工程維修部十二月份工作總結(jié)報(bào)告
淮南恒大綠洲工程維修部十二月份工作總結(jié)報(bào)告
尊敬的物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好。我部在十二月份的工作重點(diǎn)是保障樣板房,會所及園
林的用水用電,設(shè)備完好。一切工作為了銷售,給準(zhǔn)業(yè)主一個良好的購,房環(huán)境。除此之外對十二月份工作做了以下幾點(diǎn)總結(jié):
一初步建立了部門檔案管理制度。對培訓(xùn)記錄,日常巡查記錄,報(bào)修
記錄,月,周工作計(jì)劃等做了系統(tǒng)的記錄,初步完善了檔案管理。二對園區(qū)內(nèi)的設(shè)備及硬裝進(jìn)行了全面的排查,督促施工方對園區(qū)路面,花池,噴泉池進(jìn)行維修目前已基本完成。
三對園區(qū)的照明,中心湖噴泉的管路進(jìn)行了維修,對2#樓樣板房和大門口園林主電源線路被挖機(jī)挖斷后的維修進(jìn)行了持續(xù)的跟進(jìn)與協(xié)調(diào)目前已完全修復(fù)。
四對綜合樓正在施工的項(xiàng)目如中央空調(diào)鍋爐管道等堅(jiān)持每日巡查發(fā)現(xiàn)問題立即與地產(chǎn)工程部溝通解決。對在施工方在施工過程中違章用電現(xiàn)象堅(jiān)決制止,杜絕事故隱患。
五配合保安部對消防隱患的排查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)排除。
淮南恒大綠洲工程維修部201*年12月份
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河南地方煤炭集團(tuán)洛陽叁偉煤業(yè)有限公司
十二月份安全工作總結(jié)
進(jìn)入十二月份,我公司在集團(tuán)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以人為本,安全第一的原則,時(shí)刻繃緊安全之弦,內(nèi)抓管理,外樹形象,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度,加大了隱患排查力度,制定了各項(xiàng)整改安全措施,取得了很好的成效,實(shí)現(xiàn)了全礦無事故的良好佳績。十二月份,我們具體做了以下幾方面的工作。一、加強(qiáng)培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)
按照“用啥學(xué)啥,缺啥補(bǔ)啥”的原則,認(rèn)真抓好職工安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),使每一個職工熟練掌握本崗位的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求,十二月份,我公司按照對口培訓(xùn),突出實(shí)用的原則,對機(jī)電,一通三防、爆破工,安全員,探放水等崗位工進(jìn)行輪訓(xùn)一次,經(jīng)考核,合格率達(dá)率達(dá)90%以上。同時(shí)對井下,地面崗位工的應(yīng)知應(yīng)會,手指口述加強(qiáng)培訓(xùn),并嚴(yán)加考核,現(xiàn)在已經(jīng)能達(dá)到熟練掌握本崗位的安全專業(yè)知識。堅(jiān)持在安全版牌上公布安全知識“每日一題”,并定期對工人進(jìn)行考核。堅(jiān)持定期對全員及科室管理人員安全知識及作業(yè)規(guī)程、安全措施的學(xué)習(xí)制度,不合格者,停工學(xué)習(xí),以提高全員工人的素質(zhì)和技能,特別加強(qiáng)了對頂板管理,錨噴技能的培訓(xùn),全面提高工程質(zhì)量。同時(shí)又派出三名探放水工,三名監(jiān)測監(jiān)控工,一名電器工到洛陽市培訓(xùn)中心參加培訓(xùn),通過考核,合格率達(dá)100%。我公司要把
安全培訓(xùn)做為重點(diǎn)常抓不懈,不斷提高工人的安全技能,提高自我防范意識,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
二、堅(jiān)持安全大檢查及安全列會制度
我公司堅(jiān)持每月每月逢一、五安全大檢查,每月1、5、11,上午8時(shí)由安全科組織,各科室負(fù)責(zé)人等管理人員參加對全礦井上井下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查,當(dāng)天晚上7時(shí)在會議室召開安全辦公會,會議由礦長主持,礦長及其副職,副總,各科室,區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。會上主要落實(shí)上次檢查的問題整改情況及本次安全檢查問題情況,現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)急需的問題及對下一步工作的布置。我公司本月接受集團(tuán)公司檢查4次,共查出:“東聯(lián)巷上山JD-25絞車信號照明綜保用煤電鉆綜保代替,該綜保檢漏無實(shí)驗(yàn)記錄”等19條隱患,經(jīng)復(fù)查,已整改19條,整改率100%,本公司自行組織檢查3次,共查出“軌道下山下部擋矸簾不起作用”等25條隱患,按照:“五定”原則,進(jìn)行整改,目前已整改25條,整改率大100%。
三、加強(qiáng)安全管理,提升安全管理水平
安全出效益,管理上水平,在安全管理中不斷提升壯大(一)進(jìn)一步建立健全各種規(guī)章制度,措施,做到一工程一措施,十二月份,由于軌道上山地質(zhì)變化大,原有的措施不能適應(yīng)施工的需要,針對這一問題,公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織有關(guān)技術(shù)人員及時(shí)對原有的措施進(jìn)行變更并做到了有審批,有貫徹,有落實(shí),同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)又組織技術(shù)人員,對201*年礦井水害防治長期規(guī)
