中醫(yī)醫(yī)院院級(jí)學(xué)術(shù)骨干個(gè)人學(xué)術(shù)和技術(shù)工作總結(jié)
中醫(yī)醫(yī)院院級(jí)學(xué)術(shù)骨干個(gè)人學(xué)術(shù)和技術(shù)工作總結(jié)
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”,遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí)。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,多次被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)工作者。
認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作!熬人婪鰝,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),熱情接待每一位患者,多次收到患者的感謝信和錦旗,受到了患者的好評(píng)。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以工作為重,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。參加醫(yī)院在職研究生班學(xué)習(xí),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真完成醫(yī)院的各期學(xué)習(xí),并通過(guò)了各期的考評(píng),在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書(shū)刊,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。3年來(lái)新技術(shù)新業(yè)務(wù)《吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)(PPH術(shù))》開(kāi)展了400例,為醫(yī)院和科室創(chuàng)造了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。臨床工作離不開(kāi)科研,參與科研《加味枳術(shù)免煎配方顆粒劑治療脾虛氣滯型便秘的臨床研究》獲201*年玉溪市衛(wèi)生局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。201*年參與科研在研項(xiàng)目《冷沉淀促進(jìn)肛門(mén)術(shù)后創(chuàng)面愈合的研究》,201*年參與科研在研項(xiàng)目《結(jié)腸運(yùn)輸試驗(yàn)在便秘中的應(yīng)用》,201*年參與科研在研項(xiàng)目《痔動(dòng)脈結(jié)扎加外剝內(nèi)扎術(shù)治療混合痔臨床研究》,201*年參與科研在研項(xiàng)目《原位偏側(cè)內(nèi)括約肌切斷結(jié)合化學(xué)性切開(kāi)治療Ⅱ、Ⅲ期肛裂》,201*年參與科研《改良PPH術(shù)治療直腸粘膜內(nèi)脫垂臨床研究》,參與科研《連發(fā)痔瘡套扎術(shù)治療內(nèi)痔研究》。201*年1月于云南中醫(yī)中藥雜志發(fā)表論文《肛腸內(nèi)腔治療儀配合藥浴治療老年急性嵌頓痔45例》。201*年8月參加《云南省紅十字會(huì)衛(wèi)生救護(hù)師資培訓(xùn)班》獲紅十字會(huì)衛(wèi)生救護(hù)師資格證書(shū)。
注重人才的培養(yǎng)和帶教,積極開(kāi)展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作,配合科主任抓教學(xué),做好臨床實(shí)習(xí)進(jìn)修帶教工作,201*年共帶教實(shí)習(xí)進(jìn)修人員20人次,安排教學(xué)講座共27次,教學(xué)查房16次,教學(xué)病例討論16次。規(guī)范三級(jí)查房制度,提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,多次組織科內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
擴(kuò)展閱讀:中醫(yī)院半年工作總結(jié)
沙坪壩區(qū)中醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)
上半年,在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以開(kāi)展“樹(shù)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),做人民健康衛(wèi)士”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持“醫(yī)德至上、以人為本”的服務(wù)宗旨和“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、中西醫(yī)并重、全面發(fā)展”的辦院思路,經(jīng)全院?jiǎn)T工共同努力,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
總診療人次達(dá)86568人次,同比增加18775人次,增長(zhǎng)27.69%;其中,醫(yī)院門(mén)診病人81238人次,同比增加18775人次,增長(zhǎng)23.11%;入院病人703人次,同比增加174人次,增長(zhǎng)32.89%;出院病人678人次,同比增加161人次,增長(zhǎng)31.14%;平均住院日17.56天,增加3.84%;完成手術(shù)401例,同比增加111例,增長(zhǎng)27.68%。
總收入1557.26萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)40.64%,其中:財(cái)政補(bǔ)助收入4.85萬(wàn)元,業(yè)務(wù)收入1552.41萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)40.64%。醫(yī)院凈資產(chǎn)達(dá)1307.75萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.49%,資產(chǎn)負(fù)債率79.64個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)務(wù)總支出1642.54萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)44.56%。其中人員經(jīng)費(fèi)621.03萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.80%,公用經(jīng)費(fèi)1018.40萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)45.51%;人員經(jīng)費(fèi)占日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的37.81%,其中在職人員545.31萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.10%(在職人員工資、津補(bǔ)貼139.91萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)43.16%);退休人員75.72萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)42.12%。
