電業(yè)局冬訓(xùn)工作總結(jié)

**電業(yè)局201*-201*年“冬訓(xùn)”工作總結(jié)

**電業(yè)局二00九年度的“冬訓(xùn)”工作已全面結(jié)束，在“冬訓(xùn)”期間，各生產(chǎn)單位培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)500人，人均培訓(xùn)100學(xué)時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)學(xué)時(shí)較往年都有所增加。同時(shí)結(jié)合冬訓(xùn)我們舉辦了**電業(yè)局狀態(tài)檢修、PMS專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、繼電保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，各生產(chǎn)單位結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行了多種形式的競賽、考試等活動(dòng)。通過“冬訓(xùn)”，使生產(chǎn)戰(zhàn)線全體職工的理論水平、業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為今年春檢工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面將今年“冬訓(xùn)”工作具體情況總結(jié)如下：

一、今年“冬訓(xùn)”工作的突出特點(diǎn)：

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自參與,嚴(yán)抓、細(xì)管，確保培訓(xùn)質(zhì)量：

為使冬訓(xùn)工作能順利開展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視。在冬訓(xùn)前，局生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)就對今年冬訓(xùn)提出了明確要求，要求各單位制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，要貼近實(shí)際，注重培訓(xùn)效果，不要流于形式。各車間均組織成立了“冬訓(xùn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自掛帥，對“冬訓(xùn)”工作進(jìn)行全面布置，并積極參與冬訓(xùn)計(jì)劃的編制和落實(shí)。

進(jìn)入冬季培訓(xùn)以來，**集控中心主任在培訓(xùn)期間所部嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，每日實(shí)行不定時(shí)點(diǎn)名，病假、事假需主任批準(zhǔn)，從而保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

新上的保護(hù)裝置運(yùn)行維護(hù)及二次回路的異常查找,在巡維中心是事故處理的難點(diǎn),也是運(yùn)行人員現(xiàn)階段提出的急需培訓(xùn)項(xiàng)目,**巡維中心主任以身作則,親自擔(dān)任本單位保護(hù)裝置及二次回路部分的培訓(xùn)講解.

繼電保護(hù)所結(jié)合09年我局自動(dòng)化改造的力度,特聘請**專家以及保護(hù)調(diào)試設(shè)備的技術(shù)人員來給我們進(jìn)行實(shí)際問題講解以及自動(dòng)化、保護(hù)方面的理論分析。他們要求每個(gè)工作負(fù)責(zé)人都要把自己在這一年中所遇到的實(shí)際故障拿出來進(jìn)行故障的剖析，讓大家真正的理解以及掌握保護(hù)的原理以及動(dòng)作的過程、故障的處理。

試驗(yàn)所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本所自身的工作性質(zhì)，高壓與油務(wù)專業(yè)緊密聯(lián)系的特點(diǎn)，進(jìn)行了專業(yè)之間的交叉培訓(xùn)，不但豐富了職工的知識(shí)面，而且為全面提高絕緣監(jiān)督、油化驗(yàn)監(jiān)督、儀表監(jiān)督水平奠定了良好的基礎(chǔ)。把各種試驗(yàn)儀器的使用列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，由其是新儀器的使用列為重中之重的培訓(xùn)內(nèi)容。要求每個(gè)參加現(xiàn)場工作的人員都能熟練掌握各種試驗(yàn)儀器的使用和操作。2、強(qiáng)化冬訓(xùn)量化考核機(jī)制：

培訓(xùn)和個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合，才會(huì)切實(shí)促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量，把被動(dòng)培訓(xùn)變?yōu)槁毠ぷ园l(fā)學(xué)習(xí)，有了一個(gè)合理的選拔各崗位人員的機(jī)制，才會(huì)形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

**集控站根據(jù)實(shí)際情況，每年都堅(jiān)持完善培訓(xùn)管理制度，201*－201*年對運(yùn)行人員調(diào)權(quán)總成績的構(gòu)成比列進(jìn)行更改，取消了很有爭議的考核分，更加注重技術(shù)考試分的比例，新的總成績構(gòu)成如下：

