電力公司201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

電力公司201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

電力公司電廠建設(shè)項目部201*年上半年的安全生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在各相關(guān)部門和各參建單位的支持配合下，安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，各施工區(qū)域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)情況匯報如下：

一、按照《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展201*年“安康杯”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展201*年“百日安全生產(chǎn)”活動的通知》的精神，我公司積極組織開展了“安康杯”、“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動。通過這些活動的開展，進一步強化了安全生產(chǎn)管理，夯實了安全基礎(chǔ)，弘揚了安全文化，使安全發(fā)展理念更加深入人心。

二、上半年電力公司召開了24次安全網(wǎng)例會；進行了12次安全大檢查，通過相關(guān)單位的安全檢查和巡查，查出隱患48條，所有隱患得到有效整改，違章行為得到有效遏制；召開了5次安全專題會；進行了2次雨季“三防”安全檢查；進行了4次專項安全檢查；下發(fā)安全隱患整改通知15份，為實現(xiàn)上半年的安全目標奠定了基礎(chǔ)。

三、公司召開了24次安全網(wǎng)例會。在各次例會上，均對上周工作進行了總結(jié)，對安全生產(chǎn)工作好的單位進行了表揚，對安全生產(chǎn)工作差的單位進行了通報批評，并對下周的安全生產(chǎn)工作進行安排部署。通過網(wǎng)例會的溝通、安排和協(xié)調(diào)，使我們的安全工作更加規(guī)范、有序。

四、每月20日進行一次安全生產(chǎn)大檢查，節(jié)假日前后及各分部分項工程開工前和完工后進行一次安全大檢查。對查出的問題按“五定”原則進行處理，對必須立即整改的，要求立即整改；對不能立即整改的，要求限期整改，每次檢查都下發(fā)了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設(shè)或設(shè)置不合理等現(xiàn)象均下發(fā)了整改通知單，并督促整改。

五、召開了五次專題會。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對現(xiàn)場隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程采用專題會的形式，進行分析研究，提出了措施，制定了方案，保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過專題會所制定的專項措施的實施，保證了上述分部分項工程的順利實施。

六、進行了2次雨季“三防”安全檢查。結(jié)合電廠實際，下發(fā)了雨季“三防”的文件通知，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導小組，制定了實施方案，明確了責任目標，項目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時加強對雨季“三防”工作的檢查整改，并下發(fā)檢查通報，使雨季“三防”工作得以順利開展。通過以上工作，排水設(shè)施完備、暢通，防雷接地設(shè)施安全有效。

七、進行了4次專項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進行了專項安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)一是火工品運輸管理不規(guī)范；二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規(guī)范，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了檢查通報，并按通報要求進行督促整改，促進了危險性較大的分部分項工程的順利開展。

八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發(fā)現(xiàn)氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機傳動部分無防護罩、施工人員在禁煙區(qū)域違章吸煙等安全隱患，針對上述問題，除按規(guī)定要求立即整改或限期整改外，并下發(fā)了整改通知單，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)。

總之，上半年的安全生產(chǎn)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在各部室和各參建單位的積極配合下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，實現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)目標，但是，我們的安全生產(chǎn)工作還存在一定的差距：一是少數(shù)參建單位由于工程量小，施工人員認識有差距，安全意識淡薄，違章現(xiàn)象時有發(fā)生；二是少數(shù)施工區(qū)域施工人員在上、下班時段管理松懈；三是少數(shù)施工區(qū)域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習慣性違章行為時有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現(xiàn)象，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中，按照相關(guān)規(guī)章制度，進一步加大檢查、督促和處罰力度，確保全年安全目標順利實現(xiàn)。

擴展閱讀：201*年農(nóng)五師電力公司上半年安全生產(chǎn)總結(jié)(修訂)

農(nóng)五師電力公司201*年上半年安全生產(chǎn)

工作匯報

201*年上半年，農(nóng)五師電力公司安全生產(chǎn)工作在師安委會的大力支持及公司黨委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹執(zhí)行《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，以強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，以有效防治和堅決遏制安全生產(chǎn)事故為目標，強力推進“安全生產(chǎn)年”活動各項工作的落實。一、安全生產(chǎn)指標、事故情況

截至201*年6月30日，公司安全記錄3697天，無電力生產(chǎn)人身死亡事故4564天，無電力基建人身死亡事故3697天，無重大及以上設(shè)備事故4564天，電網(wǎng)安全運行記錄1924天。

截至201*年6月30日，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)181天，未發(fā)生電力、熱力生產(chǎn)人身死亡及重傷事故；未發(fā)生一般及以上設(shè)備損壞事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)瓦解事故；未發(fā)生一般誤操作事故；未發(fā)生重大交通事故；發(fā)生人身輕傷事故1起；發(fā)生一般火災1起，發(fā)生非計劃停運7起。

