煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)-樣本201*0819
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)
xxxx年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,開(kāi)展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:一、煤礦安全監(jiān)管主要工作1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議和全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神。7月8日至9日,國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi),7月24日,市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行貫徹后,我委又利用會(huì)議和檢查的形式抓了具體落實(shí);全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議后,也及時(shí)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家、全省的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際制定了《xxxx市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案,全面排查煤礦存在
的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,整改3295條,整改率達(dá)98.15%。在此期間,我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時(shí)迎接省專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng)第三督查組對(duì)我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制,進(jìn)一華考范文網(wǎng)xxxx〕180號(hào))文件,召開(kāi)煤礦安全工作會(huì)議,要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、不定期抽查、礦長(zhǎng)外出必須請(qǐng)假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對(duì)部分煤礦進(jìn)行了抽查,保障了奧運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”、“十一國(guó)慶節(jié)”、春節(jié)期間對(duì)全市部分煤礦進(jìn)行督查,強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。[轉(zhuǎn)帖:]斯抽放,全年實(shí)施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放鉆孔18258米,瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會(huì)議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù),會(huì)議要求,我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報(bào)警值下調(diào)為0.8%,確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員,以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn),對(duì)四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查,下發(fā)了檢查通報(bào)。4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入,抓了“三推行”(專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革)和完善“三條線(xiàn)”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革,督促?gòu)V德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐,12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長(zhǎng)參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四是根據(jù)有關(guān)文件要求,開(kāi)展了預(yù)防各類(lèi)自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議、安全檢查等方式,認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求,組織對(duì)全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查,保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運(yùn)會(huì)前,下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會(huì)期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號(hào))文件,召開(kāi)煤礦安全工作會(huì)議,要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、不定期抽查、礦長(zhǎng)外出必須請(qǐng)假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對(duì)部分煤礦進(jìn)行了抽查,保障了奧運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”、“十一國(guó)慶節(jié)”、春節(jié)期間對(duì)全市部分煤礦進(jìn)行督查,強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年,進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段,即:抓管理強(qiáng)礦階段,除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外,以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任,依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn),繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入,強(qiáng)化源頭管理,全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí),根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,由我委牽頭,會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局,結(jié)合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外,還組織對(duì)xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收;研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單,實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃,預(yù)計(jì)到201*年末全市小煤礦控制到20處左右。二、主要工作成效
