201*年度企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)
周口供電公司鹿邑縣電業(yè)局201*年度
企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)
按照國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)“四統(tǒng)一”的要求,鹿邑局黨委把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建和諧企業(yè)作為工作重點(diǎn),結(jié)合本局實(shí)際,選好載體,搭建平臺(tái),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。在員工安全健康、職業(yè)成長(zhǎng)、現(xiàn)實(shí)生活、文化需求等方面傾注企業(yè)真情,提升關(guān)愛(ài)員工的實(shí)際成效。用文化凝聚人心,用思想引領(lǐng)行動(dòng),提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)追求,培養(yǎng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感,進(jìn)一步強(qiáng)化“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀(guān)念,樹(shù)立“我是國(guó)家電網(wǎng)人”意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)發(fā)展提供有力文化支撐。
一、取得成效
一是在保障員工安全健康上,該局深入開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)病防治工作和員工安全健康問(wèn)題,充分發(fā)揮職工代表作用,定期組織安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生巡視監(jiān)督檢查工作,定期組織全體員工健康體檢,為員工創(chuàng)造安全健康的生產(chǎn)生活條件。
二是在拓寬員工成才通道上,進(jìn)一步完善“大培訓(xùn)”工作機(jī)制,廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽活動(dòng);加大“師帶徒”工作的力度,探索和完善勞模培養(yǎng)選樹(shù)
工作的新機(jī)制,全力拓寬員工的成才通道。
三是在關(guān)注員工現(xiàn)實(shí)生活上,完善“送溫暖”工作機(jī)制,建立困難員工檔案,努力為員工多辦實(shí)事、多辦好事,推動(dòng)“送溫暖”工作經(jīng);、制度化和規(guī)范化;重點(diǎn)關(guān)注員工待遇問(wèn)題,深入調(diào)查研究,通過(guò)完善薪酬制度,探索建立員工正常收入的增長(zhǎng)機(jī)制,使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
四是在滿(mǎn)足員工文化需求上,廣泛開(kāi)展鮮活生動(dòng)、富有特色的企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)實(shí)踐活動(dòng);全面開(kāi)展群眾性全民健身活動(dòng),讓“輕松鍛煉、快樂(lè)工作、健康生活”的理念深入人心,進(jìn)一步推動(dòng)全員健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展。
隨著企業(yè)文化建設(shè)的有力推進(jìn),鹿邑局連續(xù)四年保持省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào),還被中華全國(guó)總工會(huì)授予“模范職工之家”,被全國(guó)婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、主要做法
一是實(shí)行企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)管理。該局把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。圍繞一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、一手抓企業(yè)文化建設(shè),來(lái)激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)全局的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
二是加大企業(yè)文化知識(shí)普及力度。認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》、《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工守則》,組織了企業(yè)文化知識(shí)講座,開(kāi)展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng),開(kāi)展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一言”企業(yè)文化征文活動(dòng),將企業(yè)文化滲透到精益管理、安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作中,
有效地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
三是抓典型示范,推進(jìn)企業(yè)精神人格化。開(kāi)展好“每月一星”評(píng)選活動(dòng),樹(shù)立先進(jìn)典型,塑造一批可親、可敬、可信、可學(xué)的專(zhuān)業(yè)楷模,讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見(jiàn)賢思齊。大力宣傳先進(jìn)典型,從身邊平凡的人、平凡的事,體現(xiàn)鹿邑廣大電力職工不平凡的精神,積極營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍。
四是廣泛開(kāi)展群眾性企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展了豐富多彩的職工文體活動(dòng),精心培育,營(yíng)造和諧文化氛圍,成功舉辦了迎春聯(lián)歡晚會(huì)、全民健身周、“書(shū)畫(huà)展”、“紅歌大家唱”等系列文體活動(dòng);通過(guò)“電力安全進(jìn)校園”、“健康快樂(lè)愛(ài)心行”、“走進(jìn)留守兒童”等慰問(wèn)聯(lián)歡宣傳活動(dòng),拓展多彩的企業(yè)文化氛圍,營(yíng)造溫馨的愛(ài)心文化,彰顯了電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
三、下一步工作思路
