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總工辦總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 03:30:20 | 移動端:總工辦總結(jié)

總工辦總結(jié)

XX年總工辦工作總結(jié)

XX年,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持、幫助下,總工辦以不斷提高業(yè)務(wù)水平、提升總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,工作中恪盡職守,盡職盡責(zé),圓滿完成了本年度的工作計劃,為全局的生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障。回顧全年的工作,有以下幾點值得總結(jié)。

一.服務(wù)全局,以務(wù)實的態(tài)度,做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)設(shè)計一個項目的實施,需要一個科學(xué)合理、操作性強的技術(shù)實施方案。技術(shù)方案的合理與否,直接關(guān)系到項目實施的成效?偣まk,作為我局生產(chǎn)項目技術(shù)方案的主要編制單位,我們深知自己肩負的重任。XX年,為保證我局各生產(chǎn)項目的順利實施,只要一接到有關(guān)項目的通知,不論是下班時間,還是節(jié)假日,我們都會自覺地放棄休息時間,加班加點,研究項目的技術(shù)特點和特殊要求,查閱相關(guān)資料,匯總相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),討論如何采用新技術(shù)、新工藝,增加項目的科技投入,減少項目的勞動強度。做到讓科技服務(wù)于生產(chǎn),讓技術(shù)指導(dǎo)于生產(chǎn),讓技術(shù)設(shè)計適合于生產(chǎn),并在生產(chǎn)中產(chǎn)生效益。經(jīng)過我們不懈的努力,XX年度完成了如下主要工作:

等級路改造

(一)、完成xx工程及xx工程的前期工作。

(二)、委托xx市XX設(shè)計院完成XX年XX工程xx的工程可行性研究報告的編制及上報工作。

危橋加固工程

(一)、完成xx工程的XX工作。

(二)、完成xx工程的一階段施工圖設(shè)計、招投標(biāo)、橋梁施工及竣工結(jié)算工作。

(三)、完成XX工程xxx橋梁的結(jié)算及竣工驗收工作。(四)、完成XX工程xx項目編制及申報工作。(五)、完成XX工程項目編制及申報工作。

大中修工程

(一)、委托XX進行XX工程一階段圖設(shè)計工作。

(二)、指導(dǎo)養(yǎng)護公司完善XX工程的招投標(biāo)及施工竣工資料的整理工作。

縣內(nèi)工程

(一)、完成XX工程路基路面工程勘測及施工圖設(shè)計工作。(二)、完成城市道路XX路的測量、規(guī)劃申報、施工圖設(shè)計及招投標(biāo)工作。

(三)、配合XX交通局收集XX工程的基礎(chǔ)資料。養(yǎng)護

(一)、完成每月養(yǎng)護公司的工程量驗收工作。

(二)、督促養(yǎng)護公司完成橋梁管理系統(tǒng)的更新工作及橋梁的經(jīng)常性

檢查工作。

二、提升水平,做好技術(shù)服務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成隨著科學(xué)的發(fā)展,測繪新技術(shù)的發(fā)展日新月異,測繪正在逐步從數(shù)字測繪到信息化測繪的轉(zhuǎn)變,測繪市場的產(chǎn)品需求呈現(xiàn)信息化、多元化趨勢。這種信息化、多元化的發(fā)展趨勢,給我們的測繪生產(chǎn)提出了更高的技術(shù)要求,為了適應(yīng)市場的變化和需求,加強新技術(shù)的培訓(xùn),做好有針對性的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),將成為今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)的主要工作。我們總工辦的作法是:

1、鉆業(yè)務(wù)。因業(yè)務(wù)需要我們自學(xué)CAD、Photoshop、同望及路線大師等工程軟件。

2、戰(zhàn)高溫。在炎熱、高溫天氣的情況下野外作業(yè)。我們總工辦都是女同志,只有一名男同志。例如XX前期測量及設(shè)計工作中,任務(wù)急,任務(wù)緊,急需測量設(shè)計出成果。當(dāng)時六七月份正直高溫時期,我們白天在野外測量,當(dāng)時為了保護自己不曬傷,將面部用布全部遮蓋,像個養(yǎng)蜂人。晚上加班進行內(nèi)業(yè)整理及設(shè)計出圖工作。

3、勤跑腿。為了保證完成工程項目前期工作,因為涉及相關(guān)部門較多,許多都是從來沒有來往的單位,辦事難,我們不怕碰釘子、遇冷眼,不厭其煩的上門溝通。

三、下一階段工作計劃

XX年即將過去,下階段,我們將以更加飽滿的工作熱情,做好以

下工作:

1、完成XX年工程項目的交竣工的驗收工作2、完成XX工程的前期申報工作3、完成XX工程的前期申報工作4、完成XX工程的前期申報工作5、完成XX年的危橋加固工程

四、存在的問題及建議:

