質(zhì)量檢查總結(jié)報告

質(zhì)量檢查總結(jié)報告

元月份以來，氣溫急劇下降，雨雪天氣從十三日一直持續(xù)到二十三日。公司工程部、安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部從元月十八日開始對金泰假日花城、銀河新坐標等工程進行了例行的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)檢查。

一、目前工地生產(chǎn)情況

金泰假日花城、銀河新坐標主體施工；五0四研究所201廠房修補；

錦園五洲風情、天恒綜合樓、西安勘察設(shè)計院33住宅樓、

#

西瓷5#樓住宅樓、望庭國際2#樓等工地已停工。

二、質(zhì)量情況

金泰假日花城工地：主體施工中，能貫徹執(zhí)行冬季施工方

案，保證工程質(zhì)量。如調(diào)整施工時間，晚間停止施工。做好保溫防凍措施。

存在問題：墻板個別有麻面現(xiàn)象，大模板有粘貼砼現(xiàn)象，在后續(xù)施工中應(yīng)注意大模板的拆模時間，不能過早拆模。

五0四研究所201廠房工地：室外蘑菇石陰陽角觀感差，突出的六個柱子等部位須整改，外窗框個別處已變形，窗框處打膠不清爽，平滑，在收頭處做工粗糙，南立面門廳處花崗巖裝飾柱材料色差過大，拼縫寬窄不均勻。屋面部分必須返修。以上問題必須整改到位。

銀河新坐標工地：正在進行的主體施工，砼柱、剪力墻，依據(jù)近幾天氣溫最低溫度在－5℃，最高溫度1℃，雖采取了保溫措施，但需盡一步完善。剪力墻、柱模板拆模較早，部分砼表面有粘貼、麻面現(xiàn)象。局部砼從表面現(xiàn)狀看已經(jīng)受凍；支模時模板內(nèi)積雪未清理干凈就開始支模，砼修補未采取任何冬施措施。挑沿（14層）澆砼時模板內(nèi)積雪未清理干凈，覆蓋保溫措施未完善。

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XX標安全質(zhì)量檢查總結(jié)匯報材料

安全質(zhì)量管理是推動施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的主要途徑，也是施工企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的客觀需要，同時也是樹立企業(yè)良好形象，適應(yīng)和占領(lǐng)市場的重要手段。我項目部堅持以人為本的原則，以全面實施《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”、“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，加大安全質(zhì)量宣傳力度，提高全體職工的安全質(zhì)量意識，逐漸完善安全質(zhì)量保證體系，使安全質(zhì)量的各項規(guī)章制度能有效運行。因此，今年以來，項目部對安全質(zhì)量管理方面結(jié)合施工生產(chǎn)的實際情況，精心組織，層層抓落實，確保安全質(zhì)量年活動的順利進行，重點體現(xiàn)在以下方面：一、完善制度，抓好落實。

1.我標段經(jīng)過09、10年兩年的施工后，201*年剩余工程量占總工程量的30%，集中在橋梁板的吊裝架設(shè)，橋梁系施工，路基防護和部分石方的爆破，針對工程特點和公司提出安全質(zhì)量年活動的總體要求，項目部成立了項目經(jīng)理為組長，總工、副經(jīng)理為副組長，各科室主管領(lǐng)導和施工隊主要負責人為組員的安全質(zhì)量管理小組，安全質(zhì)量體系涉及了項目部各相關(guān)的管理人員和班組，在安全方面，一是確保高空作業(yè)人員的人身安全；二是做好季節(jié)性安全防護；三是抓好防火防爆等工作。在質(zhì)量方面，重點把好原材料進場關(guān)，工藝流程關(guān)，質(zhì)量檢測關(guān)等施工過程的控制。

2.安全質(zhì)量管理是一項全員，全過程的控制，今年一進場在進行員工三級教育的同時，進行了現(xiàn)場安全注意事項的分析，制定了高空

作業(yè)防護措施和高空墜物及重大危險源的評估，并且制定了防范措施和應(yīng)急預案。在安全設(shè)施投入上，購置了安全防護網(wǎng)，施工隊配置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全梯，施工現(xiàn)場配置了滅火器，跨線橋梁施工設(shè)置圍檔，安全警示牌和配置專人指揮看管，確保人員車輛通行安全。在制度建立上，制定了《安全生產(chǎn)責任制》《安全管理措施》《安全、質(zhì)量日常檢查獎罰辦法》等，確保在實施中有章可循。

