節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)

節(jié)能減排工作會(huì)議及信息系統(tǒng)上線培訓(xùn)總結(jié)

參加中國海洋石油總公司節(jié)能工作會(huì)議及節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)全面上線培訓(xùn)，感觸頗多，體會(huì)深刻，深受教育與啟發(fā)。

一：節(jié)能減排是國家大事，企業(yè)大事，節(jié)能減排工作意義重大，應(yīng)當(dāng)高度重視。環(huán)境保護(hù)與低炭經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來，人與自然的和諧，就首先建立在人對(duì)客觀規(guī)律的尊重，人與自然的協(xié)調(diào)一致，人類對(duì)自然的改造是可以的，但改造是有限度的，是有前提的，人類對(duì)自然的改造是應(yīng)當(dāng)使自然更適宜人類生存，而不是破壞自然，從而使自然懲罰人類。檢討我們?nèi)祟惖臍v史，我們有太多的自豪與驕傲，改造自然，從而有了都市，有了千奇百態(tài)的衣食穿行的繁多物品，人類是偉大的，但人類也深受自然災(zāi)害的懲罰。特別是工業(yè)革命后，工業(yè)所帶來的高污染，高耗能，嚴(yán)重影響了人類自身的生存環(huán)境，人類不得不檢討自身的行為，以便達(dá)到人與自然和諧協(xié)調(diào)。特別是自然界的不可再生能源非常有限，而可再生能源的增長又非常緩慢，而人類對(duì)能源的采用利用遞增速度令人驚嘆，人類已經(jīng)面臨能源短缺的挑戰(zhàn)。節(jié)約能源減少污染，人類已經(jīng)到了燃眉之急，國際社會(huì)行動(dòng)起來，共同應(yīng)對(duì)能源短缺環(huán)境污染的問題了。

二：專家專題講坐，更加深刻地勾畫出節(jié)能減排的國內(nèi)形勢(shì)、國際形勢(shì)，我們所面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)；特別是節(jié)能減排中所要具備的專業(yè)知識(shí)及技能，是每個(gè)節(jié)能減排工作人員必須具備的專業(yè)素養(yǎng)，務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷積累，才能勝任。

三：我們中海油對(duì)節(jié)能減排工作高度重視，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，把這些工作總結(jié)提高，并盡力利用現(xiàn)代科技，利用現(xiàn)代化信息手段，從而使這一工作更高效，更科學(xué)。節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)標(biāo)桿單位，說透了就是試用單位，我們中海海南發(fā)電有限公司被選上，應(yīng)當(dāng)說是對(duì)我們?cè)谶@方面工作的肯定，我們比其它單位先走一步，提前一些做好準(zhǔn)備吧。通過學(xué)習(xí)，我更加清楚了這方面的意義，也對(duì)這方面的工作有了更深的體會(huì)，管理信息系統(tǒng)的培訓(xùn)，是從使用單位的視角與軟件開發(fā)的視角出發(fā)，兩者綜合，從用戶視圖上考察系統(tǒng)的合理性、實(shí)用性，通過培訓(xùn)，使我們對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)更加明確，同時(shí)又能及時(shí)反饋我們使用部門的意見，使系統(tǒng)更加合理、更加實(shí)用；通過培訓(xùn)，我們更加容易理解系統(tǒng)的使用方法，操作過程。對(duì)今后工作應(yīng)當(dāng)有更大幫助。

方應(yīng)葵201*年8月8日

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致力節(jié)能減排倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展

節(jié)能減排培訓(xùn)心得體會(huì)

為更好的把握國家及總公司“十二五”期間節(jié)能減排的新動(dòng)向，加強(qiáng)節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為建立公司能源管理體系做準(zhǔn)備，我于201*年5月下旬參加中國海洋石油總公司舉辦的關(guān)于201*年度節(jié)能減排管理人員培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)，通過國務(wù)院國資委綜合管理局、國家發(fā)改委能源研究所以及海油總公司的一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國家“十二五”期間節(jié)能減排形式和政策的講解，結(jié)合“企業(yè)能源管理體系建設(shè)”、“合同能源管理”等節(jié)能減排的技術(shù)培訓(xùn)，以及中海石油下屬兄弟公司的節(jié)能減排實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)交流，使我對(duì)公司所面臨的節(jié)能減排形式有了新的認(rèn)識(shí)。

