區(qū)域幫扶工作總結

邵陽市中心醫(yī)院201*年度“區(qū)域整體幫扶工作”

總結

我院始終貫徹落實衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局《關于加強“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目管理工作的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)201*）165號）和邵陽市衛(wèi)生局《關于印發(fā)《邵陽市衛(wèi)生局區(qū)域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據(jù)邵陽市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農村服務的有關規(guī)定，結合我院實際情況，201*年共有13名醫(yī)師參加區(qū)域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中，我院支援醫(yī)師主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面對對口幫扶的醫(yī)療機構給予最大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，一定程度上緩解了看病難的問題。并與對口醫(yī)療機構工作人員進行廣泛的交流，開展各種形式的培訓，努力提高基層醫(yī)療技術水平和服務能力，多次受到幫扶單位的和當?shù)厝嗣袢罕姷姆Q贊，同時我院的醫(yī)務人員也親身感受到了農村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多，現(xiàn)總結如下：

一、強化組織領導，確保幫扶質量

我院承擔著板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院、雨溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、檀江鄉(xiāng)衛(wèi)生院、蔡鍔中心衛(wèi)生院四所衛(wèi)生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽市衛(wèi)生局、大祥區(qū)衛(wèi)生局及四所幫扶衛(wèi)生院領導的大力支持與幫助，同時我院黨委、行政高度重視此項工作，多次開會研究制定幫扶實施方案。為切實把幫扶工作辦實辦好，我院黨委對幫扶工作提出了“三高原則”，即思想高認識、人員高素質、服務高水平，研究討論制定相關制度，成立專門領導機構，由醫(yī)務科負責具體工作安排，克服困難，加大人力財力投入確保幫扶質量。醫(yī)務科針對幫扶單位的實際情況，抽調身體健康，思想素質好，業(yè)務水平高，動手能力強，醫(yī)務人員到幫扶單位指導幫扶單位的醫(yī)務人員開展臨床工作。以幫扶小組的形式對下鄉(xiāng)人員進行管理，建立定期匯報、急事急報的制度，實時掌握幫扶人員的思想動態(tài)、工作生活情況，對于幫扶過程中出現(xiàn)的問題，及時研究討論，根據(jù)實際進行調整，保障幫扶工作順利進行。經過一年的工作，我們感受到，強化組織領導，高度重視，認真落實是本年度幫扶工作能夠高質量完成的重要保證。

二、“看病”與“培訓”兩手抓，兩手都要硬

我們認識到實施“區(qū)域整體幫扶工作”是一項系統(tǒng)建設工程，是一項改變農民看病難的民心工程，上級醫(yī)療機構的幫扶人員不僅承擔著幫扶機構地區(qū)的人民看病的任務，更承擔的對幫扶醫(yī)療機構醫(yī)務人員業(yè)務培訓的重任。“授人以魚”不如“授人以漁”，加大對基層醫(yī)務人員的培訓，切實提高他們的醫(yī)療技術和服務水平，為幫扶單位打造一支技術過硬的醫(yī)療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點。從幫扶人員的選拔、專業(yè)知識培訓及如何開展培訓工作我們都做出了具體的規(guī)定，各幫扶小組從組織查房、手術示教、疑難病例及死亡病例討論的日常工作入手，通過開展新技術示范、教學講座等形式對幫扶單位醫(yī)務人員的業(yè)務培訓，以提高他們對于常見病、多發(fā)病、疑難病的診治水平。一年來，我院以板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院為試點，幫扶人員充分發(fā)揮我院臨床教學醫(yī)院的特長，根據(jù)各科室的實際情況和要求，開展了專題講座與培訓24次，把理論培訓和臨床實踐結合起來，對年輕醫(yī)師言傳身教、嚴格要求幫助他們建立正確的臨床思維，盡快提高業(yè)務水平。經過一年的努力，我們不僅完成了為當?shù)厝嗣窨床〉幕�本任務，還通過上述工作為基層醫(yī)院帶去了專業(yè)知識、臨床技術，給基層醫(yī)療單位注入了新的活力，得到了幫扶單位的一致好評。例如我院肖玲院長助理、檢驗科陳建設主任、質控辦肖謙主任、放射科彭碧群主任先后到板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院主講相關內容，不僅規(guī)范了幫扶科室的對一些常見病的診療護理工作，還提高了他們對疑難重癥病人的治療水平。

