,增強(qiáng)培訓(xùn)意識。
“思想是行動的先導(dǎo)”,當(dāng)前我縣農(nóng)村勞動力滯留的原因,除信息不靈、缺乏技能等原因外,還受傳統(tǒng)小農(nóng)思想束縛,不愿背鄉(xiāng)離土,我們一定充分利用現(xiàn)代傳媒手段,廣泛宣傳培訓(xùn)補(bǔ)助、權(quán)益保護(hù)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等優(yōu)惠政策和大量的用工信息,讓更多的農(nóng)民參加培訓(xùn),走向市場。
(二)強(qiáng)化“兩性”培訓(xùn),靈活培訓(xùn)模式。
一是引導(dǎo)性培訓(xùn)。它是促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的一項基礎(chǔ)性工作,以短期培訓(xùn)為主,采取舉辦短訓(xùn)班、專題講座和送培訓(xùn)下鄉(xiāng)等多種形式,盡可能方便農(nóng)民,幫助擬轉(zhuǎn)移農(nóng)民樹立新的就業(yè)觀念,增加法律法規(guī)和城市生活常識,提高進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民守法維權(quán)意識和城市生活能力,促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力有序有效轉(zhuǎn)移。二是職業(yè)技能性培訓(xùn)。根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和不同行業(yè)、工種和崗位對從業(yè)人員基本技能和技術(shù)操作規(guī)程的要求,安排培訓(xùn)內(nèi)容,設(shè)置培訓(xùn)課程,提高培訓(xùn)質(zhì)量,提高農(nóng)民工崗位工作能力,增強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)競爭能力,對具備相應(yīng)條件并有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
今年以來,我縣在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作方面做了一些工作,也取得了一定的成效,但離上級的要求還有很大差距,工作中還存在不少問題和不足,特別是培訓(xùn)的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高,培訓(xùn)的領(lǐng)域和范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大。我們決心在不斷總結(jié)經(jīng)驗的同時,進(jìn)一步探索新的工作機(jī)制,努力完成上級交給我們的任務(wù),把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作做得更好。
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