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建筑工程個人年終總結(jié)

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建筑工程個人年終總結(jié)

201*年個人年終總結(jié)

201*年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧

一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):一、今年的主要工作:

作為內(nèi)江世紀濱江工程項目部的技術(shù)人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。1.技術(shù)管理:

作為一個技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。對于我們技術(shù)員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。2.資料管理:

資料的填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結(jié)束,班組對量及結(jié)算。二、具體的工作情況:

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點:

1.工作量大:承擔了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作;

2.工地位置:本工程地理位置靠江邊,由于基礎(chǔ)施工是在夏天,雨水多、江里水位高,開挖地下室時,造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題;3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;4.工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。五、不足與改進

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新的知識新的技術(shù),與此同時,還要結(jié)合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

總結(jié)人:

201*年12月28日于XX

擴展閱讀:建筑工程監(jiān)理個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

一、工作總體評價

201*年是*******工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、

面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了*****“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。

二、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”

人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認真落實合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化

來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而

應相信完整的質(zhì)量體系。

三、工程進度

認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計

劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

四、投資控制

整體投資控制正常有序,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),不

做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性。

五、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨

時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結(jié)歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查

1-2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。

能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表

自己的看法,受到與會者的尊重。

有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯

報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。

六、實事求是,嚴格要求

實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、

進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立*******監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

七、問題與不足

1、應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實

施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。

2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)

理隊伍再上一個更高的臺階。

3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解

難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,

不斷取得有意的幫助和指導。

5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做

到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。

6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理

工作更上一個臺階。

4

201*年12月30日

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