三比一創(chuàng)上半年總結(jié)
“三比一創(chuàng)”上半年工作總結(jié)
今年以來,我縣信用聯(lián)社以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按省聯(lián)社、市辦事處的決策部署,圍繞我社年度總目標,廣泛深入開展了“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)業(yè)績”主題競賽活動,通過半年來活動的開展,全社干部、職工精神振奮,比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)全面加強,企業(yè)形象深入人心,業(yè)務(wù)經(jīng)營再創(chuàng)新高,形成了齊心協(xié)力創(chuàng)業(yè)的強大凝聚力。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。
為了把“三比一創(chuàng)”主題活動開展好、落實好,2月上旬我社成立了“三比一創(chuàng)”主題競賽活動,組長由縣聯(lián)社黨委書記、理事長李守印同志擔任,呂春明主任、穆青監(jiān)事長、馬平順副主任為副組長,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負責具體組織協(xié)調(diào)活動相關(guān)事宜,使活動有計劃、有步驟得以扎實有效地開展。
二、精心組織,認真實施。
我們精心制定活動方案,把“三比一創(chuàng)”主題競賽活動分
為四個階段,(2月10日---3月31日)為“比學(xué)習(xí)”階段;(4月1日---6月1日)為“比作風(fēng)”階段;(6月5日---7月5日)為“比技能”階段;(7月10---11月25日)創(chuàng)優(yōu)業(yè)績階段。做到了以“學(xué)風(fēng)促作風(fēng),以作風(fēng)促技能以技能促發(fā)展,以發(fā)展創(chuàng)業(yè)績”。通過比促互動,協(xié)同推進。
三、加大宣傳力度,營造良好的輿論環(huán)境。
從2月下旬我社充分利用電視臺、墻報、條幅、版圖等廣泛深入宣傳“三比一創(chuàng)”主題活動,散發(fā)傳單1.5萬張,制條幅20條,建立版面宣傳18個,使全縣各信用社、營業(yè)網(wǎng)點的干部員工對“三比一創(chuàng)”主題競賽活動內(nèi)容了然于心。領(lǐng)導(dǎo)組、辦公室還對活動中的先進典型及時在縣《信合簡報》上刊發(fā),有效地增強了主題競賽活動的社會影響,進一步樹立了農(nóng)村信用社在廣大群眾中的形象。
四、明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,量化目標要求。
從3月份開始全縣信用社、各營業(yè)網(wǎng)點干部、員工形成了全員學(xué)習(xí),全程學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,各基層信用社、營業(yè)網(wǎng)點制訂了學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求,健全了學(xué)習(xí)檔案,并采取了形式多樣的學(xué)習(xí)活動,如上黨課、舉辦報告會,到紅色教
育基地參觀學(xué)習(xí)等多種形式,做到了注重實效,學(xué)用結(jié)合。縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),并帶頭講課,率先垂范,帶動廣大員工提高學(xué)習(xí)的自覺性和積極性,全社上下形成了全員重學(xué)習(xí),比學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。干部員工都有學(xué)習(xí)筆記,寫心得、體會。
通過“比學(xué)習(xí)”全社干部、職工思想品德素質(zhì)進一步加強,職業(yè)道德,得以強化,愛崗敬業(yè),誠實守信,無私奉獻的積職業(yè)操守業(yè)已形成。
五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),想事業(yè)、謀發(fā)展,“倡導(dǎo)五種”工作作風(fēng)。大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),大力弘揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的良好作風(fēng);大力弘揚謙潔自律的工作作風(fēng),大力弘揚愛崗敬業(yè),無私奉獻的工作作風(fēng),大力弘揚服務(wù)三農(nóng)奉獻社會的工作作風(fēng),通過五種工作作風(fēng)的倡導(dǎo),樹立典型,各營業(yè)網(wǎng)點普遍開展了爭先創(chuàng)優(yōu)活動,樹立優(yōu)秀信貸員,優(yōu)秀儲蓄員,優(yōu)秀會計員,優(yōu)秀出納員,優(yōu)秀社主任。全聯(lián)社干部、職工精神面貌煥然一新。干一行、愛一行、鉆一行,愛崗敬業(yè),勤奮工作,上半年全縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)收入1041萬元,發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款10136萬元,有力支持了全縣的經(jīng)濟工作,在廣大群眾中樹立了信用社的良好社會形象。