總成績＝35%的冬訓(xùn)摸底考試成績＋45%的冬訓(xùn)結(jié)束考試成績＋20%的業(yè)績分（包括:每個(gè)人在全年的量化考核扣分+全年的缺勤扣分+發(fā)現(xiàn)重大缺陷及參加活動(dòng)獲獎(jiǎng)的加分構(gòu)成）

選拔原則：第一輪班長加2分進(jìn)行排名，選擇前六名由所部管理人員確定班

長崗位，被淘汰的班長降級(jí)為副班長。

第二輪副班長加1分進(jìn)行排名，按名次確定副班長及主值，

被淘汰的副班長降級(jí)為主值。

繼電保護(hù)所、**換流站也根據(jù)本單位的情況，不斷完善實(shí)用有效的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)熱情的同時(shí)，大大的增加了職工努力沖進(jìn)前三名的學(xué)習(xí)勁頭。

3、培訓(xùn)形式多樣化：

繼電保護(hù)所、送電二工區(qū)為了增加職工的更好學(xué)習(xí)興趣，積極采用現(xiàn)場形式以及多媒體的培訓(xùn)方法，在培訓(xùn)方式上進(jìn)行了一些改革和創(chuàng)新，采用了“三位一體”的方式暨“傳統(tǒng)授課模式+多媒體教學(xué)+現(xiàn)場培訓(xùn)”的三種方式結(jié)合為一體的整體培訓(xùn)。

**巡維中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視今年冬訓(xùn)培訓(xùn)工作，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭召開管理人員會(huì)議，認(rèn)真準(zhǔn)備冬訓(xùn)工作及教案，有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新繼電保護(hù)規(guī)程。全中心職工熱情高漲，積極參加冬訓(xùn)學(xué)習(xí)。，

**集控站運(yùn)行專業(yè)技術(shù)考試與實(shí)際相結(jié)合，大大的提高了運(yùn)行人員專業(yè)也水平。

配電公司新建了培訓(xùn)室、電教室，配備了影音設(shè)備，充分開展電化教學(xué)，共舉辦帶電專業(yè)實(shí)際操作電化教學(xué)項(xiàng)目十項(xiàng)、操作導(dǎo)則電化教學(xué)八項(xiàng)，舉辦電纜專業(yè)實(shí)際操作電化教學(xué)四項(xiàng)。同時(shí)，他們還購置了各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)光盤，并把在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行錄相，采取回放比較的方法，找出差距和需要改進(jìn)的地方，這樣大大地規(guī)范了作業(yè)現(xiàn)場的不良行為，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展。4、設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)圖書室：

為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果，我們對各單位進(jìn)行了走訪和調(diào)查，針對現(xiàn)場人員手中新設(shè)備專業(yè)書籍較少、知識(shí)面過窄的狀況，生產(chǎn)技術(shù)部在冬訓(xùn)前訂購了一批專業(yè)書籍，并及時(shí)下發(fā)到各生產(chǎn)單位，作為今年冬訓(xùn)工作的一項(xiàng)內(nèi)容，為各生產(chǎn)單位解決了專業(yè)書籍不足、學(xué)習(xí)不便的問題，同時(shí)生產(chǎn)技術(shù)部還建立了專業(yè)圖書的借閱制度，以提高圖書的使用效率，使其更好的為生產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)。并且根據(jù)實(shí)際情況，在09年有選擇的購買一批真空開關(guān)、六氟化硫開關(guān)等新設(shè)備的專業(yè)書籍，以適應(yīng)新設(shè)備下基層單位的培訓(xùn)需要。5、培訓(xùn)的提前化：

隨著設(shè)備改造的不斷更換，運(yùn)行人員需要及時(shí)更新技術(shù)知識(shí)，電磁機(jī)構(gòu)、液壓機(jī)構(gòu)、油開關(guān)在不斷減少乃至消失，原來的知識(shí)已不能滿足運(yùn)行需要。

