201*年電力監(jiān)理年終工作總結

 

201*年年終工作總結

陳東

監(jiān)理公司、農網管理工程部

在監(jiān)理公司及農網管理部的領導下，認真學習了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關文件及通知，更加明確了項目管理的服務宗旨與工作職責，自覺認真履行“守法、公正、科學、誠信”的監(jiān)理工作服務宗旨，對農網工程項目全過程監(jiān)督管理，特別是通過對重慶市電力公司渝電安（201*）29號通知的學習及到監(jiān)理公司安全培訓考試，更加深了安全工作的認識明確了監(jiān)理工作的安全責任，同時加強與彭水供電公司及相關部門的工作朕糸和工作交流，深入各項目施工作業(yè)現場進行了項目監(jiān)督管理，現作如下工作總結。

認真收集每月每周各項工程進度月報及周報，并上報整理審查了201*年XXXXXXXX公司擴大內需第一批、第二批農網專項工程預算，概算資料70項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內需第一批、第二批及西部農網節(jié)余資金項目結算81項次。收集監(jiān)理資料及開工報告，勞務分包合同、勞務安全協議81項，參加隱蔽工程抽查驗收81項次，檢查施工現場進場設備材料81項，安奎巡視檢查81項243次。收集竣工驗收報告81項，拍攝工程圖片81項次243張，簽認工程設計變更37份。參加工程竣工驗收81項次，參加XXXXXXXXXXXXXX組織召開的施工負責人月度例會6次。簽發(fā)工程質量整改通知書1份，簽發(fā)工作聯糸單2份。協助收集工程監(jiān)理費用2次，30多萬元。

自己作為項目管理員兼駐XXXXX小組長，對各施工現場每月進

行安全巡視檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患和違章行為在現場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預防工作，使之從未發(fā)生過以上事故。

同志之間心懷坦蕩，生活中相互關心，工作上分工不分家，相互配合、相互支持，團結協作，從未因生活鎖事和工作分歧產生矛盾，工作協作開展較為順利。

11月15日接農網工程專職電話通知，到XXXXXXXXXXXXX工程支援基建，鐵塔基礎澆筑旁站監(jiān)理工作。

雖然作了以上應盡工作與職責，但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距，但自己有信心在監(jiān)理公司農網工程監(jiān)理部的正確領導下按照監(jiān)理工作服務宗旨，為實現監(jiān)理公司安全質量目標，履行好自己的工作職責。

201*年11月25日

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**電力建設監(jiān)理有限公司

**項目管理部

201*年度監(jiān)理工作總結

**電力建設監(jiān)理有限公司**項目管理部

201*年12月

**電力建設監(jiān)理公司**項目管理部

201*年度監(jiān)理工作總結

**項目管理部在**電力建設監(jiān)理有限公司以及省電力公司領導的關心和指導下，認真貫徹執(zhí)行國家、省公司關于工程監(jiān)理工作的方針、政策、規(guī)定和制度，嚴格履行《監(jiān)理合同》的約定，盡職盡責，扎實工作，充分發(fā)揮了監(jiān)理在城市配網建設改造、基本建設及用戶等工程中的作用。201*年通過管理部全體人員的艱苦努力、克服重重困難，在各工程建設單位和施工單位的大力支持和配合下，按照“四控制、兩管理、一協調”的原則，圓滿地完成了**市201*年度基本建設工程、城市配網建設改造、用戶工程等的監(jiān)理任務。

一、受監(jiān)基建工程、城市配網及用戶等工程任務的完成情況：1、受監(jiān)工程的建設規(guī)模：①、220kV新建、擴建工程

A、500kV**變220kV送出線路工程：該工程共新建三條220kV線路：分別是220kV雙回西∏線路（雙回路長度3.375公里，單回路長度為0.245+0.28公里），220kV東∏線路（雙回路4.838公里，單回路長度為0.274公里），220kV申潢東∏線路（線路長度為4.898公里）。全線路長度為17.285公里，拆除部分長度5.7公里。工程201*年元月1日開工，201*年7月8日竣工，201*年7月27日交付生產。

B、220KV沙明線路工程：工程新建220kV線路32.469km，其中雙回5.6km（東側掛線），單回26.869km。共用鐵塔97基；在220KV沙港變電站新建220kV沙明西配套間隔。工程于201*年4月25日開

工;201*年6月20日轉入桿塔組立工序;201*年8月18日轉入導地線架設工序，目前正在施工；220kV沙明西配套間隔已經完工。

C、500kV線路***變220kV配套送出工程：該工程是500kV線路配套220kV變配套送出間隔工程，工程范圍是220kV站信1、Ⅱ潢1配出間隔保護改造。工程于201*年7月7日、8日分別在220kV變開工，201*年7月27日加入運行。②110kV新建、擴建工程：

A、110kV茶都輸變電工程：該工程是201*年開工項目，建設規(guī)模為：新建110kV變電站1座，變電容量40000千伏安；新建剖接110kV沙寶Ⅱ線2×1.2km+14.134km；分別在110kV寶石橋變、220kV沙港變增建110kV寶茶、沙茶間隔。變電站土建工程于201*年10月20日開工，201*年4月1日交付電氣安裝，201*年11月15日進行驗收：新建2×1.2km線路工程于201*年5月20日開工，8月10日轉入桿塔組立，9月20日轉入架線工序，另14.134km架線施工于10月28日開工敷設導地線，整條線路于201*年11月13日完工，11月14日進行驗收。目前整體工程待試運。

