201*年官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作總結

201*年官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作總結

201*年，官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想�，F將一年的工作總結如下：

一、取得的成績

1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地300余畝。

2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。二、我們的做法

（一）統(tǒng)一思想，健全機構，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。

2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線，經驗總結在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。

4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。

5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。

6、土地補償款實行社會化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結算和補償的資金進行詳細檢查，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞。

7、實行公示制度，做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開”，并設舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使失地農民心中有數，避免由于補償標準不同而產生糾紛。

8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產使被征地農民提高收入，穩(wěn)定思想。

10、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。三、存在的問題

1、工作前沒有深入調查研究，制定方案。沒有調查研究，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。

總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。

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瀛州鎮(zhèn)拆遷拆違工作總結

今年是全省“三年大變樣”活動的開局之年，瀛州鎮(zhèn)做為市政府駐地鎮(zhèn)，站在了拆遷拆違工作的最前沿，工作任務和工作強度前所未有。對此，我鎮(zhèn)以全市依法拆違工作動員大會精神為契機，始終將依法拆違工作作為全鎮(zhèn)的中心工作來抓，堅持將依法拆違工作與建設品牌城市有機結合起來，積極動員，廣泛宣傳發(fā)動，不斷加大工作力度,嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度,推進了我鎮(zhèn)依法拆違工作順利開展。自今年6月份開始，不到三個月的過程中,我鎮(zhèn)已完成拆遷68700平方米，動遷居民257戶，拆違7200平方米。在拆遷拆違過程中，真正做到和諧拆遷，有情操作，沒有出現一起強拆事件，沒有因拆遷拆違引發(fā)一起上訪。

具體講，我主要做好三個方面的工作。

一、牢牢夯實機關工作隊伍和農村基層組織兩個基礎，健全征地拆遷工作網絡。

懂政策、守紀律、講文明、農村工作經驗豐富的專職工作隊伍是做好征地拆遷工作的組織保證。由于此次拆遷拆違輻射至全鎮(zhèn)各個街道，呈全面開花狀態(tài)，面對繁重的工作任務，我們除明確兩名副職負責機關內部事務外，其他所有班子成員全部投入到拆遷拆違工作中來。我把工作人員分成6個小組，每組由一名副科級干部帶隊，各組工作由鎮(zhèn)長統(tǒng)一調度，責任到人，在吃透政策的基礎上，

深入到戶，不厭其煩地向每一個拆遷戶宣傳政策，讓他們明白拆遷的大趨勢和如期拆遷的優(yōu)惠政策，幫助他們分析得失，爭取利益的最大化。深入細致的宣傳，使拆遷戶感到了拆遷政策是利民和惠民的，得到了人們的認知，為順利拆遷打下了良好的基礎。

為及時全面的了解拆遷拆違工作進展。我規(guī)定白天機關干部入村工作，晚上無論多晚，也要堅持聽取各小組的工作匯報，針對白天出現的問題，及時調整工作部署，在拆遷工作的高峰期，各工作組經常做拆遷戶的工作直至深夜，回來匯報工作后經常已經是午夜十二點。長期高強度的工作，使許多干部的身體都吃不消，多名干部在拆遷工作中甚至是帶病工作。更難得的是工作組中的女同志，同男同志一樣，拋家舍業(yè)，毫無怨言，在做通拆遷戶的思想工作中發(fā)揮重要的作用。

