201*年職工教育工作總結(jié)

201*年職工教育工作總結(jié)

201*年，我局根據(jù)上級(jí)主管部門的有關(guān)指示精神，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七大精神，堅(jiān)持“科技興路”“教育為本”的戰(zhàn)略方針，緊緊圍繞公路發(fā)展主線，重點(diǎn)進(jìn)行了公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)知識(shí)及公路安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)和實(shí)際工作技能的培訓(xùn)，切實(shí)做到了職教工作為公路建設(shè)服務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

干部職工的教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、事關(guān)百色公路可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性重要工作。局黨總支高度重視職工教育工作，充分認(rèn)識(shí)到職工教育工作是公路發(fā)展的重要基礎(chǔ)，把提高全體職工素質(zhì)擺在更突出的位置。只有做好了職工教育工作，才能為公路事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供人才保障和智力支持。為此，局黨總支將職教工作納入重要議事日程，成立了職教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大職教工作的管理力度，做到了職教工作早計(jì)劃、早部署、早落實(shí)，做到了有領(lǐng)導(dǎo)分管、有機(jī)構(gòu)具體主辦，有專人負(fù)責(zé)，有教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，為職教工作提供了有力的支持和保障。

二、狠抓管理，建章立制

年初制定了《201*年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，有效地保證了職工教育工作的實(shí)施。

在職工教育管理上，始終堅(jiān)持創(chuàng)新，一是在教育認(rèn)識(shí)和觀念

上創(chuàng)新。認(rèn)識(shí)上的提高是觀念上更新的前提，只有觀念更新，才能有創(chuàng)新的思維，才能在行動(dòng)上去實(shí)踐和探索創(chuàng)新。二是從傳統(tǒng)的管理模式上創(chuàng)新。改變管制、監(jiān)控、指揮、命令的束縛人的個(gè)性職工教育方式，把職工教育管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高全員職工素質(zhì)上來(lái)，使職工認(rèn)識(shí)和體會(huì)到人人都是單位管理者和重大決策的參與者，及決策執(zhí)行者的新理念。三是在教育面向市場(chǎng)上創(chuàng)新。職工教育的目的就是為了提高素質(zhì)，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。在職工教育工作中，我們注重知識(shí)更新教育和不斷培養(yǎng)人才的創(chuàng)新意識(shí)，使職工適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)。

由于我們?cè)诼毠そ逃�方面加�?qiáng)了管理和監(jiān)督力度，創(chuàng)新了職工教育管理模式，保證了教育培訓(xùn)的質(zhì)量，使教育培訓(xùn)工作逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)了職工教育培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。

三、結(jié)合實(shí)際，開展職教

201*年，我局不斷改進(jìn)和創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)方式和內(nèi)容，分層次做好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護(hù)職工的培訓(xùn)工作，做到了培訓(xùn)教育經(jīng)�；�、規(guī)范化、科學(xué)化。

1、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)。我局于六月份組織了一期安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，局屬各養(yǎng)護(hù)站機(jī)械操作人員、特種作業(yè)人員、安全員、各養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)、計(jì)統(tǒng)員及相關(guān)人員共23人參加了培訓(xùn)。通過(guò)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。

2、機(jī)務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了機(jī)務(wù)工作管理，提高養(yǎng)護(hù)站職

工機(jī)械操作能力，我局結(jié)合本局實(shí)際，針對(duì)新增的油鋸、高枝油鋸等新型機(jī)械，做好教育培訓(xùn)工作，我局于6月16日舉辦了一期機(jī)務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，總共17人參加了培訓(xùn)。

3、養(yǎng)護(hù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。隨著養(yǎng)護(hù)管理的不斷深入和和養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，我局相應(yīng)加強(qiáng)了對(duì)一線養(yǎng)護(hù)人員的培訓(xùn)教育工作，讓一線養(yǎng)護(hù)人員真正吃透新的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，從而真正理解好、執(zhí)行好、落實(shí)好新標(biāo)準(zhǔn)，我局今年6月17日舉辦了一期養(yǎng)護(hù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，總共12人參加了培訓(xùn)，著重對(duì)國(guó)省干線公路路容路貌養(yǎng)護(hù)的要求進(jìn)行了詳細(xì)的講解。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了一線路職工的工作責(zé)任心和自覺性。