二、主要工作
(一)繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng),全面推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作我院堅(jiān)持以“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線,明確崗位職責(zé),確定工作程序,制定崗位規(guī)范,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺(tái)階,主要做了以下幾方面工作:
1.完善管理組織,規(guī)范管理制度。業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每周查房制度,每月召開(kāi)一次質(zhì)量安全會(huì)議,每季度組織一次醫(yī)療質(zhì)量講評(píng),針對(duì)具體問(wèn)題、研究和落實(shí)整改措施,有效地減少醫(yī)療糾紛,無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,保障了醫(yī)療安全。
2.開(kāi)展醫(yī)療安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了《侵權(quán)責(zé)任法》等醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī),以及各類(lèi)人員的職責(zé)與工作制度,增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員法律觀念和醫(yī)療安全意識(shí)。
3.組織“三基”知識(shí)的學(xué)習(xí)。組織醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、急救技能培訓(xùn),技能培訓(xùn)合格率100%,有力地提高了專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。在5.12活動(dòng)中,組織護(hù)理人員參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理技能競(jìng)賽榮獲護(hù)理技能競(jìng)賽集體三等獎(jiǎng)。
4.完善醫(yī)院感染管理體系,有效控制醫(yī)院感染。建立了感染三級(jí)管理組織,及時(shí)召開(kāi)感染管理委員會(huì)工作會(huì)議,研究部署醫(yī)院感染管理工作。制定了《沙坪壩區(qū)中醫(yī)院傳染病管理工作三級(jí)責(zé)任制》、《傳染病管理自查及獎(jiǎng)懲制度》制度,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
5.完善藥品管理機(jī)制,有效保障藥品管理和安全。嚴(yán)格執(zhí)行毒、麻、精神藥品管理辦法,確保毒、麻藥品管理的規(guī)范和安全。根據(jù)藥事委員人員調(diào)整情況,及時(shí)完善藥事委員成員,按期召開(kāi)藥事委
員會(huì)議,同時(shí),做好藥師合理用藥咨詢、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告等工作。進(jìn)一步規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作,上半年采購(gòu)藥品734.44萬(wàn)元。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部醫(yī)療建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力
我院從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā),不斷拓寬發(fā)展思路,狠抓內(nèi)部醫(yī)療建設(shè),為提高綜合實(shí)力,促進(jìn)持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一是增加設(shè)備投入。添置口腔椅、四維牽引床、上肢康復(fù)儀、微波治療儀等設(shè)備10余套,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,極大方便了前來(lái)我院就醫(yī)的患者。二是堅(jiān)持實(shí)施人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。上半年參加學(xué)歷教育1人次,派出人員到市外進(jìn)修培訓(xùn)10人次,市內(nèi)進(jìn)修培訓(xùn)6人次,專業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)支醫(yī)4名,引進(jìn)中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員3名。通過(guò)學(xué)歷教育、進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)水平,使我院的人才梯隊(duì)建設(shè)趨于合理,知識(shí)觀念不斷更新,學(xué)習(xí)氛圍明顯形成。
(三)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)
我院采取多種形式開(kāi)展“樹(shù)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),做人民健康衛(wèi)士”主題實(shí)踐活動(dòng),以活動(dòng)促落實(shí),以活動(dòng)促發(fā)展。一是開(kāi)展“如何做好一名稱職的醫(yī)務(wù)人員”大討論活動(dòng)。各科室結(jié)合學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,撰寫(xiě)心得體會(huì),開(kāi)創(chuàng)了學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的良好氛圍;二是堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)抽查制度。院科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性深入一線科室,廣泛聽(tīng)取患者的意見(jiàn)和建議,并定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測(cè)評(píng),上半年收到錦旗8面,拒收紅包280元;三是發(fā)揮先進(jìn)示范、典型引路的作用。開(kāi)展了評(píng)選“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的活動(dòng),并利
用員工大會(huì)對(duì)每月獲獎(jiǎng)員工予以表彰,營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的氛圍,激發(fā)了全院職工愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的工作熱情。
(四)進(jìn)一步建設(shè)懲防體系,有效治理商業(yè)賄賂
