新農(nóng)保征繳工作總結
基金征繳股201*年度新農(nóng)保
工作總結
新農(nóng);鹫骼U工作在局黨委正確領導與大力支持下,以科學發(fā)展觀和黨的十七屆六中全會精神為指導,全面貫徹落實中央、省、縣新農(nóng)保工作會議精神,全縣上下精誠團結、腳踏實地,務實重干,多策并舉,使新農(nóng)保征繳工作取得了初步成效。
一.基金征繳工作進展情況
截止目前,全縣累計征收養(yǎng)老保險費47517300元,導入省業(yè)務系統(tǒng),完成繳費程序的45384800元。其中麻塘山導入系統(tǒng)完成率100%,巖口、鴨田、石門、北山等個15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)導入系統(tǒng)完成率已達99%,荷香橋、小沙江、司門前等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)導入系統(tǒng)完成率已達90%以上,只有荷田、灘頭、西洋江、橫板橋仍有較多的繳費人員未報花名冊,還未能導入系統(tǒng)。麻塘山社會保障卡已完成發(fā)放,石門、鴨田、虎形山、北山、周旺、金石橋、六都寨、七江、桃洪鎮(zhèn)、巖口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已進入發(fā)卡階段。
二、主要經(jīng)驗和體會
(一)領導高度重視新農(nóng)保工作。我縣被列入全國第三批新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣以來,縣委、縣政府高度重視新農(nóng)保工作,把新農(nóng)保工作納入目標管理體系,規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保率不得低于85%,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級都成立了領導小組,督導協(xié)調(diào)本轄區(qū)新農(nóng)保工作,有力保障了征繳工作的開展。(二)明確目標,做到有的放矢。協(xié)調(diào)縣公安對全縣農(nóng)業(yè)人口進行了摸底調(diào)查,進一步核準了全縣農(nóng)業(yè)人口總數(shù)、16至59周歲農(nóng)業(yè)戶口人數(shù)和60歲以上農(nóng)業(yè)戶口人數(shù)。在獲得全縣面上的人數(shù)后,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道動員村組干部對照公安部門提供的農(nóng)業(yè)戶籍底冊,對本村16至59周歲人口中在校學生、參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險人員和60周歲以上死亡人員、參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險人員進行了摸底排查,進一步澄清了應參保人員底子。將參保繳費人員人數(shù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確了目標任務,為工作的開展提供了依據(jù)。
(三)強化督導檢查,嚴格獎懲措施。為了確保全縣新農(nóng)保征繳工作的正常開展,縣農(nóng)保中心全體人員分片分組包鄉(xiāng)鎮(zhèn),及時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進度,及時解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)保工作中存在的問題。工作進度及時報送書記、縣長和分管縣領導。建立督查制度,建立定期督導制度,定期在落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開現(xiàn)場督導會,工作進展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)介紹經(jīng)驗,工作落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)做表態(tài)性發(fā)言。為加快參保進度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大工作力度,推進工作,制定了新農(nóng)保工作獎懲措施。
三、存在的問題
我縣的新農(nóng)保征繳工作主要存在二個方面的問題:
一是村協(xié)保員代墊款項報出的繳費人員名單信息不準確。有部分協(xié)保員為了完成征繳任務,不經(jīng)村民同意,私自墊付保費,閉門造車,上報的繳費人員名單身份證號碼、名字、金額等信息不準確,或者報上來的人員又要另外換成其它人員,影響了征繳導入系統(tǒng)工作進度。
二是外出務工人員問題對征繳工作有影響。據(jù)統(tǒng)計,我縣常年在外務工人員很多,甚至有些生存條件惡劣的深山區(qū)全家常年外出打工,多年杳無音訊,組織參保找不到人。這些人中很多在外參加了企保,但具體情況又在短時間內(nèi)無法一一核實,也影響了征繳工作的開展。
四、201*年工作重點
今年的主要工作是,盡早盡快部署201*年養(yǎng)老保險費征收工作,加大新農(nóng)保政策宣傳力度,做好社會保障卡的發(fā)放工作和文書檔案管理工作。