二、掌握三條基本原則，做好群眾工作

（一）情。要帶著感情做好群眾工作，感情投入是基礎。要做好征地拆遷工作，作為工作人員就必須懂得感情投入，要以對人民群眾高度負責的精神，盡可能幫助群眾解決實際困難，特別是在宅基地安排、貨物搬運等方面給予可能的支持和幫助，讓群眾處處感受黨和政府的溫暖，才能形成“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親”的融洽氛圍和和諧關系，為做好征地拆遷工作奠定良好基礎。為了取得拆遷戶的支持，我們在許多方面為拆遷戶排優(yōu)解難，保證拆遷工作順利開展。在紫雅大樓拆遷過程中，有100多名兒童的晨光幼兒園在拆遷后將面臨無合適辦學地點的局面，為此，我與鎮(zhèn)長多方聯系各個部門，終于為其在一建公司找到了辦園用房。為協調好各方面的關系，我多次與一建公司經理商談，聯系幼兒園的搬遷事宜，并主動出資十萬元為新園裝修房屋，將幼兒園順利搬遷至此，令園長十分感動。拆遷房屋中有一個年盈利百萬元的工藝繡品廠，在拆遷過程中同樣面臨著無地搬遷的問題，為不影響其生產，我市與武裝部聯系，將民兵訓練中心的五層樓房騰出，做為繡品廠的廠房，不足部分，我們又把鎮(zhèn)政府五樓的庫房搬空改造，做為工廠生產用房。電力不足，我鎮(zhèn)又為其聯系電力局，裝上大功率變壓器，使工廠真正做到了無損失搬遷。拆遷工作中，為做好拆遷戶的思想工作，我們千方百計了解其各種社會關系，多方求援，完成拆遷任務。大甲村的楊某，拆遷房屋較多，思想阻力較大，工作組多次做工作無進展，在了解到楊某的兒子在市交通局工作后，我親自到交通局，約請局長一起與其座談，請他幫忙做父親的思想工作，一次不行，兩次、三次，精誠所至，金石為開，楊某終于同意搬遷房屋。（二）法。做好群眾工作不僅要動之以情，還要曉之以理。征地拆遷工作中，要求各個工作組務必把握政策原則。以國家補償標準作為征地拆遷工作的政策原則，不容許突破，否則將會造成拆遷戶之間爭相效仿，形成漫天要價的惡性局面，給征地遷工作帶來更大的難度。因此，我們對拆遷工作人員明確工作紀律，要求公平公正地對待每一次拆遷、每一個拆遷戶，克服“會叫的鳥多吃食”現象，絕不能因為與誰的關系好就多補償，也不能因為誰會鬧會叫就多補償，要做到“依法拆遷、有情操作、文明辦事”，做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補償標準化、安置親情化，做到對所有征地拆遷戶一視同仁，一律公平。

（三）利。征地拆遷工作，說到底是個利益調整與分配的問題，是個國家（集體）利益與個人利益的矛盾問題。可以說，絕大部分群眾對國家征地拆建工程表示理解和支持，但是在涉及個人利益問題上，不免會有些顧慮。因此，我要求政府工作人員必須以全局的視野，在保證不損害國家整體（集體）利益的前提下，與被拆遷農民站在同一利益立場，換位思考，盡可能滿足其合理要求，爭取最大的拆遷利益，謀求長遠發(fā)展。在勝利西路的拆遷工作中，我們了解到一名丁姓老黨員，生活比較困難，為保證他搬遷后生活有所保障，我們給他辦理了農村低保，撥付1000元做為他建房前的的生活費用，并協調女兒女婿幫其建好新房，使老人沒有后顧之憂。工作中，我們的干部動之以情，曉之以理的耐心解釋，使搬遷戶掌握政策，承諾對按時搬遷騰空的拆遷戶給予每平米140元的獎勵后，大部分群眾都能理智的將房屋搬遷。事后，根據地塊位置、房屋面積、家庭成員等情況的不同，妥善為拆遷戶安置了新的宅基，并統(tǒng)一進行規(guī)劃，群眾對此也表示非常滿意。在拆違過程中，考慮到群眾的切實困難，由鎮(zhèn)政府出資，租用大型機械組成助拆隊伍，為群眾進行助拆，為拆遷戶節(jié)省了大量資金，得到拆遷群眾的理解和支持，在一周的時間里，北環(huán)路、勝利西路的拆遷工作相繼完成，動遷居民達200余戶。

三、選準突破口，抓住工作重點在拆遷拆違工作中，我們針對不同情況采取不同的方法，選準突破口。瀛州鎮(zhèn)所拆遷的房屋相當一部分是商業(yè)門店，直接影響到拆遷戶眼前的經濟利益，群眾的觀望思想比較嚴重，拆遷難度非常大。為盡快打消這種觀望情緒，打開工作局面，我們一是采取先易后難的方法，先拆公字房，造成一種非拆不可的聲勢。比如在京大路，經與段里村委會協商，對村集體所有的400多平方米的臨街門市進行助拆，浩大的聲勢加上細致的思想工作，使周圍違建戶主動進行自拆。另一種方法是先難后易，大多數居民對拆遷拆違持支持態(tài)度，但由于個別戶的阻撓影響到其他戶的進度，為此我們對所謂的“釘子戶”先采取措施，利用一切可以利用的關系，加上強大的政策功勢，使其主動自拆，打消周邊違建戶的觀望態(tài)度，使工作得以順利進行。

目前，拆遷拆違的第一階段工作已基本結束，下一步面臨著自拆自建、成片開發(fā)的任務。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持以群眾的利益為出發(fā)點，扎實工作，積極幫助拆遷戶做好拆后重建的開工準備工作，為他們服好務，圓滿完成市委、市政府交辦的拆遷任務，為實現城鎮(zhèn)面貌三年大變樣做出自己的貢獻。

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