機(jī)電系學(xué)生黨支部201*下半年-201*年上半年工作總結(jié)

機(jī)電系學(xué)生黨支部201*年7月-201*年5月工作總結(jié)

機(jī)電系學(xué)生黨支部現(xiàn)有學(xué)生黨員191人，在學(xué)院黨委和系黨總支的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電工程系學(xué)生黨支部按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)提出的基層黨組織“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和廉政教育為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。一年來,在全體黨員同志的共同努力下，機(jī)電工程系黨總支部也圓滿地完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，肖勝同學(xué)獲得省級(jí)優(yōu)秀學(xué)生黨員，14名學(xué)生黨員獲得省優(yōu)秀畢業(yè)生，機(jī)電工程系團(tuán)總支評(píng)為省紅旗團(tuán)總支，支委委員沈鐵敏老師被湖南省教育工委推薦參評(píng)湖南省委創(chuàng)優(yōu)爭先優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。現(xiàn)將我系學(xué)生黨黨支部的各項(xiàng)工作做以下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)發(fā)展理念。抓好支部班子成員和全體黨員學(xué)習(xí)。每學(xué)期定期召開黨員大會(huì)、支部委員民主生活會(huì)和黨小組民主生活會(huì)。每季度組織和召開黨小組會(huì)，每月定期召開支部班子成員會(huì)。充分利用黨員民主生活會(huì)和政治學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)。同時(shí)開展紅色電影、閱讀紅色書籍及愛國主義教育、廉政教育為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高黨員對(duì)馬列主義更深刻的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化黨員對(duì)黨的工作路線，提高廣大學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)對(duì)黨理論知識(shí)的理解，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)。

二、強(qiáng)化黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，結(jié)合學(xué)校教育工作實(shí)際，緊緊圍繞增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)。

1、加強(qiáng)支部委員隊(duì)伍建設(shè)。注重支部委員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，支部委員以黨員的“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺接受教育和監(jiān)督，在工作實(shí)踐中樹立正確的價(jià)值觀、地位觀、利益觀，密切同群眾的聯(lián)系，把心思用在工作上，全心全意為學(xué)生服務(wù)。2、加強(qiáng)學(xué)生黨員管理。做好了組織發(fā)展工作的同時(shí)也加大對(duì)入黨積極分子的教育，管理和監(jiān)督方面，切實(shí)做到了評(píng)選優(yōu)秀黨員、處置不合格黨員等工作。以先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)，在學(xué)生黨員中營造出了學(xué)、趕、超的良好氛圍。

二、做好黨員培養(yǎng)發(fā)展及制度建設(shè)

1、抓好了分黨校工作。從源頭入手，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)，黨支部認(rèn)真做好了分黨校第四、五期入黨積極分子培訓(xùn)班的培養(yǎng)與考核工作，去年下半年培訓(xùn)了182名入黨積極分子，今年上半年培養(yǎng)157入黨積極分子。

2、做好了黨員發(fā)展工作，并加強(qiáng)學(xué)生黨員的發(fā)展和教育管理工作。按照支部制定的《黨支部發(fā)展黨員規(guī)則》嚴(yán)格把黨員發(fā)展關(guān)，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，保證把優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來去年下，去年半年發(fā)展52人，轉(zhuǎn)正17人；下半年發(fā)展50人，轉(zhuǎn)正64人。

3、進(jìn)一步完善了制度建設(shè)。一年來機(jī)電系學(xué)生黨支部在制度上下功夫，對(duì)原先的制度進(jìn)行完善，還新增了《“創(chuàng)先爭優(yōu)”制度》、《發(fā)展黨員制度》、《黨風(fēng)黨紀(jì)檢查制度》等十三項(xiàng)制度。

三、舉辦特色活動(dòng)，提高黨性修養(yǎng)

1、我系在學(xué)生宿舍設(shè)立黨員示范崗、黨員公布欄，落實(shí)好對(duì)黨員管理“公平、公正、公開”制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，對(duì)黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子宿舍抽查，進(jìn)一步促進(jìn)黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子自我文化素質(zhì)意識(shí)的加強(qiáng)和提高，發(fā)揮模范帶頭作用，還通過一系列強(qiáng)有力的措施充分督促和引導(dǎo)學(xué)生黨員互幫互助，發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)周圍學(xué)生整頓好各自內(nèi)務(wù)。通過一系列的努力，我系6S管理工作取得一系列成果，在學(xué)院6S考核中面列前茅。

