XXX酒店工程部3月份工作總結(jié)

XXX酒店工程部月工作總結(jié)08年3月

一、本月完成的工作重點(diǎn)：

1、空調(diào)過(guò)濾系統(tǒng)清洗。2、KTV霓虹燈維修。

3、溫泉中心鍋爐房設(shè)備設(shè)施計(jì)劃性檢查維修，清洗管道、板換、濾網(wǎng)等4、溫泉中心板換改造工作的完成，并達(dá)到預(yù)期的效果。5、酒店3F霓虹燈廣告架刷漆。

6、客房、餐飲、溫泉中心的玻璃及鏡面更換、其中溫泉中心的樓道玻璃是一個(gè)老大難的問(wèn)題，以前也購(gòu)買(mǎi)并安裝過(guò)；但是在安裝技術(shù)和制作圖紙時(shí)出了問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法安裝，現(xiàn)已投入使用。

7、工程部3月人事情況：工程部主管辭職一人；員工入職一人。8、對(duì)工程部員工進(jìn)行了新員工入職、員工技能、培訓(xùn)3次。二、能耗對(duì)照項(xiàng)目時(shí)間用量金額/元能耗比能耗分析0.89較上月增長(zhǎng)918元，本月下旬開(kāi)始無(wú)溫泉水供應(yīng)且在08/248759750水M308/31.7本月的衛(wèi)生大掃除中使用700方即1400元的市政用5334106681.4水。07/3970419408較上月減少27622元，但是管理工作還的繼續(xù)加強(qiáng)。608/265889.04電08/338266.956.18KWH8.4較上月減少49261元其中生活鍋爐用5355方，溫泉07/3599748.1鍋爐用13750方比上月31716方少用17966方。這一08/24428788574氣M308/319656.52539313.056.35結(jié)果可以看出板換改造后溫泉中心的能耗是得到了效10.2果的！07/372740145480本月?tīng)I(yíng)業(yè)收入61.9萬(wàn)，支出88248元能耗比為14.2高出酒店能耗指標(biāo)（13）1.2個(gè)百分點(diǎn)。08年2月能耗比為14.9。07年同期能耗比為20。雖然有以往的參數(shù)做對(duì)照，但是本月度的能耗仍然高出指標(biāo)。工程部下一個(gè)工作重點(diǎn)依然是節(jié)能降耗，做好節(jié)能降耗管理，且要加強(qiáng)與前銷(xiāo)/客房/溫泉部的信息交流、合作。三、4月份計(jì)劃工作重點(diǎn)：

1、中央空調(diào)/分體空調(diào)季度檢修，檢查。其中，中央空調(diào)的換季檢查右維保公司進(jìn)行，本部配合，借以對(duì)員工進(jìn)行空調(diào)知識(shí)培訓(xùn)。

2、酒店后大門(mén)雨棚的檢修。在雨季到來(lái)之前將其做好。

3、3F吊頂?shù)木S修，該項(xiàng)維修款從05年度該工程的質(zhì)�？钪锌鄢觥�

4、酒店客房?jī)?nèi)通道墻紙、1105、1107、1109、1203房間內(nèi)的墻面裂縫及墻紙修補(bǔ)、1302房間外墻面裂縫處理。

4、酒店總坪設(shè)施保養(yǎng)（招牌桿、路燈桿、道路、刷漆除銹）5、配合酒店經(jīng)濟(jì)房的改造工作。6、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)。

工程部

201*-4-

擴(kuò)展閱讀：工程部年終總結(jié)(3)

甘肅中盛農(nóng)牧發(fā)展有限公司

工程部201*年度工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭、回首走過(guò)的一年，感嘆時(shí)間的飛逝，讓工程人員的腳步顯得如此匆忙。工程部自組建以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工密切配合下，堅(jiān)持按照公司的總體部署，圍繞公司年度工作安排，以快速推進(jìn)甘肅中盛農(nóng)牧發(fā)展有限公司園區(qū)建設(shè)，以抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量為重點(diǎn)，以建設(shè)龍頭企業(yè)為目標(biāo)。突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用�？朔�重重困難；強(qiáng)抓管理水平提升；明確崗位職責(zé)；努力促進(jìn)員工相互之間的配合；使工程部形成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

轉(zhuǎn)眼間難忘而又多變的201*年即將過(guò)去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的201*到來(lái)，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我工程部201*年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1、201*年順利完成了建筑面積62977.76平方米，綠化面積10332平

方米，道路硬化面積17226.08平方米，序號(hào)12工程名稱辦公樓職工宿舍樓結(jié)構(gòu)類(lèi)型框架磚混層數(shù)建筑面積備注555817.47751.881#、2#345678910111213141516171819202122