隆回縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險管理站
基金征繳股
201*年02月28日
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區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險管理中心
201*年工作總結
我中心在區(qū)委、區(qū)政府領導的關心重視下,在省、市機關社保業(yè)務主管部門的精心指導下,在區(qū)人力資源和社會保障局的正確領導下,在財政、銀行等部門的密切配合下,深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持在服務中實施規(guī)范管理,在管理中實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,樹立良好服務形象。
這一年來,我們?nèi)w職工群策群力、團結務實、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,緊緊圍繞“抓征繳、保發(fā)放、求穩(wěn)定、促和諧”工作目標,結合實際切實做到以抓保費征繳為重點,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放;以內(nèi)部制度為依托,夯實基礎工作;以迎檢社;饘徲嫗槠鯔C,確;鸢踩;建立業(yè)務信息管理系統(tǒng),全面促進信息化建設;積極創(chuàng)造條件,采取有效措施,確保參保人數(shù)、保費征繳任務、保費征繳率、基金安全率、工作完成率和群眾滿意率達到預期目標。目前,中心各項工作穩(wěn)步推進,取得較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、保費征繳和業(yè)務管理工作
(一)加強保費征繳,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。工作初期,區(qū)委、區(qū)政府為了確保新農(nóng)保試點工作取得成功,提出201*年實現(xiàn)參保覆蓋率達到60%,201*年達到80%,201*年達到全覆蓋的預期目標。為了這個目標,我中心采用現(xiàn)場
發(fā)放養(yǎng)老金、在街辦試點征繳、行政推動等形式,有效調(diào)動群眾的參保積極性,成效顯著。201*年新農(nóng)保征繳就創(chuàng)造了奇跡:參保人數(shù)達到50.75萬人,參保率達到93%。在實際工作中,我們摸著石頭過河,克服一切困難,保證了征繳任務的圓滿完成。
10月底我中心依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的相關部署,提前征繳201*年保費。201*年征繳的重點是擴面工作。我們積極穩(wěn)妥的擴大參保覆蓋面,在以往經(jīng)驗的基礎上,創(chuàng)新工作思路,加快征繳進度,使用信息管理系統(tǒng)生成繳費明細表方便征繳,在40天內(nèi)完成了201*年保費征繳。
截止201*年底,共完成全區(qū)參保54.18萬人,參保覆蓋達到97.59%,完成全年任務的160.17%。收繳201*年、201*年保費合計9858.25萬元;為60周歲以上91572名符合待遇享受人員發(fā)放養(yǎng)老金8316.61萬元,已基本接近全覆蓋的既定目標。
(二)信息系統(tǒng)建設初步完成,業(yè)務基本實現(xiàn)數(shù)字化管理。根據(jù)實際,建立了新農(nóng)保信息平臺和數(shù)據(jù)庫,參照我區(qū)新農(nóng)保業(yè)務細則及業(yè)務操作實際先后開發(fā)了新農(nóng)保數(shù)據(jù)維護模塊、系統(tǒng)管理模塊、檔案維護系統(tǒng)、個人賬戶管理系統(tǒng)、養(yǎng)老金預警模塊、重點稽核模塊、報表分析系統(tǒng)及其他輔助功能模塊。
6月中旬在完善軟件的基礎上,完成了全區(qū)50多萬參保
2人員的數(shù)據(jù)檔案和5693盒參保紙質(zhì)檔案;7月底全面完成了全區(qū)506552條參保人員信息導入數(shù)據(jù)庫核對工作。同時,通過系統(tǒng)建立相應的制約機制,將權、責細化,把新農(nóng)保檔案維護、智能查詢、個人賬戶結算、養(yǎng)老金發(fā)放管理、基金發(fā)放預測、人員生存預警全部納入了電算化管理,解放經(jīng)辦人員人力,提高了工作效率。
(三)同時代發(fā)養(yǎng)老補助。我區(qū)新農(nóng)保工作為全國試點,教育、農(nóng)業(yè)、水務、衛(wèi)生、文化廣電新聞五部門涉及五類人員的養(yǎng)老補助,根據(jù)省市文件精神發(fā)放具體工作由區(qū)新農(nóng);鸸芾碇行慕(jīng)辦。在區(qū)郵儲銀行特設“長安區(qū)新農(nóng)保養(yǎng)老補助金支出專戶”專戶管理,?顚S。養(yǎng)老補助從201*年1月1日起執(zhí)行,補助金同新農(nóng)保養(yǎng)老金合折發(fā)放。截至目前,全區(qū)共為教育系統(tǒng)符合享受養(yǎng)老補助待遇的1006人,發(fā)放201*年全年補助金701148.00元(其中201*年12月31日年滿60周歲936人,201*年逐月到齡70人)。
