201*年中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能減排工作總結
201*年中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能減排工作總結
201*
年,中醫(yī)醫(yī)院圍繞全市節(jié)能減排工作目標,以創(chuàng)建節(jié)約
型機關為目標,通過加強管理,改進方法,采取一系列措施,狠抓能耗降低,節(jié)能減排工作取得了一定成效。
一、全年節(jié)能減排工作情況1-12月,用電XX度,同比增加XX度,增幅XX%;用油XX噸,同比減少XX噸,減幅XX%;用水XX噸,同比增加XX噸,增幅XX%。201*年度用電用水比201*年度用電用增加的主要原因是:一方面,新建食堂、供應室,5號樓、放射科等地方基建工程用電XX度,用水XX噸;另一方面,辦公設備電腦增加70臺、打印機40臺、空調(diào)42臺、電梯一臺,及醫(yī)用設備電器逐漸增加。
二、主要工作措施201*年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因導致,總的來說,在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績的,主要表現(xiàn)在用油減幅達到XX%,幾乎只有去年的三分之二。
主要采取了一下措施:
一是領導重視。年初,在第一次院務工作會上,就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作,樹立“時時節(jié)約、人人有責”的意識。
二是加強管理。嚴格控制照明用電,做到人走燈滅;在使用電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公自動化設備時,盡量減少待機時間,下班前關閉各類電器設備的電源。切實加強用水管理,堅決避免長流水現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行公務用車配備標準,科學派車,減少車輛使用次數(shù),執(zhí)行定點加油、定點維修制度,每月按標準核算;規(guī)范辦公用品管理,提倡修舊利廢。
三是強化考核。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤,對超過預算費用的部門,進行相應扣減,促使醫(yī)院各部門形成節(jié)能減排的自覺。
三、201*年節(jié)能減排工作打算為進一步做好節(jié)能減排工作,實現(xiàn)節(jié)能、增效的目的,我院將在以下四方面作出努力。一是加強宣傳教育,增強全員節(jié)能意識。二是建立健全制度,形成科
學管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管,嚴格落實獎優(yōu)罰劣。
金壇市中醫(yī)醫(yī)院
二一二年十二月二十日
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201*年息烽縣中醫(yī)醫(yī)院“12345”活動總結
今年,為院為將市衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“強素質(zhì)、嚴作風、建新功”等活動引向深入,進一步提升系統(tǒng)各級黨組織的黨建工作科學化水平,更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在全院內(nèi)開展“12345”活動,現(xiàn)就本年度總結如下:
一、工作情況
通過大力開展“12345”活動,用一至五年的時間,使我院努力形成敢于擔當、不甘平庸、追求卓越、齊心協(xié)力的工作氛圍,實現(xiàn)建設一流的班子,帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績,樹立一流的形象的目標。
二、全年工作開展情況
(一)在醫(yī)院黨支部的帶領和組織下,全體黨員認真學習馬列主義毛澤東思想,積極開展學習黨的十八大會議精神,加強學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍及其他相關知識。今年6月,院黨支部組織全體黨員和入黨積極分子遠赴紅色之旅革命圣地黎平會議會址參觀學習,緬懷革命先烈,并書寫了學習心得體會。經(jīng)過此次學習,支部黨員得到了更深層次、更貼切的革命教育,深深體會到了革命先烈的艱苦戰(zhàn)斗和不屈不饒的革命精神。一年來,院黨支部還多次組織全院黨員干部參加社區(qū)服務、到五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村寨進行義診活動,免費送醫(yī)送藥進鄉(xiāng)村。(二)一年來,醫(yī)院始終堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,促進崗位責任制的落實,嚴抓病歷書寫質(zhì)量,加強繼續(xù)醫(yī)學教育力度及醫(yī)院感染預防控制工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
1.嚴抓病歷質(zhì)量,提高醫(yī)師書寫水平
病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點,醫(yī)院始終嚴抓病歷質(zhì)量管理不放松。我院今年成立了病案室,專人負責全院病例檔案的規(guī)范管理,并調(diào)整了病歷質(zhì)量管理委員會,定期對全院病歷進行抽查,對于不合格病歷予以嚴厲處罰。針對病歷書寫中存在的問題,比如,現(xiàn)病史的內(nèi)容與主訴一致、陽性體征記錄不詳實、日常病程記錄不及時等等,將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,利用業(yè)務學習時間組織專項培訓,強化醫(yī)師責任心,爭取從根本上提高醫(yī)師病歷書寫水平。