**集控中心、**巡維中心等部分單位已在今年冬訓(xùn)中進(jìn)行新設(shè)備、新規(guī)程知識(shí)的培訓(xùn)，較好的引導(dǎo)運(yùn)行人員自發(fā)進(jìn)行知識(shí)更新。

二、“冬訓(xùn)”中存在的問題：

1、在今年冬訓(xùn)抽查中，發(fā)現(xiàn)有些單位的冬訓(xùn)工作仍流于形式，沒有真正達(dá)到干什么、學(xué)什么的原則，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏實(shí)用性，內(nèi)容過于理論化，有些單位的冬訓(xùn)教案未能按照冬訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行編制，有的就是東拼西湊，致使班組培訓(xùn)工作達(dá)不到預(yù)期效果，請存在問題單位立即整改，避免類似現(xiàn)象在今年的常規(guī)培訓(xùn)中再次發(fā)生，對依舊不改的單位將按照生產(chǎn)培訓(xùn)量化考核細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

2、技術(shù)問答，事故預(yù)想、等常規(guī)培訓(xùn)工作完成的不好，除幾個(gè)220KV變電站、繼電、配電等專業(yè)完成的較好外，其它的幾個(gè)生產(chǎn)單位都不同程度上存在著問題，有的內(nèi)容過于簡單，有的就是敷衍了事，車間培訓(xùn)專責(zé)不按期審核培訓(xùn)方面的各種記錄，責(zé)任心不強(qiáng)，有的車間領(lǐng)導(dǎo)甚至很少過問班組的日常培訓(xùn)工作。3、有些單位摸底、階段性考試未要求認(rèn)真進(jìn)行，不能真實(shí)有效地反映出職工的實(shí)際水平，滿分現(xiàn)象還依就存在，全員考試過程中有作弊現(xiàn)象。因此，要求各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)，真正抓好本單位培訓(xùn)工作，不斷提高人員的自身素質(zhì)。

4、各生產(chǎn)單位冬訓(xùn)計(jì)劃與冬訓(xùn)筆記內(nèi)容不一致，有的還在使用去年的冬訓(xùn)筆記，因而造成冬訓(xùn)計(jì)劃與冬訓(xùn)筆記內(nèi)容不一致，影響職工對冬訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)也說明各單位的培訓(xùn)專責(zé)在冬訓(xùn)工作中組織不利。希望今后，冬訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際培訓(xùn)工作要一致。

三、今后的工作思路：

1、進(jìn)一步完善生產(chǎn)培訓(xùn)量化考核制度并下發(fā)、執(zhí)行。

2、定期檢查車間班組的班組培訓(xùn)方面的各種記錄，規(guī)范車間的生產(chǎn)培訓(xùn)工作。3、繼續(xù)利用好培訓(xùn)基地，抓好送、變、配電專業(yè)生產(chǎn)人員的實(shí)際技能培訓(xùn)工作。4、進(jìn)一步完善生產(chǎn)單位各種培訓(xùn)書刊、規(guī)程、規(guī)章制度的編制和下發(fā)工作，特別是新設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)資料的配備。

5、完成各變電單位人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作的培訓(xùn)工作。

6、組織好新“安規(guī)”的學(xué)習(xí)以及新繼電保護(hù)規(guī)程、PMS的學(xué)習(xí)，保證春檢工作順利進(jìn)行。

7、按照省公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，做好全局生產(chǎn)人員的外出培訓(xùn)工作。

擴(kuò)展閱讀：08電業(yè)局工作總結(jié)

衛(wèi)輝市電業(yè)局201*年工作總結(jié)

201*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電業(yè)局積極服務(wù)于市委、市政府中心工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)公司一流供電企業(yè)為工作中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平為目的，不斷強(qiáng)化安全管理和加大全市電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造更新力度，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨完善，供電能力進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，各項(xiàng)工作取得了較好成績�，F(xiàn)將201*年主要工作總結(jié)如下：