2、進(jìn)一步深化和完善宿舍安全督查制度。我系學(xué)生黨支部堅(jiān)持在三、六、七棟學(xué)生宿舍安排入黨積極分子、預(yù)備黨員和黨員進(jìn)行安全督察值班，并對(duì)安全督查制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)了對(duì)安全值班黨員的考核,對(duì)考核結(jié)果及時(shí)通報(bào)，并納入發(fā)展和轉(zhuǎn)正的一項(xiàng)依據(jù)，保證了的值班的效果。

3、開展愛國主義教育。今年4月我系黨支部帶領(lǐng)所有黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子赴我系“愛國主義教育基地”流芳園，開展瞻仰烈士、掃墓等一系列愛國主義教育的活動(dòng)。此次活動(dòng)主旨為緬懷革命先烈，弘揚(yáng)我系學(xué)生黨員的愛國主義精神，全面促進(jìn)其對(duì)黨的歷史文化的深刻了解，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我系學(xué)生黨員的愛國主義教育，引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；努力提高我系學(xué)生黨員的思想覺悟,并且進(jìn)一步促進(jìn)與發(fā)展我系學(xué)生工作，以及促進(jìn)我院精神文明建設(shè)。

4、積極開展了黨員迎新服務(wù)工作。去年9月，機(jī)電系學(xué)生黨支部在迎新活動(dòng)場地設(shè)立黨員服務(wù)站，組織入黨積極分子、預(yù)備黨員和黨員全心全意為新生同學(xué)服務(wù)，全面向10級(jí)新生及其家長展現(xiàn)了我系黨員工作的獨(dú)特性與全心全意的服務(wù)理念。此次活動(dòng)涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)比較優(yōu)秀的學(xué)生黨員。迎新活動(dòng)的順利完成使得我院在廣大新生及其家長心中樹立了良好的形象。也給新一屆學(xué)子的大學(xué)生活開啟了思想之門、指明了方向。

5、組織入黨積極分子、預(yù)備黨員、黨員參加晨掃。

6、開展入黨積極分子素質(zhì)拓展。為創(chuàng)新培訓(xùn)模式提高學(xué)員素質(zhì)，我系分黨校第四期培訓(xùn)班于2101年12月5日在九郎山開展了以“團(tuán)結(jié)，成長，超越”為主題的戶外素質(zhì)拓展活動(dòng)。學(xué)員們采取徒步拉練形式前往九郎山，到達(dá)目的地后我們開展了黨的知識(shí)競賽、唱響紅歌等活動(dòng)，增強(qiáng)入黨積極分子黨的理論知識(shí)，豐富學(xué)員們的生活，同時(shí)也加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

我系學(xué)生黨支部一年的工作都在同學(xué)們喜聞樂道中開展，我們十分注意借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)與方法，努力提升自我，同時(shí)非常感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師、在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面給予我們的幫助，為把我們的工作做得更好，更好地服務(wù)廣大學(xué)生黨員和各同學(xué)，我們將在以后的工作中不斷地提高自身的工作能力與方法，爭取取得更好的成績。

機(jī)電系學(xué)生黨支部

201*年5月28日

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機(jī)電戰(zhàn)線201*年上半年工作總結(jié)

和下半年工作思路

系統(tǒng)運(yùn)行部201*年6月1日

機(jī)電戰(zhàn)線201*年上半年工作總結(jié)

和下半年工作思路

第一部分201*年工作總結(jié)

機(jī)電戰(zhàn)線以“安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效”為目標(biāo)，以創(chuàng)新機(jī)電管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，以集團(tuán)“一、五、七、三”機(jī)電工作管理理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“循規(guī)蹈矩、嚴(yán)格管理、注重細(xì)節(jié)、超前防范”工作方針，以開展“安全生產(chǎn)績效考核”、系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)為長效機(jī)制的安全管控手段，更加注重基礎(chǔ)和基層工作，各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)；更加注重自動(dòng)化信息化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)、建設(shè)“精品數(shù)字化、安全效益型”礦井作出了積極的貢獻(xiàn)。一、主要指標(biāo)完成情況

1、消滅了重傷及三級(jí)以上非傷亡事故、消滅了電氣失爆；2、較好地配合了生產(chǎn)任務(wù)，為采掘一線作好服務(wù)保障；3、大型設(shè)備完好率100%，一般電氣設(shè)備完好率90%以上，設(shè)備待修率小于5%，戰(zhàn)線機(jī)電事故率0.5%以下；