2.加強醫(yī)院感染與控制工作。今年,我院以創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”為契機,特別規(guī)范了院感管理工作。成立了各科室院感管理小組,明確了院感管理小組的職責。院感科定期組織全院醫(yī)務人員和保潔人員進行院感知識培訓,努力控制和減少醫(yī)院感染的發(fā)生;嚴格監(jiān)測各科消毒隔離措施,提高了醫(yī)務人員的消毒隔離意識;定期對各科出院病人進行抗菌藥物使用回顧性調(diào)查,及時反饋調(diào)查結果,共同商討降低抗菌藥物使用率的路徑,努力達到合理使用抗菌藥物的標準。
3.加強人才培養(yǎng)和業(yè)務學習,提高醫(yī)務人員的技術水平(1)對新招聘人員進行培訓。為了樹立良好醫(yī)德醫(yī)風,醫(yī)院每年對新招聘人員進行為期一周的崗前培訓,內(nèi)容包括了職業(yè)道德素養(yǎng)、醫(yī)護人員的崗位職責、《侵權責任法》、醫(yī)院感染病例報告制度、醫(yī)院感染的預防與控制、護理病歷書寫規(guī)范、《護理管理條例》、醫(yī)保病人醫(yī)藥費用的有關規(guī)定等。
(2)加強繼續(xù)教育工作,注重院內(nèi)外人員培訓及宣教。為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量及我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務水平,加速人才培養(yǎng),我院今年共派出29人到上級醫(yī)院進修學習和參加短期學術會議及學術交流,督促醫(yī)務科、護理部、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務講課20余次;同時,邀請各上級醫(yī)院相關專家到我院查房、手術示教等,進行技術幫扶;與遵義醫(yī)學院簽訂了遠程影像診斷服務協(xié)議,進行遠程會診,點對點方式進行影像個案病例技術指導。(三)護理質(zhì)量管理工作
為了提高護理質(zhì)量,護理部制定了護理質(zhì)量考核的若干標準及護理質(zhì)量檢查方案,成立了護理質(zhì)量管理委員會,每月對重點環(huán)節(jié)進行檢查,并且每月進行護理行政查房一次,對查出的問題,及時反饋到相應的科室,限期整改。
各護士長每日對在院和新入院病人進行查房和床旁交接,了解病人病情并對護理工作進行指導,防止護理并發(fā)癥的發(fā)生,全年無一例住院患者發(fā)生壓瘡。
認真執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,臨床科室每日查對,每周大查對2次(2人核對),有記錄,全年無護理差錯事故發(fā)生。
護理部每月組織全院護理人員對?茖2〉淖o理及中醫(yī)護理基礎學集中培訓一次;對新招聘的護理人員進行常規(guī)技術操作的培訓并考核,每月進行三基理論考核一次,成績納入個人年度考核中;護理部在?戚^強的科室或部門(急診科、ICU)選送業(yè)務能力強、思想素質(zhì)高的護士到遵義醫(yī)學院、貴陽醫(yī)學院進行重癥護理、急診科?谱o士培訓,201*年已有2人獲得?谱o士證;在201*年優(yōu)秀護士評選活動中,全院有7名護士獲得優(yōu)秀護士稱號,1名護士長獲優(yōu)秀護士長稱號;在中醫(yī)、西醫(yī)護理技能競賽活動中,12名護士獲得名次,急診科獲得團體獎。
(四)創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”工作
在縣委、縣人民政府的大力支持和正確領導下,在縣衛(wèi)生藥監(jiān)局的精心指導下,我院舉全院之力創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”,于201*年10月21日迎來了國家“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”評審專家組對我院創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”工作進行評審。專家組對我院的“創(chuàng)甲”工作給予了高度的肯定,并對“創(chuàng)甲”工作存在的不足提出了整改意見和建議。我院已按專家組的整改意見和建議對創(chuàng)甲工作進行了補充完善。
“創(chuàng)甲”工作是我院201*年的最重要工作,得到了縣委、縣人民政府及縣衛(wèi)生藥監(jiān)局的大力支持,縣相關領導親臨現(xiàn)場指導,縣衛(wèi)生局委派專人協(xié)助,我院全體職工在院領導的帶領下,加班加點,不辭辛勞,團結奮戰(zhàn),終于完成了這一具有歷史意義的工作。我院將以“創(chuàng)甲”為契機,全面規(guī)范醫(yī)院管理,最終成為完全能滿足廣大人民群眾就醫(yī)需求的“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”。(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶工作。
為進一步推進我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,按照息衛(wèi)黨發(fā)【201*】26號文件要求“全面幫扶、分批推進、資源共享、提升服務”的原則,我院負責對青山鄉(xiāng)衛(wèi)生院、永靖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石硐鄉(xiāng)衛(wèi)生院、西山鄉(xiāng)衛(wèi)生院、九莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口幫扶工作,并簽訂了幫扶協(xié)議,由我院一位副院長專門負責此項工作。截止201*年11月,我院共培訓基層醫(yī)務人員90余人次,捐贈青山衛(wèi)生院煎藥機一臺,并將西山衛(wèi)生院列為我院的分院委派骨干人員擔任負責人進行幫扶。(六)中醫(yī)藥特色建設工作
1.開展中醫(yī)特色治療。外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等科室積極開展了拔罐、艾灸、中藥熱敷、中藥泡腳、中藥灌腸等中醫(yī)特色治療方法,操作簡便、效果好,價格便宜,病人易接受,深受廣大患者喜愛和好評。
2.中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)。護理部每月對全院護理人員進行一次中醫(yī)護理培訓,并進行考核,直到合格為止,目前,全院80%的護理人員能熟練掌握中醫(yī)護理操作;醫(yī)務科定期抽出中醫(yī)專業(yè)骨干人員對西醫(yī)專業(yè)人員進行中醫(yī)藥基礎知識和中醫(yī)基本技能學習培訓,全院中醫(yī)普及率達到80%以上。
