長春中醫(yī)藥大學201*年黨政工作總結

績效考核情況工作總結

績效考核是人力資源部的核心工作內容，也是公司的200X年的主要工作內容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內逐步擴大實施,5－7月份人力資源部在三個職能部門（財務\\行政部\\人力資源部）進行績效考核試運行工作,下面就將本次試行情況總結如下:一、職能部考核試行結果

(附:)

本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門KPI指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內容，通過最后的數據收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內容的收集情況說明如下:

部門KPI指標考核（TP）:部門的績效考核本身的難度系數較高，再

加上本次KPI指標的設計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數據，這些數據只能從側面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門KPI的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門KPI的考核。

崗位工作目標考核（IP）：各個部門在公司總目標分解的基礎上將部

門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的IP考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理,所這部分考核是基本有效的。．．

員工工作能力評估（CP）：職能部經理的CP考核是通過多維度（如：

從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司、下屬、內部客戶）進行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數據的收集結果反映，職能部CP考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。．．

員工工作態(tài)度評價（AT）：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現和

行為。這種行為和表現在我們公司主要體現在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數據主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數據的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。AT考核也是有效的。．．

二、考核試行中的問題與解決辦法

試行中存在的主要問題：1、考核本身設計問題

做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對

穩(wěn)定的組織結構；經過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。

績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位，比如部門TP的設計暫時無法收集到完整的數據，目前人力資源部正在按照新的部門TP操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。

2、溝通問題

通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數據的失效是由于這一問題而產生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是．．．．．否有效的問題關鍵所在。

3、認識問題

根據以往考核試行經驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產生明顯的抵觸與排斥情緒。

4、推動問題

考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵。針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1.探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系；

2.通過引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣；

比如：最近的的＜目標管理＞培訓，及針對物流系統(tǒng)經理層與員工層的二次引導培訓。

3.加強溝通：

人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各

種方式引導部門經理與員工之間的考核溝通與互動。

4.強力推行：

以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。

5.與績效掛鉤

只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。三、考核的下一步工作目標與工作思路

工作目標：建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：

職能部的考核試行結果證明該系統(tǒng)是有效，能夠實現公司向目標化管理

方向發(fā)展（5-7月）。

9

月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價，并提

出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。

10-12

月（三個月為一個考核周期）將實現行政、人力資源、財務三個

部門員工績效考核結果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現績效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實現)。下年上年，將已經在公司運行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進行推

廣，最終在公司實現切實可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管．．．理系統(tǒng)。．．．

附1、2、3：＜行政、財務、人力資源部考核一覽表＞附4：職能部考核試行情況調查表

200X年二季度部績效考核一覽表

（5月至7月）

部部門主部門自評門管評分考評相關性評價CP工作能力73.6267.675.9綜合評分AT工作態(tài)度100100100柱狀分布圖評價等級等級SA>85分B>75分C60分D95分綜合評分82.1075.9480.42IP員工部門成員工作目個標績效人劉86考劉79評馬81調整后原等級的等級BBB調薪浮度

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長春中醫(yī)藥大學201*年黨政工作總結

201*年，學校深入貫徹科學發(fā)展觀，大力加強內涵建設，深入推進“質量年”建設，不斷提升辦學質量，開拓進取，銳意創(chuàng)新，求真務實，埋頭苦干，創(chuàng)造性地完成了各項工作任務，各項事業(yè)健康發(fā)展,為建設一流教學研究型中醫(yī)藥大學奠定了更加堅實的基礎。

一、成功召開了更名大學后的第一次黨代會

201*年1月9日10日，我校第一次黨員代表大會隆重召開。代表們以高度的政治責任感和主人翁精神，暢所欲言，集思廣益，討論和審議黨委工作報告和紀委工作報告。大會經過認真審議，通過了陳海英同志代表學校黨委所作的工作報告。選舉產生了21人組成的中共長春中醫(yī)藥大學第一屆委員會和7人組成的紀律檢查委員會。大會全面客觀地總結了過去六年來學校黨委工作和學校事業(yè)發(fā)展取得的成績和經驗，實事求是地分析了工作中存在的問題和不足，提出了今后一個時期的奮斗目標和主要任務。