B、110kV邢集輸變電工程：該工程新建110kV變電站一座，變電容量31500KV，新建明港變至于邢集變的110KV線路，總長度為17.2千米。變電站土建工程于201*年3月25日開工，201*年8月26日土建交付電氣安裝，201*年11月4日完工，目前等待整體驗收；線路于201*年6月1日開工，201*年10月15日轉入桿塔組立工序，201*年11月27日轉入架設導地線工序，目前正在施工。

C、110kV馬集輸變電工程：該工程新建110kV變電站一座，變

電容量31500KVA，新建馬集變剖接110千伏蓼淮線的雙回110千伏線路，總長度為11.6千米。變電站土建工程201*年7月1日開工，目前基本具備交付電氣安裝；110kV線路于201*年9月18日開工，201*年11月20日轉入桿塔組立，目前尚未完工。

D、220kV光山變電站配套110kV線路工程：該工程是201*年10月開工建設，工程新建三條110kV線路，總長為20.336km，其中雙回線路17.578km，單回線路2.758km。該工程于201*年10月26日開工。其中110千伏光山至紫水變新縣T接線路工程，于201*年3月1日竣工驗收送電；光山變剖接110千伏光山變至馬畈變雙回線路工程，于201*年4月26日竣工驗收送電；光山變紫水變雙回線路工程，于201*年3月25日，線路基礎施工完成，201*年4月30日桿塔組立全部完工，于201*年7月1日竣工驗收送電。

E、220kV彭莊變110kV配出線路工程：該工程是220kV彭莊變110kV配出工程，由220kV彭莊變至明港變、電鐵牽引變110kV線路，220kV彭莊變剖接明邢110kV線路，220kV彭莊變接入沙明110kV線路，共五回線路工程組成，五條線路新建部分總長為17.765km，其中雙回線路2×16.794km，單回線路0.971km。工程于201*年11月25日開工，目前正在進行鐵塔基礎施工。

F、220kV曹灣變110kV配出線路工程：

該工程是220kV曹灣變110kV配出線路工程，分別新建三條110kV線路，三條線路總長42.83KM，工程于201*年12月1日開工，目前正在進行基礎施工。

G、110kV工業(yè)城變電站擴建工程：該工程為在110kV工業(yè)城變

電站擴建2#主變壓器一臺，容量1×50兆伏安，并建設相關設備，工程于201*年8月27日開始土建施工，201*年10月17日土建交付安裝。目前，正在進行電氣安裝。

H、110kV汪沖變電站擴建工程：該工程為在110kV汪沖變電站擴建2#主變壓器一臺，容量1×40兆伏安，并建設相關設備，工程于201*年9月16日開始土建施工，201*年10月17日土建交付安裝。目前，正在進行電氣安裝。

I、110kV彭園變電站擴建工程：該工程為在110kV彭園變電站擴建2#主變壓器一臺，容量1×40兆伏安，并建設相關設備，工程于201*年10月23日開始土建施工，201*年12月1日土建交付安裝。目前，電氣安裝已經進場。

③城市配網建設改造工程：

A、繼續(xù)完成201*年度城市配網未完工程項目，已經具備驗收條件。

B、201*年城市配網建設改造項目：

***城市配電網201*年度建設改造工程，共分3種類別，共計9項。其中新建、改造10KV架空線路32.328KM，新敷設10kV電纜線路25.37KM，新建箱變3臺2400KVA,新建臺變32臺9115KVA，改造臺變36臺10020KVA，新建環(huán)網柜11臺、分接箱34個、柱上開關21臺，新建0.4KV線路49.3KM。目前已基本完成，部分項目正在施工中。

④縣城電網35kV建設改造工程：

35kV雙柳輸變電工程：該工程新建35kV變電站一座，主變容量

4000KVA，新建35KV線路8.7KM。該工程于201*年7月1日變電站、線路同時開工，目前變電站土建基本具備安裝條件；線路基礎施工結束，于11月20日轉入組塔工序，尚未完工。

⑤用戶工程：

A、110kV天瑞輸變電工程：

該工程是天瑞集團自用變電站工程，新建110kV變電站一座，變電容量31.5兆伏安，新建110kV馬畈變電站線路一條。工程于201*年8月開始施工，201*年10月8日竣工投產。B、110kV彭煉冶線路工程：

該線路工程是**鋼廠新建110kV雙回路線路，線路全長9.129km。工程于201*年9月16日開工，目前正在施工，預計年底可投入運行。

2、受監(jiān)各建設、改造工程完成情況見附表1、2、3、4、7、8、9。

3、完成信息資料等工作

認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》，為監(jiān)理工作的有效運作提供技術上的保證。各工程項目監(jiān)理部，針對各工程的具體情況，事前都認真編寫、出版了《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》并分發(fā)到業(yè)主、有關施工單位，使監(jiān)理工作得到理解和支持。201*年共計編寫《監(jiān)理規(guī)劃》14份、編寫《監(jiān)理細則》18份。各工程項目的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員嚴格按照批準的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》，依據輸變電工程驗收規(guī)范和國家現行的施工技術規(guī)程及驗評標準對工程進行監(jiān)理。

