201*年度4月生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（04）期編號：SCZJ-201*-04

河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦

生產(chǎn)技術(shù)科四月份工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（04）期

生產(chǎn)技術(shù)科

二零一二年四月二十七日

河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年四月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（04）期永寧公司生產(chǎn)技術(shù)科201*年4月份工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，較好的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科四月份的工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面：一、采掘管理1、采煤管理

（1）產(chǎn)量：我礦4月份原煤產(chǎn)量計劃3.5萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量3.5萬噸，完成計劃的100%，超計劃0.0萬噸。

（2）2202工作面原煤產(chǎn)量計劃3.0萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量3.1萬噸，完成計劃的103.3%，超計劃0.1萬噸。

（3）生產(chǎn)科專業(yè)技術(shù)人員加大下井力度，加強(qiáng)兩方面現(xiàn)場管理，一方面監(jiān)督采煤工作面采高和浮煤情況，另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進(jìn)行檢查，對于查出的問題，寫出整改通知單，要求及時整改。通過以上管理，工作面原煤回采率和工程質(zhì)量有了明顯提高。

（4）要求綜采隊學(xué)習(xí)開掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)，并在現(xiàn)場落實(shí)過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場管理，使采煤施工現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，區(qū)隊管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場環(huán)境及文明衛(wèi)生大大好轉(zhuǎn)，使采煤系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。2、掘進(jìn)管理

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河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年四月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（04）期（1）掘進(jìn)進(jìn)尺：我礦4月份掘進(jìn)進(jìn)尺計劃300m，實(shí)際完成進(jìn)尺350m，完成計劃進(jìn)尺的116.7%，超計劃50m。

（2）開拓進(jìn)尺：我礦4月份開拓進(jìn)尺計劃50m，實(shí)際完成進(jìn)尺50m，完成計劃開拓進(jìn)尺的100%，超計劃0.0m。

（3）通過采取專門措施，及時調(diào)整掘進(jìn)工程部署，緩解采掘接替壓力，重點(diǎn)確保2204掘進(jìn)工作面施工，在政策上、組織上、經(jīng)濟(jì)上、材料上向重點(diǎn)工程傾斜，保證了重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，為采掘正常接替奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

（4）為切實(shí)搞好掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，并加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓現(xiàn)場落實(shí)，通過督促區(qū)隊不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，落實(shí)各項規(guī)定，掘進(jìn)工作面現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到了明顯提高。二、地測防治水管理1、地質(zhì)防治水

（1）為防止突水事故發(fā)生，生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)人員繼續(xù)堅持每月月初編制各采掘工作面水文地質(zhì)預(yù)報，以確保各采掘工作面安全生產(chǎn)。（2）狠抓掘進(jìn)工作面探放水制度落實(shí)，要求嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘，探三掘一”原則。

（3）繼續(xù)監(jiān)測井下各出水點(diǎn)涌水量，收集基礎(chǔ)地質(zhì)資料繪制掘進(jìn)巷道地質(zhì)素描圖，并進(jìn)行整理、分析、歸檔。

（4）加強(qiáng)對采煤工作面采空區(qū)涌水情況進(jìn)行監(jiān)測，確保工作面安全生產(chǎn)。

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河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年四月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（04）期（5）加強(qiáng)礦井防治水檢查，本月生產(chǎn)技術(shù)科共計組織礦井防治水專項檢查兩次，并及時將檢查隱患進(jìn)行整改，有效提高了礦井水害防治能力。2、測量管理（1）地面沉降觀測

生產(chǎn)技術(shù)科繼續(xù)指派專人堅持對單身宿舍樓的沉降、裂隙及位移進(jìn)行觀測，同時，又將地面沉降觀測工作范圍擴(kuò)大到整個礦區(qū)地面建筑，建立了礦區(qū)地面建筑沉降觀測系統(tǒng)，并準(zhǔn)時收集觀量數(shù)據(jù)，以便準(zhǔn)確掌握變化量，提前做好預(yù)防工作。（2）井下測量

1為保證2204皮順車場弧線段掘進(jìn)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度完成，在測量技○

