公司201*年度公司綜合治理工作總結(jié)

公司201*年度公司綜合治理工作總結(jié)

今年我們鑄鍛公司在綜合治理工作中，堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安企業(yè)、構(gòu)建和諧單位”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了鑄鍛公司各項(xiàng)工作的有序開展。為了總結(jié)成績、糾正不足，特對(duì)鑄鍛公司綜合治理工作簡要總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

為了使鑄鍛公司綜合治理工作有序開展，公司首先根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，對(duì)鑄鍛綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了完善與調(diào)整，由公司黨總支書記任組長，公司總經(jīng)理任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合201*年情況，對(duì)公司綜合治理管理制度進(jìn)行了完善。鑄鍛公司黨總支堅(jiān)持每次召開黨員或調(diào)度會(huì)會(huì)議上，都要講綜合治理及安全工作，并隨時(shí)聽取各部門情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決公司在綜合治理工作中的實(shí)際問題和具體困難。不定期的召開綜合治理工作形勢分析會(huì)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

為將綜合治理工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任制，把“促穩(wěn)定、保平安”作為考核各部門績效的重要指標(biāo)，黨總支與各支部簽訂“綜治治理工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使綜合治理工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。二、狠抓工作重點(diǎn)強(qiáng)化綜合治理工作的管理。突出重點(diǎn)外來企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法。堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制和“零”報(bào)告等工作制度，推動(dòng)工作的發(fā)展。黨總支隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。并組織了由公司職工代表組成的職工信訪接待組，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年接待來訪人員2人次，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

三、落實(shí)工作制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理

一是我公司制定了《鑄鍛夯實(shí)維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《鑄鍛公司安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保穩(wěn)定及安全工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜合治理教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，教育管好子女，爭當(dāng)“五好”家庭，愛護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面做出了具體規(guī)定。三是加強(qiáng)了對(duì)各部室人員必須遵守法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對(duì)財(cái)會(huì)人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了公司各項(xiàng)工作的正常開展。

雖然今年在綜合治理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對(duì)外來用工職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討；對(duì)外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討；需進(jìn)一步探討。

在201*年工作中，我們將在南車有限公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部是指導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜合治理工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和單位，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

鑄鍛公司二一一年十二月五日

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工貿(mào)公司201*年度社會(huì)治安綜合治理及

創(chuàng)安工作總結(jié)

今年以來，公司綜治工作開局良好，在工貿(mào)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和揚(yáng)子公司綜治辦的精心指導(dǎo)下，工貿(mào)公司認(rèn)真貫徹年初揚(yáng)子公司綜治工作會(huì)議精神,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，以維護(hù)社會(huì)和公司的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將工貿(mào)公司上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展在工作中，以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活

動(dòng)；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展各部室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任書，在公司上下形成黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系；日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作，并針對(duì)存在問題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理考核力度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。2、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高公司綜治工作始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，要求各基層單位有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等與企業(yè)工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“五五”普法，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。

牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化食品安全和衛(wèi)生教育。今年10月，黨群工作部會(huì)同平頂山公安分局干警對(duì)公司下屬食堂進(jìn)行了食品安全大檢查活動(dòng)，要求各食堂要把好食品采購源頭關(guān)，做好食品入庫驗(yàn)收關(guān)，檢查了

各食堂的應(yīng)急處理預(yù)案等臺(tái)賬；要求有監(jiān)控?cái)z像的單位要充分利用好設(shè)備，沒有監(jiān)控?cái)z像的單位要把好人員進(jìn)出關(guān)，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)防人為投毒案件發(fā)生。一年來公司未發(fā)生一起食物中毒事故。

在設(shè)備使用上，要求各單位要加強(qiáng)管理，使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識(shí)和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為公司社會(huì)治安綜合治理做好保障。

3、完善制度，落實(shí)責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中，公司始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，今年黨群工作部制定完善了《工貿(mào)公司治安保衛(wèi)制度》、《工貿(mào)公司治安保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則》、《工貿(mào)公司門衛(wèi)管理職責(zé)》、《工貿(mào)公司治安保衛(wèi)巡回檢查制度》和《工貿(mào)公司物資出門管理規(guī)定》，并以文件形式下發(fā)到各單位（部門），要求各單位（部門）要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各單位做好綜治工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實(shí)好定期巡檢工作，加強(qiáng)內(nèi)外巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化治安保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。要求各單位平時(shí)根據(jù)各自的要害崗位定期查看，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、現(xiàn)金票證的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做

好公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防措施，并及時(shí)開展全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除各類隱患，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。

樹立公司不發(fā)生事故（案件）就是為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的理念�！盁o事常如有事時(shí)，提防才可以意外之變；“有事如無事時(shí)，鎮(zhèn)定方可消局中之�！保�以“積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則，黨群工作部要求各基層單位制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，提高應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障公司正常的營運(yùn)工作。正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì)治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。

通過“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”，從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了公司今年的綜合治理工作順利進(jìn)行，將“創(chuàng)安”活動(dòng)不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。4、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺(tái)階公司的社會(huì)治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時(shí)、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)

量第二、進(jìn)度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使我公司的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為企業(yè)的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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