按照監(jiān)理公司的要求，我站按時編制、印發(fā)各工程項目監(jiān)理部《監(jiān)理月報》共79期。內容涉及城市配網網、縣城電網建設改造、基建項目工程及用戶工程監(jiān)理過程中的工程形象進度、投資完成情況、工程質量狀況和重要監(jiān)理活動等方面，為各級領導及時了解、隨時掌握工程的實際動態(tài)提供了詳實資料，也為公司指導我部監(jiān)理工作提供了信息。

為了加強信息溝通，協調好工程的安全、質量和進度，我部要求自5月份開始，各項目監(jiān)理部按照《監(jiān)理月報》的格式，編制每周一期的《監(jiān)理周報》，在每周一發(fā)送給供電公司有關領導、建設管理有關負責人及有關單位，通報在建項目一周內的安全、質量、進度情況、發(fā)生的問題、處理結果以及存在的問題和需要各方協調的問題，并在周報中配發(fā)現場有關照片，使有關問題更直觀、可視。截至11月底《監(jiān)理周報》已編制、發(fā)送124期。由于及時的提供了工程信息，使工程中出現的問題能夠得到及時的解決和處理，得到了供電公司各級領導、管理部門的稱贊，在公司基建例會上多次對我部提出表彰，并要求所有施工單位效仿《監(jiān)理周報》的格式，編制相應的施工周報。目前，周報已經在**供電公司形成了一項基建管理制度。

我部監(jiān)理人員通過參加工程施工圖紙會審、工程施工的巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理，發(fā)現了大大小小有關設計、施工、設備、材料質量等問題，都分別得到業(yè)主、設計部門的認可和修正。另外在施工中，監(jiān)理人員嚴格按照圖紙、規(guī)范進行監(jiān)理，發(fā)現有施工工藝、質量等問題時，都作了口頭指正或發(fā)出監(jiān)理工作聯系單、監(jiān)理工程師通知單等，201*

年共發(fā)出聯系單、通知單100多份,使這些問題在施工中，基本都得到了糾正、整改，確保了工程質量和安全文明施工。

二、項目管理部的建設及管理工作1、根據受監(jiān)項目成立相應的項目監(jiān)理部：

201*年除接轉201*年度的“220kV**變電站配套110kV線路工程”、“110kV茶都輸變電工程”外，**電力建設監(jiān)理有限公司先后根據201*年監(jiān)理合同項目下文成立了“500KV變220kV送出線路工程監(jiān)理部”、“110kV邢集輸變電工程監(jiān)理部”、“220kV沙明線路工程監(jiān)理部”、“500kV變220kV配套送出工程監(jiān)理部”、“110kV馬集輸變電工程監(jiān)理部”、“110KV工業(yè)城變電站擴建工程監(jiān)理部”、“110KV汪沖變擴建工程監(jiān)理部”、“110KV天瑞輸變電工程監(jiān)理部”、“110彭煉冶線路工程監(jiān)理部”、“110kV彭園變擴建工程監(jiān)理部”、“220kV曹灣變配出110kV線路工程監(jiān)理部”、“35kv雙柳輸變電工程監(jiān)理部”、“220kV彭莊變配出110kV線路工程監(jiān)理部“等13個監(jiān)理部，并任命了各項目監(jiān)理部總監(jiān)，同時根據城市配網工程需要成立了“城市配網建設改造工程監(jiān)理部”調整了總監(jiān)和監(jiān)理人員。今年執(zhí)行監(jiān)理任務的監(jiān)理部達16個，目前正在執(zhí)行監(jiān)理任務的仍有10個。

2、各項目監(jiān)理部組建后，在監(jiān)理公司及**供電公司的關心、支持下，完善了監(jiān)理部現場的辦公條件，如，在220kV沙明線路工程監(jiān)理部，110KV茶都輸變電工程監(jiān)理部、11kV邢集輸變電工程監(jiān)理部、110kV馬集輸變電工程監(jiān)理部、城市配網工程監(jiān)理部等，都在施工現場設有監(jiān)理辦公室，管理部還為監(jiān)理部配備了微機和必要的辦公設

備，并在監(jiān)理人員的住處安裝了空調、配置了電視機、購置了生活用具。在現場監(jiān)理部安裝空調，配備微機、數碼相機等舉措，使現場監(jiān)理人員有一個寬松的工作、生活條件，深受員工們的歡迎。

3、根據省公司系統辦公網要執(zhí)行內外網分開的要求，**供電公司給予了項目管理部大力支持，盡量滿足我部辦公需要，給予了足夠的網絡接口。目前項目管理部分別有3臺微機利用**電力公司局域網進行網上辦公，有3臺微機同英特網、**公司辦公網鏈接。為了工作的需要對聯網的每臺微機都配備或更新了打印設施。目前我站已擁有為監(jiān)理工作服務的微機12臺，不但滿足了我站辦公的需要，也使監(jiān)理人員在信息交流和資料管理上有了硬件的保證，監(jiān)理工作也得于有效的運作。