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)形象是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn),良好的企業(yè)形象會(huì)大大增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。縣級(jí)供電企業(yè)必須從整體上認(rèn)真設(shè)計(jì)和精心塑造企業(yè)形象,以實(shí)際行動(dòng)擦亮“國(guó)家電網(wǎng)”品牌。
首先,要塑造好產(chǎn)品形象,努力提高電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平,向社會(huì)提供安全、穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的電力產(chǎn)品。其次,要改善服務(wù)形象,糾正以電謀私的不正之風(fēng),改變“電
老虎”的不良形象定位,改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平,變電力用戶(hù)為客戶(hù),追求消費(fèi)者的最大滿(mǎn)意度。第三,塑造電力員工隊(duì)伍的素質(zhì)形象,加強(qiáng)員工職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)、文化修養(yǎng)、行為規(guī)范的教育和培訓(xùn),不斷提高電力員工的綜合素質(zhì)。第四,要精心設(shè)計(jì)運(yùn)用好企業(yè)的標(biāo)識(shí)形象,如圖案、服裝、旗幟、歌曲、印刷品等。第五,企業(yè)要積極參與社會(huì)公益活動(dòng),社區(qū)文化建設(shè),利用各種傳媒,通過(guò)公關(guān)活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)的對(duì)外文化交流,向社會(huì)展示企業(yè)的精神風(fēng)貌,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
201*年12月20日
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平輿縣電業(yè)公司
201*年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)
平輿縣電業(yè)公司屬?lài)?guó)家中二型企業(yè),省級(jí)文明單位,年供電能力為2.4億千瓦時(shí)。下設(shè)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)供電所。全縣擁有110KV變電站1座,35KV變電站8座,10千伏開(kāi)閉所1座,擔(dān)負(fù)著全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電管理任務(wù)。公司始終以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線(xiàn)”為服務(wù)理念,腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,使企業(yè)各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我公司著重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書(shū)記、公司經(jīng)理任組長(zhǎng),班子成員任副組長(zhǎng),并充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)科室、基層鄉(xiāng)所,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員;同時(shí)成立了企業(yè)文化建設(shè)工作室,確定了秘書(shū)長(zhǎng)和具體工作人員。撰寫(xiě)了企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)(初稿)。
二、完善制度
制度是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理制度、民主制度的體現(xiàn),是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī),是企業(yè)文化的重要組成部分,是全體員工的共同行為準(zhǔn)則。公司制定了多項(xiàng)管理制度,其目的是通過(guò)完善管理,一點(diǎn)一滴地凝聚、升華為企業(yè)精神。企業(yè)沒(méi)有制度文化和制度建設(shè)不行,不進(jìn)行制度創(chuàng)新更不行,不合時(shí)宜的制度和做法必須進(jìn)行完善和修訂。我們把正在執(zhí)行的制度、管理辦法,按照工程管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、工會(huì)工作、安全工作等進(jìn)行分類(lèi)完善、修訂,并附以說(shuō)明,匯編成冊(cè)。
三、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)
企業(yè)發(fā)展靠管理,管理成功靠文化。為實(shí)現(xiàn)平輿電力企業(yè)文化管理工作的健康、有序發(fā)展,努力把平輿電業(yè)建設(shè)成一支團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),黨委提出企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)是:從建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要出發(fā),全面推進(jìn)公司物質(zhì)文化、行為文化、制度文化與精神文化有序健康發(fā)展,倡導(dǎo)并確立全體員工共同認(rèn)可與遵循的富有時(shí)代特色的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、價(jià)值觀(guān)念、思想觀(guān)念和行為方式;確立并發(fā)揚(yáng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)理念,體現(xiàn)公司優(yōu)良傳統(tǒng)與時(shí)代特色的企業(yè)精神;在逐步建立與完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中,進(jìn)一步建立與完善體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的企業(yè)管理制度、職工民主管理制度,建立體現(xiàn)員工良好精神風(fēng)貌、人際關(guān)系,有利于工作有序有效開(kāi)展的員工道德規(guī)范;根據(jù)公司的性質(zhì)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),全方位塑造企業(yè)形象,使公司具有較高的知名度和信譽(yù)度,在政府、社會(huì)、客戶(hù)等眾多領(lǐng)域建立廣泛的信任與合作關(guān)系,為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的文化支撐。四、形式多樣、內(nèi)容豐富
