安全副礦長201*年工作總結(jié)
新裕煤礦安全副礦長201*年工作總結(jié)
我是新裕煤礦安全副礦長李雙,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作,F(xiàn)就我201*年工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神。
在工作中,我一直堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防在先”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,深入開展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查”、“百日安全大會戰(zhàn)”等活動,強(qiáng)化人文管理,加大安全教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)安全責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)保安全(以責(zé)保安);狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化“雙基”,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全;加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),加強(qiáng)安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、深入開展安全隱患排查。
今年以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查的通知》、以及我礦安全工作會議一系列安全指示精神,深入開展了安全隱患排查工作。(1)強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月三次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查,采取相應(yīng)的措施,在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)
部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了小隱患不過班,大隱患不過夜,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。(2)通過對一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保了礦井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。
六月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”,同時六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份,而我礦也進(jìn)入暑期和汛期,這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。所以我加大了現(xiàn)場管理力度,為了抓好安全基礎(chǔ)工作,采取了掛牌整改,并且深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,通過發(fā)放安全標(biāo)語、加大安全培訓(xùn)不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、“百日安全大會戰(zhàn)”活動:
為搞好我礦201*年后四個月的安全生產(chǎn)工作,杜絕和遏制事故的發(fā)生,順利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),我礦從9月9日起,在全礦范圍內(nèi)開展了以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題,以“反事故、反三違、查隱患、促整改”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)”活動。活動期間我嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部“包隊(duì)管理”》制度并結(jié)合我礦的實(shí)際情況與安監(jiān)站的同仁們制定了獎罰規(guī)定。
五、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機(jī),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)。
人是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。為了最大限度的減少傷亡事故,結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動”,對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面各職能部門員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓(xùn),大大提高了廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救護(hù)救的能力。
六、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。
上半年成立了監(jiān)督檢查小組,堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員在現(xiàn)場上尺上線,實(shí)事求是,評出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核,凡考核達(dá)標(biāo)的給予獎勵,沒達(dá)標(biāo)的則進(jìn)行處罰。
七、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。
堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,嚴(yán)格執(zhí)行了開工前四位一體檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。為創(chuàng)建零事故現(xiàn)場、打造零事故環(huán)境獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
八、工作中的不足和經(jīng)后的方向。
在過去的工作里,在張礦長和李書記的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一點(diǎn)成績,但難免存在一定的問題和不足,主要一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí);二是安全管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)
還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化探索不夠;三是對措施的執(zhí)行還不夠細(xì)致等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心協(xié)力,齊頭并進(jìn),開拓創(chuàng)新,勤奮工作,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
擴(kuò)展閱讀:XX煤礦安全副礦長201*年上半年安全述職報告
201*年上半年述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫XXX,是XXX的安全副總經(jīng)理,分管公司的安全工作。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“十七大”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,F(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)
為了更好地履行職責(zé),提高安全管理水平,堅(jiān)持用“學(xué)習(xí),實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程,正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì),推進(jìn)工作的重要手段。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”和“黨的十七大工作報告”重要思想,不斷提高自己的思想認(rèn)識,堅(jiān)持與上級黨組織保持高度一致,顧大局識大體,擺正自已的位,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。同時,積極貫徹國家、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法,不斷豐富自身安全知識,提高安全管理水平。
二、完善制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,把安全工作作為首要任務(wù)來抓,從基礎(chǔ)抓起,從細(xì)節(jié)著手。半年來,建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作,為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)
