安全監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理安全工作總結(jié)

趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程，在我監(jiān)理部盡心督導(dǎo)及施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的比較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)資料。

二、要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強(qiáng)工人的安全防范意識(shí)。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四、組織定期或不定期的安全檢查，并實(shí)行綜合評(píng)分制度，檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患，必定暫停該項(xiàng)工序施工，直至整改達(dá)到相應(yīng)規(guī)范要求，方可恢復(fù)該工序的正常施工，期間我監(jiān)理部對(duì)安全檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。

五、針對(duì)異常天氣如炎熱、大風(fēng)等，為保證工人的人身安全，我監(jiān)理安全工作總結(jié)

監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商建議施工單位合理調(diào)整工作時(shí)間，采取必要的預(yù)防措施。

六、加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的安全管理，督促施工單位對(duì)塔吊、外

用電梯、龍門(mén)架等設(shè)備的定期檢查、維修，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)上都要專門(mén)強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。

對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“防微杜漸”，責(zé)令施工單位及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，督促施工單位對(duì)管理人員和施工機(jī)具的合理投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠；同時(shí)，要求專職監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。

通過(guò)以上做法，我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程，在整個(gè)施工階段未出現(xiàn)任何安全事故，也交予建設(shè)單位一份滿意的答卷。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，“杜絕一切安全事故”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

河北深華工程項(xiàng)目管理有限公司

年月監(jiān)理安全工作總結(jié)

擴(kuò)展閱讀：安全監(jiān)理工作總結(jié)

安全監(jiān)理工作總結(jié)

自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把**電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。

一、工程概況：

工程名稱：****電廠一期（2*1000MW）工程投資方：工程項(xiàng)目法人：工程設(shè)計(jì)單位：工程施工單位：工程監(jiān)理單位：工程調(diào)試單位：建設(shè)工期：

二、監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作

1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開(kāi)展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案；對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。

2、主持召開(kāi)安全周例會(huì)，對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。

督促檢查施工單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

3、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。

4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度。

5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺(tái)帳，通過(guò)對(duì)安全信息的收集來(lái)有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。

監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見(jiàn)下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至201*年##月18日)：序號(hào)123456789101文件名稱簽發(fā)工作聯(lián)系單簽發(fā)安全整改單簽發(fā)安全罰款單簽發(fā)安全檢查通報(bào)簽發(fā)整改、罰款通報(bào)召開(kāi)周安全例會(huì)召開(kāi)安全專題會(huì)安全專項(xiàng)檢查審查施工方案安全措施審查特種作業(yè)人員報(bào)表編制工程安全簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量1##份3##份3##份5#份3#份1##次4#次1##次2##份6#份4#期備注已封閉###人112三、項(xiàng)目安全管理工作亮點(diǎn)：

1、安全組織保證體系健全：**電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20**年**月**日召開(kāi)，會(huì)議對(duì)**電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布，**發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任，會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間，安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議，對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門(mén)從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門(mén)，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位，對(duì)施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過(guò)程一道亮麗的風(fēng)景。

2、安全教育、宣傳工作開(kāi)展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)手冊(cè)，手冊(cè)對(duì)電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針、施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說(shuō)明；電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入**電廠工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊(cè)，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全考試，業(yè)主主持安全考試3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)施工單位的進(jìn)場(chǎng)安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報(bào)上填報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育和考試情況；業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)

安全監(jiān)理旁站1##次僅安全專業(yè)介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開(kāi)展多次安全宣傳活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。

3、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開(kāi)展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過(guò)程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20**年**月**日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓�安消防局宣教處講師來(lái)工地舉行消防知識(shí)講座，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽(tīng)講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車(chē)輛，積極參與工程施工過(guò)程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響，特別在20**年受到六次臺(tái)風(fēng)影響，包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過(guò)程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)，不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

4、爆破作業(yè)安全管理：**電廠一期工程（2*1000MW）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案，對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門(mén)許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬(wàn)個(gè)，使用炸藥998.3噸，雷管12.15萬(wàn)發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無(wú)安全事故，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。

