201*年節(jié)能減排總結(jié)報(bào)告

201*年節(jié)能減排總結(jié)報(bào)告

**公司污水處理廠201*年11月26日

污水處理廠201*年節(jié)能減排總結(jié)報(bào)告

一、污水處理廠201*年節(jié)能減排目標(biāo)完成情況

節(jié)能方面：本年度計(jì)劃用電

648萬度。截止11月末污水廠實(shí)際用電

432.38萬度，計(jì)劃用電583萬度，實(shí)際用電量在計(jì)劃用電量范圍之內(nèi)，實(shí)際用電占計(jì)劃用電74.16%，節(jié)約電量為150.62萬度，節(jié)約計(jì)劃用電的25.8%。

減排方面：

1、截止11月末污水廠實(shí)際排放COD總量為48.63噸，計(jì)劃排放量為55噸，實(shí)際排放量在計(jì)劃排放量范圍之內(nèi)，減少排放COD量為6.37噸，減少COD排放11.6%。

2、截止11月末污水廠實(shí)際外排水量為183.77萬噸，計(jì)劃排放量為212萬噸，實(shí)際排放量在計(jì)劃排放量范圍之內(nèi)，減少外排水量為28.23噸，減少外排水量13.3%。二、201*年工作開展情況

今年以來，污水廠的節(jié)能減排工作在**公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《**公

司進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)能減排工作的有關(guān)規(guī)定》和《**公司節(jié)能減排工作管理暫行辦法》的要求，把節(jié)能減排工作作為重點(diǎn)，擺在突出位置，多措并舉，真抓實(shí)干，不斷加大節(jié)能減排的推進(jìn)力度，強(qiáng)化工作落實(shí)，取得了一定成效。今年節(jié)能減排工作主要有：1.污水廠節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作：

一是制定成立了《污水廠節(jié)能減排工作小組》，將節(jié)能減排工作小組責(zé)任明確并細(xì)化。二是制訂《能源消耗定額管理制度》，對節(jié)能減排目標(biāo)細(xì)化到各班組。

三是制訂了《污水廠節(jié)能減排考核工作小組及職責(zé)》、《污水廠節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進(jìn)行節(jié)能減排工作的考核。

四是建立各種耗能設(shè)備臺賬。

2．組織對耗能不正常的設(shè)備及工藝進(jìn)行分析并提出改進(jìn)方案。

一是關(guān)閉粗格柵間、鼓風(fēng)機(jī)房、出水泵房、各高低壓配電室等暖氣，減少采暖面積，節(jié)約采暖用電；

二是嚴(yán)格控制污水處理工藝參數(shù)，力爭生物處理段運(yùn)行良好，減少氣浮系統(tǒng)使用時(shí)間，節(jié)約設(shè)備耗電；

三是加強(qiáng)剩余污泥處理，減少生物池存泥量，降低鼓風(fēng)機(jī)能耗；四是調(diào)整深度處理反沖洗閥門，控制回流水量，減少重復(fù)運(yùn)水、水處理電耗；

五是調(diào)整集水池、出水池水泵運(yùn)行方式、調(diào)節(jié)水泵流量，每月對中水回用情況進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)與國華電廠協(xié)調(diào)，力爭提高中水供用量，減少中水外排；

六是在處理水質(zhì)達(dá)標(biāo)情況下，縮短CAST池運(yùn)行周期，使污水處理量最大化；

七是在超負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)下，廠區(qū)各車間備用設(shè)備投入使用，加強(qiáng)在用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，避免因檢修停運(yùn)影響水處理效果；

八是在線報(bào)表信息系統(tǒng)投入使用，加強(qiáng)監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)異常指標(biāo)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理；九是將脫水后的污泥運(yùn)至垃圾處理站，進(jìn)行無害化、資源化處理；十是將集水池的水最大限度送至深度處理間進(jìn)行過濾，增加可供中水量，同時(shí)降低出水污染物濃度，減少排放量。三、201*年重點(diǎn)工作及措施

（一）完善機(jī)制制度建設(shè)，確保污水廠節(jié)能減排工作規(guī)范化、制度化1、建立節(jié)能減排協(xié)調(diào)機(jī)制。本著加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、形成合力、

統(tǒng)一高效的原則，充分發(fā)揮節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的主導(dǎo)作用，建立廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各班組密切配合、全廠關(guān)心參與的節(jié)能減排工作機(jī)制，使廠節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員能夠有效發(fā)揮職能優(yōu)勢，努力推進(jìn)全廠節(jié)能減排工作健康、有序、深入開展。

2、做好節(jié)能減排考核。把節(jié)能減排工作納入廠年終綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行一月一分析、一月一考核的工作考核機(jī)制。根據(jù)污水廠節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《污水廠節(jié)能減排考核辦法》,并結(jié)合實(shí)際，針對各班組分別制定節(jié)能減排任務(wù)明細(xì)表，明確任務(wù)、明確分工、明確時(shí)間，為下一步節(jié)能減排工作的監(jiān)督和檢查提供有力的“抓手”和依據(jù)。污水廠對各部門單位和企業(yè)節(jié)能減排指標(biāo)完成情況給予公開，定期通報(bào)，對不合格的班組要實(shí)行“一票否決”制度。