劃,礦井水害防治年度計(jì)劃,五大災(zāi)害處理計(jì)劃,礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了制定,及時(shí)組織的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,并上報(bào)集團(tuán)公司。
(二)加強(qiáng)井口出入井檢身和考勤制度,堅(jiān)決杜絕穿化纖衣攜帶違禁品入井,井口執(zhí)行不佩戴自救器、不攜帶人員定位器識別卡,上崗證者嚴(yán)禁入井制度,努力做到人員考勤“三對照”,即沖燈房入井工人發(fā)燈數(shù)、人員定位系統(tǒng),井口上崗考勤三對照,在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題追究哪個環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任。
(三)執(zhí)行不定時(shí)查崗制度。由安全科組織,不定時(shí)明察暗訪,對井上下各崗位進(jìn)行安全紀(jì)律查崗,查各崗位是否存在遲到早退等違犯勞動紀(jì)律現(xiàn)象。崗位的應(yīng)知應(yīng)會,安全培訓(xùn)是否到位等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(四)加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),在培訓(xùn)中長知識,在磨練中長意志,在管理中樹典范,針對人員素質(zhì)參差不齊問題,在平時(shí)中不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練掌握安全儀器儀表的正確使用,自己首先要學(xué)習(xí)領(lǐng)會安全措施、作業(yè)規(guī)程中的規(guī)范要求,安全質(zhì)量要求,做到監(jiān)督執(zhí)法有據(jù)、有利,指導(dǎo)他們在工作中要善于發(fā)現(xiàn)井下的安全重點(diǎn),做到終點(diǎn)盯守,教育他們在工作中遇到挫折不氣餒,正確的要堅(jiān)持,錯誤的要有勇氣及時(shí)糾正,不斷磨練意志,在工作中樹立典范,做到正人先正己。
(五)是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違6人次,及時(shí)糾正違章,努力
遏制事故的發(fā)生。
(六)加大安全投入,為礦井安全做保障
為保障礦井通風(fēng)系統(tǒng),壓風(fēng)自救系統(tǒng),供暖系統(tǒng)的正常運(yùn)行,我公司進(jìn)入十二月份,先后投入資金30萬元,建起標(biāo)準(zhǔn)空壓機(jī)房,風(fēng)機(jī)房,鍋爐房,并配齊了這些設(shè)備的全部配套設(shè)施,完成了風(fēng)機(jī)房的順利搬遷,這些安全投入為礦井的安全提供了保障,為冬季四防打下基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)“一通三防”管理
我公司始終堅(jiān)持以“一通三防”為工作重點(diǎn),確保各系統(tǒng)完善可靠。重點(diǎn)加強(qiáng)了礦井瓦斯管理,做到了瓦斯人工檢測與自動檢測相結(jié)合,做到了瓦斯檢查“三對照”,堅(jiān)持了井下瓦斯傳感器7天校驗(yàn)制度,保證了檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,連續(xù)、可靠。
五、201*年元月份安全工作重點(diǎn)
1、很反三違,規(guī)范職工的安全行為,杜絕各類事故的發(fā)生。2、加強(qiáng)假期通風(fēng)排水工作的監(jiān)督,嚴(yán)格按照假期通風(fēng)排水措施施工。做好假期礦區(qū)安全保衛(wèi)工作。
3、積極開展機(jī)電設(shè)備,安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備,排水設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,提升設(shè)備、壓風(fēng)設(shè)備的自檢活動,發(fā)現(xiàn)異常,立即處理,做到防患于未然。做到每件工程有預(yù)案,有措施。
4、保證安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行,使礦井模擬量,開關(guān)量等參數(shù)得到實(shí)時(shí)監(jiān)控,切實(shí)提高礦井本質(zhì)安全程度。
5、加強(qiáng)假期崗位查崗力度,確保風(fēng)機(jī)房,絞車房,燈房,
監(jiān)控室,調(diào)度室等重點(diǎn)崗位職工不脫崗,不早退。
6、繼續(xù)加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)工作,重點(diǎn)對假期留守值班崗位工的培訓(xùn)力度,以提高他們的安全素質(zhì)。
簽于我公司基礎(chǔ)薄弱,過去存在著職工素質(zhì)低,流動性大,安全意識不強(qiáng),工作嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去等問題。201*年,我們在集團(tuán)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過隊(duì)伍打造,管理創(chuàng)新,系統(tǒng)裝備升級等一系列措施,扎實(shí)抓好頂板,瓦斯防治工作,層層落實(shí)各項(xiàng)管理制度,努力實(shí)現(xiàn)安全工作長效機(jī)制,為集團(tuán)司公持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二一一年十二月二十一日
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