二、上半年份安全生產(chǎn)主要工作

（一）建立、健全“四級”安全網(wǎng)絡(luò)，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。緊緊圍繞安全生產(chǎn)“可控、在控”要求和安全生產(chǎn)目標，健全完善了安全生產(chǎn)管理體系。做到安全生產(chǎn)管理工作關(guān)口前移、重心下移，突出提前預防。成立了以總經(jīng)理、黨委書記為主任的安全生產(chǎn)委員會，對公司安全生產(chǎn)委員會成員

進行了調(diào)整，成立了安全監(jiān)察部，重新完善了以公司、分公司、站、所（車間）、基層班組為框架的四級安全機構(gòu)，設(shè)專職安監(jiān)員6人，基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組25個，生產(chǎn)一線班組設(shè)置了兼職安全員，基本形成了縱向到員工、橫向到崗位的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）逐級簽訂《安全生產(chǎn)暨消防安全目標管理責任書》，公司在201*年第一季度安全生產(chǎn)例會，總經(jīng)理與各分公司簽訂了201*年度《安全生產(chǎn)暨消防安全目標管理責任書》，明確了201*年安全生產(chǎn)奮斗目標，下達了各項安全生產(chǎn)控制指標，并要求各分公司將安全生產(chǎn)工作指標分解到站、所、分場、班組，做到安全生產(chǎn)人人肩上有責任。

（三）完善制度抓基礎(chǔ)管理，為確保公司整體安全水平的提高，進一步規(guī)范公司安全工作。公司從完善管理制度入手,修訂了《農(nóng)五師電力公司安全生產(chǎn)管理辦法》，出臺了《農(nóng)五師電力公司機關(guān)部室安全職責》，對安全管理工作內(nèi)容進行補充和完善，使管理制度更加嚴密，更具有可操作性，安全管理工作更加規(guī)范。

為適應公司改革和發(fā)展的需要，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，促進公司各項工作再上新臺階。今年，公司制定了《農(nóng)五師電力公司章程》、《農(nóng)五師電力公司職工收入分配辦法》和《201*年度農(nóng)五師電力公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法》。成立了經(jīng)營業(yè)績考核領(lǐng)導小組，科學合理地建立激勵和約束機制。其中安全生產(chǎn)管理內(nèi)容按照《農(nóng)五師電力公司安全生產(chǎn)暨消防安全目標管理責任書》控制指標，每季度、每月進行考核，各單位將安全指標層層分解、細化、量化，把工作目標和工作重點落實到分場、車間、

站（所）、班組、個人，做到一級對一級負責，形成自上而下的責任制考核體系和高效運作機制。建立了安全生產(chǎn)獎勵辦法和兌現(xiàn)獎懲制度，把安全獎勵和安全處罰體現(xiàn)在生產(chǎn)與經(jīng)營的全過程，并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)重獎重罰原則。此舉有效激發(fā)了全體職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守紀的自覺性和積極性。

（四）迅速組織學習，營造貫徹落實的良好氛圍。按照兵、師《關(guān)于認真學習和貫徹落實〈國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》要求，公司及時組織安委會成員，集中學習和傳達了《通知》內(nèi)容。今年3月15日，公司利用視頻會議方式將《通知》精神傳達到了每個基層單位，增強了廣大干部職工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感，營造了良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。上半年共完成了123人次特種作業(yè)人員取證復證工作。培訓5240課時，完成各崗位安全培訓387人次，4307課時，外培46人次。

（五）堅持每季度安全生產(chǎn)例會，及時通報上季度安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢，下達安全生產(chǎn)工作計劃。定期下發(fā)《安全生產(chǎn)簡報》、《安全生產(chǎn)通報》和《新疆電網(wǎng)安全生產(chǎn)情況通報及事故案例》。對師下發(fā)事故通報、快報認真組織學習，堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，認真落實企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班制度，加強了全員、全方位、全過程的精細化管理。把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工。

（六）規(guī)范班組管理和基礎(chǔ)工作。公司針對各類事故易發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)律，進一步規(guī)范了“班前會，工前會”

制度，認真執(zhí)行“兩票三制”，嚴格落實現(xiàn)場監(jiān)護及監(jiān)察職責，從思想上、行為上對“三違”行為進行全面治理。班組管理進一步到位，現(xiàn)場安全管理不斷提升。

（七）由公司總經(jīng)理、黨委書記、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自帶隊，組織開展各類專項安全檢查4次。投入300余萬元，對發(fā)電主輔設(shè)備、輸配變電設(shè)備、供熱設(shè)備進行安全隱患治理和改造。上半年公司開展了5次安全生產(chǎn)大檢查，共查出隱患393處（項），嚴格按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則有327處（項）已得到整改，整改率83.2%。其中：發(fā)電分公司檢查出18處隱患，目前已整改了16處；供電分公司共檢查出336處隱患，目前已整改了275處；熱力分公司檢查出27處隱患，已整改24處；博能公司檢查出12處隱患，已全部進行了整改。未能及時整改的已采取防范措施并確定整改時間。