4、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)完成情況：上半年電費(fèi)計(jì)劃1740萬元（含稅），1至5月份已完成1421萬（含稅）；材料費(fèi)（含大宗材料費(fèi)）計(jì)劃386.4萬，1至5月份完成306萬；設(shè)備修理費(fèi)全年200萬，1至5月完成86.3萬；修舊利廢共完成37.4萬元，為公司節(jié)省大筆材料費(fèi)用。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品硐室及線路創(chuàng)建工作取得明顯成效，5個(gè)精品硐室及機(jī)道申請集團(tuán)公司驗(yàn)收。

二、主要安裝、回收及技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況

1、完成主要通風(fēng)機(jī)關(guān)鍵部位探傷測試工作；完成風(fēng)井線路終端塔桿施工，提高了線路可靠性；

2、配合完成-750水倉基礎(chǔ)澆筑及設(shè)備安裝工程；3、完成戊一中部變電所的安裝；

4、設(shè)計(jì)安裝己二運(yùn)輸下山皮帶機(jī)段帶抓捕器，保障斜巷皮帶運(yùn)輸安全；

5、完成了副井井筒通訊電纜敷設(shè)，確保礦井信息自動(dòng)化正常運(yùn)行；

6、對(duì)-600大巷信集閉系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)試，使司空道岔、語音報(bào)警器、聲光報(bào)警器及方向指示器協(xié)調(diào)運(yùn)行，大大保障了礦井運(yùn)輸?shù)陌踩�性，提高了運(yùn)輸效率；

7、副井液壓站在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝，為副井提升系統(tǒng)運(yùn)行再設(shè)一道安全保障，并順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收，投入正常使用；

8、增設(shè)安裝地面清車機(jī)，實(shí)現(xiàn)了返裝煤的快速回收利用；9、完成了12041采面運(yùn)輸機(jī)巷皮帶機(jī)無功補(bǔ)償裝的安裝，實(shí)現(xiàn)了電能質(zhì)量提升、節(jié)能降耗的目的；

10、完成-600水倉清理工作，為夏季三防做好安全屏障；11、完成了主井提升機(jī)尾繩更換，保障礦井提升安全；12、對(duì)礦院北門外路燈線路進(jìn)行更換敷設(shè)，為夜班職工提供便利；13、對(duì)礦井防爆信息管理系統(tǒng)進(jìn)行再升級(jí)，使礦井防爆工作實(shí)現(xiàn)信息化管理，更加科學(xué)有效。

三、狠抓基礎(chǔ)和基層工作，實(shí)現(xiàn)重心下移、關(guān)口前移

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的基礎(chǔ)，我們堅(jiān)持全面開展和不斷提升，作到由外在到內(nèi)在、由物到人的達(dá)標(biāo)，作到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和出精品。在201*年已經(jīng)達(dá)標(biāo)鞏固的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善平寶公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)范，實(shí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)旬檢及月檢制度。各區(qū)隊(duì)上報(bào)質(zhì)量達(dá)標(biāo)精品硐室（巷道），每旬末由系統(tǒng)運(yùn)行部主管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，督促實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。并于月末對(duì)該系統(tǒng)做出全面評(píng)價(jià)，并打出分?jǐn)?shù)。組織創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品硐室及機(jī)道。己二采區(qū)中部變電所、己二西翼上部變電所、己二集中皮帶運(yùn)輸巷及己1512041采面運(yùn)輸機(jī)巷、己1512030采面運(yùn)輸機(jī)巷等四個(gè)硐室及機(jī)道申請集團(tuán)公司精品硐室及機(jī)道驗(yàn)收。另外，戊煤上倉機(jī)頭硐室進(jìn)行達(dá)標(biāo)升級(jí)，粘貼瓷磚、更換新牌板、設(shè)備刷漆，使機(jī)頭硐室煥然一新；配合完成-600軌道石門風(fēng)水管路改造及電纜調(diào)整，全部上架，沿大巷頂部布；配合公司完成-600軌道石門墻裙粉刷及瓷片粘貼，包括軌道拉底、硬化；主井車房、主扇房、壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備刷漆，墻體刷白，牌板完善。通過創(chuàng)建精品工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，極大地改善了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工作環(huán)境，提升了安全保障水平。