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jī)后,xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人,其中:宣州區(qū)兩起2人;寧國(guó)市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故,華考范文網(wǎng)抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時(shí)間段的安全監(jiān)管,重點(diǎn)抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強(qiáng)度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)安全監(jiān)管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。[轉(zhuǎn)帖:]定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定的《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行,對(duì)于促進(jìn)我市煤礦安全形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。三、xxxx年工作思路
在xxxx年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理,落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn),深化煤礦整頓關(guān)閉工作,強(qiáng)化安全監(jiān)管,促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),xxxx年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面:
1、全面深入貫徹落實(shí)國(guó)家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》,督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,提高辦礦水平。
2結(jié)合我市實(shí)際,繼續(xù)開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)督查,采取有力措施,嚴(yán)控事故苗頭,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》,全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,提高我市煤礦瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的發(fā)生。4、抓好礦井技改工作。對(duì)申請(qǐng)技改的礦井,要求按規(guī)定程序申報(bào),進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng),并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對(duì)技改礦井的安全監(jiān)管,防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點(diǎn)安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時(shí)間段的安全監(jiān)管,重點(diǎn)抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強(qiáng)度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)安全監(jiān)管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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煤礦安全工作總結(jié)
進(jìn)入XXX年以來(lái),XX煤礦在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司有關(guān)處室的大力支持下,以國(guó)務(wù)院446號(hào)令《特別規(guī)定》及《內(nèi)蒙古AAA煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》等法律法規(guī)為基礎(chǔ),以實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理模式為主體,以實(shí)現(xiàn)安全、效益“雙零”為目標(biāo),按照HJ集團(tuán)“W個(gè)絕對(duì)不允許”和公司“抓好四個(gè)完善”的要求,在進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)化管理模式的運(yùn)行質(zhì)量,傾注全力保安全上下功夫,以現(xiàn)場(chǎng)管理為主線(xiàn),以安全監(jiān)察為重點(diǎn),建立完善入井管理體系、隱患排查體系、隱患整改體系、安全獎(jiǎng)罰體系,將提高職工的整體素質(zhì)作為提升安全管理水平的重要載體,把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《XX煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰和考核辦法》、《XXX生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》及XXX年工作會(huì)議精神,把安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到班組和個(gè)人,按照“重心下移抓班組,關(guān)口前移抓源頭”的原則,在薄弱環(huán)節(jié)上、事故隱患苗頭上層層設(shè)卡,堵塞安全漏洞。緊緊圍繞“以人為本、立足防范、明確責(zé)任、深入治理、推陳出新、強(qiáng)化執(zhí)行”的思路,狠抓各項(xiàng)責(zé)任制和措施的落實(shí)。結(jié)合我礦安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),有計(jì)劃、有重點(diǎn)的進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理,從而有力的促進(jìn)了我礦煤炭生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
全年指標(biāo)完成情況:
1、全礦消滅了人身傷亡事故;2、消滅了二級(jí)以上非人身事故;3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)一級(jí)水平;
盡一年來(lái),我礦的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作圍繞安全網(wǎng)絡(luò)化管理模式的總體目標(biāo),進(jìn)一步加大執(zhí)行力度,重點(diǎn)抓了以下幾方面工作:
一、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
一是加大了老面回撤和新面安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度,嚴(yán)格《規(guī)程》的貫徹和落實(shí),在新面順槽皮帶、支架、采煤機(jī)、前后部鎦子的安裝和老面設(shè)備的回撤過(guò)程中,不僅制定了科學(xué)可行的安全措施,而且由值班礦長(zhǎng)、安監(jiān)員、調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),從設(shè)備的裝、運(yùn)、卸到安裝、回撤都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的監(jiān)管,把重點(diǎn)放在了井下小絞車(chē)的使用與管理上,保證了大件運(yùn)輸和安裝設(shè)備的安全;二是加大綜采工作面頂板、前后頭維護(hù)管理力度,嚴(yán)格控制工作面的放煤高度,加強(qiáng)工作面治水、疏水管理,保證了原煤生產(chǎn)安全平穩(wěn)推進(jìn);三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)部位的現(xiàn)場(chǎng)盯防,為二采二段回風(fēng)繞道順利貫通、新一采小強(qiáng)力皮帶提速改造及一副井地面翻修換道提供了安全保障,繼7月3日的安全例會(huì)之后,又于7月4日召開(kāi)了停產(chǎn)檢修工作專(zhuān)題會(huì)議。并相應(yīng)成立了以礦長(zhǎng)為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組,且從副總指揮到小組成員都進(jìn)行了具體分工,其職責(zé)是在合理組織檢修工作的同時(shí),把重點(diǎn)放在安全檢查監(jiān)督上,確保停產(chǎn)期間的檢修工作安全順利的完成。