4、保持監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定，增強監(jiān)理人員的敬業(yè)精神，保證了受監(jiān)項目的質量、安全。

管理部所聘監(jiān)理人員絕大部分是已退休或退居二線的工程技術人員，這些同志思想基礎好，素質高，管理經驗豐富，業(yè)務技術知識扎實，處理具體問題能力強，是為進一步對電力建設的發(fā)展做貢獻，發(fā)揮余熱而來。他們有的已經從事監(jiān)理工作多年，有豐富的現場監(jiān)理經驗，聘請他們擔任各項目的監(jiān)理工程師，使得201*年的監(jiān)理業(yè)務水平得到進一步提高。

堅持以人為本，實行人性化管理。為了穩(wěn)定監(jiān)理隊伍，我們在提高了各級監(jiān)理人員的工資和福利待遇，為每個監(jiān)理人員發(fā)放了工作服、工作鞋，棉大衣等，配置必要的生活用具（如旅行箱、雨傘、太

陽鏡、手燈等）。為改善員工的辦公環(huán)境，今年我們更新了辦公桌、椅和空調，并為每個監(jiān)理人員都配有“U盤”，給總監(jiān)配備數碼相機，并為65周歲以下的監(jiān)理人員購買了人身意外傷害保險。同時實行給在崗監(jiān)理人員發(fā)放通訊補助。對有專業(yè)特長的待崗監(jiān)理人員進行生活補貼。不但使在崗監(jiān)理人員安心工作，也使暫時沒有監(jiān)理任務的待崗等監(jiān)理人員體貼到公司、管理站的關懷。從而增強了監(jiān)理人員的敬業(yè)精神和凝聚力。5、落實各項規(guī)章制度和規(guī)范。

為加強管理、明確責任、規(guī)范監(jiān)理工作。我們在現場監(jiān)理辦公室懸掛了有關監(jiān)理的質量、安全保證體系及各項監(jiān)理制度，以便監(jiān)理人員對照執(zhí)行；并為業(yè)主、施工單位提供了監(jiān)督依據。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時我們?yōu)楝F場監(jiān)理人員還配發(fā)了《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和各專業(yè)的《施工及驗收規(guī)范》，并將《評定標準》發(fā)給各監(jiān)理部，使現場監(jiān)理人員能隨時查閱，為保證質量提供了監(jiān)理依據。

6、通過培訓及經驗交流等形式，積極創(chuàng)造條件提高監(jiān)理人員的素質。

201*年，在每個項目部組成后，我站就針對該工程的特點，舉辦擬赴現場監(jiān)理人員和受監(jiān)施工單位有關人員培訓學習班，就現場監(jiān)理要進行哪些工作、監(jiān)理程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容及新發(fā)布的“201*年監(jiān)理表式”的填寫，給予擬赴現場監(jiān)理人員和受監(jiān)施工單位有關人員培訓和講解。每項工程開工前，每個項目監(jiān)理部總監(jiān)負責組織擬任監(jiān)理人員進行崗前培訓，重溫“建設工程監(jiān)理規(guī)范”對監(jiān)理工作和監(jiān)

理人員的有關要求，結合監(jiān)理合同，監(jiān)理規(guī)劃，具體明確各位監(jiān)理人員在本項工程監(jiān)理工作中的各項職責，強調監(jiān)理人員要樹立“一次監(jiān)理終身負責的”概念，明確：不屬監(jiān)理范圍的工作，不越權；業(yè)主委托的監(jiān)理任務必須主動完成，不贖職。

例如，在220KV沙明線路工程、110KV邢集輸變電工程、110kV馬集輸變電工程開始前，我部就組織上述項目總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師和施工單位項目經理、資料員一起學習有關監(jiān)理程序、質檢資料、輸變電工程達標投產要求及省電力公司頒布的“輸變電工程安全文明施工管理細則”、“201*監(jiān)理表式”等規(guī)定和文件，并在施工隊伍進場后，幫助施工單位建立了有關安全文明施工臺帳，使工程監(jiān)理和施工單位有了明確的管理理念，取得了明顯成效，達到了工程監(jiān)理質量提高了、監(jiān)理管理系統了、監(jiān)理資料、施工資料整理規(guī)范了、監(jiān)督力度加大了的目的。

201*年我部參加了省電力公司主辦的安全員培訓班2次，共參加6人次，參加“監(jiān)理師培訓班”4人，參加“總監(jiān)培訓班2人”，組織有關人員參加了**監(jiān)理公司組織的監(jiān)理資料檔案管理培訓班。培訓人員回來后根據培訓內容結合我部目前在資料管理中存在的問題，召開全站人員進行講解、貫徹會議精神、學習有關要求，提高了全體監(jiān)理人員對資料管理的意識，為今后資料規(guī)范化奠定了基礎。

7、及時傳達貫徹**監(jiān)理公司201*年度工作會議精神，組織學習在201*年工作會議上講話，并結合我站的情況進行討論。通過學習，使我站全體人員進一步對公司的企業(yè)方針、貫標工作、安

全工作有了進一步的認識，并對照會議精神查找差距，增強了監(jiān)理人員的敬業(yè)意識和服務意識。并按照公司的要求認真執(zhí)行質量、安環(huán)、健康要求，加強廉政建設，樹立敬業(yè)精神，進一步規(guī)范監(jiān)理人員的行為。