六、廣泛深入地開展崗位練兵活動和業(yè)務(wù)技能競賽。全縣信社用圍繞“三比一創(chuàng)”主題競賽活動,廣泛開展了崗位練兵活動。全員參與,人人爭學(xué)業(yè)務(wù)尖子,個個爭做崗位能手,培養(yǎng)出了一大批業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)能手、自學(xué)標兵。縣聯(lián)社在上半年組織了3次業(yè)務(wù)知識競賽,2次業(yè)務(wù)技能大比武,涌現(xiàn)出了一大批手工點鈔、機器點鈔,假幣鑒別、翻打傳票、賬表運算、計算機業(yè)務(wù)處理等8個方面業(yè)務(wù)尖子。對這些尖子,且聯(lián)社給予表彰獎勵并讓這些員工搞好示范作用,以此調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),提高技能的積極,全面提升我縣信合隊伍的綜合素質(zhì)和技能水平。
七、牢固樹立競爭意識,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
創(chuàng)一流的業(yè)績,做一流的貢獻,始終是我社工作的出發(fā)點和落腳點,通過“三比一創(chuàng)”主題活動的開展,上半年的各項工作取得了明顯的成效。
1、各項存款快速增長,資金實力顯著增強。全縣信用社存款余額達88848萬元,較年初凈增3451萬元。
2、不良貸款實現(xiàn)雙降,清收效果明顯。較年初凈壓157萬元占比為11.14%
3、全縣上半年累計發(fā)放養(yǎng)殖貸款1011萬元,幫助農(nóng)民養(yǎng)豬、牛、羊、雞共計3524頭(只),呈現(xiàn)出三農(nóng)貸款“額度最高,占比最高,力度最大”的“三最”局面。
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“三比一創(chuàng)”
學(xué)習(xí)總結(jié)
府西街信用社沈芹“三比一創(chuàng)”扎根工作實踐
201*年伊始,省聯(lián)社黨委作出在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)集中開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”主題競賽活動的決定,這是對近幾年開展“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”活動成果的鞏固和延續(xù)、升華與發(fā)展,是搞好新的一年各項工作的政治保障和精神動力。我們要按照省聯(lián)社的決策部署,響應(yīng)市聯(lián)社的號召,配合縣聯(lián)社的工作,通過廣泛深入開展“三比一創(chuàng)”活動,在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、提高能力、推動工作上出成果,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增添活力、提高效能、促進發(fā)展上見實效,在鉆研技能、強化本領(lǐng)、提高素質(zhì)、培養(yǎng)人才上求突破,在做大規(guī)模、優(yōu)化資產(chǎn)、提質(zhì)增效、競爭趕超上創(chuàng)佳績,鑄造信合事業(yè)新輝煌。
一、充分認識開展“三比一創(chuàng)”活動的重要意義(一)開展“三比一創(chuàng)”活動是適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的迫切要求當前,農(nóng)村信用社所面對的農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變。促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上臺階的制約因素增多,保持農(nóng)民收入較快增長的難度加大,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的要求迫切。同時,財政政策與農(nóng)村金融政策有效銜接的導(dǎo)向激勵,農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行伸向農(nóng)村基層的業(yè)務(wù)拓展,各類新型農(nóng)村金融組織的乘勢興起,農(nóng)村小額信用貸款的高效投放等等。這些新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求,都促使農(nóng)村信用社必須認清形勢、創(chuàng)新服務(wù)、加速崛起。省聯(lián)社開展“三比一創(chuàng)”活動正是在準確把握形勢走向、清醒認識自身特點、全力謀求乘勢發(fā)展的基礎(chǔ)上提出的,意義十分重大、內(nèi)涵十分豐富。
第1頁(二)開展“三比一創(chuàng)”活動是實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的理性回歸隨著省聯(lián)社內(nèi)部經(jīng)營管理日趨規(guī)范、監(jiān)管達標升級有序推進、聯(lián)社一級法人總體轉(zhuǎn)型,暴露出部分農(nóng)村信用社市場定位偏向、宗旨意識淡漠、案件事故頻發(fā)、資產(chǎn)質(zhì)量偏低、業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩等。干部隊伍中奢靡之風(fēng)、浮躁之風(fēng)、貪占之風(fēng)、跑要之風(fēng)“四股歪風(fēng)”尚未得到根本遏制,個別干部權(quán)力意識強奉獻意識弱、優(yōu)越意識強憂患意識弱、官本意識強民本意識弱等。“三比一創(chuàng)”活動的開展,是對穩(wěn)健經(jīng)營的回歸、對歪風(fēng)邪氣的宣戰(zhàn)、對發(fā)展方向的校訂。通過活動的有效開展,為推動全省農(nóng)村信用社乘勢崛起、科學(xué)發(fā)展提供堅強的思想、作風(fēng)、紀律保證。