第一次黨代會是學校廣大師生員工政治生活中的一件大事。為了做好籌備組織工作，學校黨委成立了黨代會籌備工作領導小組，下設了組織組、材料組、會務組和兩委報告起草組，努力在組織、思想、宣傳和會務方面做好準備。黨委多次召開黨委常委會研究“兩委”工作報告的起草工作。認真聽取各基層黨組織和廣大共產黨員對黨委和學校發(fā)展的意見建議。召開原校級老領導、離退休老同志、統(tǒng)戰(zhàn)人士座談會，廣泛征求意見。各級黨組織、籌備工作組及大會工作人員分工明確、各司其職。整個會議準備充分，組織嚴密，緊

張有序，快捷高效。學校第一次黨代會的成功召開，對今后一個時期學校的建設發(fā)展具有重要的指導意義。

二、成功舉辦了50周年校慶活動

201*年9月19日，學校隆重舉行了建校50周年慶�；顒印Ｐ�慶前夕，省長韓長賦專程來我校視察，為學校五十年華誕題詞。全國人大常委會副委員長桑國衛(wèi)和教育部、衛(wèi)生部發(fā)來題詞、賀信。校慶期間，舉辦了慶典大會、12場學術會議、校友聯(lián)誼、“創(chuàng)業(yè)者之歌”文藝晚會和焰火晚會。上級領導、來賓、廣大校友、國際友人、教師、學生近萬人參加慶典大會。

為加強對校慶工作的組織領導，學校制定了五十周年慶�；顒涌傮w方案，成立了校慶籌備工作委員會，下設校慶工作辦公室和綜合、校友聯(lián)絡、籌資、宣傳、學術活動、文體活動、后勤保障七個工作組，具體推動落實校慶工作任務。各學院、各單位對應成立了校慶籌備工作領導小組。

50年校慶突出了“校慶搭臺，學術唱戲，廣泛聯(lián)誼，擴大宣傳，打造名�！钡闹黝}，體現了“隆重、經典、熱烈、節(jié)儉”的原則，校慶鍛煉了隊伍，凝聚了人心，得到了師生員工、廣大校友和社會各界的廣泛好評，為學校的長遠發(fā)展創(chuàng)造了良好的校園環(huán)境和社會環(huán)境。

三、教學質量穩(wěn)步提高

學科建設扎實推進。積極籌備召開重點學科工作會議。制訂了省部級重點學科院內評估和校級重點學科遴選方案。在全國高校具有“博士一級”授權的單位評比中，我校中醫(yī)學排名第7位，中藥

學排名第9位。修訂了重點學科建設的指導意見。通過了吉林省教育廳和省中醫(yī)藥管理局對重點學科的中期檢查。新增重點學科建設經費120萬元。

堅持教學工作的中心地位，不斷推進教學觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。圍繞“強化內涵、重在建設；深化改革、突出成效”的工作思路，以提高教學管理和教學研究水平為目標，不斷深化教育教學改革，教育教學質量進一步提高。完善了教學管理制度。開展了期初、期中、期末教學檢查。加強了考務管理和學位管理。召開了首次教學工作會議。從201*級本科生開始實行了學分制教學管理。制定了《長春中醫(yī)藥大學實驗教學管理體制改革方案》，將實驗室由三級管理向二級管理逐步過渡。積極開辟實習基地，加強了實習管理。試行醫(yī)學類學生畢業(yè)考試七站式實踐考核。積極論證申報新專業(yè)。成功承辦了201*年全國高等中醫(yī)藥教學管理研究會教材學科組年會。

教育教學質量工程成果顯著。積極推動教學質量與教學改革工程建設，制定并實施了《教學改革與建設工作獎勵辦法》和《教學改革與建設工作支持辦法》，進一步完善了教學工作激勵機制。新增省級優(yōu)秀課7門、省級精品課2門、省級教學團隊1個、省級教學名師1人。16項省級教育教學研究課題立項。