8、認真落實廉政責任制，嚴格執(zhí)行公司頒布的《**電力建設監(jiān)理有限公司黨風廉政建設責任制實施辦法》。我們在加強項目部實現安全質量管理目標的同時，經常召開監(jiān)理站全體監(jiān)理人員及待崗人員會議，教育監(jiān)理人員遵守公司制訂的職業(yè)道德守則，把公司有關廉正的要求、決心和意見，原原本本地傳達給每個職工，組織員工學習立新公司有關廉政方面的通報，印發(fā)有關通知，教育全體員工潔身自好，遵守職業(yè)道德。為了掌握監(jiān)理人員廉政動態(tài)，我部多次走訪業(yè)主、施工單位，征求、了解監(jiān)理人員廉政情況；同時我部做到有會必講，不斷增強管理的透明性，提高管理、決策的民主化和科學化水平。另外我們在制度方面，進一步改進和完善有關管理制度，通過制度堵塞漏洞。我部在廉政建設上從完善監(jiān)督機制著手，一方面大力提倡監(jiān)理人員、建設單位、施工單位對監(jiān)理站的公開監(jiān)督，進一步疏通溝通渠道；另一方面，對監(jiān)理人員反映的現場遇到的工作、生活問題，給予足夠的重視，在可能的前提下，幫助解決，使監(jiān)理人員有一個舒適的工作環(huán)境。我們還按公司的要求把總經理“致業(yè)主、承包商的一封公開信”張貼在監(jiān)理辦公場所及受監(jiān)工程工地，以便接受各方的監(jiān)督。由于同志們從我做起、互相監(jiān)督，一年來，各項目監(jiān)理部都能嚴格遵守公司關于廉正的要求，沒有發(fā)生吃、拿、卡、要等不廉政行為。

9、學習兄弟單位的經驗，作好信息管理和資料歸檔工作。為提高我部監(jiān)理管理水平和學習先進的管理經驗，我部于201*年7月21日和26日，組織在建各項目監(jiān)理部總監(jiān)、土建專業(yè)監(jiān)理人員分批前往正在建設施工的220kV彭莊變電站、220kV曹灣變電站參觀學習。在兩個變電站，學習人員在現場采取座談、觀摩、查看監(jiān)理管理資料等取得了寶貴的經驗，并提取部分先進的施工工藝模具，使各項目總監(jiān)在質量、安全、文明管理意識上有了進一步的提高。學習回來后我們把現場拍照的資料照片制作成幻燈片，組織未去人員觀看，同樣受到啟發(fā)，并把提取的施工模具交給有關施工單位，傳授使用方法，目前施工單位已經按監(jiān)理提供的施工模具、方法改進了施工工藝，得到了施工單位、業(yè)主的好評；同時，針對看到的上述變電站監(jiān)理部的項目管理、先進的施工工藝、嚴格的現場質量管理等經驗，我部要求各項目監(jiān)理部對照自己的項目管理，找出差距及如何在今后的項目管理中學習人家的先進管理經驗，同時根據學習到的資料管理經驗，加強項目資料管理，爭取施工資料與工程進度同步，糾正資料滯后于工程進度的習慣，使資料管理有了提高。

針對我部目前存在的現場資料管理的不足，我們準備近期組織項目部總監(jiān)、資料員前往**500kV線路項目監(jiān)理部學習其現場資料管理，以進一步提高我部各項目部的資料管理水平。

三、監(jiān)理工作的主要成效

項目部管理部全體監(jiān)理人員在全力以赴、盡職盡責全面完成各工程項目監(jiān)理任務中，在“四控制、兩管理、一協調“諸方面均取得很

好的成效。

1、對受監(jiān)工程質量進行有效控制：

嚴把工程質量關。我站各工程項目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師通過認真對照有關設計規(guī)范及有關規(guī)程，仔細審閱施工圖紙，在參加各工程圖紙會審以及工程施工過程中，監(jiān)理人員提出監(jiān)理意見及合理化建議大約150余項。如：110kV邢集輸變電工程總監(jiān)***，在土建圖紙會審前認真審看設計圖紙，發(fā)現“事故油坑設計在站內道路的下面，油坑人孔排氣孔被道路壓蓋、二層35kV運輸平臺上面有雨搭，四周有遮攔，以后進行安裝時，35kV開關柜沒有辦法進入”等10多項問題，提交給圖紙會審會議。經過論證，這些問題及建議得到設計院的采納和答復，受到建設、設計、施工方的稱贊；在其它輸變電工程圖紙會審中，我部監(jiān)理師***、***、***、***、**等都提出監(jiān)理審查意見，均得到有關單位的答復和采納；在城市配網改造中，我站城網監(jiān)理部總監(jiān)***、監(jiān)理師***，在10KV汪9、區(qū)10線施工圖進行會審時提出“設計部門應補充大彎矩桿的基礎圖或標明引用出處，并應補充平面圖所標明的桿型圖”、“接地裝置接地引下部分應采用接地扁鐵，扁鐵規(guī)格按有關規(guī)程要求執(zhí)行”等，都得到了設計單位的認可和采納。

