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201*年崗前培訓(xùn)工作總結(jié)1

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 03:42:03 | 移動(dòng)端:201*年崗前培訓(xùn)工作總結(jié)1

201*年崗前培訓(xùn)工作總結(jié)1

突出研究型,凸顯實(shí)效性201*年高校教師崗前培訓(xùn)工作總結(jié)

今年我校按照省中心的要求和部署,突出“研究型”崗前培訓(xùn)特點(diǎn),承擔(dān)了14所院校共551名新進(jìn)人員(含往年不合格今年補(bǔ)考人員)的崗前培訓(xùn)任務(wù),除9人缺考外,有542人參加結(jié)業(yè)考核,其中482人“合格”,合格率為88.93%,培訓(xùn)工作取得了實(shí)效。下面主要圍繞培訓(xùn)的基本環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素進(jìn)行總結(jié)。

一、高度重視,為開(kāi)展“研究型”培訓(xùn)精細(xì)準(zhǔn)備

我校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視由我校承擔(dān)的崗前培訓(xùn)工作。校黨委書(shū)記在上學(xué)期期末工作會(huì)上指出:屆時(shí)正值奧運(yùn)會(huì)期間,不僅要做好新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)工作,而且要確保學(xué)員安全。分管人事工作的校黨委副書(shū)記要求從人事管理和教師隊(duì)伍建設(shè)的角度策劃培訓(xùn),從彰顯教師教育特色、展示百年老校風(fēng)采的高度組織培訓(xùn)。按照書(shū)記的指示,人事處召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題研究,要求把省里的文件精神和“研究型”培訓(xùn)理念落到實(shí)處,明確了三件事:一是建立了崗前培訓(xùn)工作班子,人事處處長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管處長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),并指定專人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)落實(shí),其他同志全力支持和配合,并配備班主任全程管理和服務(wù)。二是制定詳細(xì)的工作方案,在總結(jié)歷年工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,緊緊按照“研究型崗前培訓(xùn)”要義和宗旨,進(jìn)行周密策劃籌備和組織實(shí)施,力爭(zhēng)使得今年的培訓(xùn)有更好效果。三是在后勤保障方面,要求所有的課堂教學(xué)和研討活動(dòng)都安排在學(xué)校條件最好的具有空調(diào)和多媒體設(shè)備的教室里進(jìn)行,免費(fèi)提供飲用水,聯(lián)系學(xué)校食堂讓學(xué)員自主就餐,聯(lián)系醫(yī)院安排臨時(shí)醫(yī)務(wù)室保證及時(shí)就醫(yī),培訓(xùn)期間中午安排工作人員在教室值班,播放奧運(yùn)會(huì)賽事,學(xué)員可以在教室休息和觀看比賽。

二、合理設(shè)計(jì),按照“研究型”培訓(xùn)要求安排課程

在“研究型”培訓(xùn)理念下,今年我校精心設(shè)計(jì)了集中培訓(xùn)的課程內(nèi)容(教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)由用人單位自行組織),基本架構(gòu)是“理論+實(shí)踐+研討”,集知識(shí)性、實(shí)用性、探究性為一體。具體落實(shí)為“四個(gè)模塊”:模塊之一是“理論課程”,4門課程中側(cè)重《教育學(xué)》和《心理學(xué)》的教學(xué)。模塊之二是“專題講座”,基于四門課程安排了8場(chǎng)專題講座,圍繞“如何做一名合格高校教師”展開(kāi),涵蓋高等教育發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、心理診斷與咨詢、教書(shū)育人與師德師風(fēng)建設(shè)、教學(xué)工作規(guī)范與管理、科研工作與管理流程、人事制度改革與管理、院系教學(xué)與科研管理、高校教師人文素質(zhì)培養(yǎng)等方面的內(nèi)容。模塊之三是“名師說(shuō)法”,邀請(qǐng)我校往屆教學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)獲得者分別通過(guò)經(jīng)驗(yàn)傳授和現(xiàn)身說(shuō)法的形式,與新教師們分享鮮活的課堂教學(xué)實(shí)踐技能與技巧。模塊之四是“研討活動(dòng)”,邀請(qǐng)三位退休老教師分別以“如何成為教育家”、“如何撰寫(xiě)教案”、“如何與學(xué)生相處”等主題內(nèi)容,并結(jié)合其自身成長(zhǎng)發(fā)展經(jīng)歷與新教師們進(jìn)行研討交流,向參訓(xùn)教師傳授執(zhí)教和治學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在安排次序上,講四個(gè)模塊的具體內(nèi)容間隔穿插進(jìn)行,通過(guò)課程設(shè)計(jì)既