在檢修前,不僅制定了科學(xué)可行的經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批的安全措施,在貫徹執(zhí)行方面下了功夫,而且由礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、值班礦長(zhǎng)、副總工程師、安監(jiān)員、調(diào)度員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),每項(xiàng)工作都設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé);四是加強(qiáng)“一通三防”管理。為防止綜采工作面因瓦斯超限而引發(fā)生產(chǎn)安全事故,對(duì)綜采工作面實(shí)行了高瓦斯區(qū)域管理。在防塵防火方面。我們重點(diǎn)抓了煤塵管理工作,注重了消、降塵設(shè)施的完好管理。在始終堅(jiān)持對(duì)老巷及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、運(yùn)輸巷道定期除塵撒水的同時(shí);加強(qiáng)了皮帶運(yùn)輸機(jī)洗底帶裝置的使用與管理;并對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下人員跟蹤定位系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,確保發(fā)揮其有效作用;五是礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)部位的現(xiàn)場(chǎng)盯防。同時(shí)還加強(qiáng)了生產(chǎn)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理,特別對(duì)落地煤廠的防火、落地煤裝車(chē)防止出現(xiàn)著火車(chē)落實(shí)了具體責(zé)任人,針對(duì)落地煤廠面積的加大,防火用水壓力不足等原因,在供水管路安設(shè)了恒壓泵,形成了恒壓供水系統(tǒng),保證了煤炭的安全外運(yùn);六是按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局XXX53號(hào)文件精神,根據(jù)公司對(duì)XXX防治水,特別是新一采區(qū)左部開(kāi)采防治水工作的具體要求,我礦及時(shí)成立了防治水組織機(jī)構(gòu),組織對(duì)新一采區(qū)左部和新開(kāi)河防洪壩以及附近關(guān)閉的小井進(jìn)行了防治水專(zhuān)項(xiàng)檢查,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的研究。制定了《XXX防治水害的措施》、《XXX礦井水害防治責(zé)任制》、《XXX防洪壩管理制度》。每周對(duì)新一采區(qū)左部和新開(kāi)河防洪壩以及附近關(guān)閉的小井進(jìn)行一次防治水專(zhuān)項(xiàng)檢查;七是加大隱患排查力度,將每月兩次的定期檢查和不定期抽查有機(jī)的結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格落實(shí)“隱患排查實(shí)施方案”;八是認(rèn)真做好雨季“三防”工作,以消除隱患、確保安全為目的,進(jìn)一步落實(shí)了“三防”工作的各項(xiàng)措施;九是繼公司7月24日安全工作會(huì)議之后,立即召開(kāi)全礦干部大會(huì)貫徹落實(shí)了7.24會(huì)議精神。
二、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展了安全思想教育和安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作
根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)和HJ呼倫貝爾能源公司《關(guān)于開(kāi)展XXX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司安全監(jiān)察部、黨委工作部、公司工會(huì)、新聞中心聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展全公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,我礦在6月份深入開(kāi)展了以“綜合治理,保障平安”為主題,以“推動(dòng)安全文化建設(shè)、深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治”為重點(diǎn)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”的第一天,即6月1日8點(diǎn)30由礦長(zhǎng)親自組織舉行安全生產(chǎn)月升旗儀式。然后由安監(jiān)員、群監(jiān)員在全礦井范圍內(nèi)進(jìn)行了聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)大檢查;6月10日,組織開(kāi)展了由機(jī)關(guān)全體工作人員和基層區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干參加的“安全咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)”,這項(xiàng)活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的熱切關(guān)注和大力支持,公司付總工程師、安全監(jiān)察部部長(zhǎng)邱寶山等領(lǐng)導(dǎo)親臨我礦指導(dǎo)工作,當(dāng)天,全礦近500名干部、職工在“綜合治理,保障平安”安全長(zhǎng)幅上簽上了自己的名字,基層單位也組織一線(xiàn)職工舉行了安全簽名儀式;累計(jì)發(fā)放安全宣傳單、宣傳冊(cè)400余份;咨詢(xún)臺(tái)為職工解答安全疑難問(wèn)題58個(gè)。在此期間,我礦組織開(kāi)展了安全板報(bào)展、安全漫畫(huà)展、安全書(shū)法展等活動(dòng),通過(guò)圖文并貌和現(xiàn)身說(shuō)教等有效途徑,大大提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí);基層各單位在相關(guān)地點(diǎn)懸掛了安全生產(chǎn)月標(biāo)語(yǔ)、條幅,張貼了安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳掛圖、安全事故警示教育圖和安全知識(shí)宣教圖等,并在重要部位與易發(fā)事故處增加了安全標(biāo)語(yǔ)與安全標(biāo)識(shí);同時(shí),由礦工會(huì)、共青團(tuán)組織演講人員深入基層進(jìn)行了巡回安全演講和開(kāi)展了“安全知識(shí)搶答賽”活動(dòng);舉辦了井下電鉗工、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、刮板輸送機(jī)司機(jī)和電氣焊、綜采維修電工、綜掘機(jī)司機(jī)、安全儀器監(jiān)測(cè)工和瓦斯檢測(cè)工等8個(gè)工種的技術(shù)比武;6月14日,又針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、“一通三防”、軌道、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、老區(qū)及邊角地帶分別進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)一系列活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,收到了明顯的效果,使廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步得到了加強(qiáng),全礦安全生產(chǎn)氛圍更加濃郁。
三、強(qiáng)化安全監(jiān)察,堵塞安全漏洞
為進(jìn)一步加大安全監(jiān)察力度,加強(qiáng)安全管理,我礦在3月份增配了8名安全監(jiān)察員的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮群檢網(wǎng)、青年崗、夜間抽查小分隊(duì)的職能作用,將定期檢查和不定期抽查有機(jī)地結(jié)合起來(lái),為我礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。XXX年,全礦各級(jí)監(jiān)察組織共上崗96次,查出隱患176起,礦信息站共收集有效信息458條,已全部得到整改和落實(shí)。
