201*年11月份工作總結(jié)
201*年11月份工作總結(jié)
1安全方面
1噴煤車間在11月份生產(chǎn)方面無(wú)一起輕微及其以上人身傷害事故發(fā)生。
2對(duì)自查查出的13項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)整改。
3組織班組在分廠會(huì)議室培訓(xùn)噴煤車間操作規(guī)程3次,參加人數(shù)24人。進(jìn)行第四階段tpm推進(jìn)工作,認(rèn)真做好車間內(nèi)部自查工作,做好節(jié)能降耗工作。配高硫洗精煤(硫含量超過(guò)0.7%)配比整到20%,高硫洗精煤與洗精煤的差價(jià)是最少每噸100元,全月節(jié)約50萬(wàn)以上。4做好煙煤配比工作,控制煙煤配比在35%。(現(xiàn)在煙煤與洗精煤的配比為5;6)將煤配勻,在系統(tǒng)作業(yè)過(guò)程中控制好系統(tǒng)含氧量在12%以下(含氧量超過(guò)14%有爆炸的可能性,含氧量越高爆炸危險(xiǎn)性越大)。
5噴煤車間煤氣管道在升溫爐入口平臺(tái)處和煤氣盲板閥后管道腐蝕嚴(yán)重,已做簡(jiǎn)單處理,為噴煤車間重大危險(xiǎn)源。
6做好消防系統(tǒng)設(shè)備使用實(shí)驗(yàn),在每周2早上進(jìn)行消防系統(tǒng)的使用實(shí)驗(yàn)并做好相應(yīng)實(shí)驗(yàn)記錄。2生產(chǎn)情況:
1全月產(chǎn)量141778.92噸,其中580高爐68750.33噸,630高爐73028.58噸。煉鐵廠計(jì)劃煤比150KG/噸,580實(shí)際煤比162.8KG/噸,630實(shí)際煤比160.7KG/噸,合計(jì)煤比161.7KG/噸。580全月噴煤量11195.10噸,630全月噴煤量11735.60噸,合計(jì)22930.70噸。2煙煤比控制在35%,月平均煙煤比為35.3。
3煤粉質(zhì)量:水份1%,揮發(fā)份18%,碳70.28%,粒度-200目70%。4在11月加配高硫洗精煤(硫含量超過(guò)0.7%)配比整到20%。全月配加高硫洗精煤5001噸,干基為4049.46噸?鬯蠛团浔葹16.02%。高硫洗精煤與洗精煤的差價(jià)是最少每噸100元,全月節(jié)約50萬(wàn)以上。(在11月初前期因高爐情況在前10天沒(méi)有配加高硫煤。)3設(shè)備管理情況:
111.20號(hào)630檢修對(duì)噴煤磨機(jī)內(nèi)部進(jìn)行檢查、清掃器進(jìn)行補(bǔ)焊。對(duì)磨機(jī)內(nèi)部耐磨滑塊間隙進(jìn)行調(diào)整。2580檢修維護(hù)580系統(tǒng)設(shè)備檢查更換。3對(duì)磨機(jī)主排風(fēng)機(jī)聯(lián)軸器的緩沖墊進(jìn)行更換。
4更換給煤機(jī)的前滾筒、皮帶、清掃器前后軸、軸承進(jìn)行更換。5對(duì)煤氣盲板閥后管道和升溫爐煤氣管道腐蝕嚴(yán)重段,進(jìn)行簡(jiǎn)單處理,在下次檢修做更換處理。4其他
1人員流動(dòng)情況;減員6人劉鳳英、王雪、劉海云、曲文超、欒金福、李洪田。
2孫玉濤在公司北側(cè)十字路口處出交通事故,腳骨骨折,請(qǐng)長(zhǎng)假在家休息。
12月份安全工作安排
1做好煙煤配比工作,控制煙煤配比在35%。(現(xiàn)在煙煤與洗精煤的配比為5;6)將煤配勻,控制煙煤揮發(fā)分在18左右,在系統(tǒng)作業(yè)過(guò)程中控制好系統(tǒng)含氧量在12%以下(含氧量超過(guò)14%有爆炸的可能性,含氧量越高爆炸危險(xiǎn)性越大)。配加高硫洗精煤比例在30%左右。保證煙煤比和高硫洗精煤的配加工作,為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。
2做好磨機(jī)大修計(jì)劃對(duì)磨機(jī)大修需要的備件加緊催,避免大修無(wú)備件現(xiàn)象。
3維護(hù)好給煤機(jī),減少應(yīng)給煤機(jī)故障造成的事故停機(jī),減少停機(jī)對(duì)啟停磨機(jī)對(duì)煤粉質(zhì)量的影響。