激發(fā)并保持學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣和積極性,又實(shí)實(shí)在在地幫助青年教師樹(shù)立職業(yè)榮譽(yù)感,增強(qiáng)青年教師愛(ài)崗愛(ài)校的主人翁意識(shí)、從教的使命感和執(zhí)教的責(zé)任感。

三、精選師資,確保“研究型”培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量

我校是一所教師教育特色鮮明的綜合性研究型大學(xué),教師教育師資力量雄厚,這為我們的崗前培訓(xùn)工作提供了高水平的師資保障。為配合課程設(shè)計(jì),我們按需聘請(qǐng)授課教師。四門基礎(chǔ)“理論課程”配備了在教師教育領(lǐng)域富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有高級(jí)職稱、長(zhǎng)期擔(dān)任崗前培訓(xùn)授課任務(wù)的教師;“專題講座”邀請(qǐng)的有教育研究專家、學(xué)者、國(guó)家教學(xué)名師,還邀請(qǐng)我校教學(xué)、科研、人事等職能部門的負(fù)責(zé)人作有關(guān)學(xué)校管理方面的報(bào)告;“名師說(shuō)法”聘請(qǐng)的是在教學(xué)實(shí)踐上得到公認(rèn)的優(yōu)秀中青年教師;“研討活動(dòng)”邀請(qǐng)的是身體健康、工作能力強(qiáng)、熱心快腸的本科教學(xué)督導(dǎo)員,他們同時(shí)是“培訓(xùn)導(dǎo)師”,指導(dǎo)學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變角色,負(fù)責(zé)學(xué)員論文和教案的批閱,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)等工作,為我們把“研究型崗前培訓(xùn)”落到實(shí)處發(fā)揮了作用。

四、創(chuàng)新形式,突出“研究型”崗前培訓(xùn)特點(diǎn)

隨著形勢(shì)的發(fā)展變化,原來(lái)“本本式”的“教學(xué)型”崗前培訓(xùn)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的培訓(xùn)需要,經(jīng)過(guò)幾年的試點(diǎn)探索,省中心推行的“研究型”崗前培訓(xùn)已初顯成效并逐漸被大家認(rèn)可。按照“研究型”培訓(xùn)要求,我們?cè)谂嘤?xùn)形式上不斷創(chuàng)新:基本原則是根據(jù)課型特點(diǎn)合理選擇形式;主要方式是研討、互動(dòng)、交流;具體表現(xiàn)是在“理論課程”的課堂講授中融入答疑,“專題講座”主要以報(bào)告形式進(jìn)行,留有半個(gè)小時(shí)的時(shí)間開(kāi)展課堂互動(dòng),“名師說(shuō)法”則是以理論闡述與現(xiàn)場(chǎng)模擬相結(jié)合,還專門組織了“研討活動(dòng)”,在往年的基礎(chǔ)上增加大會(huì)交流形式。

五、嚴(yán)格考核,吻合“研究型”培訓(xùn)的高要求

培訓(xùn)管理是搞好培訓(xùn)的關(guān)鍵,是培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)性工作。我校堅(jiān)持原則性與人性化相結(jié)合,構(gòu)建培訓(xùn)管理制度體系,用制度來(lái)管人、管事。對(duì)學(xué)員管理的思路是在宏觀調(diào)控下化整為零,將全體學(xué)員分班分組,便于搞好考勤等日常管理。在具體工作過(guò)程中,我們堅(jiān)持培訓(xùn)組織單位、委托院校、班委會(huì)、學(xué)員個(gè)人“四維一體”,落實(shí)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度、班主任跟班制度、培訓(xùn)導(dǎo)師制度、學(xué)員自我管理制度、管理工作聯(lián)動(dòng)制度、考勤反饋制度等“六項(xiàng)培訓(xùn)管理制度”,形成合力,共同做好培訓(xùn)管理工作。

檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果必須通過(guò)一定形式進(jìn)行考核評(píng)價(jià),但客觀地說(shuō),最后的理論課考試只能說(shuō)明某些方面,關(guān)鍵還要看過(guò)程,要通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程要求潛移默化地影響參訓(xùn)學(xué)員,使參訓(xùn)學(xué)員獲得課本知識(shí)以外的東西。對(duì)這方面的考核評(píng)價(jià),我們主要是發(fā)揮培訓(xùn)導(dǎo)師的作用,對(duì)學(xué)員的論文和教案兩份作業(yè)嚴(yán)格把關(guān),保證教