(二)健全工作網(wǎng)絡(luò)，加大監(jiān)管力度

在廠節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各班組要明確自己的節(jié)能減

排額定能耗。并經(jīng)常對耗能設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，對能耗不正常的設(shè)備要及時(shí)提出整改意見，上報(bào)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

（三）強(qiáng)化宣傳，切實(shí)提高全廠節(jié)能減排意識以“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”為主題開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，利用報(bào)

紙、培訓(xùn)等形式對節(jié)能讓節(jié)能減排工作進(jìn)行系列宣傳，宣傳節(jié)約資源、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的重要意義，提高全廠對節(jié)能減排內(nèi)涵的理解，增強(qiáng)全廠職工的責(zé)任意識和大局意識，把節(jié)能減排變成自覺的行動(dòng)，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。

201***公司污水廠

年11月26日

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201*年一季度節(jié)能減排工作總結(jié)報(bào)告

201*年，公司繼續(xù)以強(qiáng)化管理和技術(shù)改造為手段，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排措施，深入推進(jìn)節(jié)能減排工作，現(xiàn)將主要開展的工作匯報(bào)如下：

一、第一季度節(jié)能減排情況

(一)、公司概況

公司主要生產(chǎn)經(jīng)營挖掘機(jī)、高壓膠管系列產(chǎn)品。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，主要能源消耗品種為水、電、油類。(二）、一季度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

本季度公司綜合能源消費(fèi)總量為0.0362萬噸標(biāo)煤，萬元產(chǎn)值綜合能耗0.038噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元增加值綜合能耗0.5569噸標(biāo)準(zhǔn)煤。(三)、本季度節(jié)能減排主要工作

1、根據(jù)公司201*年實(shí)際用水、用電量制定201*年水電定額管理指標(biāo)。

單價(jià)部門201*年平均月用水量（噸/月）3.5元/噸147用水定額

201*用水定額（噸/月）3.5元/噸150201*年用水定額（噸/月）3.5元/噸147挖機(jī)車間油管電氣車間辦公生活用水8.0598.2124128125

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用電定額

用電時(shí)段峰電平電谷電單價(jià)（元/千瓦時(shí)）1.0620.6370.312201*年平均月用電量（萬千瓦/月）28.913.6201*用電定額（萬千瓦/月）29.4414.26201*年用電定額（萬千瓦/月）2913.82.12.32.2備注：1.因公司只有配電間一只總電表故定額用電為全公司考核2、對各類輸送管道、閥門等節(jié)能減排設(shè)備設(shè)施、加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修或更換，確保節(jié)能減排設(shè)備設(shè)施正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。對柴油加油機(jī)輸油管路滲油組織維修、清洗間清洗機(jī)進(jìn)水管漏水維修等。

3、依法對節(jié)能減排計(jì)量器具定期鑒定、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)故障與損壞及時(shí)修理。對公司總水表不正常計(jì)量的維修。

3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后設(shè)備。電器車間淘汰六臺功率為0.75kw端子壓接機(jī)。全年節(jié)約用電9504千瓦時(shí)。

4、倉庫物料擺放位置優(yōu)化，提高發(fā)貨效率，縮短發(fā)料路線，使蓄電池叉車充電間隔由一天充一次電，延長到兩天充一次電。全年節(jié)電549千瓦時(shí)。

5、出廠挖掘機(jī)柴油加注量實(shí)施定量管理。之前出廠產(chǎn)品采用估量加油的方式，產(chǎn)品出廠時(shí)柴油加注量無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，采用定量管理后既能保證客戶裝卸車，又可減少柴油的非生產(chǎn)消耗。

6、優(yōu)化產(chǎn)品精飾工序，由之前先補(bǔ)漆后驗(yàn)車再精飾，改為先驗(yàn)車后補(bǔ)漆精飾同時(shí)進(jìn)行，減少挖掘機(jī)來回行駛次數(shù)，以節(jié)省柴油。

二、下季度公司在節(jié)能減排方面的工作

1、隨著天氣的逐漸變熱，嚴(yán)格按照《空調(diào)使用管理規(guī)定》督促各部門空調(diào)的合理使用，控制能源消耗。

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2、將節(jié)能減排工作融入的到公司的精益生產(chǎn)活動(dòng)中，集合公司各個(gè)員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)，為公司的節(jié)能減排工作能上一個(gè)新的臺階，多提合理化建議，使每個(gè)員工都建立節(jié)能減排的意識。

3、持續(xù)對現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施技改或更新工作，將能源最大化利用。4、組織和開展6月份節(jié)能減排宣傳月活動(dòng)。

三、存在不足

1、節(jié)能減排意識、工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。2、節(jié)能減排管理職能和宣傳教育工作有待提高。

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201*年3月30日

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