2、技術(shù)培訓(xùn)：繼續(xù)深入開展“雙提升工程”活動(dòng)，把職工培訓(xùn)作為長期的基礎(chǔ)性工作，內(nèi)容有針對(duì)性，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則組織內(nèi)容，各單位已經(jīng)形成經(jīng)�；�和制度化。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，組織設(shè)備廠家、科研機(jī)構(gòu)技術(shù)人員講課，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)到基層講課等；不斷開展技術(shù)比武、崗位練兵和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，共舉辦過電焊工、機(jī)械維修工、井下電工、皮帶機(jī)維修工、電機(jī)車司機(jī)、軌道工

和井筒維修工等多個(gè)工種的技術(shù)比武活動(dòng)，較好地激發(fā)了學(xué)技術(shù)的積極性,促進(jìn)了職工的技術(shù)水平的提高。由機(jī)電戰(zhàn)線，在戰(zhàn)線內(nèi)部開展技術(shù)能手選聘制度，從各工種選出若干名業(yè)務(wù)素質(zhì)高超的職工，進(jìn)行理論知識(shí)考試，最后結(jié)合日�？己诉M(jìn)行綜合打分，按照最終成績進(jìn)行選聘。獲得技術(shù)能手稱號(hào)的職工將享受每個(gè)月500的津貼待遇，期滿一年后重新進(jìn)行選聘；同時(shí)機(jī)電戰(zhàn)線組織各基層隊(duì)與一礦開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，在干部職工中形成學(xué)、比、趕、幫、超意識(shí)，逐漸規(guī)范了業(yè)務(wù)管理，極大地提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、班組建設(shè)：班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的第一道防線。把企業(yè)文化與學(xué)習(xí)開展創(chuàng)建“白國周”式班組活動(dòng)結(jié)合起來，推行“樹形管理”、崗位手指口述等工作法，配合公司開展安全好伙伴活動(dòng)，將班組利益凝聚在一起，將列為好伙伴的職工日�？己恕⒃碌转�(jiǎng)金結(jié)合在一起，“一損俱損，一榮俱榮”，有效地提高了班組建設(shè)的主觀能動(dòng)性。

四、嚴(yán)格過程管控，落實(shí)長效機(jī)制

1、大力推進(jìn)“安全生產(chǎn)績效考核”工作，建立了戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)級(jí)考核體系，并長期堅(jiān)持、一以貫之，月底嚴(yán)格與工資分配掛鉤，發(fā)揮其具有的綜合管理功能。

2、按照集團(tuán)機(jī)電處的要求，以開展機(jī)電裝備和管理對(duì)標(biāo)、治理整頓和安全評(píng)價(jià)為特色的“三大活動(dòng)”為重要手段，通過對(duì)標(biāo)找差距、治理整頓加以完善、安全評(píng)價(jià)效果檢驗(yàn)的形式，促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。開展了一次機(jī)電裝備和管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)，每

月按規(guī)定進(jìn)行各系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)活動(dòng)，并及時(shí)的進(jìn)行系統(tǒng)治理和整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)日常和定期檢修制度：堅(jiān)持日常檢修與停產(chǎn)檢修相結(jié)合的檢修制度，上半年累計(jì)安排礦井停產(chǎn)檢修7天。按周期要求完成了提升機(jī)、水泵等大型設(shè)備的性能測試、電氣試驗(yàn)、關(guān)鍵部位探傷、電機(jī)車制動(dòng)距離試驗(yàn)、水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、鍋爐安全檢驗(yàn)等工作。停產(chǎn)檢修重點(diǎn)完成主井更換尾繩、主扇反風(fēng)、鋼絲繩芯膠帶硫化接頭和滾筒包膠、各變電所檢修等項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，各大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安管理和檢查，系統(tǒng)運(yùn)行部每月定期組織人員開展井下電氣防爆檢查活動(dòng)，深入現(xiàn)場，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條巷道、逐個(gè)設(shè)備的排查，杜絕了電氣失爆現(xiàn)象；每月組織對(duì)主副井提升、皮帶運(yùn)輸、壓風(fēng)、主扇、大型乘人設(shè)備、排水、井上下供電、軌道運(yùn)輸、鍋爐等九個(gè)系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)活動(dòng)。加強(qiáng)設(shè)備管理，逐步完善了設(shè)備臺(tái)帳，增加現(xiàn)場檢查力度，督促設(shè)備維修、保養(yǎng)，督促閑設(shè)備回收，加大了設(shè)備考核力度。堅(jiān)持每周四召開機(jī)電例會(huì)，通報(bào)本周機(jī)電安全隱患并實(shí)現(xiàn)隱患的閉環(huán)管理。通過一系列的現(xiàn)場安全管理手段，保障了生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