隨著國家對(duì)節(jié)能減排越來越重視，海油總公司快速發(fā)展，能源消耗總量及污染物排放總量都呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢(shì)，節(jié)能減排壓力巨大。鑒于此，海油總公司制定了“十二五”期間的節(jié)能減排目標(biāo)，包括：實(shí)現(xiàn)節(jié)能量152.3萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，現(xiàn)有企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗和萬元增加值綜合能耗下降16%，萬元增加值用水量下降20.6%，二氧化碳排放強(qiáng)度下降16%。新建企業(yè)單位產(chǎn)品能耗要到達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平，除新建企業(yè)、海上油氣田及新進(jìn)入企業(yè)外，現(xiàn)有企業(yè)二氧化硫和化學(xué)需氧量排放總量分別在201*年基礎(chǔ)上下降7.3%和9.6%，氨氮和氮氧化物分別下降4.9%。新建企業(yè)清潔生產(chǎn)達(dá)到國際先進(jìn)水平，已有企業(yè)通過改造達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。作為供應(yīng)清潔能源的廣東管網(wǎng)，為地方的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排做出一定的貢獻(xiàn)。根據(jù)海油總公司“十二五”的節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合廣東管網(wǎng)的實(shí)際情況，我認(rèn)為公司節(jié)能減排可以從以下幾方面著手：

一、宣傳節(jié)能減排理念，夯實(shí)節(jié)能減排工作基礎(chǔ)

公司現(xiàn)階段處于建設(shè)及投產(chǎn)準(zhǔn)備前期，通過多樣的宣傳形式宣傳節(jié)能減排理念，同時(shí)把節(jié)能減排作為公司的一項(xiàng)基本制度，融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常經(jīng)營活動(dòng)之中，并使之成為全體員工的自覺行動(dòng)。

二、建立節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)體系，為節(jié)能減排提供組織保障以公司成立由運(yùn)營部、QHSE部、科技信息部以及工程部等部門組成的公司節(jié)能減排管理小組，建立涵蓋建設(shè)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)過程的節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)。

三、建立節(jié)能減排規(guī)章制度，為節(jié)能減排提供制度保障制度建設(shè)是節(jié)能減排的基礎(chǔ)。根據(jù)總公司節(jié)能減排制度體系（暫未發(fā)布），結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)、公司實(shí)際能源消耗分布情況，建立包括節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核三方面的管理制度體系。

四、推進(jìn)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和體系化建設(shè)，不斷提升節(jié)能減排水平

根據(jù)海油總公司已出臺(tái)的節(jié)能綜合管理、節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能設(shè)計(jì)和節(jié)能測(cè)試與監(jiān)測(cè)等方面的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營的實(shí)際情況，逐步建立公司的企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，搞好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高節(jié)能減排管理工作效率，梳理、規(guī)范流程，明確職責(zé)和分工，提高管理水平，海油總公司已初步建立起節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)，并逐級(jí)覆蓋到各子公司或各終端能耗裝置，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，做好被納入該系統(tǒng)管理的準(zhǔn)備工作。

五、加強(qiáng)精細(xì)化管理，實(shí)行節(jié)能對(duì)標(biāo)管理

開展節(jié)能對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，通過與最強(qiáng)大的競(jìng)爭對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行節(jié)能對(duì)標(biāo)，打破以往的思維和管理模式，借鑒先進(jìn)企業(yè)成功的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供人員、設(shè)備、管理、技術(shù)措施等方面既具有挑戰(zhàn)性又切實(shí)可行的節(jié)能目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，減少探索、研究的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等的消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)�，F(xiàn)階段，氣電集團(tuán)正在籌劃在已建成的下屬公司范圍開展此項(xiàng)工作，通過開展對(duì)相關(guān)公司的調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒節(jié)能減排的管理經(jīng)驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)提升公司節(jié)能減排管理水平的目的。

節(jié)能減排需要全員參與，通過營造人人關(guān)注、個(gè)個(gè)關(guān)心節(jié)能減排的良好氛圍，要使大家真正認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排不僅是宏觀全局的緊迫需要，也是微觀個(gè)體的緊迫需要，節(jié)能減排不是哪個(gè)人、哪部分人或哪個(gè)部門的事情，而是每個(gè)人都必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。通過加強(qiáng)管理、持續(xù)創(chuàng)新、反對(duì)浪費(fèi)，養(yǎng)成處處講究節(jié)能減排的良好習(xí)慣，節(jié)能減排的目標(biāo)才能在全員參與中實(shí)現(xiàn)。

友情提示：本文中關(guān)于《節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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