為保障201*年各項(xiàng)安全工作順利開展,公司以XXXX[201*]1號文件對安全工作作了安排、部署,各分管副總簽訂了安全承諾書,與職能科室、施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、施工協(xié)議,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)指標(biāo),與效益工資掛鉤統(tǒng)一進(jìn)行考核的新體系,進(jìn)一步明確職責(zé),細(xì)化分工,保證了各項(xiàng)工作安全有序開展。同時,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任,督促健全項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)制度,三方各負(fù)其責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,做到層層責(zé)任落實(shí)。
四、加大投入,確保公司平穩(wěn)發(fā)展
安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力,先后投入200余萬元,上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng),有效保證了人員安全;其次是加強(qiáng)綜采工作面頂板管理,新上了一套頂板動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),及時監(jiān)測因采動產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng),有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生,徹底杜絕事故發(fā)生。同時,嚴(yán)格落實(shí)職工勞動防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險、井下意外傷害險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全裝,夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ),確保了安全。
五、開展活動,營造良好安全氛圍
根據(jù)上級文件及會議精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,我始終堅(jiān)持把適時、有針對性的開展各項(xiàng)安全活動作為搞好公司安全工作的重要方法。半年來,先后組織開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、學(xué)“三規(guī)”,杜“三違”活動,并組織舉辦了“手指口指”軍訓(xùn)及競賽活動。同時參加了古縣組織的“手指口述”競賽,取得了優(yōu)異成績。通過安全活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。
六、防微杜漸,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管
1、加大隱患力度,確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)上級有關(guān)文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動,積極組織自查檢查,消除各類安全隱患,杜絕事故發(fā)生。認(rèn)真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查,并定期召開安全例會,對存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí),保證了問題和隱患按期整改到位。同時配合上級部門檢查10次,突出抓了“一通三防”、防治水、機(jī)電設(shè)備、建設(shè)項(xiàng)目工程、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。一至六月份,共計查處各類事故隱患617項(xiàng),部分已整改到位,少部分隨著工期進(jìn)度逐步整改完善。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查79次,對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上了一個臺階。
3、強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反“三違”,提高全員安全意識。在日常工作中,針對公司職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,做到了先培訓(xùn)后上崗,全員持證上崗。同時利用開班前會時間開展“每日一題”安全知識培訓(xùn),上半年共培訓(xùn)職工1325人次,參加基層會議18次,帶頭講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,共處理“三違”人員85人次,罰款82900元,對反“三違”有功人員給予了獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了公司上半年安全奮斗目標(biāo)。
4、抓好重點(diǎn)時段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作。一是針對節(jié)假日制定了安全工作方案、措施,確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是抓好了關(guān)鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低等)的安全,時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),及時采取相應(yīng)的安全防范措施,確保聯(lián)保、互保落實(shí)到位。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)等)的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),細(xì)化了管理過程,完善了安全確認(rèn)條件,加強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護(hù)。五是抓好關(guān)鍵部位(3202瓦斯?jié)舛雀叩龋┑陌踩,采取調(diào)整風(fēng)量、補(bǔ)打聯(lián)巷、對采空區(qū)進(jìn)行密閉等方法,有效控制瓦斯?jié)舛,確保了安全施工。同時嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時值班和入井跟班制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全。
5、以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),提高安全系數(shù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行水害防治、機(jī)電設(shè)備管理、頂板管理、火工品管理等規(guī)定,嚴(yán)格崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范職工作業(yè)行為,確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到現(xiàn)場,落實(shí)到每位作業(yè)人員。所有作業(yè)場所和地點(diǎn),必須有作業(yè)規(guī)程和安全措施,作業(yè)人員必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè),要明確工作范圍和職責(zé),零散作業(yè)和單獨(dú)崗位人員,要加大定時或不定時巡回檢查次數(shù)。動火、停送電等特殊作業(yè)時必須嚴(yán)格辦理票證的程序,制定安全措施,并有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化動態(tài)管理,全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。
5、嚴(yán)格隱患問責(zé)。根據(jù)上級管理部門安全隱患責(zé)任管理規(guī)定,公司制定了《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》,進(jìn)一步落實(shí)了各級領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的責(zé)任,做到了各司其責(zé),各負(fù)其責(zé),對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,逐條進(jìn)行了分析,制定了切實(shí)可行的措施,并嚴(yán)格按照公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》進(jìn)行了責(zé)任追究,有效改善了公司安全狀況。
201*年上半年,在總經(jīng)理的正確指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距,主要是學(xué)習(xí)的廣度,抓落實(shí)的力度,改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認(rèn)真聽取群眾建議,采納好的安全管理建議,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員相互配合、勤奮工作,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨對安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!
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