本科生招生數量明顯增加，201*年招生1970人，新生報到1902人，報到率為96.5%。一志愿報考比例為93%。

研究生教育培養(yǎng)與管理工作取得新進展。啟動了首屆中醫(yī)特色師承班。修訂完善了研究生培養(yǎng)方案。召開了研究生導師培訓暨培

養(yǎng)工作研討會。進一步規(guī)范了研究生教育管理。啟動了研究生創(chuàng)新計劃。完善了博碩學位點的建設布局，組織開展了新增博碩點建設規(guī)劃工作和申報工作。積極開展博士后流動站建設和申報工作。研究生招生規(guī)模不斷擴大，博碩研究生達到679人。

繼續(xù)教育積極拓寬辦學渠道，積極嘗試新的辦學模式。成為衛(wèi)生事業(yè)管理獨立本科段，市場營銷專業(yè)二學歷本科段自考主考院校。一村一名大學生招生規(guī)模不斷擴大。承擔了吉林省社區(qū)醫(yī)師中醫(yī)類別全科醫(yī)師的崗位培訓任務。

圖書館建立了科學的古籍書籍保護制度，成為了“吉林省圖書館聯(lián)盟”會員館。完成了遷館前期的準備工作。

校園網絡建設不斷推進，完成了網絡硬件平臺的升級改造，為創(chuàng)建數字化校園夯實基礎。

四、科技創(chuàng)新能力不斷增強

科研工作按照“創(chuàng)新機制、擴大規(guī)模、提升層次、支撐發(fā)展”的工作思路，不斷增強科技創(chuàng)新能力，構建了較完善的科技創(chuàng)新體系。

省政府決定省校共建吉林省人參科學研究院。由原省人大副主任劉淑瑩教授出任院長。省委書記王珉、省長韓長賦先后到校視察，對吉林省人參科學研究院建設進行實地調研，給予了特別的關注和支持。目前，人參科學研究院各項籌備工作進展順利，省里支持的前期建設經費700萬元已如期到位。

獲得了一大批科研項目和獎勵成果。新增縱向課題134項，包括十一五支撐項目3項、國家重大新藥創(chuàng)制項目4項、國家自然基

金項目3項、教育部博士點基金項目2項、國家中醫(yī)藥管理局項目5項。新增橫向課題11項。合同總經費2158萬元，年度到位經費1235萬元。獲省部級科技進步獎7項，其中二等獎3項，三等獎4項。獲吉林省高校科學技術研究優(yōu)秀成果獎二項，其中二等獎1項，三等獎1項。共完成并鑒定成果80項。

科研平臺建設不斷推進�！爸兴幓瘜W有效成份研究實驗室”被批準為省部共建重點實驗室，“長白山道地藥材產業(yè)化技術工程研究中心”被省教育廳推薦為教育部工程研究中心。新增國家中醫(yī)藥管理局重點研究室2個、三級實驗室3個、吉林省中藥生物大分子重點實驗室1個、吉林省名老中醫(yī)藥專家研究工作室5個、吉林省中醫(yī)藥管理局三級實驗室2個。

積極開展學術交流與科技合作。與中國中醫(yī)科學院、東北師范大學、修正藥業(yè)、敖東藥業(yè)、華夏藥業(yè)等進行了科研課題的聯(lián)合申報及合作。開展了“中醫(yī)藥百家講壇”、“校慶學術活動周”、“中日二十一世紀人類健康論壇”等學術活動�！都�林中醫(yī)藥》被中國科學技術信息研究所評定為中國科技論文統(tǒng)計源期刊，榮獲“中國科技核心期刊”稱號，被中國高等學校自然科學學報研究會評為第二屆中國高校特色科技期刊。