師職業(yè)素質(zhì)評(píng)價(jià)和教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)考核的質(zhì)量。在評(píng)價(jià)教師職業(yè)素質(zhì)方面:每人圍繞培訓(xùn)課程,特別是專題講座撰寫(xiě)并提交一篇3000字以上的結(jié)業(yè)論文。在考核教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)方面:每位教師按規(guī)范撰寫(xiě)并提交一篇教案,并據(jù)此在所在學(xué)校進(jìn)行試講。結(jié)業(yè)論文和試講教案作為作業(yè)均由培訓(xùn)導(dǎo)師負(fù)責(zé)批閱,批閱后必須簽名。從上交作業(yè)和批閱的情況看,絕大多數(shù)學(xué)員的態(tài)度非常認(rèn)真,作業(yè)質(zhì)量比較高。

嚴(yán)格結(jié)業(yè)考試的考風(fēng)考紀(jì)是我校一貫堅(jiān)持的傳統(tǒng),今年開(kāi)卷考試科目提前進(jìn)行,我們?nèi)匀灰蚤]卷考試的相關(guān)要求安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)考。閉卷考試嚴(yán)格按照考試規(guī)則進(jìn)行,通過(guò)安排標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)、精選監(jiān)考老師、不間斷巡查等措施,防止考生作弊。

總之,從實(shí)施情況來(lái)看,今年我校承擔(dān)的培訓(xùn)工作在領(lǐng)會(huì)了“研究型”培訓(xùn)要旨基礎(chǔ)上,把握住了高校教師崗前培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在培訓(xùn)形式上進(jìn)行了改進(jìn)和探索,給我們今后的培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。但是,培訓(xùn)工作仍有一些值得進(jìn)一步思考和改進(jìn)的地方,例如如何進(jìn)一步提高學(xué)員認(rèn)識(shí)?如何增強(qiáng)培訓(xùn)效果?如何加強(qiáng)培訓(xùn)管理?如何進(jìn)行科學(xué)考核?等等。希望省中心繼續(xù)改進(jìn)制度設(shè)計(jì),完善管理體制和工作機(jī)制,為搞好培訓(xùn)提供制度性激勵(lì)和約束。

擴(kuò)展閱讀:培訓(xùn)部08年度工作總結(jié)(OK版)

辭舊歲,迎新春,過(guò)去的201*年是忙碌而又充實(shí)的一年,一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長(zhǎng)著,F(xiàn)對(duì)201*年培訓(xùn)部的工作做如下總結(jié):一、培訓(xùn)(一)、新員工崗前培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:1、酒店基礎(chǔ)知識(shí);2、酒店服務(wù)意識(shí);3、酒店員工的職業(yè)道德與禮貌修養(yǎng);4、汕頭概況;5、汕頭帝豪酒店簡(jiǎn)介;6、酒店員工手冊(cè);7、安全、消防、自我保健意識(shí);8、入職基礎(chǔ)英語(yǔ);9、崗前培訓(xùn)考核共9部分內(nèi)容。

崗前培訓(xùn)的主要目的是為了讓新入職員工在最短時(shí)間內(nèi)了解酒店文化、熟悉酒店產(chǎn)品,盡快融入工作崗位。

這一年來(lái)酒店共組織崗前培訓(xùn)約52次(每周一次,每次培訓(xùn)時(shí)間為期一天),共培訓(xùn)約583人次。要求每位新入職員工均需參加由人事培訓(xùn)部組織的崗前培訓(xùn)且將考核成績(jī)作為試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。

(二)、培訓(xùn)部組織的全酒店性質(zhì)的培訓(xùn):

1、酒店英語(yǔ)培訓(xùn):酒店英語(yǔ)培訓(xùn)分三大部分內(nèi)容進(jìn)行:前廳部英語(yǔ)、餐飲部英語(yǔ)、客房部英語(yǔ),按照部門組織員工積極報(bào)名,培訓(xùn)部與部門協(xié)商后統(tǒng)一安排時(shí)間地點(diǎn)的形式進(jìn)行培訓(xùn)及考核,目的是為了達(dá)到一線部門常用酒店英語(yǔ)基礎(chǔ)的普及。