（八）積極組織應急演練。公司高度重視并努力提高各生產(chǎn)單位應對事故和控制事故的實際能力，制定了《發(fā)電、供電、供熱及電網(wǎng)應急預案》、《迎峰保電、保熱預警措施》。熱力分公司、供電分公司分別于于4月13日、5月6日開展了消防安全反事故演練活動，師防火委、公司安全監(jiān)察部及時對演練活動進行了點評。通過活動的開展，增強了生產(chǎn)單位干部職工應急指揮和應急救援能力。

（九）深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。按照《農(nóng)五師電力公司關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動方案》，重點開展了關(guān)于《農(nóng)五師集中開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行

動》工作。進一步深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，積極推進職業(yè)安全健康認證達標建設(shè)工作，此項工作計劃在今年11月底前完成。

（十）今年6月是全國開展的第十個“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)師安監(jiān)局發(fā)電[201*]5號《關(guān)于開展“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的通知要求，在安全生產(chǎn)事故警示教育周；電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨粦�急預案演練周。各分公司、博能公司要按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實際，有針對性的開展具有各自特色的“安全生產(chǎn)月”活動。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電力、熱力安全知識，增強職工安全防范意識和自我保護能力，引導全社會關(guān)注電網(wǎng)、熱網(wǎng)安全，保護電力、熱力設(shè)施，促進電網(wǎng)、熱網(wǎng)安全和諧發(fā)展。

發(fā)電分公司為全面提高職工安全消防意識、普及《安全生產(chǎn)法》知識,于6月16日舉辦了發(fā)電分公司第十三次安全、消防、環(huán)�；�礎(chǔ)知識競賽，進行了一次實地安全消防演練，并以此為主題完成了四條橫幅、四條標語、六塊黑板報的制作；供電分公司、熱力分公司以“安全責任、重在落實”為主題，于6月12日，在“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒又�，發(fā)放以安全用電、“電力設(shè)施保護條例”、《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的宣傳單5000余份。各團場供電營業(yè)所也利用團場趕集日，與團場安監(jiān)部門聯(lián)合舉辦了安全用電咨詢活動�；顒悠陂g懸掛橫幅十一幅、出宣傳板報十二期；熱力分公司利用標語橫幅、板報進行安全知識宣傳，懸掛橫幅五條、制作板報五塊，報送通訊報道稿件六篇，博能公司針對活動

主題對轄區(qū)及各施工現(xiàn)場進行了隱患排查，及時整改了3處安全隱患。通過開展全國“安全生產(chǎn)月”活動，對公司全員安全素質(zhì)的提高起到了積極推動作用。

（十一）為進一步落實201*年安全生產(chǎn)暨消防安全工作，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，強化安全生產(chǎn)管理，確保公司安全生產(chǎn)。結(jié)合公司實際，制定了《農(nóng)五師電力公司安全生產(chǎn)風險抵押金辦法》，依據(jù)考核辦法逐級考核各單位安全生產(chǎn)工作。

（十二）目前，五師電網(wǎng)正處于農(nóng)業(yè)用電高峰時期，為確保峰期電網(wǎng)安全生產(chǎn)，五師電力公司于６月12日９月23日組織開展了“安全責任、重在落實，迎峰保電、共創(chuàng)平安”為主題的全師電力行業(yè)第十二個“百日安全生產(chǎn)勞動競賽”活動，目前，競賽活動有序開展。

三、存在的問題

（一）農(nóng)網(wǎng)改造一期工程進戶線大部分陳舊老化，達不到安全標準，由于團場、連隊用戶端線路及用電設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸團場、連隊和用戶所有，用戶端線路及用電設(shè)備存在較多安全隱患。

（二）“三線搭掛”、樹障新增隱患多，治理難度大；人為破壞電力、熱力設(shè)施現(xiàn)象時有發(fā)生。

（三）在安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查上，創(chuàng)新力度不大，管理效果有待于提高。

四、下半年安全生產(chǎn)工作重點

（一）進一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，以生產(chǎn)管理規(guī)范

化為基準，制定操作、檢修、施工現(xiàn)場監(jiān)督制度，加強安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體系的建設(shè)，把安全監(jiān)管工作重點落實到每一個作業(yè)現(xiàn)場。

（二）做好崗位人員安全技能培訓和事故應急預案演練，做到預案由措施、預防到崗位、預控到個人。

（三）認真組織，落實責任，全面完成保電、保熱任務。（四）認真組織開展好公司第十二個“百日安全生產(chǎn)勞動競賽”活動，確保全師電網(wǎng)安全運行。

（五）繼續(xù)加強防洪、防火、防交通事故的安全管理工作，落實好各項管理措施。

（六）進一步強化電力行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治活動，認真抓好拉網(wǎng)式安全大檢查，加大設(shè)備隱患及缺陷治理力度。

（七）、按照“四不放過”原則，嚴格查處各類安全事故。各單位要對包括差錯、異常、未遂、障礙、輕傷等嚴格按照“四不放過”原則進行處理。

（八）繼續(xù)開展好電力安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新活動，積極打造電力企業(yè)安全文化，積極推廣標準化作業(yè)，努力做好職工安全健康體系認證工作。

農(nóng)五師電力公司

二一一年八月十九日

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