一、以國一流和文明單位建設(shè)為抓手，不斷完善企業(yè)各項(xiàng)管理

今年，國一流建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段，省級(jí)文明單位也面臨屆滿復(fù)驗(yàn)，為確保國一流建設(shè)取得實(shí)效、省級(jí)文明單位不掉標(biāo)，我們以上述兩項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，將工作的計(jì)劃、布置、實(shí)施、考核、獎(jiǎng)懲納入日常管理，積極開展責(zé)任鑄金牌活動(dòng)和同業(yè)對標(biāo)工作，抓好各類小指標(biāo)競賽，通過橫向比較、找準(zhǔn)差距、持續(xù)整改，達(dá)到縮小與標(biāo)桿單位的差距甚至超越標(biāo)桿單位的目的。在全體干部職工的努力下，我局被國家電網(wǎng)公司命名為201*年度一流縣供電企業(yè)，文明單位創(chuàng)建工作也順利通過了上級(jí)驗(yàn)收，再次被命名為河南省文明單位，企業(yè)各項(xiàng)管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二、安全局面有效鞏固，“兩清理”工作有序展開我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方

針，牢固樹立以人為本，“注重安全、關(guān)愛生命”的安全意識(shí)，以“強(qiáng)化責(zé)任，深化管理，安全發(fā)展”為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對安全工作的各項(xiàng)指示，遵照《國家電網(wǎng)公司201*安全工作意見》的要求，以落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，規(guī)范安全工作程序和管理。努力達(dá)到安全管理的可控、在控、能控的管理目標(biāo)，確保了我局長期安全生產(chǎn)的良好局面。

按照關(guān)于開展“兩清理”的工作部署，積極開展了清理輸配電線路標(biāo)識(shí)和配電設(shè)施對地安全距離“兩清理”活動(dòng)，建立了專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了工作方案，進(jìn)行了責(zé)任分工。對查出的7615處標(biāo)識(shí)不到位和1931處對地安全距離不符合標(biāo)準(zhǔn)的缺陷，及時(shí)進(jìn)行了梳理、歸類，下達(dá)了資金及整改方案,分階段進(jìn)行整改和缺陷處理。進(jìn)一步提高了輸配電設(shè)施安全運(yùn)行水平，防止了各類事故的發(fā)生。

三、提高服務(wù)水平，塑造企業(yè)形象

建立了以95598客戶服務(wù)中心為龍頭，遍布全市15個(gè)供電所的電力服務(wù)、報(bào)裝查詢，維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步完善了客戶代表制度和首問負(fù)責(zé)制，落實(shí)各項(xiàng)便民措施；定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，聆聽各方意見，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)走訪客戶制度，廣泛征求意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)措施和手段，使客戶滿意率不斷提升；在群眾滿意的基層站所評議活動(dòng)中，我局柳莊女子供電所被推薦為省級(jí)群眾滿意的基層站所、孫杏村供電所被推薦為新鄉(xiāng)市級(jí)群眾滿意的基層站所，3個(gè)供電所達(dá)到國家電網(wǎng)公司、12個(gè)供電所達(dá)到省級(jí)“為人民服務(wù)、

樹行業(yè)新風(fēng)”示范窗口標(biāo)準(zhǔn)。

201*年是衛(wèi)輝歷年來保電任務(wù)最多、最重、最關(guān)鍵的一年。比干誕辰3100周年慶典、文化廣場演出、抗震救災(zāi)捐款晚會(huì)、高考等頻繁的保電任務(wù)在這一年里對我們工作提出了新的要求。為保證重要時(shí)期和重大活動(dòng)的正常開展，我們組織人員多方勘察供電方案，消除一切影響供電的隱患，并投資120萬元購置150千瓦發(fā)電車兩臺(tái)，以應(yīng)對隨時(shí)可能發(fā)生的突發(fā)事件，確保了各項(xiàng)活動(dòng)及重要節(jié)日的供電，提升了企業(yè)形象，受到了社會(huì)贊譽(yù)。

今年豫北地區(qū)再次遭遇電荒，尤其對電量持續(xù)快速增長的衛(wèi)輝來說，無電可送的供需矛盾更為突出，嚴(yán)峻的供電形勢對電力行業(yè)的責(zé)任和服務(wù)提出了更高的要求。為緩解這一矛盾，我們多次到衛(wèi)輝黨政機(jī)關(guān)、市公司和用電企業(yè)匯報(bào)協(xié)調(diào)，爭取上級(jí)指標(biāo)，宣傳缺電原因，制定實(shí)施有序供電方案、合理安排企業(yè)生產(chǎn)班次、加強(qiáng)用電負(fù)荷檢查，在上級(jí)和用電企業(yè)的支持和配合下，我們平穩(wěn)度過了供電緊張時(shí)期，確保了全市人民生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有序供電。