2、員工技能提升培訓(xùn):酒店繼續(xù)與市勞動(dòng)保障局培訓(xùn)中心共同在店開(kāi)設(shè)第二期免費(fèi)技能提升培訓(xùn)課程,在酒店內(nèi)培訓(xùn)導(dǎo)師由酒店各部門選拔資深經(jīng)理人擔(dān)任,經(jīng)培訓(xùn)考核合格的由勞動(dòng)局發(fā)放國(guó)家認(rèn)可的相應(yīng)技能崗位證書(shū),且酒店給予相應(yīng)技術(shù)津貼。積極鼓勵(lì)員工參與技能提升培訓(xùn),以自我提升及酒店整體服務(wù)水平提升為目的。

3、消防安全意識(shí)培訓(xùn):在崗前培訓(xùn)及員工手冊(cè)中均有針對(duì)消防安全知識(shí)做出的詳細(xì)講解章節(jié),并要求每位員工消防考核合格后上崗,且在崗前培訓(xùn)時(shí)為每位新入職員工發(fā)放由酒店消防中心制作的《汕頭帝豪酒店消防培訓(xùn)資料》,保障每位員工人手一份;同時(shí),每一季度組織全酒店人員參加由消防中心負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)授課的消防安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課程(內(nèi)容包括有詳細(xì)的消防安全常識(shí)、最新的案例分析、在工作操作中的消防安全預(yù)防保障措施及應(yīng)急措施),此外,還要求各部門在每月的部門培訓(xùn)中加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)知識(shí)灌輸工作。4、醫(yī)療急救培訓(xùn):培訓(xùn)部每半年定期組織開(kāi)展由醫(yī)務(wù)室林醫(yī)生講授的關(guān)于醫(yī)療急救的相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行簡(jiǎn)單隨堂考核。內(nèi)容包括外傷急救四項(xiàng)處理技術(shù)培訓(xùn)、心臟復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)等急救培訓(xùn)。目的是普及酒店從業(yè)人員醫(yī)療急救常識(shí),培養(yǎng)其在服務(wù)過(guò)程中的應(yīng)急處理能力。5、服務(wù)禮儀培訓(xùn):播放《服務(wù)禮儀》,課程結(jié)合培訓(xùn)部總結(jié)的提綱講解,并在整個(gè)課程結(jié)束后進(jìn)行試卷考核登記。目的是為了提升從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)禮儀規(guī)范化。6、餐飲技能培訓(xùn):組織員工看播放碟片結(jié)合簡(jiǎn)單解說(shuō)的形式,讓員工了解餐飲服務(wù)的重要地位及理論常識(shí)。

7、粵語(yǔ)培訓(xùn):這是今年應(yīng)員工要求新開(kāi)設(shè)的興趣班培訓(xùn)課程,課程中培訓(xùn)簡(jiǎn)單的粵語(yǔ)發(fā)音知識(shí)(包括數(shù)字、時(shí)間、日期、稱呼、日常問(wèn)候語(yǔ)等內(nèi)容)。

(三)、部門培訓(xùn):部門培訓(xùn)主要由部門進(jìn)行,各部門在每月底上報(bào)下月培訓(xùn)計(jì)劃,由培訓(xùn)部將各部門培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)文“X月培訓(xùn)計(jì)劃”并整理存檔。培訓(xùn)部再按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容對(duì)各部門的培訓(xùn)進(jìn)行抽查(參加、監(jiān)督、溝通),并以《培訓(xùn)監(jiān)督結(jié)果》報(bào)表的形式進(jìn)行反饋。

二、實(shí)習(xí)生工作

順應(yīng)新的人才需求及奧運(yùn)期間酒店行業(yè)勞動(dòng)力主導(dǎo)趨向于北京方向的形式,酒店在與老合作順利的院校繼續(xù)保持緊密合作的同時(shí),又積極聯(lián)系新的院校,打開(kāi)全新的合作局面,以保證實(shí)習(xí)生在店的數(shù)量,減緩招工難的現(xiàn)象。

08年度與我店合作的院校情況:四川省旅游學(xué)校、甘肅省高臺(tái)縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、廣東省粵東高級(jí)技工學(xué)校、鄭州旅游職業(yè)學(xué)院、渤海大學(xué)、九江學(xué)院、黃淮學(xué)院、岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東肇慶外語(yǔ)學(xué)校。其中08年新合作院校有:九江學(xué)院、黃淮學(xué)院、岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東肇慶外語(yǔ)學(xué)校。另已經(jīng)和渤海大學(xué)高等職業(yè)教育學(xué)院旅游系達(dá)成了合作意向,明年有望正式合作,預(yù)計(jì)第一批學(xué)生來(lái)店15人左右。同時(shí)于今年6月24日正式與岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理專業(yè)授牌成立實(shí)習(xí)基地,11月底受四川省旅游學(xué)校邀請(qǐng)參加了“四川省旅游學(xué)校校企合作研討會(huì)暨教學(xué)實(shí)踐基地授牌活動(dòng)”進(jìn)一步穩(wěn)固了多年以來(lái)長(zhǎng)期合作的關(guān)系。截至現(xiàn)在,在店7所院校共133名實(shí)習(xí)生中,其中四川省旅游學(xué)校(47人)和甘肅省高臺(tái)縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校(7人)學(xué)校安排了駐店帶隊(duì)老師,另外5所院校的實(shí)習(xí)生工作由培訓(xùn)部老師負(fù)責(zé)。

