201*年度總務(wù)工作總結(jié)

壽縣一職高201*年秋學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

緊張而有序的201*年春學(xué)期即將過去，回顧過去，總務(wù)處根據(jù)學(xué)�？傮w工作計劃要求，結(jié)合本學(xué)期總務(wù)處工作計劃和學(xué)校實際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一年來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理及學(xué)校在建工程管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制201*年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率�？倓�(wù)處組織人員認(rèn)真做好各個處室新增物品及設(shè)備統(tǒng)計造冊工作。教、寢公物開學(xué)初，登記造冊一次性責(zé)任給班主任，

學(xué)期結(jié)束驗收。保管室做到購物必須先入庫，保管員驗收，貨物出庫有分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，年終由校裁核小組集體裁核。

二、校園綠化、美化

總務(wù)處在春學(xué)期開學(xué)初，在校長的帶領(lǐng)下，組織在綠化方面有經(jīng)驗的教師制定出校園綠化方案�？倓�(wù)處組織人力在綠化期及時對校園進(jìn)行綠化。同時總務(wù)處還注重對綠化成果的護(hù)理。定期組織人員對花木進(jìn)行澆水、施肥、修剪、除草。因此，我校校園綠化成蔭，環(huán)境優(yōu)美化。給我校廣大師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、衛(wèi)生管理

衛(wèi)生是關(guān)系到我校廣大師生身體健康的重要因素，做不好就會影響我校教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。為此，我們采取以下措施：

1、堅持晨掃制度�？倓�(wù)處將衛(wèi)生區(qū)劃分到各個班級，各個班每天早晨對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行一次清掃，總務(wù)處及時對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行評比打分。并當(dāng)天在公示欄內(nèi)張貼評比結(jié)果。

2、堅持每周一次衛(wèi)生大檢查。每周五下午最后一節(jié)課，總務(wù)處邀請相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)對全校衛(wèi)生進(jìn)行全面大檢查。其中包括教寢室、衛(wèi)生區(qū)、食堂、超市及各個處室。并及時將評比結(jié)果在公示欄內(nèi)公布。

3、將衛(wèi)生死角責(zé)任到各個保潔員名下，由各個保潔員負(fù)責(zé)清理。學(xué)校每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通知當(dāng)事人，并扣除相應(yīng)的責(zé)任工資。通過我處扎實而有效地工作,我�，F(xiàn)在衛(wèi)生清潔、環(huán)境優(yōu)美。得到廣大師生地高度贊譽。

四、食堂、超市管理

俗話說的好“兵馬未動，糧草先行”，解決好吃飯問題是做好其他一切工作的前提。本年度總務(wù)處從以下幾方面開展工作的：

1、嚴(yán)格按照合同辦事。要求食堂、超市規(guī)范經(jīng)營。辦好各類證照。每學(xué)期工人要體檢一次。

2、加強對食堂、超市的監(jiān)管。每周衛(wèi)生安全檢查時都對食堂、超市進(jìn)行檢查，有問題總務(wù)處以書面的形式通知承包人，要求必須立即整改，并與承包合同掛鉤，同時扣取相應(yīng)的違約金。

3、總務(wù)處成立食堂、超市衛(wèi)生安全執(zhí)紀(jì)小組。采用不定期、不定時對飲食、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改。

4、總務(wù)處也不定時對食堂、超市進(jìn)行檢查。主要查他們進(jìn)的貨是否規(guī)范，證照、票據(jù)是否齊全，存儲是否規(guī)范，食堂是否衛(wèi)生、清潔。

通過我處多方努力，現(xiàn)在我校食堂衛(wèi)生清潔，環(huán)境幽雅，得到了全校師生的良好評價。

五、校園設(shè)施安全

“安全重于泰山，安全無小事”�；�于這種思想，我們從以下方面開展工作的：1、由總務(wù)處牽頭，每周一下午組織相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，對學(xué)校進(jìn)行一次全面的安全大檢查。主要查看用電、校舍、食堂、學(xué)生實習(xí)場所等處是否存在安全問題或安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求及時排除問題或安全隱患。分管總務(wù)副校長周三跟蹤檢查問題排除情況，并督促相關(guān)責(zé)任人工作要到位。2、積極配合教育局校舍安全排查領(lǐng)導(dǎo)組工作。對我校校舍逐一進(jìn)行排查，查出具有危險性房屋或被鑒定為D類校舍已全部撤出人員，現(xiàn)已停用。部分已拆除。3、積極配合學(xué)校防控甲型N1H1流感工作。當(dāng)前防控甲流感是學(xué)校安全工作的首要工作�？倓�(wù)處作為后勤保障部門，按照學(xué)校的要求做到了按期、不折不扣地準(zhǔn)備好各類防控物品和藥品。確保了學(xué)校甲流感防控工作正常、持續(xù)地開展。

六、新建工程管理

我校于201*年相繼興建了一座教學(xué)綜合樓和一座教師宿舍樓。工程質(zhì)量是工程的生命，牽涉到各家住戶的安危。為了做好這項工作，我們總務(wù)處每天要確保有一人到工地現(xiàn)場查看工程情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理，要求監(jiān)理督促施工隊嚴(yán)格按造施工規(guī)范操作，確保工程質(zhì)量。