4維護(hù)好現(xiàn)有設(shè)備,及時(shí)聯(lián)系液壓人員對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)回油過(guò)濾、出油過(guò)濾系統(tǒng)進(jìn)行清理,及時(shí)化驗(yàn)油脂,保證油脂質(zhì)量,確保減速機(jī)使用壽命,安全生產(chǎn)。
5提高磨機(jī)出力控制磨機(jī)出力在40噸,保證580、630高爐噴煤,確保煤粉質(zhì)量減少高爐堵?lián)尨螖?shù)。
6做好消防系統(tǒng)設(shè)備使用實(shí)驗(yàn),在每周3早上進(jìn)行消防系統(tǒng)的使用實(shí)驗(yàn)并做好相應(yīng)實(shí)驗(yàn)記錄。
7做好冬季六防工作,做好設(shè)備保溫、防寒工作,做好設(shè)備防凍(潤(rùn)滑站油溫控制在30-43度之間),人員防寒工作,及配電室、油站雜物的清理工作。
8加強(qiáng)對(duì)夜班勞動(dòng)記律的檢查力度,嚴(yán)查睡崗現(xiàn)象。冬季天氣寒冷,嚴(yán)查崗位工的勞保穿戴情況,杜絕穿棉襖不惜帶、暢懷現(xiàn)象,做到勞保三緊,嚴(yán)格杜絕穿軍大衣上崗。
9做好培訓(xùn)工作,12月份有一次冬季噴煤車間生產(chǎn)常見(jiàn)故障及其排出。要求全員參加,并做好記錄。
配合好煉鐵廠組織的各項(xiàng)活動(dòng),組織并開(kāi)好周一安全會(huì)。
噴煤車間201*-10-
擴(kuò)展閱讀:201*年11月份工作總結(jié)
11月份工作總結(jié)
作者:XXX
從201*年4月18日到公司報(bào)到距今整整三年了。跨越到陌生行業(yè),即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀,在付出中收獲,在艱難中成長(zhǎng)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一次的贊揚(yáng)認(rèn)可,每一句建議和批評(píng),還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事,雖然我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體,但期望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這4月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬(wàn),依然期望借總結(jié)的鏡子看清來(lái)時(shí)路,讓未來(lái)更順暢而圓滿。
一、對(duì)投標(biāo)方面回顧
參加大伙房水泥的投標(biāo),參加投標(biāo)的企業(yè)共有七家公司分別是:海螺、易世達(dá)、中信、凱盛、杭汽、遼寧高科、思安等公司,此次投標(biāo)沒(méi)有唱標(biāo),我們并不知道各家報(bào)價(jià)是多少;通過(guò)聯(lián)系內(nèi)線知道,我公司可能是最低價(jià),在技術(shù)上易世達(dá)準(zhǔn)備了三套方案,能為客戶考慮的更周到,技術(shù)優(yōu)勢(shì)較明顯。
大伙房水泥盧總、佟總帶隊(duì)到臨城縣奎山冀東水泥考察,當(dāng)時(shí)發(fā)電量在6500kwh比較低,要求我公司提供奎山5000t/d水泥生產(chǎn)線的篦冷機(jī)、窯尾高溫風(fēng)機(jī)、煤磨的詳細(xì)規(guī)格參數(shù),以待他們回去分析10WM余熱發(fā)電工程的設(shè)計(jì)水平,以及影響發(fā)電量的具體原因/到大伙房了解投標(biāo)情況,5家公司入圍投標(biāo),準(zhǔn)備進(jìn)一步考察5家公司的余熱發(fā)電項(xiàng)目的業(yè)績(jī),佟總計(jì)劃帶公司四名專業(yè)技術(shù)人員考察5家公司共十條水泥余熱發(fā)電工程,先開(kāi)車到吉林、大連考察,五人之后從大連坐飛機(jī)到湖南、河南、河北(奎山冀東水泥)考察。