五、醫(yī)療工作取得突破性進展

學校進一步加強了對臨床醫(yī)院的管理和指導，不斷完善醫(yī)院的管理體制和運行機制，加強學科與人才隊伍建設，提高醫(yī)療質量與服務水平。

第一附屬醫(yī)院被確定為“國家中醫(yī)臨床研究基地”。201*年，國

家發(fā)展改革委員會、國家中醫(yī)藥管理局正式啟動了建國以來最大的中醫(yī)研究建設項目中醫(yī)臨床研究基地建設項目的申報工作。我省確定了我校第一附屬醫(yī)院為中醫(yī)臨床研究基地申報單位。省委省政府對中醫(yī)臨床研究基地項目申報工作十分重視，專門成立了由省長任組長的“吉林省中醫(yī)臨床研究基地建設領導小組”，省政府多次召開專題會議研究基地申報工作。

積極推進“三名”戰(zhàn)略。第一附屬醫(yī)院依托7個國家中醫(yī)藥管理局重點專科，制定了“專科特色病種臨床診療規(guī)范”。完成了4個國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點�？圃O備采購申報及信息服務網絡。被國家評為“國家中醫(yī)藥國際合作基地”。深入實施“一攻三進”工程。開展義診活動20余次。落實“人才支援農村醫(yī)療衛(wèi)生項目”和“百名醫(yī)師進社區(qū)活動”的工作。通過積極努力爭取，成為長春市交通肇事和公安傷害診療中心。

第一附屬醫(yī)院綜合樓一期工程投入使用，醫(yī)療環(huán)境得到極大改善。201*年，醫(yī)院總收入2.03億元，床位使用率達到113%。醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展，獲得了“全省醫(yī)德建設標兵單位”、“省中醫(yī)醫(yī)院管理先進單位”稱號。

第三附屬康復醫(yī)院籌建工作進展順利。根據學校自身發(fā)展的需要，按照優(yōu)勢互補、自愿互利的原則，學校與吉林省宏達產業(yè)集團達成了合作協(xié)議，將在長春市經濟技術產業(yè)開發(fā)區(qū)共同組建長春中醫(yī)藥大學附屬（康復）醫(yī)院。該醫(yī)院的設立將對省內醫(yī)療和促進我�？祻捅＝�專業(yè)的建設以及學校相關專業(yè)學生的實習實訓和大學生就業(yè)具有重要意義。建設并啟用了“五行宮”康復保健中心，進一

步改善了校園規(guī)劃，解決了師生實習實訓和對外交流等條件問題，

六、人才工作獲得長足發(fā)展

健全制度，加強管理，人事工作不斷規(guī)范。完成了部分人員的分流安置及調配工作。繼續(xù)對部分專業(yè)技術職務實行“評聘結合”，全年評聘正高級3人，副高級11人，中級13人。

圍繞學科專業(yè)建設、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，以引進高層次人才為重點，完善人才工作機制。對黨政管理人員、教師在職攻讀研究生的暫行辦法做了補充規(guī)定，制定了引進高層次人才的相關政策。加大人才選拔、引進和培養(yǎng)力度。選留碩士畢業(yè)研究生9人，引進4名高水平的海外歸國博士后。全年共有33名教師在職攻讀碩士、博士學位。師資隊伍學歷結構、年齡結構、學緣結構進一步改善。有1人入選教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”、5人被評為吉林省第二批高級專家、17人榮獲第二批“吉林省名中醫(yī)”稱號、1人榮獲吉林省第三屆“創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號、1人被評為吉林省第十批有突出貢獻的中青年專業(yè)技術人才。

七、大學生思想政治教育不斷推進

進一步貫徹落實中央16號文件精神，學生思想政治教育工作特色鮮明，影響力不斷擴大，部分單項工作走在了全國高�；蛐袠I(yè)院校的前列�！都�林日報》、《中國中醫(yī)藥報》、吉林電視臺、吉林教育電視臺等媒體多次報道學生工作和學生活動。

深入開展了社會主義核心價值體系教育，引導學生堅定理想信念。充分發(fā)揮了課堂主渠道的教育作用。繼續(xù)推進“分年級、分層次”的大學生思想教育。結合改革開放30周年、長春解放60周年，