5、應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、學(xué)習(xí)和演練：各單位結(jié)合實(shí)際修訂了重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，組織干部廣大職工學(xué)習(xí)，并按規(guī)定進(jìn)行了大面積停電應(yīng)急預(yù)案、重大提升運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案的演練，使干部具備應(yīng)急指揮和現(xiàn)場處能力，職工也都熟知重大災(zāi)害應(yīng)急救援反應(yīng)程

序，提高事故的預(yù)防和救援能力。

6、夏季三防工作扎實(shí)開展。完成-600內(nèi)外水倉和水溝的清理工作；對(duì)供電系統(tǒng)避雷裝、絕緣用具進(jìn)行了電氣試驗(yàn)，完成接地電阻的遙測；完成-600及-760水泵性能測試及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。地面清理了防洪溝、準(zhǔn)備了防洪水泵和防洪沙袋，督促35KV以上高壓線路進(jìn)行巡檢；地面廂變、汽車倉廂變進(jìn)行了檢修；檢修三臺(tái)鍋爐，疏通維護(hù)地面供暖管網(wǎng)，巡查風(fēng)井供電線路，努力消除安全隱患。對(duì)風(fēng)井防洪堤進(jìn)行重新修整加固，提高了風(fēng)井系統(tǒng)的可靠性和抗災(zāi)能力。五、經(jīng)營管理工作取得明顯成效

進(jìn)入201*年以來，煤炭行業(yè)形勢日益嚴(yán)峻，機(jī)電戰(zhàn)線繼續(xù)堅(jiān)持“經(jīng)營戰(zhàn)略年”管理目標(biāo)，緊緊圍繞“降低成本、修舊利廢”管理理念，干部職工經(jīng)營意識(shí)不斷提升，在充分考慮安全生產(chǎn)的前提下，加大了對(duì)經(jīng)營指標(biāo)的控制，同時(shí)實(shí)行修舊利廢制度，對(duì)于完成修舊利廢任務(wù)的區(qū)隊(duì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的則給予一定的處罰，從而起到激勵(lì)與督促的作用。

機(jī)電戰(zhàn)線從月度材料計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃入手，隊(duì)、部和戰(zhàn)線三級(jí)層層把關(guān)審核，每月按照公司生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格各隊(duì)材料費(fèi)用分配，避免超支。領(lǐng)用人必須填寫領(lǐng)用材料名稱、規(guī)格、領(lǐng)取數(shù)量及日期并簽字，對(duì)材料實(shí)行“帳、卡、物”三對(duì)照管理，從而杜絕了鋪張浪費(fèi)、大手大腳行為。

戰(zhàn)線組織各隊(duì)職工利用空閑時(shí)間進(jìn)行拖輥、電纜及配件的修舊利廢工作，機(jī)電二隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)礦車的日常維護(hù)和檢修；機(jī)電一隊(duì)嚴(yán)格控

制副井上下人提罐次數(shù)，候罐人員達(dá)到規(guī)定數(shù)目，方可提人；皮帶隊(duì)積極組織修理皮帶托輥，為公司節(jié)省了大量材料費(fèi)用。六、環(huán)保節(jié)能工作穩(wěn)步推進(jìn)

上半年完成了集團(tuán)公司和襄縣環(huán)保局下達(dá)的各種節(jié)能環(huán)保考核目標(biāo)，2月份順利通過了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收，4月份通過對(duì)空壓機(jī)余熱項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證簽訂了空壓機(jī)余熱利用合同目前此項(xiàng)目正在建設(shè)的籌備階段。

1、上半年針對(duì)水廠、污水處理站存在的問題進(jìn)行了一系列的整改，規(guī)范水廠和污水處理站的正常運(yùn)行。

2、對(duì)礦區(qū)外排污水情況進(jìn)行了實(shí)地查看，對(duì)污水從排洪溝外排進(jìn)行了整改，鋪設(shè)管路把全礦的污水集中在污水處理站通過管道外排。

3、檢查督促地面排污沉淀的清挖和水廠污泥沉淀池污水回收的改造。

4、查閱水廠和污水處理站的設(shè)計(jì)資料和工藝，督促水廠和污水處理站按照設(shè)計(jì)工藝運(yùn)行，特別是讓污水處理站的設(shè)備運(yùn)行。