人才公寓樓食品廠食堂浴室鍋爐房筒倉(cāng)主車(chē)間成品庫(kù)原料庫(kù)污水廠飼料廠營(yíng)業(yè)房水泵房辦公樓門(mén)房食品廠門(mén)房孵化場(chǎng)車(chē)間孵化場(chǎng)辦公樓孵化場(chǎng)鍋爐房副產(chǎn)品庫(kù)房水泵房配電室發(fā)電機(jī)房合計(jì)剪力框架框架框架框架框架鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)剪力墻磚混剪力框架框架鋼結(jié)構(gòu)磚混框架磚混彩鋼房磚混彩鋼房1712151111111122111116242.914201*8031203.826792593.761956.443874.51132252247.7689102.93909.36480270.0416872726062977.2、在201*年度，工期緊、任務(wù)重、工程部人員不足、既要落實(shí)生產(chǎn)，又要抓工程質(zhì)量，為了節(jié)省工程造價(jià)的投資、工程部號(hào)召各專業(yè)技術(shù)人員，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，規(guī)模大的建筑委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，附屬工程及在施工過(guò)程中跟據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)院不合理的設(shè)計(jì)方案，組織各專業(yè)技術(shù)人員自己設(shè)計(jì)、優(yōu)化原施工圖紙，節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)約320萬(wàn)元。

A、201*年4月20日孵化場(chǎng)開(kāi)始入場(chǎng)臨建房搭設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員吃住不便，只有一片慌虛的土地，施工便道不方便，遇到雨天材料運(yùn)輸車(chē)輛難以入場(chǎng)，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，生活飲用水只能去村民家拉水使用，雨天一身泥，晴天一身灰，克服了重重困難，越是條件艱苦越能挑戰(zhàn)我們工程管理人員的極限，順利完成年產(chǎn)4800萬(wàn)羽苗雞廠區(qū)總規(guī)劃圖、鍋爐房設(shè)備基礎(chǔ)二次優(yōu)化、孵化車(chē)間結(jié)構(gòu)及裝飾裝修二次優(yōu)化、辦公樓、水泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、副產(chǎn)品庫(kù)房、道路硬化、室外管網(wǎng)、廠區(qū)綠化、圍墻施工圖。

B、201*年9月份，鎮(zhèn)原縣進(jìn)入雨季，飼料廠市政管網(wǎng)未接通。食品廠東邊室外管溝施工遇到雨季，土方連續(xù)塌方，工程部人員從鎮(zhèn)原縣水利局借來(lái)4臺(tái)抽水機(jī)，白天黑夜輪流值班，組織現(xiàn)場(chǎng)一線人員，在園區(qū)展開(kāi)排水防洪工作，在這樣艱苦的條件下、及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)，不影響工程進(jìn)度，工程部組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備安裝單位連續(xù)三個(gè)月，每天晚上7-9點(diǎn)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。解決食品廠土建施工與設(shè)備安裝交叉作業(yè)的矛盾。增加設(shè)備安裝人員，加快設(shè)備安裝進(jìn)度。

C、在百忙之中、二次完成園區(qū)總規(guī)劃圖的測(cè)量繪制及手續(xù)辦理工作、室外綜合地溝、室外綜合管網(wǎng)、園區(qū)中心配電室、園區(qū)排水系統(tǒng)、園區(qū)南圍墻及飼料廠圍墻工程、辦公樓內(nèi)裝修、辦公樓夜景照明，大廳的設(shè)計(jì)、走廊高隔玻璃隔斷、電子感應(yīng)玻璃門(mén)、衛(wèi)生間隔斷、辦公樓石材幕墻、完成生態(tài)花園式食堂方案審定、南山別墅內(nèi)裝修方案審定、完成設(shè)備機(jī)房加固方案優(yōu)化施工圖、辦公樓大廳施工圖設(shè)計(jì)、走廊玻璃隔斷及衛(wèi)生間隔斷、對(duì)已竣工驗(yàn)收的工程竣工資料的整理、竣工決算的審核。以上事項(xiàng)的順利實(shí)現(xiàn)，是離不開(kāi)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷，同時(shí)也是項(xiàng)目管理密不可分，也是工作人員的辛勤工作！

3、工程部組織鎮(zhèn)原縣質(zhì)量監(jiān)督站、西北建筑設(shè)計(jì)院、慶陽(yáng)天鑫建筑設(shè)

計(jì)院、甘肅西苑勘察規(guī)劃有限公司、蘭州金信工程監(jiān)理有限公司、浙江華升建設(shè)集團(tuán)、陜西中暉工程建設(shè)有限公司、聯(lián)合檢查、對(duì)年產(chǎn)4800萬(wàn)羽苗雞建設(shè)項(xiàng)目，華通飼料廠建設(shè)項(xiàng)目，辦公樓、食堂、浴室、1#、2#公寓樓、污水處理廠、鍋樓房、水泵房、室外綜合管網(wǎng)、食品廠、制冷設(shè)備安裝調(diào)試、廠區(qū)綠化、人才公寓樓樁基工程、圓滿完成竣工驗(yàn)收工作，工程質(zhì)量得到了驗(yàn)收組各位專家的高度評(píng)價(jià)；