廣泛開展了“愛黨、知黨”、“追憶改革開放30年”、“宣傳和學習長春精神”等主題征文、圖片展、社會實踐等活動。開展了日常心理咨詢輔導工作，心理咨詢服務質量不斷提高。

學生日常管理工作不斷規(guī)范。學風建設切實加強。重點班集體建設項目建設推動了學生工作方法的創(chuàng)新。建立了學生工作例會制度，輔導員“十個一”工作制度深入推進，輔導員隊伍建設不斷加強。資助經濟困難學生，取得良好成效。實施了“愛心超市”服務項目。開展了政府獎學金等各類獎學金評選。積極做好國家助學貸款的申請、審批、發(fā)放、還款工作，貸款學生做到按期還款，保持“零違約”的成績。

校園文化活動深受學生歡迎。積極組織學生參加省、市大型活動，展示了我校學生良好的精神風貌。組織學生參加了吉林省“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃作品競賽、吉林省大學生藝術展演等活動，獲得了優(yōu)異成績。舉辦了社團文化節(jié)、少數民族文化節(jié)、讀書文化節(jié)和中醫(yī)藥之星”評選等活動。組隊參加了全國中醫(yī)藥院校第九屆傳統(tǒng)保健體育運動會，取得了優(yōu)異成績。

社會實踐和志愿服務工作穩(wěn)步推進。社會實踐工作連續(xù)第六年受到全國表彰。我校志愿服務工作在全國中醫(yī)藥高等院校志愿者工作高端論壇介紹工作經驗，受到好評。組織選拔學生參加北京奧運會賽會志愿服務，有一名學生成為北京奧運會賽會志愿者。

就業(yè)工作穩(wěn)步推進。舉辦了畢業(yè)生洽談會。201*年本科生一次性就業(yè)率為87.97%，�？粕鸀�71.94%，研究生為100%。組織開展選調生、飛行員、志愿服務西部等活動。

八、學校的國際影響日益擴大

201*年是學校國際交流活動最為頻繁、留學生和港臺學生人數最多的一年。一年來，對外交流與合作經受了國際金融危機的影響和沖擊，國際交流合作領域不斷擴大。全年共接待印尼芙麗芳香協(xié)會印尼華僑訪問團、英國紐卡斯爾公立大學、馬來西亞傳統(tǒng)醫(yī)研究院、加拿大全加中醫(yī)藥針灸協(xié)會、美國沃頓醫(yī)學院、美國Millikin大學、日本新瀉藥科大學、日本筑波藥科大學、韓國松湖大學、荷蘭中醫(yī)藥集團、日本神戶大學及韓國針灸學會等學術團體來校訪問或參加建校50周年校慶活動，進一步擴大了學校的國際影響。

與馬來西亞科技工程大學，馬來西亞國際傳統(tǒng)醫(yī)研究院、荷蘭中醫(yī)藥大學、日本新瀉藥科大學、韓國東義大學和美國沃頓醫(yī)學院簽署了合作協(xié)議和意向書。組織了美國MILLIKIN大學、韓國光州女子大學學生交流活動。派出我校專家教授在美國杜克大學、教堂山大學、MILLIKIN大學以及匈牙利中醫(yī)藥國際學術會議做學術報告。

在穩(wěn)定現有留學生規(guī)模的基礎上，調動一切積極因素開辟臺灣學生市場。目前，我校各類留學生和港臺學生達到170人，其中，臺灣學生人數在全省高校中居首位。

九、各項管理工作不斷深入

穩(wěn)步推進校辦企業(yè)規(guī)范化建設。進一步落實上級關于校辦產業(yè)規(guī)范化管理的有關規(guī)定，聘請具有資質的社會中介機構對經濟實體進行了經濟審計。通過協(xié)議協(xié)商的方式完成了長春脊髓病醫(yī)院，長春中院性醫(yī)學門診部與學校的脫鉤工作。對長春中醫(yī)學院中西醫(yī)結合醫(yī)院進行了破產清算，規(guī)避了學校的經濟風險和法律風險。

