C.D.E低配電儀班組7月工作總結(jié)

班組月度工作總結(jié)班組C.D.E低配質(zhì)量管理：正常生產(chǎn)成本管理：/效率或計(jì)劃完成率：按計(jì)劃完成設(shè)備管理：1,C.D.E公用低配設(shè)備正常運(yùn)行。2,完成了E區(qū)3#，5#站的干變溫度風(fēng)管改造。3,對(duì)D區(qū)空壓冷卻水泵進(jìn)行手、自動(dòng)改造。4,對(duì)C區(qū)10#制冷機(jī)順利安裝，完成調(diào)試開(kāi)機(jī)。班長(zhǎng)馬廣軍時(shí)間11年/7月現(xiàn)場(chǎng)6S管理：嚴(yán)格按照公司規(guī)定的行為規(guī)范。每天定時(shí)巡檢，每天打掃自己所屬責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生，做到干凈整潔。勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理：班組每日召開(kāi)一次安全例會(huì)，按安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查，做到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患班組無(wú)事故，安全文明生產(chǎn)。人員管理情況：每天召開(kāi)班組會(huì)議。內(nèi)部培訓(xùn)。合理化建議提報(bào)條，采納建議條，預(yù)計(jì)為公司節(jié)省資金累計(jì)元點(diǎn)滴教育完成多少3份，共對(duì)2人次進(jìn)行了培訓(xùn)。本月存在不足：1，現(xiàn)場(chǎng)6S管理方面仍存在不足，需要加強(qiáng)。2，備品備件管理沒(méi)有及時(shí)登記。3，人才訓(xùn)育系統(tǒng)工作開(kāi)展需進(jìn)一步加強(qiáng)。下月重要工作計(jì)劃：1，每天做好開(kāi)班前會(huì)，把日常工作落實(shí)到位。2，加強(qiáng)6S管理，提高每位員工的意識(shí)，做好班組內(nèi)6S工作。3，加強(qiáng)巡檢，做好設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作。4，做好備品備件管理車(chē)間主任評(píng)價(jià)意見(jiàn)：簽字：

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配電班年終工作總結(jié)

一年來(lái)，配電班全體成員在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，按照公司的各項(xiàng)制度嚴(yán)格要求自己，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，在這年終歲尾之際，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的配電班工作匯報(bào)如下：

一、在職業(yè)道德方面：

配電班全體班組成員深入學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)職業(yè)道德的重要思想，樹(shù)立起科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步明確職業(yè)道德對(duì)于企業(yè)的重要性，通過(guò)學(xué)習(xí)全班人員深深的體會(huì)到了職業(yè)道德才是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶，從而大大的提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。配電班全體班員的整體道德素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，班組凝聚力大大的提升，工作效率大大的提高，每位班組成員都能切實(shí)履行崗位職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、在具體工作方面：

配電班克服了人員少任務(wù)重等困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理第一，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，春秋兩次對(duì)所屬7條線路35個(gè)村（區(qū)）進(jìn)行檢修，出動(dòng)人員54人次，檢修電桿1490基，發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷30處；積極開(kāi)展日常巡視，其中高壓巡視7條線路22次，出動(dòng)44人次，發(fā)現(xiàn)一般缺陷1處，處理完成1處；低壓巡視35個(gè)村（區(qū)）66次，出動(dòng)132人次，發(fā)現(xiàn)一般缺陷7處，處理完成7處。保證了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

第二，積極組織開(kāi)展安全大檢查、安全活動(dòng)工作，對(duì)高壓用戶開(kāi)展安全檢查2次，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)安全隱患；組織安全活動(dòng)45次，出動(dòng)201*余人次；班組安全活動(dòng)44次。有效的保證了用戶和班組成員的安全。