三、規(guī)范醫(yī)院管理，院容院貌煥然一新

我們的幫扶工作從院容院貌開始，對幫扶單位的建設提出了有針對性的指導意見，相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護理部的相關專家赴板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導中西藥房、門診配藥室、放射科進行現(xiàn)場指導改建，使其建設達標。對一些衛(wèi)生死角進行徹底的清理，使幫扶醫(yī)院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領導的好評。對于下級醫(yī)院管理水平不高，醫(yī)院管理較為混亂的現(xiàn)狀，我院派出醫(yī)務科副科長、心血管內科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點落實醫(yī)療安全核心制度的建立于執(zhí)行，規(guī)范幫扶單位的管理工作。

在衛(wèi)生支援過程中，我院幫扶人員感受到我市區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已經取得和很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎設施建設逐步完善，病人就診環(huán)境已有明顯改善，但醫(yī)療衛(wèi)生水平與國家小康社會所要達到的目標還有一定的差距，農村廣大居民衛(wèi)生知識還相當缺乏，改變這種狀況這不僅僅是“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”、“區(qū)域整體幫扶工作”就能完成的，還需要開展更多有實際價值的工作。今后，我院將繼續(xù)組織醫(yī)師對口幫扶基層醫(yī)院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫(yī)院、培養(yǎng)一批人才、探索一條新路、服務一方群眾，為進一步加強新時期農村衛(wèi)生工作做出應有的貢獻。

邵陽市中心醫(yī)院201*年2月

擴展閱讀：社區(qū)幫扶工作總結

XX局社區(qū)幫扶工作總結

一直以來，我局積極貫徹落實科學發(fā)展觀，高度重視社區(qū)幫扶工作，認真總結幫扶工作經驗，進一步統(tǒng)一思想，明確責任，切實加大幫扶工作力度，積極尋找?guī)头龉ぷ魍黄泣c，社區(qū)幫扶工作取得了良好成效�，F(xiàn)將前一階段社區(qū)幫扶工作總結報告如下：

一、提高認識，明確幫扶工作責任

一是高度重視幫扶工作，做好社區(qū)幫扶工作，促進社區(qū)工作進一步開展，是區(qū)委、區(qū)政府建設和諧社會的一項重大舉措，是惠民、利民的長期工程，也是實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是全面建設小康社會實現(xiàn)經濟社會可持續(xù)發(fā)展的需要。

二是完善幫扶工作機制。成立了幫扶工作領導小組，由XX局紀委書記XX，副局長XX和副局長XX為領導分別負責一個社區(qū)的幫扶工作，確保幫扶工作高質量進行。

二、深入調研，明確幫扶工作目標

為明確幫扶目的，采取有效的措施，我局對所負責幫扶的三個社區(qū)開展了認真的調研，力爭幫扶措施到位，能幫助社區(qū)解決實際問題。10月27日上午，XX局黨委與XX路辦事處第二社區(qū)，第三社區(qū)結成幫扶小組，認真了解社區(qū)情況，與社區(qū)領導和代表交流意見，制定幫扶措施。

社區(qū)所面臨的困難：

1、辦公設施嚴重落后：電腦老化，缺少打印機、照相機、優(yōu)盤。

2、辦公環(huán)境簡陋：辦公室桌椅缺乏，而且陳舊；空調無法正常使用；辦公室房子狹窄老舊、門窗需要改造。

3、第二社區(qū)缺少一個經濟高效的物業(yè)管理公司。三、有的放矢，扎實開展幫扶工作

針對社區(qū)實際情況，我局高度重視，認真研究幫扶對策，積極采取幫扶措施。

針對辦公設備老化問題，11月16日，我局購買的三臺惠普牌激光打印機順利交送給三個社區(qū)，其他辦公設備的準備工作正在積極進行中。

針對社區(qū)辦公室狹窄、門窗需要改造問題，我們正積極與社區(qū)所屬辦事處聯(lián)系，爭取盡快協(xié)調解決。

針對物業(yè)管理公司問題，我們正在積極考察，力爭為社區(qū)聯(lián)系幾個手續(xù)正規(guī)、口碑較好的物業(yè)公司供其選擇。

接下來，我們將更加積極了解社區(qū)實際，加大幫扶力度，為我區(qū)“和諧之區(qū)”建設作出更大貢獻。

二○一○年十一月十九日

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