九頭鷹餐飲公司創(chuàng)建工作總結(jié)
本單位創(chuàng)建工作總結(jié)
我店自開(kāi)業(yè)以來(lái),一直把創(chuàng)建文明單位作為工作的重要任務(wù)之一。現(xiàn)將我店近階段的創(chuàng)建工作及有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況介紹
我店位于三元橋西南側(cè)的新源街,本店裝修豪華,環(huán)境幽雅,可容納500多人同時(shí)進(jìn)餐,有15間大小各異、歐式宮廷風(fēng)格的商務(wù)包間和豪華家庭宴會(huì)包間。自開(kāi)業(yè)以來(lái),一直都非常注意菜肴的質(zhì)量,并且在菜肴的風(fēng)味上不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。我們以為顧客提供滿意的服務(wù)為宗旨,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。九頭鷹員工的微笑服務(wù)給每一位曾經(jīng)到店就餐的客人留下深刻的印象,特別是湖北籍的游子更能在這里體會(huì)到久違的鄉(xiāng)情。天上九頭鷹,地上湖北人。真心為顧客,誠(chéng)信是根本。九頭鷹人發(fā)揚(yáng)靠志氣、靠拼搏、靠智慧的三靠精神,堅(jiān)持第一流的衛(wèi)生、味道、人情味和薄利多銷的經(jīng)營(yíng)原則,樹(shù)立起了中國(guó)“八大菜系”之外的鄂菜品牌,使得湖北菜深受京城人民的喜愛(ài)。
二、創(chuàng)建工作
1、提高對(duì)創(chuàng)建文明單位工作的認(rèn)識(shí)。
今年,我店把創(chuàng)建工作納入單位的議事日程,緊緊圍繞“規(guī)范管理、塑造品牌、強(qiáng)力營(yíng)銷、爭(zhēng)創(chuàng)效益“的工作指導(dǎo)方針,以市場(chǎng)需求為中心,樹(shù)立“三種意識(shí)”(即全員銷售意識(shí)、全方位成本意識(shí)、全過(guò)程質(zhì)量意識(shí)),運(yùn)行實(shí)行“三化”(即程序化、規(guī)范化、表格化)管理。把創(chuàng)建工作當(dāng)成對(duì)酒店員工的一次全面培訓(xùn)、當(dāng)成對(duì)設(shè)施設(shè)備的一次全面維護(hù)保養(yǎng)、當(dāng)成對(duì)酒店產(chǎn)品的一次營(yíng)銷,努力把酒店建成顧客溫暖的家。2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。
首先,由公司組織的基層領(lǐng)導(dǎo)到其他分店學(xué)習(xí)。吸取別的分店的優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力改正自己的缺點(diǎn),回來(lái)之后言傳身教。再次,對(duì)廣大的普通員工,我們對(duì)員工進(jìn)行諸如員工手冊(cè)、行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、消防安全等的統(tǒng)一培訓(xùn),對(duì)服務(wù)技能技巧、考勤條例、操作規(guī)范等進(jìn)行分門別類的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,考試結(jié)果與錄用、工資等掛鉤。由此,對(duì)樹(shù)立全員酒店意識(shí)、全面提高服務(wù)技能技巧和水準(zhǔn)收到了良好的效果,也激發(fā)了大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
3、實(shí)行分級(jí)管理,嚴(yán)格考核監(jiān)督與培養(yǎng)自覺(jué)意識(shí)相結(jié)合,以保障星級(jí)服務(wù)水準(zhǔn)。
我店實(shí)行的是分店經(jīng)理廚師長(zhǎng)、店堂經(jīng)理,廚師長(zhǎng)副廚師長(zhǎng)組長(zhǎng)廚師,店堂經(jīng)理主管領(lǐng)班服務(wù)員,分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制,堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,垂直領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)管理,員工只有一個(gè)上司,不越級(jí)管理。制定了《員工手冊(cè)》、《各部門管理規(guī)范》,根據(jù)部門經(jīng)理行為規(guī)范、部門經(jīng)理職責(zé)、值班經(jīng)理職責(zé)及考勤和各部門員工違規(guī)違紀(jì)或優(yōu)秀事跡的質(zhì)檢情況等方面進(jìn)行考核,并實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。
4、狠抓清潔衛(wèi)生,營(yíng)造素雅溫馨的亮麗環(huán)境。
