工作總結(jié)11.7
工作總結(jié)及計(jì)劃
部門本周工作總結(jié)存在問題人力資源部姓名本周工作主要包括:1、搜索相關(guān)招聘信息。王靜時(shí)間201*.10.27---201*.10.31績效考核結(jié)果必須跟獎(jiǎng)金、加薪、升職、降職等結(jié)合起來,這樣實(shí)施起來才有效,而絕非形式上的工作,這些都需要領(lǐng)導(dǎo)確定。工作建議希望主任看后能及時(shí)回復(fù)我的工作總結(jié)!下周工作計(jì)劃1、歸類整理24期培訓(xùn)資料以及新員工入職檔案。2、績效考核方案的整理修改。3、督促上交各地考勤,考勤匯總。1、部門工作體會交流最好還要落實(shí)發(fā)言人大概所需的時(shí)間,以便統(tǒng)籌安排,建議每人安排30分鐘,其中主題發(fā)言20分鐘,交流討論10分鐘。2、績效考核方案有好幾套,公司最終通過了一套,不知你看的是哪一套。我記得定稿的這套還有個(gè)別部門的表格內(nèi)容沒有完成,下周你可將它完善。但是不能隨便修改其中內(nèi)容,你覺得需要修改的地方可做上標(biāo)記,將你建議修改的內(nèi)容寫在旁邊供我參考,最后決定是否采納。包括其它正在使用的制度、方案、表格等都不能隨意修改,要經(jīng)我同意認(rèn)可才可修改。不是不信任你,而是你對公司的具體實(shí)際還不很了解。許多現(xiàn)行制度都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審議通過的。3、今后你和尹恒都一樣,不要在每份總結(jié)計(jì)劃或其他郵件中都寫上“請及時(shí)反饋、多提意見等字句”,除非急需要馬上給予回復(fù)的事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的工作,不是收到你們的郵件就要在第一時(shí)間給予回復(fù),領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)事情的輕重緩急來處理手中的工作。對于收到你們的郵件后我會盡量給予回復(fù),但不是全部。我要求你們上交總結(jié)計(jì)劃,主要目的是了解檢查你們做了哪些工作?收到了哪些效果?還存在那些問題和困難需要解決?當(dāng)然作為你們,花了時(shí)間精力寫出的東西,得不到回復(fù),就會覺得領(lǐng)導(dǎo)不重視,其實(shí)不然,下級向上級匯報(bào)工作,這是義務(wù)和職責(zé),無可厚非和分辨。意見的反饋我是根據(jù)你們總結(jié)計(jì)劃中提到的問題、建議和困難來給予回復(fù)的。再加上我們同在一個(gè)辦公室,有什么要說的立即就可以說清楚,比電腦要快得多。當(dāng)然,今后我會盡力多回復(fù)。部門領(lǐng)導(dǎo)意見請及時(shí)反饋!
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上半年工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上半年的各項(xiàng)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,回顧半年來的各項(xiàng)工作,在支隊(duì)黨委和后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了支隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將上半年完成各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào):
一、加強(qiáng)門診自身建設(shè),樹立服務(wù)意識。
一是加強(qiáng)門診建設(shè)。在服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)章制度的管理上狠抓制度落實(shí),醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“病人第一,質(zhì)量第一”的觀念。今年在教導(dǎo)隊(duì)全時(shí)對勤訓(xùn)輪換進(jìn)行衛(wèi)勤保障,每日進(jìn)行定時(shí)巡診3次、堅(jiān)持只要有部隊(duì)在訓(xùn)練場訓(xùn)練就有衛(wèi)勤人員隨隊(duì)保障,每次都認(rèn)真負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作,得到廣大官兵稱贊。
始終以病人的需求為起點(diǎn)、滿意為終點(diǎn)的工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格軍醫(yī)值班制度,嚴(yán)格傷病員診療登記制度,建立了正規(guī)的工作和生活秩序。加大了對門診人員的管理力度,嚴(yán)格要求用部隊(duì)條令條例規(guī)范自己的言行,保證內(nèi)部的安全穩(wěn)定。二是強(qiáng)化為兵服務(wù)意識。提高為兵服務(wù)質(zhì)量,除了對來就診的同志進(jìn)行診療工作外,還必須以提高同志們自我保健能力為目的的各種日常保健活動(dòng),如對來就診的病號進(jìn)行疾病的原因分析及相關(guān)防治病知識的宣傳。對有些病例進(jìn)行預(yù)后跟蹤,并在適當(dāng)時(shí)給予合理性的建議,收集廣大戰(zhàn)士在診療過程的意見。進(jìn)一步加大巡診力度,認(rèn)真了解各基層中隊(duì)干部戰(zhàn)士的健康狀況,對患有慢性病的同志,堅(jiān)持跟蹤隨訪,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。三是針對慢性傷病員較多的實(shí)際嚴(yán)把上送關(guān),多次協(xié)助衛(wèi)生隊(duì)到總隊(duì)為患病的戰(zhàn)士辦理住院和轉(zhuǎn)診的相關(guān)事宜,基本達(dá)到了不牽扯領(lǐng)導(dǎo)精力,為各級領(lǐng)導(dǎo)解決后顧之憂,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓官兵滿意。