在施工過程中嚴格把質量關，不講情面，不怕得罪人，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理。如：在城市配網35kV明胡線90#鐵塔基礎灌注樁施工時，發(fā)現模板支的不合格、砂、石、鋼筋沒有復檢報告，監(jiān)理人員當即下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求送檢合格后，方準澆注砼；

又如東方紅大道鋼管塔基礎施工時，監(jiān)理發(fā)現2#塔鋼籠少焊一根（應32根，實際31根），要求立即補焊1根等，以上監(jiān)理嚴把質量的做法得到信陽供電公司配網辦的肯定和表揚。

201*年10月份，總監(jiān)***在對110kV邢集變電站進行電氣安裝階段性驗收時，查驗出30余項問題，監(jiān)理下發(fā)02＃、04通知單，要求進行整改，并在監(jiān)理通知單上附上主要質量問題照片，使業(yè)主、施工單位有直觀感，收到了較好的效果。

在110kV工業(yè)變主變基礎澆筑、拆模后，監(jiān)理復檢發(fā)現主變基礎四塊予埋鋼板高差11毫米，超過規(guī)范要求，要求施工單位返工，施工單位不愿意打掉返工，想用打磨的方法處理，監(jiān)理不同意該處理方法，經監(jiān)理會同業(yè)主、設計單位、施工單位經理，現場進行測量、鑒定，業(yè)主、設計都同意監(jiān)理意見，施工單位經理也認為不符合要求，感謝監(jiān)理堅持質量第一的做法，撤換了施工班組，打掉不合格的基礎，重新進行基礎澆筑。重新澆筑后，基礎外觀優(yōu)良，予埋鋼板高差＞1毫米。通過此件事件，提高了業(yè)主對監(jiān)理認真履行職責、嚴把質量關的信任，施工單位也從中汲取了教訓，提高了質量意識。

在施工工藝控制方面，我站監(jiān)理人員進行認真的跟蹤監(jiān)督。例如，201*年11月24日在進行彭園變擴建工程監(jiān)理中，總監(jiān)***在檢查架構焊接時，發(fā)現2#主變10KV出線母線橋電桿頂的鋼板加強板與電桿箍接觸不到、架構接地裝置焊縫及電桿鋼板表面防腐處理刷漆太薄，立即通知施工人員進行處理。由于監(jiān)理人員對施工質量、工藝、安全的認真監(jiān)理，業(yè)主、生產單位及施工單位都給予了好評。

嚴格執(zhí)行設備、材料到貨驗收簽證制度。我站監(jiān)理人員在檢查設備、材料時，堅持原則，按照合同及驗收規(guī)范，有理有據指出質量缺陷及進貨渠道問題，不符合合同約定及不合格的產品，堅決退換。不但使施工單位、供貨單位能夠心服口服接受監(jiān)理意見，而且把住了工程質量的第一關。

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照圖紙要求進行監(jiān)理，不越位表態(tài)，發(fā)生意外情況時，嚴格執(zhí)行設計變更制度。例如，220kV沙明線路N27跨淮河灌注樁基礎施工中，施工鉆到設計深度13.5米時（設計深度14.5米），合金鉆頭掉入鉆孔底部，施工單位因鉆頭沒法取出，提出把鉆頭打入灌注樁，監(jiān)理當時要求，施工單位申報設計變更，經設計同意并下達設計更改通知單，方可按施工單位意見進行施工。后經設計單位下達設計更改通知單同意，進行了把鉆頭埋藏灌注樁內的基礎施工，監(jiān)理才按設計變更同意施工單位進行施工，后經對該樁檢測，工程質量達到設計要求。

在201*年受監(jiān)工程的準備階段和施工整個過程中，監(jiān)理人員認真落實“重在事前控制、加強事中和事后控制的原則”，用勤巡視、多檢查和重點抽查、旁站監(jiān)理等方法對工程施工的各個階段進行嚴格控制，認真監(jiān)督，從多方面保證工程質量，并盡量保證信息暢通，收到了良好的效果。

3、重視安全工作，杜絕了受監(jiān)項目發(fā)生人身、設備安全事故：為了搞好施工安全管理，我們利用組織全站人員集中的機會，認真學習有關安全文件及有關安全通報，結合工作實際，談認識、談體

會，總結經驗吸取教訓，最終落實到四句話上，即作好安全監(jiān)理工作必須作到：《該審的要審》，《該查的要查》，《該管的要管》，《該報的要報》。認識明確了，思想統一了，工作就好作了。

為落實“安全生產以人為本”的要求，我們在年初就召開監(jiān)理站全體人員會議，傳達省電力公司201*年工作會議上對安全的要求。會上傳達公司工作會議安全要求及學習有關事故通報，使監(jiān)理人員吸取事故教訓，明確安全管理目標，領會安全審核要素，為積極投入開展列行的安全檢查和安全貫標活動打下基礎。