3.中醫(yī)重點專科及中醫(yī)特色?平ㄔO。成立了省級重點?漆樉睦懑熆祻蛯?萍翱h級特色?浦嗅t(yī)婦科,并嚴格按照“國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”標準進行?平ㄔO,目前,我院針灸理療康復專科和中醫(yī)婦科是縣衛(wèi)生系統(tǒng)的龍頭科室,為我院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。4.中醫(yī)藥文化的宣傳
今年,我院制定了具有中醫(yī)特色的院訓和宗旨,院訓是“精誠、仁和”,宗旨是“傳承發(fā)展、濟世蒼生、誠信仁和、弘揚特色”,并在新大樓大廳顯要位置展示院訓和宗旨內(nèi)容,體現(xiàn)了我院的中醫(yī)文化特色;我院新大樓大廳完全按照中醫(yī)文化的風格來裝修,并在各科走廊及門診候診區(qū)大力宣傳中醫(yī)藥文化知識,把中醫(yī)文化仁、和、精、誠的核心價值融入到醫(yī)療保健和行政管理工作中,讓患者在享受中醫(yī)藥醫(yī)療服務的同時,學習體會到更多的中醫(yī)藥保健養(yǎng)生知識,使全社會都來關心、關注支持中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,從而提高中醫(yī)藥機構的社會認可度和核心競爭力。
5、大力組織實施“好服務、好質(zhì)量、好醫(yī)德”工程
1、“好服務”工程。各科進一步加強了解放思想,更新觀念,完善首問負責、服務承諾、限時辦結等各項制度,切實提高系統(tǒng)干部職工的執(zhí)行力,醫(yī)院著力解決群眾“看病難、看病貴”問題。改進服務態(tài)度為重點,優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī);規(guī)范診療行為重點,認真執(zhí)行醫(yī)療管理各項制度,推進合理治療、合理用藥、合理檢查,大力推行臨床路徑,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權益。以改善醫(yī)患關系為重點,實行陽光服務,加強醫(yī)患溝通,保障群眾看病就醫(yī)知情權,努力構建和諧醫(yī)患關系。結合了“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”、“優(yōu)質(zhì)服務年”等活動的開展,充分發(fā)揮醫(yī)院創(chuàng)建“黨員示范窗口”及“黨員示范崗”的帶動作用,促進廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者加強窗口規(guī)范化服務工作,改善群眾看病就醫(yī)感受,樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。
2、“好質(zhì)量”工程。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療機構生存和發(fā)展的生命線。各科堅持依法執(zhí)業(yè),高標準、嚴要求履行崗位職責,堅持醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度、診療規(guī)程、操作規(guī)程及各項制度執(zhí)行到位,強化重點部門和重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查。堅決糾正忽視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的錯誤思想,堅決杜絕因責任心問題導致的醫(yī)療事故發(fā)生。
3、“好醫(yī)德”工程。完善落實醫(yī)德醫(yī)風考評制度。將醫(yī)德考評制度與醫(yī)院管理工作相結合,與醫(yī)務人員的年度考核、定期考核相結合,把醫(yī)德考評結果與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核相掛鉤,認真落實醫(yī)德考評工作責任制和責任追究制。堅持和不斷完善處方評價、住院費用“一日清單”、醫(yī)療服務項目及其價格和藥品價格上墻公示、三級服務承諾、醫(yī)患溝通、首問(診)負責、病人滿意度調(diào)查等制度,嚴格按制度管人、管事,對頂風違紀的,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不姑息。健全了醫(yī)德醫(yī)風輿論監(jiān)督機制。廣泛聽取社會各界對醫(yī)德醫(yī)風建設的意見和建議,針對存在的問題制定相應的整改措施,并做好跟蹤落實、督查反饋工作,確保醫(yī)德醫(yī)風建設取得實效。
(四)嚴格執(zhí)行了“四個嚴禁”
一是嚴禁“亂收費”。堅決執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準。醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅持醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品及耗材價格全面公開。嚴禁自立項目收費,分解項目收費,防止多收費、亂收費等問題的發(fā)生。二是嚴禁“吃拿卡要”。在衛(wèi)生醫(yī)療單位的藥械、耗材采購和工程招投標、比選等活動中不得利用行政權利插手干預和收受以各種名義給予的財物。醫(yī)務人員不得收受或索要“紅包”、“開大處方”和“拿回扣”等違紀違法行為。三是嚴禁“生冷硬拖”。認真落實首問責任制和限時辦結制,熱情接待服務對象,堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”和“看病難、看病貴”等“中梗阻”現(xiàn)象。四是嚴禁“偽工作狀態(tài)”,帶頭強效能,講執(zhí)行,辦事雷厲風行,說干就干,要干就干好,杜絕看是在工作,其實是在敷衍。
息烽縣中醫(yī)醫(yī)院
201*年12月22日
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