XX年,我們雖然取得了一定的成績,但是,也存在不少問題,突出表現(xiàn)在以下兩個方面:一是測繪技術(shù)呈信息化、多元化的發(fā)展趨勢,工程技術(shù)人員偏少,不能適應(yīng)市場的變化和需要;二是工程技術(shù)人員的工資待遇偏低影響工作積極性,總工辦的測繪工作直接服務(wù)于全局生產(chǎn),對縮短生產(chǎn)周期,節(jié)省寶貴的生產(chǎn)時間,提高生產(chǎn)效率,具有直接和明顯的促進作用。

以上不妥之處,敬請指正。

擴展閱讀:總工辦年終總結(jié)

二○一一年工作總結(jié)

尊敬的**:

201*年即將結(jié)束,回顧一年的工作,總結(jié)匯報如下:一、關(guān)于總工程師辦公室的的工作

總工辦的職能宗旨是:負責(zé)全面的工程技術(shù)管理,協(xié)調(diào)溝通,解決設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方在工程進程中發(fā)生的技術(shù)問題。確保工程進度,工程質(zhì)量,工程投資控制、工程安全。對公司負責(zé)對總經(jīng)理負責(zé)。總工辦的日常工作在王副總的指導(dǎo)下展開。

總工辦的工作即是技術(shù)型的,也是管理型的,從負責(zé)或參與的各類工作又是多面型的。為此總工辦工作的指導(dǎo)思想。我們定位是:主動篤職,認真負責(zé)、求實進取、互動互助。

一年來總工辦本著這一精神,嚴(yán)格履行其職能,努力尊照法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定進行務(wù)實的工作。工作中受到老板的器重,得到老總們的指導(dǎo)以及同仁們給予的幫助,在此表示由衷的感謝。二、關(guān)于工程質(zhì)量與技術(shù)督導(dǎo)

工程質(zhì)量是工程的靈魂,總工辦必須緊抓這個靈魂,狠抓工程質(zhì)量,而影響工程質(zhì)量的第一要素就是工程技術(shù),技術(shù)不到位,設(shè)計成果就不會優(yōu)質(zhì),工程施工就不會達標(biāo),專業(yè)工程師們就不能全面的執(zhí)行崗位工作。總工辦作為公司的技術(shù)之首,必須嚴(yán)格的要求自己,篤職、篤馭。我們深入到工程一線檢查核實,摸底工程質(zhì)量之優(yōu)劣,摸清存在問題之所在。******工程主體在進行中,我們堅持每周巡防,在泥濘的基坑中進行驗檢、查檢樁位,查檢砼標(biāo)號及試塊,查檢樁的檢測,樁的碎頭灌漿我們爬到四層屋面、八層屋面,檢查隱蔽工程,與一線施工人員面對面的交流。在監(jiān)理例會上我們?nèi)鐚嵉、誠懇的提出存在問題及危害性,受到與會者的掌聲和贊許,我與李工亦深受感動。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以總工辦的名譽發(fā)出書面通報***次問題***條。參加**次監(jiān)理例會,調(diào)閱監(jiān)理月報,并分別與乙方領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場技術(shù)人員交換意見;與監(jiān)理工程師交換意見;與工程部工程師交換意見。對工程中存在的質(zhì)量問題,如鋼筋工種的問題,砼工種的問題,木工工種的問題,大模板問題,這是主體工程中三大核心。通過上述工作,對存在的問題,各方取得共識。以******為例,工程質(zhì)量有較大的進步。沉降觀測合格。在*******工程會議上,我們理性的指出樁基工程中存在的問題是技術(shù)管理不善所導(dǎo)致。使得傲慢的包工頭**不再以拿不到錢為借口,改變了態(tài)度,投入到后期收尾工作,雙方關(guān)系得到改善,工程現(xiàn)已順利的實現(xiàn)交接。

******基坑開挖及邊坡支護,由于總承包方管理不到位,由于監(jiān)理工作不到位,由于工程部管理不到位和負主要責(zé)任的土方隊違規(guī)操作,不服管理,導(dǎo)致********的嚴(yán)重質(zhì)量問題。此錯誤是不該發(fā)生的,而發(fā)生了應(yīng)引以為戒!