在日常的列行安全檢查中，以項目總監(jiān)為安全檢查負責人，查上級安全文件、精神的貫徹，查安全生產責任制的落實，查安全工作是否到位，查職工自身安全思想，查安全管理，查受監(jiān)項目的施工環(huán)境、機具隱患，查安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等；在檢查的同時，堅持“邊查邊改”的原則，及時消除隱患，堵塞安全管理漏洞，夯實安全管理及安全施工基礎。各項目監(jiān)理部對檢查出的不安全因素，及時通知有關單位進行整改。如，220kV沙明線路工程監(jiān)理部，除進行日常的查找自身的安全外，還對施工單位的施工現場進行了安全文明檢查，查出施工現場沒有按要求設置安全圍欄、施工材料堆放不規(guī)范等不安全隱患，及時通知施工單位進行整改，并按照管理要求在整改后進行整改驗收，作到閉環(huán)管理。

在工程監(jiān)理當中，針對部分施工單位安全意識不強，安全管理不力，習慣性違章時有發(fā)生的情況，監(jiān)理人員借現場監(jiān)理之機，開展有針對性的安全檢查和安全教育，發(fā)現問題要求整改。例如，在進行彭園2#主變35KV出線設備架構焊接時，工作人員沒系好安全帶就工

作，監(jiān)理人員發(fā)現后，立即進行糾正；201*年11月25日，彭園2#主變A架組立后，用倒鏈固定防繩沒有防滑措施，工作人員就上桿作業(yè)，監(jiān)理發(fā)現后，立即停止作業(yè)對倒鏈采取防滑措施后，才進行上桿作業(yè)。通過監(jiān)理的安全管理制止了習慣性違章，消除了事故隱患，保證了安全施工。

由于今年受監(jiān)項目較多，項目參建各方和施工單位的安全管理人力資源普遍匱乏等因素，給我們的安全監(jiān)理工作帶來了新的困難和挑戰(zhàn)。為了做好安全工作，我站強調了要認真執(zhí)行監(jiān)理站制定的《安全管理制度》和現場《安全、文明生產制度》，本著“預防為主”的管理理念，從規(guī)范制度到加強監(jiān)理人員的安全培訓、危險源分析、規(guī)范安全監(jiān)理行為等方面著手，采取了一系列強有力的措施，如：將《各級監(jiān)理人員安全生產責任制》懸掛到施工現場，將安全責任明確到各個監(jiān)理人員；我們結合學習上級有關安全文件、講話等，先后組織全體監(jiān)理人員認真學習《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設標準強制性條文》和立新公司、省電力公司、國網公司轉發(fā)的每個《安全情況通報》，認真地開展安全管理的學習與事故教訓的吸��；在學習安全文件、精神的同時我們還加大了對現場安全工作的檢查和對施工單位的指導力度。

我部認真按照監(jiān)理工作中有關安全監(jiān)理的要求和程序辦事，堅決貫徹“安全第一，預防為主”、“安全生產以人為本”的方針。開工前審查施工單位的施工組織設計中有關安全管理的內容。在電氣和土建施工監(jiān)理過程，進行例行檢查和重點抽查，凡是發(fā)現不符合安全規(guī)定

的行為、作法都及時制止和糾正。如今年我部到110kV茶都變、110kV邢集變電站施工現場檢查發(fā)現個別施工人員沒有戴安全帽、個別供貨廠家人員在施工現場抽煙等習慣性違章，我們要求監(jiān)理部向有關單位下發(fā)了整改通知單，要求施工單位教育施工人員遵守現場安全規(guī)定，設置專用休息場地，使兩個工地施工更加規(guī)范，得到了施工單位和業(yè)主的好評。

在安全控制上，我們在施工階段對單位工程、分部工程、分項工程中容易發(fā)生事故的地方及時向施工方提出，每天記錄《監(jiān)理日志》，對當天發(fā)現的影響安全的問題、整改情況進行詳細的記錄，使安全監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化。總之，在各工程項目施工監(jiān)理過程中，我部監(jiān)理人員始終堅持布置工作的同時布置安全、檢查工作的同時首先檢查安全、總結工作的同時總結安全。在貫徹各安全要求的同時，我們還堅持安全教育活動。201*年，項目管理部召開有所有人員參加的安全活動會議5次，管理部組織的安全檢查15次，較好的推動了安全文明施工。由于我部監(jiān)理人員監(jiān)督檢查到位、監(jiān)理措施得力，所有參建單位重視安全，我站監(jiān)理的201*年各工程項目未發(fā)生任何人身傷亡、設備安全事故，而且工程都是保質保量的完成了任務。

4、嚴格控制工程造價

在資金管理上，監(jiān)理人員按照業(yè)主制定的資金管理辦法進行監(jiān)理，認真作好工程變更的管理，并按程序處理工程變更，據實核簽施工單位的變更工程量及隱蔽工程量，使得受監(jiān)工程的投資均控制在批

準的概算范圍內。

5、工程監(jiān)理評價：

201*年我部共監(jiān)理220kV輸變電工程3項、110kV輸變電工程8項以及**市城市配網建設改造工程、1個縣的縣城電網建設改造工程和2個用戶工程。工程施工質量符合驗收規(guī)范要求，實現了工程安全、質量的控制目標。