為更好的做好實(shí)習(xí)生工作,讓學(xué)生在剛到店之初能盡快的適應(yīng)工作、生活環(huán)境,自今年7月份開(kāi)始對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)行“一幫一”責(zé)任人制度。要求實(shí)習(xí)生于各部門實(shí)習(xí)時(shí)指定負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)的責(zé)任人,明確師徒關(guān)系,抓好實(shí)習(xí)生的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考評(píng),實(shí)習(xí)期滿后對(duì)實(shí)習(xí)生做出綜合鑒定并將有關(guān)資料轉(zhuǎn)送學(xué)校。各部門對(duì)到崗實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生進(jìn)行了分組,指定了技能嫻熟之員工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該組實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)工作,確定師徒關(guān)系。且前廳部、管家部及餐飲部的部分實(shí)習(xí)生均每月交上了實(shí)習(xí)心得體會(huì)。這對(duì)培訓(xùn)部老師及時(shí)掌握實(shí)習(xí)生思想動(dòng)態(tài)起到了較大的幫助。亦盡可能的將學(xué)生流失率降到了最低。

每一季度以部門為單位安排了實(shí)習(xí)生座談會(huì),由人事培訓(xùn)部邀請(qǐng)酒店高層領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)參會(huì),了解學(xué)生在店期間工作、生活中存在的困難及問(wèn)題,盡量將實(shí)習(xí)生問(wèn)題及時(shí)的解決及做出解答。

另每一季度評(píng)選出一次優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,本年度共評(píng)選出了32名優(yōu)秀實(shí)習(xí)生(08年度第四季度優(yōu)秀實(shí)習(xí)生待評(píng)),由部門按照在部門實(shí)習(xí)生比例推薦,人事培訓(xùn)部審核呈報(bào)。評(píng)選出的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生安排到了潮州古城一日游覽、南澳海島一日游覽活動(dòng),并在酒店的店慶聯(lián)歡會(huì)上為優(yōu)秀實(shí)習(xí)生頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū),同時(shí)將此信息發(fā)函傳真告知了學(xué)校。

三、員工活動(dòng)

今年共舉辦了12場(chǎng)員工生日會(huì),一場(chǎng)大型的店慶聯(lián)歡會(huì)。春節(jié)期間在食堂為員工舉辦了年夜飯活動(dòng),組織員工包餃子看春晚一起守歲,并在大年初一至初七、十一至十月五日在夜總大廳為員工播放電影及安排了自由歌舞。

以上是201*年度的工作總結(jié),本部門工作也存在許多不足之處,需要進(jìn)一步完善,主要包括及改善建議如下:

問(wèn)題:1、培訓(xùn)工作的完善,應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性,只有有了好學(xué)的員工,酒店才能進(jìn)步得更快。

2、學(xué)生積極性自主性還未完全的激發(fā)。

改善建議:1、除繼續(xù)完善以上所擁有的培訓(xùn)內(nèi)容外,計(jì)劃新增加專題培訓(xùn)(邀請(qǐng)酒店中高層領(lǐng)導(dǎo)作為培訓(xùn)導(dǎo)師為員工講解)、酒店內(nèi)實(shí)行淡季交叉培訓(xùn)、動(dòng)員員工參加到培訓(xùn)中來(lái)(愿意進(jìn)行培訓(xùn)的員工可自行組織課題,內(nèi)容不限,只要是健康的話題都可以,主要目的是培訓(xùn)員工的個(gè)人能力)。

2、優(yōu)秀實(shí)習(xí)生選拔(優(yōu)秀員工選拔)建議采取自薦與部門推薦的形式,分部門開(kāi)展自我演講、拉票的形式進(jìn)行評(píng)選,選出各部門優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,目的:不同于老式的優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),由部門推薦人力資源部審核的形式,要讓員工掌握自主權(quán),毛遂自薦的方式進(jìn)行演講,另一目的又提高了員工表達(dá)能力與參與性。

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