第三，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的日常管理，積極開(kāi)展電壓檢測(cè)儀和無(wú)功補(bǔ)償裝置的巡視工作，對(duì)電壓檢測(cè)儀巡視33次，出動(dòng)人員66人次；對(duì)電容器巡視11次，22人次，操作10回；結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測(cè)量和電壓測(cè)量，及時(shí)調(diào)整公變檔位，使公變保持安全高效運(yùn)行，進(jìn)行一二級(jí)漏電保護(hù)器測(cè)試10次，全部測(cè)試成功有效。保證了電網(wǎng)的效率運(yùn)行。

第四、從精細(xì)處入手開(kāi)展故障搶報(bào)修和業(yè)擴(kuò)工作。1-11月份共處理轄區(qū)搶修11次，報(bào)修1590次，其中95598轉(zhuǎn)672次，一般918次，未產(chǎn)生有效投訴，用戶滿意率100%。1-11月業(yè)擴(kuò)完成高壓46戶47臺(tái)5190KVA、低壓116戶428.77KW的增容任務(wù)；均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，確保了十項(xiàng)承諾的具體要求。

第五，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好電費(fèi)回收和線損管理工作。通過(guò)及時(shí)安排的巡視、秋檢工作和開(kāi)展多方面的宣傳。工作1-10月份完成供電量千瓦時(shí)；高壓線損率平均完成%，低壓線損率平均完成%；電費(fèi)共計(jì)元，回收元，電費(fèi)回收率%。完成了年初制定的具體目標(biāo)。

第六，提前謀劃、精心部署確保各類(lèi)工程按時(shí)保質(zhì)的完成。安全用電村改造工程已完成2個(gè)村150個(gè)電表箱的任務(wù)；新農(nóng)村改造工程已完成4個(gè)村445個(gè)電表箱的任務(wù)；農(nóng)網(wǎng)大修工程對(duì)5條線路已完成更換導(dǎo)線2100米，拉線186套，開(kāi)關(guān)30處；計(jì)量完善工程已對(duì)10個(gè)村更換計(jì)量裝置14套；低壓治理工程已對(duì)3個(gè)村更換2臺(tái)變壓器，共計(jì)260KVA，改造低壓線路395米；周通換線改造工程完成更換導(dǎo)線560米；鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜70米；大城線路改造工程完成395米。以上工程均保質(zhì)保量完成。

第七，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，杜絕違章行為，積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章個(gè)人”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)抽查8次，未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，班組成員切實(shí)把安全措施落實(shí)到了實(shí)處。

第八，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，每年對(duì)設(shè)備臺(tái)帳類(lèi)資料進(jìn)行更新，每月對(duì)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)資料進(jìn)行整理，保持了4大類(lèi)52種資料數(shù)據(jù)的最新化和及時(shí)化。第九，班組內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，充分利用了所內(nèi)的練兵場(chǎng)，組織人員尤其是新上崗人員進(jìn)行實(shí)踐業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)新上崗人員4人，使班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

第十，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。

一年來(lái)，班組成員對(duì)11個(gè)村進(jìn)行安全用電宣傳，出動(dòng)44人次，發(fā)放宣傳材料4000余份，向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義。班組成員在日常工作中不斷完善電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類(lèi)安全標(biāo)示，警示標(biāo)志，特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，截止目前共處理線下樹(shù)9600余棵（高壓7900余棵，低壓1700余棵），規(guī)范補(bǔ)充各類(lèi)標(biāo)志標(biāo)示38處，7條線路共安裝完成驅(qū)鳥(niǎo)器350套，在很大程度上保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

3、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理包括勘察、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次勘察或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無(wú)論是調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。三、在需要改進(jìn)的方面：

隨著科技的發(fā)展，電器設(shè)備的日新月異，我們要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，更好的為黨為政府為廣大用戶服務(wù)。

全班成員都能夠發(fā)揚(yáng)任勞任怨埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。都能夠按時(shí)完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。展望鄰近的201*年，我們班全體成員會(huì)更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，相信我們會(huì)更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)新任務(wù)，迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！

鄧莊供電所配電班201*年11月29日

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