酒店從外部環(huán)境、停車場(chǎng)到接待大廳、客房、餐廳等都特別注重清潔維護(hù)與打掃。衛(wèi)生責(zé)任由部門到班組到人員層層落實(shí)負(fù)責(zé),按程序或每日例行做衛(wèi)生和按一定周期有計(jì)劃地清潔,但總的來(lái)說(shuō)都要求做到“勤”和“細(xì)”兩個(gè)字;在監(jiān)督上以自查和逐級(jí)督促與酒店質(zhì)檢相結(jié)合的方式;采用一些高質(zhì)有效的清潔和消毒劑保證了清潔的品質(zhì)、效果等等。
5、積極投入廣告宣傳,踴躍參加社會(huì)活動(dòng),注重形象樹(shù)立,從而提高顧客在我店消費(fèi)享受的附加值。為酒店樹(shù)立了良好的品牌形象。
6、樹(shù)立安全意識(shí),完善安全設(shè)施,制定安全措施,確保顧客安全。今年,我店對(duì)員工的消防及其他安全知識(shí)進(jìn)行了定期培訓(xùn);對(duì)樓層滅火器進(jìn)行了添置更換;在工作中嚴(yán)格要求人不離崗、認(rèn)真細(xì)致、有患必除、防患于未然;對(duì)保安人員嚴(yán)格要求執(zhí)行夜間巡邏制度。這些都確保了顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全。
7.由于我店位于三源里社區(qū),為了更好的落實(shí)北京市民政局關(guān)于貫徹《北京市市民居家養(yǎng)老(助殘)服務(wù)》作為本社區(qū)的大中型餐廳有著責(zé)任為社區(qū)作出自己的綿薄之力,特向社區(qū)辦公室申請(qǐng)了在我店辦理老年餐桌。
8.同時(shí)也被左家莊地區(qū)納入《一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈認(rèn)定站點(diǎn)》?傊怯捎谖覀兓舜罅庾チ艘陨蠋讉(gè)方面的工作,才使我店在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比往年甚為激烈的情況下,取得了一定的成功。
當(dāng)然,我店還是一個(gè)發(fā)展中的酒店,還不很成熟,服務(wù)質(zhì)量也有許多不很如意之處,一切都期待于各位領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的支持、領(lǐng)導(dǎo)、教誨,以使我店能為左家莊街道的文明建設(shè)出應(yīng)有的一份力。
北京市九頭鷹新源餐飲有限公司
經(jīng)理:李葉朋201*-11-
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本單位創(chuàng)建工作總結(jié)
我店自開(kāi)業(yè)以來(lái),一直把創(chuàng)建文明單位作為工作的重要任務(wù)之一,F(xiàn)將我店近階段的創(chuàng)建工作及有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況介紹
我店位于三元橋內(nèi)的三源里社區(qū),本店占地面積600多平方米,環(huán)境幽雅,可容納200多人同時(shí)進(jìn)餐,有12間大小各異、風(fēng)格別致的家庭宴會(huì)包間。自開(kāi)業(yè)以來(lái),一直都非常注重菜肴的質(zhì)量,并且在菜肴的風(fēng)味上不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。我們以為顧客提供滿意的服務(wù)為宗旨,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。三合樓員工的微笑服務(wù)給每一位曾經(jīng)到店就餐的客人留下深刻的印象。真心為顧客,誠(chéng)信是根本,是我店的服務(wù)原則。
二、創(chuàng)建工作
我店注重加強(qiáng)對(duì)員工的教育,教育員工遵紀(jì)守法,忠于職守,關(guān)心企業(yè),熱愛(ài)集體。盡職盡責(zé),互敬互愛(ài),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作。做有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的合法員工,努力把酒店建成顧客溫暖的家。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。
樹(shù)立全員酒店意識(shí)、全面提高服務(wù)技能技巧和水準(zhǔn),激發(fā)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
狠抓清潔衛(wèi)生,營(yíng)造素雅溫馨的亮麗環(huán)境。酒店從外部環(huán)境到餐廳都特別注重清潔維護(hù)與打掃。衛(wèi)生責(zé)任由部門到班組到人員層層落實(shí)負(fù)責(zé),樹(shù)立安全意識(shí),完善安全設(shè)施,制定安全措施,確保就餐客人的安全。
由于我店還處在發(fā)展階段,還不很成熟,服務(wù)質(zhì)量也有許多不很如意之處,一切都期待于各位領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的支持、領(lǐng)導(dǎo)、教誨,以使我店能為左家莊街道的文明建設(shè)出應(yīng)有的一份力。
北京市三合樓酒家
201*.11.
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