四、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的環(huán)境今年,我礦把“強(qiáng)基礎(chǔ),抓細(xì)節(jié),高質(zhì)量”作為抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總原則,要求每一項(xiàng)工程從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收都要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。結(jié)合《AAA煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,修改和完善了《XXX質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》。3月3日,我礦就XXX年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署,從礦領(lǐng)導(dǎo)、主管科室、基層區(qū)隊(duì)到班組層層落實(shí)責(zé)任;鶎痈鲉挝粚(duì)所轄區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作都制定了詳細(xì)的計(jì)劃并付諸實(shí)施,為確保安全工作長(zhǎng)治久安打下了牢固基礎(chǔ)。
五、以構(gòu)建安全文化為契機(jī),全面加強(qiáng)職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作
XXX年,我礦始終將職工安全思想教育貫穿于安全管理的全過(guò)程,注重安全理念、安全文化的滲透,推行人性化的安全教育形式。堅(jiān)持“以人為本”,的原則,強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作,教育職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。全礦共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)人員115人次。重點(diǎn)對(duì)新版《煤礦安全規(guī)程》和適用于本礦井的《操作規(guī)程》進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn),完成了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)及辦證工作。
存在問(wèn)題與不足
1、在區(qū)隊(duì)及班組這一層面,重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象依然存在。2、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,特別是習(xí)慣性違章沒(méi)能引起足夠重視,未發(fā)生事故覺(jué)得正常,發(fā)生事故后才感到問(wèn)題嚴(yán)重。
3、地面安全管理,尤其是對(duì)裝儲(chǔ)系統(tǒng)的安全管理仍然存有疏漏,還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
20SA年安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打算
1、做好安全管理的基礎(chǔ)工作,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)制度、措施的具體落實(shí),執(zhí)行工作。加強(qiáng)本行業(yè)、本工種、本崗位基本技能崗位操作規(guī)范的培訓(xùn)工作。
2、確保完成井上、下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,鞏固基礎(chǔ)、完善設(shè)施、再造新亮點(diǎn),為我礦的安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
3、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢察力度,繼續(xù)執(zhí)行中、下旬兩次隱患排查制度。建立以專(zhuān)業(yè)科室為隱患排查責(zé)任人,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為隱患整改責(zé)任人的責(zé)任制度;設(shè)立以安監(jiān)站為辦公室的督促檢查辦。改變以往檢查重視井下、輕視井上的陳舊思想,樹(shù)立井上下并重的安全觀念,必要時(shí)井上檢查要單獨(dú)進(jìn)行,其重視程度決不能亞于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,確保安全生產(chǎn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理,把重點(diǎn)放在綜放工作面頂板、防治水和下隅角的瓦斯、新一采左部首采面安裝管理及小絞車(chē)、兩巷人車(chē)的使用管理上。
5、充分利用和發(fā)揮好班前安全會(huì)的有效作用,以檢查和抽查并存、通報(bào)表?yè)P(yáng)與批評(píng)同步進(jìn)行的方法督促各基層區(qū)隊(duì)開(kāi)好班前會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。
6、摒棄只注重生產(chǎn)進(jìn)度、忽視安全隱患的思想,丟掉因怕一些必要的保護(hù)及措施帶來(lái)麻煩而擅自更改的惡習(xí),這一現(xiàn)象甚至在區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)身上也有體現(xiàn)。為此,要針對(duì)違章指揮在工作中的具體現(xiàn)象進(jìn)行追究,也就是無(wú)論發(fā)不發(fā)生事故都要追究。相對(duì)而言違章指揮比違章作業(yè)隱患更大、治理更難,因?yàn)檫`章指揮發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)層,下級(jí)管不了、同級(jí)不好意思管、上級(jí)不易發(fā)現(xiàn),所以要求我們必須下大力氣來(lái)制止和杜絕此種行為,正確處理安全、生產(chǎn)、效益三者之間的關(guān)系,有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
7、進(jìn)一步加大安全投入,全力完善各種保護(hù)裝置和設(shè)施,確保安全生產(chǎn)。
二、20SA年安全工作打算
1、綜采工作面推到外半部,距停采越近,工作面的壓力越大,加上支架的長(zhǎng)時(shí)服役性能有所降低,工作面的頂板管理難度增加,因此,元月份安全工作重點(diǎn)仍然是綜采工作面的頂板管理。
2、左部工作面的支架安裝、擴(kuò)幫的支護(hù)、放炮都是安全監(jiān)察的重點(diǎn)工作。我們要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作力度確保安裝工作順利進(jìn)行。
3、右部接繼續(xù)面的切眼掘進(jìn),大斷面一次成巷。目前的斷面和支護(hù)參數(shù)能夠保證安全掘進(jìn),但嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)仍是安全監(jiān)察的重點(diǎn)。
4、現(xiàn)新一采左部放水量已達(dá)703m/h,因此新一采排水系統(tǒng)即泵房的日常管理和水泵及附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)要納為全礦安全管理的重點(diǎn)工作。
5、20SA年救援預(yù)案已編寫(xiě)完畢,本月下旬計(jì)劃對(duì)救援預(yù)案進(jìn)行演練,事前我們?nèi)猿蕡?bào)事故救援演練報(bào)告。
6、進(jìn)步加強(qiáng)班組建設(shè),完善班組安全管理的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)班組的安全監(jiān)督檢查。
7、積極推行檢修工作票制度,組織全礦職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“XX公司關(guān)于推行兩票管理制度的指導(dǎo)意見(jiàn)”按公司的要求制定“兩票”管理實(shí)施辦法,全面規(guī)范“兩票”運(yùn)行程序。
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