5、污水處理站外排污水達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)井下沉淀池的檢查。七、黨建工會(huì)群監(jiān)等工作扎實(shí)開展

1、抓好支部建設(shè)和廉政建設(shè)

年初組織收看反腐倡廉警示片，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想上產(chǎn)生很大的震動(dòng)，深刻意識(shí)到反腐倡廉是關(guān)系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須抓好的重大政治任務(wù)。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部必須從自身做起，從現(xiàn)

在做起，從小事做起，切實(shí)把廉政工作落實(shí)到實(shí)處，在思想上繃緊反腐倡廉的弦。要求如下：

在工資分配中，嚴(yán)禁出現(xiàn)任何形式的戴帽工資；

嚴(yán)禁用生產(chǎn)備用金或支部建設(shè)經(jīng)費(fèi)集體吃喝、送禮，或購買任何與備用金使用規(guī)定以外的任何物品；

隊(duì)干部嚴(yán)禁收受職工的各種形式的任何禮品；

班長以上的干部嚴(yán)禁以任何理由，向職工索要任何物品；每月對(duì)工資分配及經(jīng)費(fèi)使用情況要及時(shí)上公示欄，進(jìn)行公示；隊(duì)干部嚴(yán)禁用公款或私款給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)送禮或變相送有價(jià)證；對(duì)違反以上規(guī)定的任何人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或他人舉報(bào)，視情節(jié)輕重對(duì)黨政將給予嚴(yán)厲的處罰。

2、開展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活

組織開展豐富多彩的職工活動(dòng)：在春節(jié)期間開展了競猜謎語活動(dòng)，組織乒乓球、籃球比賽，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，以此活躍節(jié)日氣氛，達(dá)到增加干群凝聚力的目的。

2、認(rèn)真組織了“四德之星”申報(bào)工作，在各班組進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)，激發(fā)了廣大職工爭當(dāng)“四德之星”的熱情。皮帶隊(duì)魏國良、機(jī)電二隊(duì)機(jī)電班長朱志磊分別獲得公司“四德之星”稱號(hào)。

3、以黨員安全崗的創(chuàng)建及“安全伙伴”結(jié)對(duì)為載體，搞好礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

黨員干部職工處處起到先鋒模范帶頭作用，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，并建立黨員隱患排查臺(tái)賬，有力的保證了礦井安全生產(chǎn)，促進(jìn)礦

井達(dá)標(biāo)工作的順利開展。

安全好伙伴自開展以來，得到戰(zhàn)線各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要求各基層隊(duì)必須真抓實(shí)干，將安全好伙伴工作落到實(shí)處，凝聚了班組戰(zhàn)斗力，更進(jìn)一步促進(jìn)了安全工作。

4、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高班子整體管理能力，做到廉潔務(wù)實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓好現(xiàn)場管理，把問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場。

5、另外，戰(zhàn)線也加強(qiáng)了工會(huì)及群眾的監(jiān)督力度，認(rèn)真落實(shí)“四員一站”工作制度，提高“四員”業(yè)務(wù)水平。在機(jī)電區(qū)隊(duì)辦公樓設(shè)立戰(zhàn)線礦長信箱，及時(shí)傾聽職工心聲，了解穩(wěn)定動(dòng)態(tài)，化解干群矛盾，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。

第二部分存在問題

1、設(shè)備待修率仍然偏高，部分設(shè)備修理不及時(shí)，原因主要有機(jī)修車間熟練的修理工少，需求量大，備件組織困難、周期長等。

2、采掘單位現(xiàn)場設(shè)備管理薄弱，機(jī)電專業(yè)工種人員少，檢修不到位、不正當(dāng)使用、設(shè)備回收不及時(shí)或損壞現(xiàn)象多，造成機(jī)電部門監(jiān)管難度大。

3、因襄縣地方供電環(huán)境較復(fù)雜，礦井供電系統(tǒng)可靠性不強(qiáng)，供電管理較薄弱，需強(qiáng)化。建議成立專業(yè)化供電管理隊(duì)伍，以加強(qiáng)供電管理。

4、材料費(fèi)不足，備品備件不足。

5、部分費(fèi)用超支：

由于材料費(fèi)的緊張，好多配件無法及時(shí)領(lǐng)回，不能對(duì)該修理的設(shè)備進(jìn)行復(fù)修，也無法保障礦井修復(fù)設(shè)備的使用等種種問題；使設(shè)備復(fù)修率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，請領(lǐng)導(dǎo)多考慮機(jī)修車間的具體困難。