七、后勤常規(guī)管理

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。教寢室物品的維修工作。開學(xué)前即假期中，總務(wù)處對教寢室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公場所進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，并準(zhǔn)備好教師用品和學(xué)生用品，保證教育教學(xué)工作順利開展。2、學(xué)期中，做好學(xué)校設(shè)施的修繕工作。這么大一個學(xué)校需要小修小補的事情可以說是經(jīng)常發(fā)生，我們沒有厭煩，也沒有懈怠，做到了有問題隨時排除。特別是在用電上出問題能夠做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決。八、工作反思

1、在環(huán)境衛(wèi)生上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在不足的地方。如：學(xué)生寢室內(nèi)衛(wèi)生不夠理想，也還存在多處衛(wèi)生死角等將是我們下學(xué)年需要加強提高的工作。

2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少。在工作中，還存在許多令人不滿意的地方，有待于我們今后努力進(jìn)取。加強思想教育工作，提高服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識，最大限度地做好自己的本職工作。

以上是總務(wù)處一年來的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。

壽縣一職高總務(wù)處

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201*-201*學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

張建琦

201*-201*年度第一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)區(qū)教體局和學(xué)校王校長對總務(wù)工作的具體要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制201*年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格按照《收費許可證》收費，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、本學(xué)期主要所做的工作

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、完成搬遷的后續(xù)工作

兩校搬遷合并之后，課桌破損嚴(yán)重，無法滿足開學(xué)后學(xué)生的使用。之后，日夜加班維修課桌138張，硬化路面，保證了開學(xué)后師生的生活之便。開設(shè)食堂解決了學(xué)生的就餐問題；架設(shè)高低床200付，解決了學(xué)生的住宿問題。

3、綠化、美化了校園

九月份完成了校門的裝修工作，樓頂加裝了校名、燈箱，教學(xué)樓、實訓(xùn)樓加裝了橫幅樓名；十月份對校園進(jìn)行了綠化。從元店校區(qū)移栽竹子1200多株，從小隴山林科所購買小葉黃楊201*株、雪松4棵、紅葉李等多種園林苗木。從西枝初中移栽刺柏十幾株，從臧老師家移栽紅梅等100多株。通過對校園的美化、綠化使校園的面貌煥然一新。

4、購鍋爐，保證供暖

從九月底開始，學(xué)校就籌劃建造鍋爐房，購鍋爐。經(jīng)過多方走訪，校務(wù)會決定購買寶雞鍋爐廠的海浪鍋爐，這是一種新型環(huán)保節(jié)能鍋爐。由于校園規(guī)劃，還未能確定鍋爐房的建造位，只好在操場東邊臨時搭建鍋爐房，以便供暖。學(xué)�？朔�了各種困難，自籌資金，于十一月初鍋爐設(shè)備按時到位。到位后，為了能夠按時供暖，在鍋爐廠師傅和總務(wù)處全體職工的努力下，加班加點，終于完成了鍋爐的安裝、調(diào)試，并于11月20日開始供暖。

5、購教學(xué)實訓(xùn)設(shè)備

十一月份通過政府采購辦公開招標(biāo)，購電腦61臺，組裝了一個計算機(jī)教室，滿足了學(xué)校計算機(jī)教學(xué)的需求。我們還準(zhǔn)備購買20臺雙工位鉗工操作臺，以滿足機(jī)械專業(yè)學(xué)生的實訓(xùn)需求。

6、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。學(xué)生處反應(yīng)的問題當(dāng)天反應(yīng)當(dāng)天解決。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)�！钡母叨�，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位。由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

1、本學(xué)期，在全體師生共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強，全體教職工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強，能服從學(xué)校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，

門衛(wèi)堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障�？倓�(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。

2、嚴(yán)格食堂管理辦出特色品牌

本學(xué)期進(jìn)一步嚴(yán)格食堂管理制度，加強對食品衛(wèi)生的管理，食品安全的督查。安全和衛(wèi)生是食堂管理的重中之重，也是食堂常抓不懈的工作。首先我們制定了一系列規(guī)章制度，如《食品安全制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》等，同時還分別對食堂廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制，還制訂了《食堂工作人員管理辦法》，使之有章可循，有法可依。

食堂的食品安全，是關(guān)系到全校師生，關(guān)系到千家萬戶的大事，我們常常是掛在口中，放在心上，除制定了相應(yīng)的安全制度以外，還對食堂工作人員進(jìn)行體檢，辦理了健康證，做到持證上崗，同時還對蔬菜、肉食、副食品、調(diào)料等進(jìn)行督查，對所購食品要求三證齊全，對來歷不明食品堅決拒收，以保證師生飲食安全。

四、工作中存在的問題

1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制，強化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、由于電話總機(jī)房計劃設(shè)在學(xué)生公寓樓一樓，到現(xiàn)在也沒有交工，有些設(shè)備無法安裝，以致給實訓(xùn)樓以及門衛(wèi)室沒有安裝電話及網(wǎng)線。由于目前學(xué)校經(jīng)費特別緊張，以致無法購買或租用通勤車輛，給廣大職工上下班帶來諸多不便。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

五、今后工作打算

今后我將和總務(wù)處工作人員一起共同努力，全心全意為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校管理服務(wù)，為全體師生服務(wù)，配合工程隊搞好明年的2號公寓樓及鍋爐房的建設(shè)，爭取早日把學(xué)校建成國家級重點職業(yè)學(xué)校。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但都離不開總務(wù)處原主任雷玉靜同志對我工作的幫助與支持，離不開我們所有處室工作人員付出的辛勤勞動。我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。

二0一0年十二月二十九日

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