3.施工作業(yè)現(xiàn)場重點在安全上控制了高空作業(yè)和臨時用電防排水，防火及橋梁架設(shè)，項目部管理人員進行了明確分工，對橋梁架設(shè)，橋面系作業(yè)副經(jīng)理專門負責，制定方案，現(xiàn)場指揮確保工程的順利進行。臨時用電方面對全標段進行一次系統(tǒng)的排查，對存在隱患的限期整改，特別是公司檢查組對我標段提出的安全隱患，進行了處理整改，專職安全員親自督導整改，比較徹底的進行了一次安全隱患大排查，為施工生產(chǎn)順利進行提供了保障。

4.質(zhì)量方面，針對公司檢查組對我項目部提出的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，項目部總工召開了主題會議，對工程科、試驗室和測量隊布置了具體任務(wù)和分工，逐項排查解決，對結(jié)構(gòu)物實體質(zhì)量進行了系統(tǒng)的監(jiān)測，比如對橋梁板的標高，墊石標高，預埋件的位置，幾何尺寸進行了復測，路基三度一坡的監(jiān)測防排水系統(tǒng)的監(jiān)測，對不符合設(shè)計要求的進行限期返工，比如防排水溝部分，砌筑厚度不滿足設(shè)計要求，責令施工隊伍限期處理，通過公司檢查組對我項目部的檢查，從根本上促進了我項目部安全質(zhì)量管理工作，提高了認識，給我們敲了警鐘，使各項工作上了一個臺階。

二、存在的問題。

我項目部施工段落點多線長，地形復雜，總體管理人員年青化，實踐經(jīng)驗少，在工程施工中存在管理死角和僥幸心理，出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量安全問題。諸如質(zhì)量方面：橋梁架設(shè)標高控制不到位，與設(shè)計不符，導致花很大精力調(diào)整梁板事半功倍，耗時費力，防排水工程監(jiān)管力度小，施工隊砌體達不到設(shè)計要求，造成大面積返工和負面影響，增加成本和人力的投入。安全方面，雖然總體安全形勢尚好，但存在的問題和隱患依然不容忽視，如XX大橋，為了下部施工和調(diào)運土著人石方方便，造成排水不暢通，部分水渠堵塞，跨112國道XX橋梁板架設(shè)的安全防護，因車流量大，路窄給施工帶來了相當大的難度，一但措施不得力，后果不堪設(shè)想，高填方路基排水和高挖方段的防護尚未完成，無形中為安全埋下了隱患，好在我們意識到問題的嚴重性，目前逐項落實解決，力爭把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三、保質(zhì)保量保安全，創(chuàng)優(yōu)爭先保品牌。

我項目部目前正在進行最后的沖刺，目標鎖定在“爭八保九在保證按期交工的同時，著重在后期要做好以下幾個方面：

1.安全保障：雨季馬上來臨，我項目部安排了橋梁排水系的疏通和路基防排水的形成，高空作業(yè)，安全防護和嚴禁酒后上崗，橋梁架設(shè)的安全防護，焊接防火，工程接近尾聲的防盜，防暑降溫，加大安全檢查力度，保障施工生產(chǎn)順利進行。

2.質(zhì)量方面：嚴格按照規(guī)范施工，對已完成的實體工程如涵洞，路基，橋梁下部，防排水溝進行缺陷檢查，不符合設(shè)計要求的限期修復

整改，為總體交工做準備，爭取一次性驗收交工。

安全是命，質(zhì)量是根，企業(yè)發(fā)展安全質(zhì)量就是命根，我們本著高度負責的態(tài)度，在今后安全質(zhì)量管理上加大力度，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，忠誠的希望公司督導檢查多一些，提出合理化建議，以勉我們在施工中不斷改進，不斷完善。

XX標項目部

201*年5月21日

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