二、成本控制、材料管理

1、嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度，由預(yù)算員控制成本計(jì)劃及材

料管理辦法，201*年度月進(jìn)度款上報(bào)價(jià)為4779萬(wàn)元，審核后價(jià)為2833萬(wàn)元，審定價(jià)為申報(bào)價(jià)的59.3%，已完成工程結(jié)算情況：工程結(jié)算申報(bào)價(jià)為1036萬(wàn)元，審定價(jià)為777萬(wàn)元，審定價(jià)為申報(bào)價(jià)的75%，一、201*年月進(jìn)度款審核月份施工單位申報(bào)價(jià)審定價(jià)備注依據(jù)合同和當(dāng)月完成工3456789合計(jì)11069508.27877510.564511126.676483524.74917480.410441755.62493238.8247794144.956732580程量51149252330277.984890686.72502928.15471469.031292477.0528335343.86審定價(jià)為申報(bào)價(jià)59.3%二、已完工程結(jié)算情況施工單位申報(bào)工程名稱價(jià)附屬道路景觀綠化1591918.99（一期）含圍墻、汽車(chē)衡、場(chǎng)地鍋爐房門(mén)房圍墻基礎(chǔ)加1456000固119717.61098.6米3359253.7714221.543214383.11硬化等636027.97綜合樓、食品廠門(mén)房917997.922223877.681866948.7含變更簽證95895.98元審定價(jià)備注機(jī)房碳纖維242402.4加固食品廠鋁扣330614.55板墻面衛(wèi)生間隔斷高隔斷合計(jì)133210316400.1610367899.02133210316400.167777702.41審定價(jià)為申報(bào)價(jià)75%330614.55工程量計(jì)算綜合單價(jià)，按實(shí)際完成242402.42、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理：組織監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、多

人共同參與簽字認(rèn)可，防止施工單位虛報(bào)多報(bào)，層層把關(guān)、嚴(yán)格控制工程量。

3、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)：由建設(shè)單位指定品牌、規(guī)格、型號(hào)，由施工單位

提供樣品、組織相關(guān)人員通過(guò)網(wǎng)路、建材市場(chǎng)、實(shí)地考察價(jià)格。確保低價(jià)合理。

4、材料運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，交通道路不便，材料品種繁多，鎮(zhèn)原縣科融商

砼站每立方比西安高150元，園區(qū)總砼用量約172260立方米，造成工程造價(jià)增加約2583萬(wàn)元，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的材料隨機(jī)抽查，對(duì)不合格的材料杜絕入場(chǎng)，合格材料送往實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后進(jìn)入使用。落實(shí)總體成本控制計(jì)劃。作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件。技術(shù)員按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學(xué)合理的審核方案及技術(shù)交底，提出總控材料計(jì)劃，分部、分項(xiàng)計(jì)劃必須遵循總控計(jì)劃的原則進(jìn)行材料成本控制，在現(xiàn)場(chǎng)施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運(yùn)用。

三、技術(shù)、質(zhì)量管理在201*年，工程部嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中出現(xiàn)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施，定期組織召開(kāi)“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”，引進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝，要求施工單位對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，通報(bào)在上周出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)。落實(shí)公司管理，追求服務(wù)滿意；提供真誠(chéng)服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針！四、安全綠色文明施工管理

1、在過(guò)去的一年，我工程部安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司

的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；掰開(kāi)揉碎，抓意識(shí)；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期（每周星期一下午2點(diǎn)）組織各施工單位及相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)專題例會(huì)，定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，安全考核。受教育率達(dá)到100%。現(xiàn)場(chǎng)“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)，外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理，人人有責(zé)”的安全管理理念！

2、在慶陽(yáng)市建委、鎮(zhèn)原縣建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、等多級(jí)行政主管

部門(mén)及工程部的檢查、考核等順利通過(guò)。我項(xiàng)目部制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度，真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在201*年我工程部順利實(shí)現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。隨著201*年的到來(lái)，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)各階段的需求。公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，繼續(xù)深化服務(wù)型、學(xué)習(xí)型管理新模式，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理全過(guò)程。

又見(jiàn)雁飛去，冬去春又來(lái)，我們雖然滿身塵土，卻有最迷人的風(fēng)采，用挺直堅(jiān)實(shí)的背膀，支撐起明天的輝煌！展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！以主人翁姿態(tài)去打造201*更美好的明天！

甘肅中盛農(nóng)牧發(fā)展有限公司

工程部

201*年12月28日

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