(四)加強核查力度,促進保費征繳和養(yǎng)老金發(fā)放。盡管我們工作已取得一定成績,業(yè)務的精細化卻是一個不容忽視的方面。由于前期我們主要爭取參保數(shù)量,對個體缺少核查,出現(xiàn)了一些漏洞:死亡人員不上報,持續(xù)領養(yǎng)老金;故意開假證明更改年齡,提前享受待遇等。為此我們特設立監(jiān)督電話,走村入戶進行核實,加強監(jiān)管,與公安部門進行溝通,協(xié)商解決存在的突出問題,并對參保對象、待遇標準、
支付條件等項目開展重點核查,確;饝毡M收和養(yǎng)老金按時足額兌現(xiàn)。
(五)加強新農(nóng);蒉r(nóng)政策的宣傳工作。在新農(nóng)保試點工作中,我們按照“多渠道、廣角度、深層次、全覆蓋”的要求,充分利用媒體對新農(nóng)保的意義、目的以及相關政策進行廣泛宣傳,同時各鄉(xiāng)街通過懸掛橫幅、張貼標語、編排板報、出動宣傳車和宣傳小分隊等形式行進宣傳,營造氣氛。
全區(qū)累計發(fā)放宣傳單頁25萬份,宣傳冊2萬份,舉辦專場培訓47次,通過省市報刊發(fā)表報道30余篇,市級以上電視臺報道15次,利用宣傳車、廣播宣傳3500余小時。截止目前,我們共撰寫簡報信息24期。強大的宣傳攻勢,充分調(diào)動了農(nóng)民的參保積極性。
二、加強基金管理,確;鸢踩
新農(nóng);鹗菑V大農(nóng)村居民的“養(yǎng)命錢”,是社會的“安全網(wǎng)、減震器”,管理上是“高壓線”。工作之初我們中心就在基金安全上,不敢有絲毫的松弛和懈怠。在基金動態(tài)征繳過程中,嚴格財經(jīng)紀律,規(guī)范基金上解流程,要求經(jīng)辦人員及時上解基金,嚴禁滯留;在基金靜態(tài)管理上,建立健全基金管理制度,規(guī)范基金財務處理流程,保證基金安全。同時加強財務控制,嚴格執(zhí)行票據(jù)的管理,做到賬目清晰,按時準確。及時上報新農(nóng);鸶黝悎蟊恚贫ㄏ盗幸(guī)章制度,加強同財政部門的溝通,確保新農(nóng);鹗褂霉芾淼闹贫
4化、規(guī)范化。嚴格執(zhí)行“事前公開、過程公開、結果公開”的三公開制度,把整個基金的運作置于廣大群眾的監(jiān)督之下,有效保證農(nóng)民的參與權、知情權和監(jiān)督權。確保待遇發(fā)放,足額落實養(yǎng)老待遇。
三、內(nèi)部制度建設
(一)繼續(xù)加強經(jīng)辦能力建設。我們通過各種載體和渠道,加強自身能力建設,提高工作人員綜合素質(zhì),努力在規(guī)范化、信息化、專業(yè)化上抓出新成效。我中心先加強自有工作人員的業(yè)務流程、操作細則等方面的培訓,由老同志培訓新同志,最后再組織中心業(yè)務骨干對鄉(xiāng)街村級經(jīng)辦人員進行培訓,以達到整體業(yè)務熟練的效果。截止12月底中心共組織全面性培訓10余次,對鄉(xiāng)街集中培訓37次。
新農(nóng)保業(yè)務是面對廣大農(nóng)村居民的社會保障制度,具有一定的專業(yè)性,為保障政策執(zhí)行不出現(xiàn)偏差,我們先后多次組織專門培訓,強化經(jīng)辦人員素質(zhì),到全區(qū)25個鄉(xiāng)街共做專場培訓47次,培訓專業(yè)經(jīng)辦人員935名(其中:鄉(xiāng)街經(jīng)辦員85名;駐村經(jīng)辦員850名)。
(二)在作風建設上提出“五個不讓”即:不讓領導布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的業(yè)務在我手里積壓,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓來辦事的同志在我這里受到冷落,不讓新農(nóng)保中心的形象在我這里受到影響,這已成為我中心上下的共識和自覺遵守的工作原則,大大提高了隊
伍的整體素質(zhì)。
四、明年工作打算
(一)建立健全新農(nóng)保身份核查系統(tǒng),進一步完善戶籍數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理,加強數(shù)據(jù)核對,減少誤差發(fā)生。
(二)加強基金管理,嚴格收支兩條線管理制度,及時上解新農(nóng)保資金,做實參保人員個人賬戶。加大新農(nóng)保待遇享受人員生存狀況稽核工作,確;鸢踩
(三)加快新農(nóng)保參保和待遇享受人員手冊本發(fā)放工作,保證全區(qū)60萬人繳費證和領取證及時發(fā)放。
(四)加大工作力度,努力擴大新農(nóng)保參保覆蓋率,全力實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村居民應保盡保。
在今年的基金征繳發(fā)放、財務管理、內(nèi)部制度建設等各項工作中我們雖然做了一些的努力和探索,取得了一定的成績,但也還存在一些差距和不足。
今后,我們在新形勢新任務面前,要與時俱進,開拓進取,扎實工作,樹立社保人可親、可信、可敬的形象。今后我們要繼續(xù)加強隊伍建設,強化內(nèi)部管理,加強學習、真抓實干、嚴格自律;認真研究新情況、解決新問題、推出新舉措,切實把中心各項工作推上一個新臺階。
二一年十二月三十日
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