大伙房水泥考察結(jié)束,主要考察了易世達(dá)、海螺、凱盛、中信和思安等五家公司業(yè)績(jī),綜合的比較一下考察情況,海螺的發(fā)電量比較高,易世達(dá)的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)明顯,中信的發(fā)電量及設(shè)計(jì)水平也不錯(cuò)?剿嗟陌l(fā)電量不高,大伙房水泥的考察人員認(rèn)為,窯頭鍋爐是主要原因,沉降室過(guò)大,煤磨的風(fēng)量和溫度需求較高,可能設(shè)計(jì)不是太合理導(dǎo)致。綜合以上因素考慮,考察結(jié)果對(duì)我公司不是太有利,現(xiàn)階段中層管理人員的工作不太容易做,主要原因是易世達(dá)之前的工作做的很到位,畢竟也是老客戶老關(guān)系,我公司暫時(shí)無(wú)法插入太深的關(guān)系。
二、管理的建議:
無(wú)論什么樣的觀點(diǎn),無(wú)論什么樣的管理,無(wú)論什么樣的人來(lái)建設(shè)和推行管理,必須從根本上解決公司存在的三大現(xiàn)象問(wèn)題:
1、執(zhí)行力太差的問(wèn)題:
無(wú)論什么樣的管理,不執(zhí)行或執(zhí)行不到位,不是一紙空文就是達(dá)不到預(yù)期效果,永遠(yuǎn)還是原地踏步!
2、責(zé)任不與職權(quán)、利益掛鉤的問(wèn)題:
有權(quán)有錢卻沒(méi)有責(zé)任,誰(shuí)都可以亂搞!搞出了問(wèn)題拍拍屁股就可以走人!打工的,誰(shuí)都可以走,唯獨(dú)老板走不了,所以最終遺留的問(wèn)題只能老板自己負(fù)責(zé)!而且,任何員工要是都不用為自己享有的利益相應(yīng)的負(fù)責(zé)任,都抱以“無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想”,說(shuō)不定哪天還可以“殺富濟(jì)貧”呢!
3、做事有始無(wú)終的問(wèn)題:
《超級(jí)成功學(xué)》里有這樣一句話:成功者永不放棄,放棄者永不成功!做事有始無(wú)終,如何能成功?
三、工作中的不足
工作中雖然取得了一定成績(jī),但仍然存在著一些問(wèn)題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二、抽出時(shí)間,深入調(diào)查研究,努力掌握新行業(yè)新領(lǐng)域的余熱發(fā)電資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
四、今后工作改進(jìn)
1、嚴(yán)以律己,樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問(wèn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
總體來(lái)說(shuō),這個(gè)月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠(chéng)的回饋。今天的我已經(jīng)不再是兩年前的我。而在接下來(lái)的日子里,不管是意氣飛揚(yáng)時(shí)分,抑或是沮喪失意之刻,都要當(dāng)做是跟自己比賽,能戰(zhàn)勝自己,終究才能等到一個(gè)落實(shí)的夢(mèng)想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。在未來(lái)的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好!
此致!禮!
XXX201*年11月30日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年11月份工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年11月份工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。