第三部分下半年工作思路

一、基礎(chǔ)管理

1、繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)“三基三抓一追究”工作要求，以“三不四可”為總體指導(dǎo)思想，不斷深入開展三大規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、繼續(xù)開展形式多樣的技工技能培訓(xùn)和練兵。

2、與公司班組長協(xié)會(huì)緊密結(jié)合，深入推進(jìn)班組長選拔、培養(yǎng)、學(xué)習(xí)和成長機(jī)制，樹立先進(jìn)典型，每月要在各隊(duì)內(nèi)評(píng)選出1～2個(gè)明星班組和星級(jí)員工，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，促進(jìn)和帶動(dòng)整體職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高。

3、積極推行戰(zhàn)線內(nèi)部技術(shù)能手制度，實(shí)行崗位津貼。激發(fā)職工學(xué)知識(shí)、提素質(zhì)的積極性；同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，保證全員持證上崗；

4、繼續(xù)以“績效考核”為總抓手，作好現(xiàn)場安全管理。5、繼續(xù)作好安全評(píng)價(jià)，促進(jìn)各系統(tǒng)安全運(yùn)行。6、繼續(xù)作好周期性設(shè)備檢修和年度停產(chǎn)檢修工作。

7、繼續(xù)深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，擴(kuò)大精品硐室和精品巷道的

戰(zhàn)果，促進(jìn)本質(zhì)安全。

8、繼續(xù)作好電氣防爆，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生。

9、作好冬季三防工作，井上下設(shè)備施舍配備齊全，確保安全。二、重點(diǎn)工程

1、己一軌道和己一軌道提升機(jī)的安裝；2、己二西翼中部變電所安裝；3、戊一中部變電所安裝

4、己二軌道和戊一軌道架空乘人裝的安裝；5、高強(qiáng)皮帶機(jī)斷帶捕捉裝的安裝。三、黨建和民生工作

1、統(tǒng)一思想，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中共中央第十八屆全國人面代表大會(huì)等會(huì)議精神，在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨組織保持一致，保證黨的方針，政策，決議的落實(shí)。貫徹落實(shí)好集團(tuán)和公司的各項(xiàng)要求、任務(wù)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，安全生產(chǎn)。

2、不斷加強(qiáng)支部建設(shè)，更加關(guān)注職工生活、貼身利益，解決職工實(shí)際困難，為黨組織培養(yǎng)選拔優(yōu)秀后備人才，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，大力推進(jìn)黨員安全崗創(chuàng)建活動(dòng)，服務(wù)安全生產(chǎn)。在急難險(xiǎn)重面前，黨員勇于打頭陣、勇于當(dāng)先鋒，使黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、技術(shù)改造等方面發(fā)揮了先鋒模范作用。

3、以開展?fàn)幃?dāng)“四德之星”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)對(duì)職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德的教育，打造遵紀(jì)守法、維護(hù)穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。

4、開展反腐倡廉活動(dòng)，加大對(duì)基層單位小金庫治理，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理，造就風(fēng)正氣清、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

5、樹立“以人為本”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，在提升運(yùn)輸、設(shè)備及電纜供應(yīng)、地面水電維護(hù)、供氣供暖等方面提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量，多為職工辦實(shí)事、辦好事、辦滿意的事。四、經(jīng)營管理

繼續(xù)加大對(duì)修舊利廢工作的開展、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督檢查，在保證礦井正常生產(chǎn)的前提下，控制各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的使用，作到物盡其用、時(shí)盡其效。堅(jiān)決杜絕各基層隊(duì)之間發(fā)生材料轉(zhuǎn)借現(xiàn)象，否則將嚴(yán)肅處理。五、環(huán)保節(jié)能工作

1、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保的檢查力度，針對(duì)跑冒滴漏、空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查。

2、更換地面各單位及公共場所的照明，并采用高效節(jié)能燈具集中管理控制。

3、加強(qiáng)矸石山的管理工作

4、進(jìn)一步完善和改進(jìn)水廠的處理工藝，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。5、創(chuàng)建環(huán)保先進(jìn)單位。

6、加大用電監(jiān)察力度，對(duì)于私拉亂扯、使用大功率電器等違規(guī)用電現(xiàn)象，將按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

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