4、電腦操作培訓(xùn)。為加強(qiáng)管理人員總體素質(zhì)，提高實(shí)際工作的實(shí)際操作能力，我局于10月24日舉辦了一期電腦操作培訓(xùn)班，針對(duì)電腦使用中常用的工作方法和基本工作技巧作了比較詳細(xì)的介紹。全局管理人員共25人參加了培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)，大大提高了管理人員的計(jì)算機(jī)實(shí)際應(yīng)用能力，受到職工的贊揚(yáng)。

6、法律培訓(xùn)。為加強(qiáng)新時(shí)期法制宣傳教育，主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我局于11月10日舉辦了一期《勞動(dòng)法》培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了大家對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的了解和掌握，明確了權(quán)利和義務(wù)，更加充分地認(rèn)識(shí)了實(shí)施崗位管理改革對(duì)規(guī)范行業(yè)勞動(dòng)用工制度、完善分配激勵(lì)機(jī)制的重要意義。

7、加強(qiáng)崗位技術(shù)教育。積極鼓勵(lì)干部職工立足各自工作崗位，學(xué)習(xí)崗位技術(shù)，堅(jiān)持“業(yè)余自修、學(xué)用對(duì)口”的原則，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，然后通過(guò)人事局考試獲得技術(shù)職稱。

8、堅(jiān)持每周一次政治業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容包括：政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化素養(yǎng)和技能訓(xùn)練等，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提升依法行政能力，提高干部職工的綜合素質(zhì)。

職工教育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，今后的職工教育工作，隨著百色公路事業(yè)的不斷發(fā)展，我們一定會(huì)開拓創(chuàng)新，把職工教育與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)，積極引導(dǎo)發(fā)揮職工教育工作的職能作用，為百色公路的和諧快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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201*年度職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年，按照公司（局）的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求，在公司（局）人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會(huì)同各部門、各項(xiàng)目施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作�，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、教育培訓(xùn)工作基本情況

今年以來(lái)，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

截至201*年12月14日，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會(huì)職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。

二、201*年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況

1.201*年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

截止201*年12月14日，公司已組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次，參培人員245人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，安全資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）6期，共培訓(xùn)13人次（礦長(zhǎng)2人次、副礦長(zhǎng)7人次、管理人員4人次）；新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)14人，為14人辦理了入井資格證；涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期，共培訓(xùn)4人次；通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)3人次；公司自培10期，培訓(xùn)175人次；其他培訓(xùn)22期，培訓(xùn)40人次。

2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止201*年11月30日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)，多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)220人，為220人辦理了入井資格證。僅201*年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次，培訓(xùn)包括各工種。此外，公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn),每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

公司201*年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問(wèn)題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺(tái)賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在201*年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個(gè)部門配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況

201*年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元，結(jié)余56663.12元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元，安全培訓(xùn)資料使用31520元，其他管理培訓(xùn)使用17765元，購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用18683元（投影儀），培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。

5．規(guī)范信息化管理，建立各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使（轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）用臺(tái)賬等臺(tái)賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總；為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。

6.加大對(duì)職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體，對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識(shí)。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會(huì)性考試，201*年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí)，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng)，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單201*多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種，共計(jì)234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司201*年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn)，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn)，為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

總的來(lái)說(shuō)，在公司（局）的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，201*年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。與201*年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。

三、職工教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題及困難

雖然，我公司201*年度的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要有兩個(gè)方面的原因：一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè)，部分工程技術(shù)人員都無(wú)法放棄現(xiàn)場(chǎng)工作而準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降，培訓(xùn)課時(shí)不夠，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難。

三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多，公司專管培訓(xùn)的職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突，這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響

四、改進(jìn)措施

對(duì)于201*年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在公司（局）人力資源部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1．進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2．通過(guò)思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度。

3．在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時(shí)，進(jìn)一步加大邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對(duì)口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上，并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理，加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。

5．在執(zhí)行程序上，201*年將按照“需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作。

6．將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。

7．將繼續(xù)加大對(duì)施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法，繼續(xù)開展好“三個(gè)一”活動(dòng)。

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