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五個專項治理工作總結(201*.08)

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五個專項治理工作總結(201*.08)

“五個專項治理”工作總結

今年以來,我部認真貫徹執(zhí)行了《關于在全區(qū)集中開展“五個專項治理”的通知》文件精神,開展了“五個專項治理”清查工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:

為了查準問題,我部對照五個專項治理工作重點,采用多種形式查找問題。一是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(開發(fā)區(qū))和區(qū)直各部門發(fā)放了征求意見表。二是利用組織工作例會、部機關周五集中學習和民主生活會,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(開發(fā)區(qū))黨委組織委員和各戰(zhàn)線(局)黨委副書記開展“三問五思”活動。三是建立組工干部聯(lián)片包點制度,廣泛聽取基層干部群眾對組織工作的意見建議。

經(jīng)過集中篩查,在關于工程建設領域、房地產(chǎn)開發(fā)和營銷領域、小金庫、禁酒令四個方面,均未發(fā)現(xiàn)問題,我部黨員干部均能嚴格要求自己和家屬,廉潔規(guī)范從政,自覺遵守財務制度和反腐倡廉各項規(guī)定。但是,仍然存在創(chuàng)新精神不夠的問題。

針對存在問題,我部制訂多條整改措施:一是開展了形式多樣的爭創(chuàng)活動。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我部在組工系統(tǒng)開展了“履責爭星”(認真履行崗位職責,爭當十星級組工干部)、“三查三講三比”(對照崗位要求查找素質差距、對照目標任務查找方法效能差距、對照提高科學化水平查找工作業(yè)績差距,講黨性、講信念、講傳統(tǒng),比學習,比創(chuàng)新,比奉獻)活動,力爭實現(xiàn)組工干部黨性修養(yǎng)、服務保障能力、改革創(chuàng)新水平、管理工作質量、組織工作滿意度五個方面有明顯提升,進一步發(fā)揮組織部門的表率示范作用。二是加強了組工干部的學習培訓。利用周五集中學習日,有針對性的開展講座、讀書、觀看先進人物報告片、組織討論等活動,圍繞缺什么補什么的原則,著力提高組工干部的綜合素質。三是加大了工作督辦檢查力度。為提高執(zhí)行力,部機關對專項工作和緊急工作實行分管部長督辦制和日匯報制,對不能按時完成交辦工作的,將在內部例會上給予通報。四是建立健全了部機關相關制度。自二月份以來,先后制訂了《文明辦公制度》、《月工作例會制度》、《集中學習制度》、《保密制度》、《調研信息定題會制度》《財務管理制度》《干部考勤制度》《車輛管理制度》《衛(wèi)生管理制度》,使部機關管理健康有序。

201*年10月10日

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“五個專項治理”工作總結

根據(jù)縣衛(wèi)生局“五個專項治理”實施方案的要求,我院召開了全院“五個專項治理”動員大會,安排部署集中開展“五個專項治理”工作,F(xiàn)將進展情況總結如下:一、成立專班,強化領導

院領導班子召開全體會議,根據(jù)《岳池縣衛(wèi)生局關于印發(fā)《“五個專項治理”工作方案》的通知》(岳衛(wèi)發(fā)[201*]305號),我院決定開展干部職工違規(guī)從事營利活動和機關事業(yè)單位人員在編不在崗、國有資產(chǎn)處置等突出問題專項治理行動(以下簡稱“五個專項治理”),為切實加強“五個專項治理”工作的領導,成立“五個專項治理”工作領導小組,***任組長,***、***、***、***、***、***為成員,領導小組下設辦公室,由***負責具體日常工作。同時,結合本院工作實際,制定了《***鎮(zhèn)衛(wèi)生院“五個專項治理”工作方案》,為扎實開展“五個專項治理”工作奠定了基礎。二、加強學習,提高認識

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹縣紀委有關廉政規(guī)定,全面落實科學發(fā)展觀,從維護人民群眾根本利益出發(fā),依靠廣大群眾積極參與的領導體制和工作機制,緊緊抓住“自糾、規(guī)范、查處”四個關鍵環(huán)節(jié),通過扎實有效的專項治理活動,解決實際存在問題。通過加強學習、提高認識、增強素質,為深入集中開展“五個專項治理”活動打下堅實基礎。三、廣泛動員,扎實推進1、營造氛圍。設立舉報信箱和舉報電話,辦學習專欄,干部職工每人參與,營造濃厚的活動氛圍。

2、組織動員。組織全體干部職工召開動員大會,由院長作主題報告,廣泛宣傳集中開展“五個專項治理”活動的重大意義,安排部署全院“五個專項治理”工作。

3、轉變作風。主要對上班遲到早退及工作時間玩電腦游戲、上網(wǎng)炒股、聊天等現(xiàn)象,開展了監(jiān)督檢查和抽查,使全部職工工作紀律得到加強,精神面貌煥然一新。

4、單位人員在編不在崗。對長期未在單位上班的同志進行解聘處理,處理過程按照有關規(guī)定執(zhí)行并上報縣衛(wèi)生局

5、資產(chǎn)處置。因全院沒有單獨帳戶,實行全院統(tǒng)一核算,財務由中心衛(wèi)生院財務股專人管理,經(jīng)核查,沒有發(fā)現(xiàn)私設“小金庫”問題。

四、下一步工作安排

下一步我們將對照機關作風建設,建章立制,落實責任,重點在解決執(zhí)行力度方面下大功夫,嚴格執(zhí)行。在各方面開展自查自糾,推動“五個專項治理”健康發(fā)展。

**鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年5月11日

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