我院進(jìn)一步加大了懲防體系建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作力度。一是統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識(shí)。班子召開(kāi)專題會(huì)議,全面布署懲防體系建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作,明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)。二是抓好宣傳教育工作,提高思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)院科會(huì)議層層動(dòng)員,每月定期組織全院?jiǎn)T工觀看廉政建設(shè)警示片,深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。三是強(qiáng)化制度管理,開(kāi)展自查自糾。制定了《201*年廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》、《沙坪壩區(qū)中醫(yī)院臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》、《沙坪壩區(qū)中醫(yī)院采購(gòu)管理制度》、以及《關(guān)于退換藥品的管理規(guī)定》等制度,確定了采購(gòu)詢價(jià)工作小組,重點(diǎn)從藥房及藥庫(kù)管理、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材管理進(jìn)行了督查。經(jīng)全面檢查,總體情況良好,各項(xiàng)工作符合有關(guān)要求和規(guī)定。
(五)新建項(xiàng)目工程穩(wěn)步推進(jìn),有力促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展
新建項(xiàng)目工程在區(qū)委區(qū)府及主管部門(mén)的支持下穩(wěn)步推進(jìn)。完成
了資金貸款事宜,通過(guò)了公開(kāi)招標(biāo)的方式確定了施工代理單位,取得了施工許可證批文等等。目前,新建項(xiàng)目施工平基工作已接近尾聲,極大鼓舞了全體職工以更大的熱情投入到醫(yī)療業(yè)務(wù)工作及醫(yī)院建設(shè)中。
(六)提高后勤保障,營(yíng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境
為保障臨床一線正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷滿足病人需求,我院結(jié)合實(shí)際對(duì)臨床科室進(jìn)行合理調(diào)整,增設(shè)了口腔科,擴(kuò)大了婦科、眼耳鼻喉科、針灸科等一線科室,成立了第二門(mén)診區(qū),切實(shí)為患者提供了優(yōu)質(zhì)、
高效的服務(wù),營(yíng)造了衛(wèi)生、安全的就醫(yī)環(huán)境。(七)開(kāi)展中醫(yī)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),突出中醫(yī)藥特色
堅(jiān)持差異化發(fā)展,突出中醫(yī)藥特色是我院得以立足的根本。醫(yī)院配合主管部門(mén)積極開(kāi)展中醫(yī)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),成立了《中醫(yī)進(jìn)社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,制定了《沙坪壩區(qū)中醫(yī)藥專家?guī)鞂<铱己酥贫取、《沙坪壩區(qū)中醫(yī)藥專家?guī)鞂<铱己吮怼,完成了《中醫(yī)藥普及手冊(cè)》宣傳冊(cè)和對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn),并與8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了《醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)協(xié)作協(xié)議書(shū)》,確定了趙川等部分中醫(yī)專家定期指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
三、下一步打算
(一)以質(zhì)量為根本,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。堅(jiān)持中西醫(yī)并重的辦院思路,按二甲醫(yī)院要求完成臨床科室設(shè)置,著力扶持弱小科室的發(fā)展;
(二)以服務(wù)為基礎(chǔ),營(yíng)造和諧就醫(yī)環(huán)境。以平安醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī),進(jìn)一步完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及績(jī)效考核體系;
(三)以中醫(yī)為優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建我院特色品牌。確定學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人,做好業(yè)務(wù)骨干人才引進(jìn)和培養(yǎng);積極申報(bào)區(qū)級(jí)中醫(yī)名醫(yī)名科,充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。
四、不足之處
一是科學(xué)發(fā)展的核心理念貫徹落實(shí)得還不夠好,解放思想加快發(fā)展的意識(shí)、憂患意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承工作抓得不夠好,特色?平ㄔO(shè)還需要進(jìn)一步提高。
三是專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)思考,醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)特色專
科技術(shù)人員年齡偏大,而年輕專業(yè)技術(shù)人員在技術(shù)上還沒(méi)有形成一定的特色優(yōu)勢(shì),梯隊(duì)建設(shè)存在斷層危機(jī)。
四是服務(wù)流程還需要優(yōu)化,醫(yī)院雖處于過(guò)渡時(shí)期,但是在為病人創(chuàng)造優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境、提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面還需要進(jìn)一步的優(yōu)化。
綜上,我們將以更積極的態(tài)度,更務(wù)實(shí)的作風(fēng),更扎實(shí)的行動(dòng),來(lái)鞏固我院良好的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。6
友情提示:本文中關(guān)于《中醫(yī)醫(yī)院院級(jí)學(xué)術(shù)骨干個(gè)人學(xué)術(shù)和技術(shù)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,中醫(yī)醫(yī)院院級(jí)學(xué)術(shù)骨干個(gè)人學(xué)術(shù)和技術(shù)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。