術(shù)方面，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科全體技術(shù)人員共同努力，改進(jìn)了傳統(tǒng)的掘進(jìn)弧線段“切線法和弦線法”測量技術(shù)，構(gòu)想出了“一次通視法”測量方法，此測量方法不僅消除了傳統(tǒng)“切線法和弦線法”多站測量造成系統(tǒng)累計誤差，而且簡化了測量工作，節(jié)約了測量時間，提升了測量工效，提高了測量精度，且在2204皮順車場弧線段掘進(jìn)實(shí)踐中，取得了顯著效果，201*年4月18日，2204皮順車場順利、成功、圓滿、高標(biāo)準(zhǔn)的過渡了弧線段。

2堅持對各掘進(jìn)工作面的中線校驗、沿伸工作，確保掘進(jìn)工作面按照設(shè)○計方位正常推進(jìn)。三、“一通三防”管理

1、為搞好“一通三防”工作，從源頭抓起，生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格實(shí)行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，對礦井各單位的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核，通過實(shí)行各單位的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與其“獎罰”掛鉤，充分調(diào)動

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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年四月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（04）期了各單位的工作積極性和主動性，確保了我礦“一通三防”工作順利和深入展開。

2、加強(qiáng)礦井“一通三防”檢查力度，本月生產(chǎn)技術(shù)科共計組織礦井“一通三防”專項檢查兩次，并及時對檢查隱患進(jìn)行整改，有效提升了礦井抗災(zāi)害能力。四、礦井頂板管理

為防止礦井頂板事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，除日常檢查外，本月生產(chǎn)技術(shù)科共計牽頭組織礦井頂板專項檢查兩次，檢查中特別加強(qiáng)對2202采煤工作面上下端頭頂板和采空區(qū)懸頂情況，以及開掘工作面頂錨支護(hù)情況的監(jiān)督管理，本月我礦繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了“零冒頂”目標(biāo)。五、地面土建工程

在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，本月我礦灌漿站基礎(chǔ)得到了順利澆筑和部分灌漿設(shè)備安裝；另，為進(jìn)一步優(yōu)化礦區(qū)道路建設(shè)和地面煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)人員通過精確測量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統(tǒng)基礎(chǔ)澆筑工程。六、工作中存在的不足

1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，主動管理的意識不強(qiáng)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。

2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。

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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年四月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（04）期3、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。

4、在礦井技術(shù)優(yōu)化方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項目。

七、五月份的工作重點(diǎn)

1、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)隊按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對各采掘工作面的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作，切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)完善、更新、填繪各種圖紙資料，檢查和評比作業(yè)規(guī)程及措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

4、加大技術(shù)創(chuàng)新項目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。5、制定有效措施，努力完成礦下達(dá)的各項工作任務(wù)。

總結(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科4月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成本職工作，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，積累了一定煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗，但還存在一些問題，在以后的工作中要時刻開展自我批評，努力克服困難，一步一個腳印成長起來。生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅決完成礦安排的各項工作，力爭使生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的排頭兵，為圓滿完成201*年的生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)技術(shù)科

201*年4月27日

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河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年四月工作總結(jié)

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永寧煤化生產(chǎn)（05）期編號：SCZJ-201*-05

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生產(chǎn)技術(shù)科五月份工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（05）期

生產(chǎn)技術(shù)科

二零一二年五月二十七日

河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年五月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（05）期永寧公司生產(chǎn)技術(shù)科201*年5月份工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求工作，本著“安全與生產(chǎn)并重”的生產(chǎn)原則，較好的完成了五月份安全生產(chǎn)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科五月份的工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面：一、采掘管理

1、采煤管理

（1）產(chǎn)量：我礦5月份原煤產(chǎn)量計劃4.9萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量2.1萬噸，完成計劃的42.9%。

（2）2202工作面原煤產(chǎn)量計劃4.5萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量1.97萬噸，完成計劃的43.8%。

（3）加強(qiáng)采煤工作面端頭支護(hù)管理，確保工作面端頭支護(hù)的支設(shè)質(zhì)量，保證工作面安全生產(chǎn)。

（4）加大對采煤工作面采高的管理力度，確保工作面回采率達(dá)標(biāo)。（5）加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量管理，特別加強(qiáng)對液壓支架初撐力的檢查和管理，保證工作面安全生產(chǎn)。