四、郴州抗冰、援川重建，彰顯供電企業(yè)社會(huì)責(zé)任今年1月，我國南方數(shù)省遭遇了50年不遇的冰雪災(zāi)害，我局黨委積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，先后派遣了100余人的施工隊(duì)組成突擊隊(duì)，奔赴湖南郴州，參與冰雪災(zāi)害后電網(wǎng)重建工作。在艱苦、危險(xiǎn)的工作環(huán)境中，施工隊(duì)克服了嚴(yán)寒地凍、山高林密帶來的困難，提前完成援建工作任務(wù)，被湖南郴電國際郴州分公司授予“湖南郴州地方電網(wǎng)修復(fù)工作優(yōu)秀施工隊(duì)”，

郴州市委市政府也向衛(wèi)輝市電業(yè)局發(fā)來了感謝信，稱衛(wèi)電突擊隊(duì)在搶險(xiǎn)援建中完成任務(wù)最快、貢獻(xiàn)最大、施工質(zhì)量最好。

5〃12汶川地震發(fā)生后，我局積極響應(yīng)黨中央及上級(jí)號(hào)召，以多種形式積極開展為地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在為災(zāi)區(qū)捐款16萬元的基礎(chǔ)上，組織全局黨員積極參加為地震災(zāi)區(qū)繳納一次特殊黨費(fèi)活動(dòng)，再次捐款20905元。黨員干部職工、團(tuán)員青年也自發(fā)組織起來，以多種形式組織和參與了了社會(huì)各界捐助活動(dòng)，表達(dá)了對地震災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛。

同時(shí)，挑選精銳力量組成援川突擊隊(duì)，千里赴川參加北川重災(zāi)區(qū)的電網(wǎng)重建工作，冒著余震、塌方、泥石流等帶來的生命威脅，克服了山高水深惡劣的施工環(huán)境、高溫、大雨、蚊蟲叮咬的困難，提前完成了電網(wǎng)重建任務(wù)，為衛(wèi)輝人民增了光，為河南電力增了光，樹立了衛(wèi)輝電力良好的社會(huì)形象。

五、農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，新農(nóng)村電氣化建設(shè)和農(nóng)田機(jī)井通電工程有序開展。

加強(qiáng)對農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的學(xué)習(xí)，組織人員到宜陽等地參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際制定出本局整體工作方案并穩(wěn)步實(shí)施。按照年初“6+1”的目標(biāo)（即建設(shè)新農(nóng)村電氣化村6個(gè)，建成新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn)1個(gè)），新農(nóng)村電氣化建設(shè)有序推進(jìn)，該項(xiàng)工作將于年底全部完工。

在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我市農(nóng)田機(jī)井通電工程開創(chuàng)了“一井一線一表多卡”供電模式，徹底消除了私拉亂接、安全隱患突出等現(xiàn)象。目前，一期工程已結(jié)束，全市6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、11個(gè)村的286眼農(nóng)業(yè)灌溉用機(jī)井得到改造，受益農(nóng)

田達(dá)1.13萬畝。

六、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)設(shè)備更新改造，提高供電能力新建10千伏頓君線，改造城區(qū)Ⅱ汲工與李八線10千伏分段開關(guān)位置，將負(fù)荷較大的汲城線與汲華線進(jìn)行手拉手聯(lián)絡(luò)改造，調(diào)整負(fù)荷分配，有效增強(qiáng)了城區(qū)配電線路間的互供能力，為實(shí)現(xiàn)城區(qū)配網(wǎng)自動(dòng)化奠定了基礎(chǔ)；將5座變電站的13臺(tái)35千伏油開關(guān)更換為真空斷路器，實(shí)現(xiàn)了35千伏及以上開關(guān)無油化率100%的目標(biāo)；對郝莊、王灣、上樂村變電站進(jìn)行綜自改造，實(shí)現(xiàn)了綜自變電站100%的目標(biāo)；積極推進(jìn)35千伏太公泉輸變電新建工程的施工，完成了圖紙會(huì)審，線路、變電、土建正在全面施工；建成輸配電地理信息系統(tǒng)，提高了電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性和事故處理的快速反應(yīng)能力。