5、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理，針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門(mén)分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門(mén)在201*年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥小⒖h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案，要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審，作業(yè)過(guò)程監(jiān)理專工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查，對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門(mén)的機(jī)械管理部門(mén)負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理，起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過(guò)程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過(guò)程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用，所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。

6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開(kāi)工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對(duì)**電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對(duì)**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門(mén)對(duì)廠區(qū)組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語(yǔ)。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高的電廠文明施工水平。

7、信息管理較規(guī)范：**電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰，對(duì)安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào)，對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過(guò)中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。

8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：**電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，以業(yè)主安健環(huán)分部、參建單位項(xiàng)目安全部門(mén)的安全監(jiān)督體系主持了**電廠的日常安全管理工作。安全監(jiān)督體系根據(jù)電廠的安全管理規(guī)定，定期召開(kāi)安全例會(huì)、組織安全檢查和日常安全巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為及安全事故從嚴(yán)處理，工程開(kāi)工以來(lái)，監(jiān)理部安全處罰3**次，罰款金額16萬(wàn)多元，業(yè)主安健環(huán)分部處罰7*次，罰款金額36萬(wàn)多元。

四、**電廠建設(shè)安全管理存在的不足項(xiàng)：

1、參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制未全面落實(shí)到位，工程建設(shè)過(guò)程中，安全管理未能有效形成齊抓共管的局面，個(gè)別施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將安全管理工作全部推給安全管理，造成安全管理工作難以開(kāi)展。

2、交叉作業(yè)期間的安全管理責(zé)任不明確。電力建設(shè)涉及到的參建單位多，在工程建設(shè)期間有很多廠家、施工單位共同交叉施工，在施工期間的安全管理責(zé)任就很難明確，雖然參建單位按規(guī)定簽定了交叉作業(yè)協(xié)議，但由于工程交叉作業(yè)交接問(wèn)題和工期原因，造成了交叉協(xié)議措施很難得到落實(shí)，為后期協(xié)調(diào)工作增加了難度。

3、安全費(fèi)用控制不具體。**電廠建設(shè)工程在工程招投標(biāo)時(shí)按要求單列的安全措施費(fèi)，簽定工程合同時(shí)也明確了安全措施費(fèi)的金額，但在合同中對(duì)安全措施費(fèi)用的使用及發(fā)放沒(méi)有具體規(guī)定，使得安全措施費(fèi)用與工程進(jìn)度款同時(shí)撥付。在工程安全管理過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)安全監(jiān)督體系對(duì)施工單位多次進(jìn)行處罰，但施工單位整改措施不落實(shí)的情況，這也許與安全措施費(fèi)用控制不具體有直接關(guān)系。

4、施工單位的用工管理工作需加強(qiáng)。現(xiàn)階段施工單位用工管理不規(guī)范，人員流動(dòng)性較大，施工人員素質(zhì)較低。在安全管理過(guò)程中偶爾會(huì)出現(xiàn)施工作業(yè)人員與安全管理人員發(fā)生沖突的事件，這主要是對(duì)員工沒(méi)有有效的約束機(jī)制和安全教育不到位的具體表現(xiàn)。有效防止上述事件發(fā)生，對(duì)分包隊(duì)伍（勞務(wù)分包）單位的資質(zhì)審核就非常關(guān)鍵，只有嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)范用工，在給勞動(dòng)者合法的保護(hù)同時(shí)，也給勞動(dòng)者較大的約束。

通過(guò)以上總結(jié)，也為電廠#3、#4機(jī)組的安全管理積累一些經(jīng)驗(yàn)，安全管理工作的基本方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，我們只有在安全工作中多提管理少提控制，做足安全管理的事前工作，才能真正做好安全管理工作。

友情提示：本文中關(guān)于《安全監(jiān)理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，安全監(jiān)理工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《安全監(jiān)理工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/524872.html

• 上一篇：建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)
• 下一篇：關(guān)于201*年上半年建筑安全監(jiān)督管理工作總結(jié)