2、掘進(jìn)管理

（1）掘進(jìn)進(jìn)尺：我礦5月份掘進(jìn)進(jìn)尺計劃420m，實(shí)際完成進(jìn)尺150m，完成計劃進(jìn)尺的35.7%。

（2）開拓進(jìn)尺：我礦5月份開拓進(jìn)尺計劃10m，實(shí)際完成進(jìn)尺0m，完

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河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年五月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（05）期成計劃開拓進(jìn)尺的0%。

（3）加強(qiáng)對開掘工作面工程質(zhì)量的檢查力度，提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，防止因工程質(zhì)量問題引發(fā)事故，影響工作面生產(chǎn)。

（4）加強(qiáng)開掘工作面文明施工管理，提高工作面文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化水平。（5）堅持對開掘工作面前探梁的使用情況檢查力度，確保工作面的安全生產(chǎn)。

二、地測防治水管理

1、地質(zhì)防治水

（1）繼續(xù)堅持掘進(jìn)工作面探放水制度落實(shí)，確保工作面安全生產(chǎn)。（2）繼續(xù)加強(qiáng)對采煤工作面采空區(qū)涌水量觀測，防止突水事故的發(fā)生。（3）繼續(xù)堅持每月編制各采掘工作面水文地質(zhì)預(yù)報，以確保各采掘工作面安全生產(chǎn)。

（4）堅持每月組織兩次礦井防治水檢查，對井上下水患進(jìn)行大排查，并及時消除水害。

2、測量管理（1）地面沉降觀測

繼續(xù)堅持對礦區(qū)地面建筑沉降觀測，并準(zhǔn)時收集觀量數(shù)據(jù)，以便準(zhǔn)確掌握變化量，提前做好預(yù)防工作。（2）井下測量

1繼續(xù)完善井下導(dǎo)線點(diǎn)控制網(wǎng)，將本月測量的導(dǎo)線點(diǎn)及時更新到控制網(wǎng)○內(nèi)。

2繼續(xù)堅持對開掘掘工作面的中線校驗、沿伸工作，確保掘進(jìn)工作面按○

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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年五月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（05）期照設(shè)計方位正常推進(jìn)。三、“一通三防”管理

1、堅持測風(fēng)制度的落實(shí)，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

2、加強(qiáng)各采掘工作面監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，確保工作面安全生產(chǎn)。3、繼續(xù)堅持每月組織兩次礦井“一通三防”專項檢查，并及時對檢查隱患進(jìn)行整改，有效提升了礦井抗災(zāi)害能力。四、礦井頂板管理

1、加強(qiáng)對采煤工作面采空區(qū)的頂板管理，防止采空區(qū)懸頂面積過大，引起頂板事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)對礦井在用巷道的頂板管理，確保礦井在用巷道的安全可靠性。3、加強(qiáng)對各開掘工作面的錨桿預(yù)緊力檢測，特別是對巷道頂板錨桿預(yù)緊力的檢測，確保巷道頂錨的支護(hù)有效性，防止施工巷道頂板事故發(fā)生。五、地面土建工程

1、在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，本月我礦新建辦公樓前的道路建設(shè)工程，圓滿順利的按照設(shè)計坡度完成。

2、在生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)下，本月我礦的危房拆除工程安全順利完成。六、工作中存在的不足

1、人員年輕化，工作經(jīng)驗少，還需加強(qiáng)對專業(yè)知識和井下現(xiàn)場的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

2、個別人員工作的主觀能動性不強(qiáng)，還處于“肢體”工作階段。七、六月份的工作重點(diǎn)

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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年五月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（05）期1、加強(qiáng)對2202采煤工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保工作面安全高速推進(jìn)，保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

2、加強(qiáng)2204皮帶順槽掘進(jìn)面的管理，確保工作面的安全順利貫通。3、加強(qiáng)礦井“一通三防”管理，不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保各采掘工作面有足夠的風(fēng)量。

4、加快2204軌、皮順槽掘進(jìn)面的推進(jìn)速度，確保礦井采掘接替順利完成。

生產(chǎn)技術(shù)科

201*年5月27日

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