七、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步提升

多年來，我們把企業(yè)文化建設(shè)放在重要位置，積極有效的開展具有我局特色的企業(yè)文化建設(shè)，以“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，激發(fā)全局職工干事創(chuàng)新的工作熱情，凝聚全體職工的向心力，推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展，我們連續(xù)舉辦了六屆企業(yè)文化節(jié)，使企業(yè)廣大職工體驗(yàn)到了快樂文化。企業(yè)成立了乒乓球、藍(lán)球、舞蹈、書法美術(shù)、太極拳、自行車、登山等10個(gè)協(xié)會(huì)。在日常的工作中，我們組織開展了演講賽、書法攝影展、歌詠比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等多項(xiàng)文體活動(dòng)，讓職工在娛樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。在豐富多彩、形式多樣的企業(yè)文化影響下，企業(yè)職工逐漸培育出良好的職

業(yè)情操，提升了企業(yè)文化的品位。

八、加強(qiáng)黨的建設(shè)、民主管理和企業(yè)文化建設(shè)工作中堅(jiān)持以十七大精神為指導(dǎo)，以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，把“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”作為加強(qiáng)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)，狠抓文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展“迎奧運(yùn)講文明樹新風(fēng)”活動(dòng)，做到在企業(yè)中心工作中“有黨組織的聲音、有黨組織的活動(dòng)、有黨組織的作用”，取得了明顯成效。

不斷加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，深化民主管理和民主監(jiān)督，落實(shí)局長聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開局長聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，聽取和解決職工反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題；按照職工代表制度規(guī)定，組織召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，討論通過了《衛(wèi)輝市電業(yè)局企業(yè)年金委托代理方案》和《營住樓分配方案》等，使職工代表的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)進(jìn)一步得到了體現(xiàn)；制定了優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員評選考評辦法、金牌榮譽(yù)工程實(shí)施方案、勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)方案等，在廣大職工中掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍；組織了“五一助奧運(yùn)”百人自行車郊游活動(dòng)和“迎奧運(yùn)慶五四”長跑比賽，活躍了職工文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。目前，釣魚、登山、攝影等十個(gè)職工協(xié)會(huì)正在緊張籌備中，必將進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)員工和企業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范運(yùn)作，圓滿完成了階段性“國家電網(wǎng)”品牌推廣應(yīng)用工作，全局色彩統(tǒng)一、規(guī)范有序，較好地

展現(xiàn)了企業(yè)形象，有力地展示了企業(yè)的品位和魅力。

九、201*年工作打算

1、建立完善一流工作常態(tài)機(jī)制，做好國一流復(fù)驗(yàn)工作，確保國一流稱號(hào)不掉標(biāo)。

2、將責(zé)任鑄金牌活動(dòng)和同業(yè)對標(biāo)工作結(jié)合起來，明確目標(biāo)，制定措施，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作進(jìn)位次、奪金牌。

3、扎實(shí)開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。4、加快機(jī)井通電工程進(jìn)度。

5、加大員工培訓(xùn)力度，適時(shí)開展員工競崗工作，進(jìn)一步提高工作積極性。

6、進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高社會(huì)美譽(yù)度，再一次實(shí)現(xiàn)行風(fēng)第一的目標(biāo)。

7、積極爭取上級(jí)資金，配合好110千伏后河變和220千伏衛(wèi)北變的施工協(xié)調(diào)工作。

總之，201*年是衛(wèi)輝市電業(yè)局發(fā)展史上不平凡的一年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下順利實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展邁入了新的起點(diǎn)。在今后的工作中，我們將緊跟上級(jí)步伐，不斷創(chuàng)新工作模式，努力超越，追求卓越，為實(shí)現(xiàn)衛(wèi)輝電力事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗，為全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越、新崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)！

201*年1月

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