(三)開展“三比一創(chuàng)”活動是著眼乘勢發(fā)展的現(xiàn)實選擇發(fā)展是硬道理。解決農(nóng)村信用社一切經(jīng)營困難和問題的根本途徑是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。提高信用社核心競爭力,與其他銀行金融機構(gòu)爭市場、搶份額的最佳方案也是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。所以,發(fā)展的導(dǎo)向必須明晰而準確、發(fā)展的脈絡(luò)必須開闊而創(chuàng)新、發(fā)展的措施必須得力而有效、發(fā)展的效果必須優(yōu)異而普惠。“三比一創(chuàng)”活動把創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績作為終極目標,就是凸顯信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)的本質(zhì)要求和現(xiàn)實選擇。全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)務(wù)必抓住發(fā)展這個牛鼻子,圍繞省聯(lián)社的總體部署,不斷加強執(zhí)行能力建設(shè),大打一場乘勢發(fā)展的攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)信合事業(yè)奮力崛起。
二、全面準確理解“三比一創(chuàng)”活動的科學(xué)內(nèi)涵
(一)提升學(xué)習(xí)力,為農(nóng)信社快車疾行提供強勁的智力支撐
第2頁面對信用社復(fù)雜變化的經(jīng)營新形勢,每一位信合干部職工都要有“本領(lǐng)恐慌”的意識,以高度的責任感和使命感持續(xù)提升學(xué)習(xí)力,努力提高處理復(fù)雜問題、促進科學(xué)發(fā)展的能力!叭纫粍(chuàng)”活動,學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。比學(xué)習(xí),首先要解決為什么而學(xué)的問題,因為學(xué)風(fēng)不端正,學(xué)習(xí)就難以深入。日常學(xué)習(xí)中,存在著精神狀態(tài)不佳,缺乏鉆勁、擠勁的現(xiàn)象;存在著淺嘗輒止、不求甚解、虛躁飄浮的現(xiàn)象;存在著脫離實際、漫無邊際的空談現(xiàn)象;存在著三天打魚兩天曬網(wǎng)的敷衍現(xiàn)象,究其原因就是有些人的學(xué)習(xí)動機不對頭。如果認為學(xué)習(xí)是為了一己私利,是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),是為了應(yīng)付差事,那么學(xué)習(xí)就會膚淺化。所以,解決好為什么而學(xué)的問題至為重要。其次是學(xué)什么。人不是生而知之的,知識、才干和經(jīng)驗都要在工作實踐和刻苦學(xué)習(xí)中獲得。學(xué)習(xí),不僅要從書本上學(xué),而且要在實踐中學(xué);不僅要在總結(jié)成功的經(jīng)驗中獲得提高,而且要在汲取失敗的教訓(xùn)中獲得進步。再次是怎么學(xué)。對省聯(lián)社規(guī)定的篇目要堅持邊學(xué)習(xí)邊深入思考,把主要的時間和精力放在深刻理解、聯(lián)系思想和工作實際思考問題上。要著重聯(lián)系、深刻反思近三年來,本單位、本崗位在貫徹執(zhí)行省聯(lián)社決策部署、總體要求中存在的主要差距和問題。引導(dǎo)大家認清學(xué)習(xí)上不持續(xù)、政治上不清醒、行為上不檢點,把慣性思維和一些錯誤做法當成“真經(jīng)”的危害性。在深入學(xué)習(xí)、深刻剖析、深挖差距的基礎(chǔ)上,制定出切實可行、全面系統(tǒng)的整改措施并抓好落實。從這個意義上說,學(xué)習(xí)已不僅僅是個人的事情,而是全省信合系統(tǒng)干部員工的一項緊迫任務(wù),關(guān)乎信用社又好又快發(fā)展的長遠大計。在這個問題上缺乏戰(zhàn)略眼光,不能認真
第3頁對待,我們同樣要犯歷史性錯誤。
(二)提升執(zhí)行力,為農(nóng)信社穩(wěn)健運營提供堅實的作風(fēng)保障。全省農(nóng)村信用社整體業(yè)務(wù)發(fā)展狀況在全國位次靠后。對此,我們需要更多的反思和行動。陣,以良好的作風(fēng)帶領(lǐng)廣大信合員工迎難而上、銳意改革、共克時艱。
(三)提升承重力,為農(nóng)信社強基固本提供充足的技能中堅。信用社能否強基固本、快速崛起,有賴于建設(shè)一支作風(fēng)過硬、服務(wù)高效、技能精湛的信合干部員工隊伍。
三、深入持久推進“三比一創(chuàng)”活動應(yīng)注意的幾個問題(一)突出主題,抓好活動載體。“三比一創(chuàng)”活動內(nèi)涵豐富、涉及面廣,必然要通過“載體”這個有形抓手來有序推進。
(二)跟蹤反饋,務(wù)求取得實效。加強對活動的跟蹤反饋、巡回宣講、典型推廣等工作。
(三)一以貫之,建立長效機制。
開展“三比一創(chuàng)”活動不應(yīng)是一時之需,而是最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、抓根本、管長遠的工作;顒臃桨笐(yīng)既有遠期規(guī)劃又有近期目標,深刻理解和充分運用活動取得的認識成果、實踐成果和制度成果,把有效做法制度化、成功經(jīng)驗長效化,使集中活動和經(jīng)常性工作有機銜接起來、緊密結(jié)合起來,經(jīng)久不衰地創(chuàng)造新辦法、積累新經(jīng)驗、取得新成效。
第4頁
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