二、加大防病控病力度,確保廣大官兵身體健康一是廣泛開展健康教育,增強(qiáng)官兵保健意識。充分利用巡診的機(jī)會,在機(jī)關(guān),除了解決“病有所醫(yī)”的問題,對機(jī)關(guān)和基層的常見病、多發(fā)病,特別是某一季節(jié)性的多發(fā)病有針對的進(jìn)行宣講,對注意事項(xiàng)和預(yù)防手段廣而告之。對基層干部戰(zhàn)士分季節(jié)、分所擔(dān)負(fù)任務(wù)的不同,進(jìn)行有針對性宣講預(yù)防保健知識,注意收集他們的保健知識盲區(qū),在統(tǒng)一授課時(shí),統(tǒng)一宣講。總結(jié)在日常門診工作的病例,歸納干部戰(zhàn)士常見病、多發(fā)病的系統(tǒng)總結(jié)。二是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督,防患于未然。加強(qiáng)同基層衛(wèi)生所室的聯(lián)系,了解基層相關(guān)情況,看有無群體性疾病,有無傳染性疾病,并制定相關(guān)的應(yīng)對措施。對機(jī)關(guān)和基層各個(gè)中隊(duì)的食堂、操作間進(jìn)行食物質(zhì)量、衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查,查出問題的立即提出并限時(shí)令其改正,并做好相關(guān)登記,確保廣大官兵能吃的稱心、吃的放心。三是加強(qiáng)巡診力度,提升服務(wù)保障質(zhì)量。針對廣大基層干部工作任務(wù)重,看病難的實(shí)際情況,除了日常門診外,我們將加強(qiáng)基層官兵的巡診力度,并對巡診結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)匯總。加強(qiáng)與帶病工作的同志聯(lián)系,關(guān)心其病情情況并及時(shí)上門服務(wù)。加強(qiáng)對部隊(duì)防病治病工作的指導(dǎo)力度。除了每季度巡診外,經(jīng)常電話了解情況,并給與合理性的建議。四是落實(shí)保健制度,建全保健檔案加強(qiáng)亞健康狀態(tài)監(jiān)測干預(yù),建立亞健康預(yù)警預(yù)報(bào)制度。從實(shí)際情況出發(fā),制定個(gè)體化保健方案,指導(dǎo)保健對象合理用藥,科學(xué)使用保健食品和保健藥品。樹立一體化、全程式服務(wù)的理念,加強(qiáng)隨訪和療效追蹤,有效的進(jìn)行健康指導(dǎo)。進(jìn)一步完善健康檔案,對每個(gè)干部的病例及體檢結(jié)果加以匯總,并保存。
三、不斷拓寬醫(yī)療途徑,為首長機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)
利用自己的優(yōu)勢加強(qiáng)同地方各大醫(yī)院及專家、教授的聯(lián)系,充分利用他們的醫(yī)療資源,彌補(bǔ)我單位在工作中的盲點(diǎn)和難點(diǎn),使他們成為我單位技術(shù)能力的有效支持力量。充分了解各大醫(yī)院的特色門診,并做好登記、總結(jié),在什么病找什么醫(yī)院或者什么專家的問題上,做個(gè)明白人。為更好的完成好首長機(jī)關(guān)各種疑難病癥的會診任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
存在不足
(一)業(yè)務(wù)能力與職責(zé)需要還有差距。業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。主要是自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏危機(jī)意識,平時(shí)看不到自己的不足,對分管的業(yè)務(wù)工作還有不懂不會的地方,對基層防病不能實(shí)施有力的指導(dǎo),質(zhì)量還不夠高,對問題沒有很好的解決辦法,從而阻礙了支隊(duì)整體執(zhí)勤訓(xùn)練工作質(zhì)量進(jìn)一步的提高。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,不是想方設(shè)法的去高標(biāo)準(zhǔn)完成,而總是有一種差不多就行的思想,什么工作只求過的去不求過的硬。
(二)理論水平不夠高。工作中,在思想上有時(shí)以機(jī)關(guān)人手少,業(yè)務(wù)性工作多為理由,理論學(xué)習(xí)缺乏緊迫感和壓力感,自覺性不強(qiáng),只滿足完成支隊(duì)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,不善于帶著問題去學(xué)習(xí),沒有與時(shí)俱進(jìn)的精神,跟不上支隊(duì)黨委的工作思路。
(三)有時(shí)工作方法不夠得當(dāng)。作為一名軍醫(yī),雖然自己盡力完成了本職工作,但離支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距。針對領(lǐng)導(dǎo)的具體要求,有時(shí)沒有將領(lǐng)導(dǎo)的指示變?yōu)榫唧w的指導(dǎo)行動(dòng),有時(shí)沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)提出的工作標(biāo)準(zhǔn),工作主動(dòng)性不強(qiáng)。主要是缺乏主動(dòng)請示匯報(bào)的意識,什么工作都等著領(lǐng)導(dǎo)交待,沒有主動(dòng)請戰(zhàn)的意識。
下步改進(jìn)措施
(一)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,制定好切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,從業(yè)務(wù)書籍入手,逐漸拓寬知識面。
(二)工作中要勤請示、勤匯報(bào),對一些不懂不會的問題,要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
(三)在文字寫作上下功夫,提高完成本職工作的能力,一絲不茍,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作。
(四)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟,增強(qiáng)責(zé)任意識,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,把工作當(dāng)成事業(yè)干,腳踏實(shí)地地干好本職工作。
(五)用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的工作,用“科學(xué)發(fā)展觀”思想指導(dǎo)工作。
以上是我結(jié)合半年來的工作和思想實(shí)際所作的總結(jié),有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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