總工辦對****基坑開挖及支護,特別做一次有各方參加的技術(shù)交底會,防患于未然。綠化,擋土墻坐標(biāo)網(wǎng)的錯誤,總工辦反復(fù)核實,周密協(xié)調(diào),得以解決。

現(xiàn)場的組織技術(shù)管理,是決定工程質(zhì)量的核心。全面的,全方位的組織技術(shù)管理,是工程質(zhì)量的保證。技術(shù)管理不是單方的,而是多元的。甲方、乙方、設(shè)計方、監(jiān)理方技術(shù)管理束在一起,剖析存在的問題,便可迎刃而解了,工程質(zhì)量就會得到強有力的保證。總工辦在工作中的原則是互動互助,決不高人一等,嚴(yán)于律己。工作中我們與王副總有時發(fā)生爭執(zhí),純屬為了工作,如有言行不妥,借此請王副總諒解。

技術(shù)督導(dǎo)是總工辦的核心工作,然而我們深知我們并不是高明,我們也是一名專業(yè)的工程師,只是分工不同罷了。我們始于嚴(yán)于律己,終于應(yīng)為嚴(yán)于律己。三、關(guān)于設(shè)計院的工作

我們和設(shè)計院的溝通基本是順暢的,設(shè)計院本身是技術(shù)性的工作,但它受房地產(chǎn)業(yè)主的制約,從廣義上講設(shè)計院又是一項服務(wù)性的工作。**設(shè)計院的工作還是不錯的。在我公司手續(xù)不完善的情況下,提供各階段設(shè)計,基本滿足了工程的需要。但在單體平面方案構(gòu)思上存在不足,甚至缺憾,總工辦對其所提供的平面方案,逐一做了認真核審,提出了20幾條需要改進的意見。和必須改進的意見,和設(shè)計人交換意見。設(shè)計院最后提出10種方案,得到各方的共識和確認。

在與設(shè)計院工作銜接過程中,履順了設(shè)計,審圖,甲方三方合作關(guān)系;履順了設(shè)計變更,現(xiàn)場服務(wù)的關(guān)系。制定八條工作原則。是:1、遵守執(zhí)行合同

2、甲方委辦事情,總工辦牽頭,書面為準(zhǔn)。3、設(shè)計文件按規(guī)定日期完成,手續(xù)必須到位。4、雙方爭執(zhí)的問題,協(xié)商解決。5、大的原則問題,由雙方領(lǐng)導(dǎo)決策。6、設(shè)計變更事先雙方商定,不得隨意而定。7、嚴(yán)格控制投資,技術(shù)先進,質(zhì)量保證。8、不準(zhǔn)有吃拿卡要的不正之風(fēng)。四、關(guān)于對外考察與審簽合同

對外考察,審簽合同,都屬于招投標(biāo)工作的范疇?偣まk積極參與了這項工作。在****項目中,對設(shè)計院,對***家施工單位、對**家監(jiān)理單位,對***家電梯廠家,對**家保溫材料廠進行了考察?偣まk擬定了考察提綱,考察中面對面的提出問題,雙方對話,核查資質(zhì)、資料,現(xiàn)場踏看;毓竞髮懗鰰嬖u議和打分評價。這項工作我們?nèi)虆⑴c了但我們不是很滿意,我們認為還是走正規(guī)的招投標(biāo)工作更好些。

總工辦先后核審了**項大小合同,我們在審核過程中,認真的閱讀條文,即是審的過程,也是學(xué)習(xí)的過程。對一項工程協(xié)議,我們提出了**條意見,反復(fù)修訂后得到雙方共識的協(xié)議。在審一項電梯保養(yǎng)合同中,我們認為這是三年后的事,不宜簽訂、在綠化合同中根據(jù)氣象提出了緩簽的意見,在一項消防合同中合同文本用的是工程合同范本,(消防有專門范本)這是不符合法律的嚴(yán)謹(jǐn)性,建議變更。合同本身就是法,我們做工程的一定要重視合同的重要性。工作中要懂法、守法、貫徹法。

總結(jié)一年來的工作,做了我們應(yīng)該做的工作,但不是很滿意,①任職和付出不滿意②技術(shù)督導(dǎo)力度不滿意③工作細密性不滿意。通過總結(jié)虛心向同仁們學(xué)習(xí),更加努力的把總工辦的工作做的更好。五、201*年工作展望

總結(jié)工作,找出成績與不足,在新的一年里更加努力,更求進步。風(fēng)憬天下已在社會上亮相,十二大項工程將在新的一年里冉冉升起,201*年工作任務(wù)是艱巨的,,我們要付出艱巨的力量,總工辦在艱巨的任務(wù)面前敢于向前,敢于勝利。我們的措施是:

1、堅決貫徹公司的決策、決定、主動承擔(dān)、認真執(zhí)行,滿懷信心

創(chuàng)新的業(yè)績。2、全面推動崗位責(zé)任制。

3、加強工程一線技術(shù)督導(dǎo)工作,及時處理工程中出現(xiàn)的問題。4、加強與各部門之間技術(shù),業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),互動互助,密切合作,樹

立公司一盤棋思想。

5、積極參與招投標(biāo)及考察工作為控制投資做貢獻。

6、加強團結(jié),以身作則,遵守法律,遵守公德,嚴(yán)于律己,做合

格的君昱人。新年祈福:

*********有限公司

總工辦201*-12-

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