四、監(jiān)理工作的一些體會：

通過201*年對各工程的監(jiān)理工作實踐，我們的體會有以下幾點：1、各級領導的關心支持是搞好監(jiān)理工作的前提201*年受監(jiān)220kV、110kV工程、城市配網發(fā)展建設工程工程、縣城電網建設改造工程及用戶工程，工程項目較多，加之部分擴建工程項目施工與運行交叉，監(jiān)理工作難度大、安全風險高、涉及面廣、進度要求緊。但我們在河南**電力建設監(jiān)理公司的直接領導、關心、幫助和**供電公司、各用戶領導以及各部門的大力支持下，以及建設單位為監(jiān)理人員提供的工作方便，致使我站監(jiān)理工作得以順利開展，取得了預想的效果。

2、聘請好的監(jiān)理人員是搞好監(jiān)理工作的基礎

通過近幾年的工程監(jiān)理實踐證明，聘請經驗豐富、責任心強的監(jiān)理工程師的做法是可取的。我站為了作好201*年監(jiān)理工作，對各項工程都配備了有監(jiān)理經驗的總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，并吸納了年紀較輕的專業(yè)監(jiān)理人員，他們憑借豐富的專業(yè)技術水平和認真的工作態(tài)度，對每一道施工工序和原材料進行細致地監(jiān)督檢查，

對隱蔽工程作好簽證記錄，確保受監(jiān)工程的質量、安全。

3、嚴格按照規(guī)程規(guī)范進行監(jiān)理是搞好監(jiān)理工作的保證今年我站向各監(jiān)理部配發(fā)了規(guī)程、規(guī)范，使各監(jiān)理部都有了齊全的監(jiān)理依據，并根據立新公司要求購置了經緯儀、水平儀、游標卡尺等監(jiān)測儀器，使我部監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中更加得心應手，也使他們在實踐中注重學習、掌握輸變電工程驗收規(guī)范以及國家現行的施工規(guī)程和驗評標準，對受監(jiān)工程，嚴格按照設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范檢查、驗評。

五、存在不足和有待改進的問題：

雖然201*年我部在**公司的關心下，取得一些成績，但離要求還有一定距離，還存在一定的問題和不足。

1、在工程監(jiān)理工作中，由于監(jiān)理人員的業(yè)務能力參差不齊，難免也會出現一些不盡人意的地方，例如在工程施工中，資料不能與進度同步、出現一些土建施工不規(guī)范、施工工藝差、安全意識淡薄等問題，對于出現的問題，現場監(jiān)理人員大部分能及時制止、糾正，但仍存在個別制止不力，糾正不及時的情況，這說明我們的監(jiān)理管理工作還有差距，在今后的工程監(jiān)理工作中要努力克服、改進、提高。

2、隨著監(jiān)理項目的增多，土建專業(yè)監(jiān)理人員有所緩解，線路專業(yè)監(jiān)理人員和年輕專業(yè)監(jiān)理人員趨緊，是目前我站有待解決的問題。我們正在從多方面挖掘年紀較輕專業(yè)的技術人才，以解決這一問題。

3、部分項目由于各類主、客觀因素長時間拖延工期，不能按監(jiān)理合同約定時間竣工，給監(jiān)理工作、人員安排、專業(yè)調整、監(jiān)理費用

等帶來一定的問題。

六、今后監(jiān)理工作的打算：

1、提高全體監(jiān)理人員的思想政治覺悟和技術服務水平。力增使監(jiān)理工作作到程序化、規(guī)范化、制度化。2、繼續(xù)搞好監(jiān)理人員的培訓工作，與時俱進，認真學習新技術、新工藝，適應新技術發(fā)展的需要。我站要把培養(yǎng)、挑選高素質的監(jiān)理人才作為今后工作的重點，抓好監(jiān)理人員的培訓工作，并推薦人員積極參加有關的學習班、培訓班。今年已選聘了5人年輕人員參培訓和監(jiān)理，明年計劃擬選派5人即將離崗、退休的市、縣電力系統專業(yè)技術人員參加監(jiān)理工程師培訓班，為我部儲備人才，為今后承接工程打基礎。

3、轉變監(jiān)理工作理念，變“事中、事后”控制為“事前預測預控”，嚴格對工序質量和中間產品質量的檢查，提高工程質量和加快工程進度的有效措施。

4、全面貫徹國家和各級政府關于加強安全工作的有關規(guī)定和文件精神，繼續(xù)保持和鞏固我站幾年來的安全工作的良好局面。按照立新公司的工作思路和工作方法，繼續(xù)抓好安全責任和安全措施的落實、抓好旨在提高安全意識和安全管理水平的培訓和學習、抓好安全活動和安全檢查，確保安全工作目標的實現。

5、加強基礎檔案的管理，作好監(jiān)理資料的整理歸檔工作，明確各類監(jiān)理程序和質檢驗評資料的完整；完善、補充檔案的管理制度，使我站今后的監(jiān)理工作作到有章可循、有據可查。

6、規(guī)范監(jiān)理站內部管理制度，穩(wěn)定監(jiān)理人員隊伍，建立高效靈活的用人機制。發(fā)現和吸納有專業(yè)特長的技術人員，選派即將離崗、退休的市、縣的電力系統專業(yè)技術人員參加監(jiān)理工程師培訓班，為我部儲備人才。

我們一定落實各級崗位責任制，不斷完善各類管理制度，使**管理部的工作朝著標準化、規(guī)范化、程序化的方向不斷前進。

201*年12月25日

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