我公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的基本理論進(jìn)行了宣傳和學(xué)習(xí);聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者講授企業(yè)文化知識(shí);學(xué)習(xí)其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);制定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃;做好職工思想狀態(tài)調(diào)查,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)不同方面人員的座談會(huì),使每個(gè)職工都關(guān)心企業(yè)文化建設(shè);分析公司的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況,找出差距和不足,進(jìn)一步提煉企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和細(xì)化具體實(shí)施步驟;起草了《企業(yè)文化手冊(cè)》并下發(fā)到每個(gè)職工手中;進(jìn)一步完善修訂企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,使之真正體現(xiàn)出企業(yè)價(jià)值和經(jīng)營(yíng)理念,努力達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。
在今年公司開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙爭(zhēng)”等系列教育活動(dòng)中,我們將爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的企業(yè)文化融入到活動(dòng)中去,通過(guò)開(kāi)展各種爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),努力培養(yǎng)員工積極向上的健康心態(tài),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
五、找準(zhǔn)重點(diǎn)、全面發(fā)展
根據(jù)公司的歷史條件,首先抓了行為層次的文化,以行為層次的文化逐步帶動(dòng)深層次的精神層面的文化的發(fā)展。雖然這是一個(gè)過(guò)程,但是行為層次的文化還是可抓的。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的行為確定及對(duì)職工的影響、職工自身的行為確定、制度的確定都是有形的、可抓的。要通過(guò)這些內(nèi)容樹(shù)立一種單位管理的有序和規(guī)范,同時(shí)也樹(shù)立一種職工從思想上、行為上的規(guī)范化。
其次是正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作與企業(yè)文化體系建設(shè)的關(guān)系。精神文明建設(shè)是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分,也是一個(gè)單位需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈努力抓好的工作。我們堅(jiān)持以物質(zhì)文化為基礎(chǔ),行為文化為導(dǎo)向,制度文化為手段,逐步培育和提升精神文化。
再次是企業(yè)文化應(yīng)該是在工作之中逐漸形成的。我們用智慧文化、領(lǐng)導(dǎo)者的行為文化和物質(zhì)文化為帶動(dòng),來(lái)逐步推動(dòng)精神文化的建立。讓職工行為規(guī)范在制度范疇之內(nèi)來(lái)運(yùn)作,逐漸提升為一種精神,一種習(xí)慣。
六、存在不足
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷摸索和實(shí)踐,我公司的企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成績(jī),同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題和不足,雖然對(duì)企業(yè)文化建設(shè)給予了相當(dāng)?shù)闹匾,但在真正落?shí)方面還有較大差距,具體表現(xiàn)在:
1、部分職工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不清,發(fā)揮不了職工的主觀(guān)能動(dòng)性。
2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
3、自我約束能力較差,職工整體素質(zhì)尚須提高。六、下步打算和建議企業(yè)文化建設(shè)重在創(chuàng)新、貴在自覺(jué)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅需要廣大員工的認(rèn)同,更需要廣大員工的共同參與和實(shí)踐,做到全員動(dòng)員,廣泛參與。創(chuàng)新文化建設(shè),必須適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的新潮流和大趨勢(shì),不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,提升企業(yè)文化建設(shè)的層次。未來(lái)幾年,我們打算:
1、加強(qiáng)企業(yè)文化科學(xué)研究,通過(guò)科學(xué)論證規(guī)劃,建立一套企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)價(jià)體系。從而促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力提高,保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、通過(guò)加強(qiáng)黨建工作,奠定企業(yè)文化建設(shè)的工作基礎(chǔ)。4、通過(guò)對(duì)管理層和企業(yè)員工素質(zhì)的培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。
5、通過(guò)開(kāi)展各種宣傳組織活動(dòng),營(yíng)造文化建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí),希望省、市公司及各有關(guān)部室在以后的工作中能對(duì)我公司的企業(yè)文化創(chuàng)建工作給予更多的指導(dǎo)和幫助,使我公司企業(yè)文化建設(shè)工作更上新臺(tái)階。
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