嚴格財務管理，合理安排收支預算，財務狀況運行良好。健全了財務管理的內控制度，保證了學校資金的安全。嚴格預算管理，合理安排和使用資金，優(yōu)化支出結構，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。201*年總收入為14385萬元，總支出為13812萬元，節(jié)余573萬元，創(chuàng)收部門和校辦企業(yè)共創(chuàng)收201*余萬元。不斷拓寬融資渠道，積極爭取專項經費。201*年，爭取專項資金支持達到2580萬元。爭取中央與地方共建資金800萬元，人參科學院開辦費500萬元，改造圖書館建設吉林省中醫(yī)藥博物館經費300萬元。按期歸還了201*多萬元的銀行貸款，減輕了學校的債務壓力，保持了學校在銀行的信譽。

加強了校園環(huán)境治理與綠化工作。完成了紅旗校區(qū)虎林路房屋取暖集中供熱取暖工作、全校防雷檢測維修、紅旗家屬區(qū)16號樓的暖氣改造、自來水管道更新、凈月校區(qū)更換草坪和河岸改造等工作，美化了校園環(huán)境。博碩公寓交付使用。新建圖書館、研究生學院各項工程進展順利。飲食中心順利通過ISO9000質量管理體系和ISO2201*食品安全管理體系的認證。

全面開展“平安校園”創(chuàng)建活動。在全校范圍內開展安全隱患大排查，確保學校穩(wěn)定和師生人身及財產安全。及時妥善處理11〃16火情事件。切實做好學生安全穩(wěn)定工作，密切關注了南方冰雪災害、“家樂福事件”、“5〃12”汶川地震等特殊事件與敏感時期學生的思想動態(tài)，關注校內網絡內容，預防和避免各類突發(fā)事件的發(fā)生。

十、黨的建設和精神文明建設不斷加強

思想理論建設不斷加強。校領導班子堅持黨委理論中心組學習

制度，圍繞加強領導干部作風建設、教學研究型大學建設的標準及建設途徑、回顧總結建校50年來取得的輝煌成就和成功經驗等專題，深入學習和研討。通過學習，提出了指導實際工作和解決現實問題的新思路、新觀點、新對策。組織開展了全校性學習宣傳貫徹黨的十七大精神、紀念改革開放30周年活動，推動全校干部、職工進一步解放思想，開拓創(chuàng)新。

各級領導班子和干部隊伍建設不斷加強。校領導班子緊緊圍繞學校中心工作，團結干事，和諧共事，按章辦事，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮黨委的領導核心作用和校長的行政指揮作用，不斷提高校黨政班子的領導水平和決策能力。完善了校領導聯(lián)系群眾和服務群眾的機制，切實解決群眾的實際問題。進一步完善和執(zhí)行學院黨政聯(lián)席會議制度。建立健全干部考核評價體系，進行了部分干部的調整、配備工作。加大了干部教育培訓力度，積極選派優(yōu)秀干部參加省委黨校舉辦的黨員高級知識分子培訓和市委黨校組織的縣局級后備干部培訓。

基層黨組織和黨員隊伍建設深入推進。以慶祝建黨87周年為契機，創(chuàng)新基層黨建工作。指導部分基層黨組織完成了分黨委、黨總支、黨支部的換屆改選工作。召開了紀念“七一”表彰大會，對先進基層黨組織標兵、先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者進行表彰。開展了優(yōu)秀基層黨組織活動立項評審活動。利用大學生黨校的教育載體，加大對積極分子和干部的培訓力度。注重在教學、科研、醫(yī)療一線的知識分子中發(fā)展黨員，加大在大學生黨員發(fā)展工作力度，全年共發(fā)展黨員300名。大學生黨員比例達到在校

學生總數的8.96%。繼續(xù)發(fā)揮大學生黨員服務崗在黨員教育、管理工作中的載體作用，開展有特色的服務性活動，發(fā)揮了學生黨員的先鋒模范作用。

反腐倡廉建設不斷加強。建立和完善了一整套黨風廉政建設的制度體系。與長春市人民檢察院舉行了共同開展預防職務犯罪工作簽字儀式，舉辦了“預防職務犯罪，共同遏制腐敗”黨紀法規(guī)教育報告會。制訂了《長春中醫(yī)藥大學關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施方案》、《基建、維修工程審計規(guī)定》、《大宗物資采購工作有關規(guī)定》、《基建工程大宗物質采購招投標實施辦法》、《內部審計工作規(guī)定》。切實加強了對招生、基建維修、圖書、教材、藥品、物資設備采購等項工作的監(jiān)督，嚴密防范對外經濟往來中的商業(yè)賄賂。堅持重大事項集體討論決定，抓好事前、事中、事后的跟蹤監(jiān)督。在全省高校制度完善落實年情況檢查中，得到了檢查組的充分肯定。完成各類審計項目97項，審計資金總額5，129.4萬元。完成了省審計廳對我校及下屬單位的審計工作。

宣傳思想工作堅持以人為本、服務師生，堅持正確的輿論導向。組織校院兩級理論學習中心組（擴大）學習會，觀看紀念改革開放30周年專題錄像輔導講座，利用畫廊等載體宣傳改革開放30周年、建校50周年取得的成就。參加了世界中醫(yī)藥展覽，宣傳了學校建設發(fā)展取得的成果，提升了學校的社會知名度�！吨袊�教育報》《中國中醫(yī)藥報》《吉林日報》等以題為“啟古納今五十載，厚德精術滿園春長春中醫(yī)藥大學建校50周年巡禮”宣傳報道了我校50年來所取得的豐碩成果。

精神文明創(chuàng)建活動深入開展。結合長春市創(chuàng)建文明衛(wèi)生城活動，以長春“高校文明杯”競賽活動為載體，不斷提升精神文明建設水平。參與了長春市“兩城聯(lián)創(chuàng)”工作。開展了長春精神宣傳活動。開展了“八一”慰問和共建雙方交流互訪活動。組織師生支援四川汶川地震災區(qū)建設，奉獻師生愛心。及時統(tǒng)計和了解四川籍學生家庭在震災中的情況，并有針對性地開展思想工作和幫助。向地震災區(qū)學生發(fā)放補助資金1.35萬元。組建3支近40人的抗震救災醫(yī)療隊，隨時待命赴災區(qū)救護傷員。后勤服務集團文強同志代表學校首批赴四川災區(qū)對口支援。全校捐款共49.2315萬元，其中學生捐款13.6萬余元。繳納特殊黨費10.6181萬元，支援了災區(qū)的抗震救災及重建工作，為災區(qū)人民重建家園做出了應有的貢獻。獲得了長春市文明單位，為創(chuàng)建省級文明單位夯實了基礎。

高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮民主黨派作用，為學校發(fā)展出謀劃策。做好省、市人大代表、政協(xié)委員的推薦工作。舉辦了統(tǒng)戰(zhàn)人士座談會、聯(lián)誼會，為統(tǒng)戰(zhàn)人士參政議政提供條件，搭建平臺。學校政協(xié)活動小組被政協(xié)長春市委評為優(yōu)秀委員活動小組。我校被評為長春市統(tǒng)戰(zhàn)工作先進單位。

積極推進校務公開工作。民主管理不斷推進，召開了六屆三次教代會。關心教職工生活，走訪慰問教職工，開展了暑期溫泉療養(yǎng)、職工體檢、健康長跑、球類、棋類比賽等活動。認真落實離退休人員的政治待遇和生活待遇。出臺了《關于建立校關工委長效機制的意見》。開展了形式多樣的有益于老同志身心健康的活動。

回顧201*年工作，還存在一些問題和不足。例如，提高教育教

學質量的長效機制還需進一步完善；學術氛圍還需進一步營造；學校資源利用還需進一步加強；師生關注的熱點問題還需進一步解決。對此，要高度重視，深入研究，在今后的工作中切實加以解決。

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