201*年新閘街道社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

新閘街道社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，為更好的適應新時期“建設(shè)和諧社區(qū)、打造幸福鐘樓”的新目標、新要求。新閘街道社區(qū)建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)民政部門的精心指導和關(guān)心下，街道認真推進和諧社區(qū)、文明社區(qū)建設(shè)，堅持以人為本，積極開展基層社區(qū)管理體制改革，逐步完善基層社區(qū)管理平臺和服務(wù)平臺，基層民主自治建設(shè)不斷推進，努力使社區(qū)功能日益完善�，F(xiàn)將我街道一年來的社區(qū)建設(shè)工作具體匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，進一步規(guī)范社區(qū)管理

全面推進社區(qū)建設(shè)，對于促進城市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、提高人民生活水平和生活質(zhì)量、擴大基層民主、維護社會穩(wěn)定、推動改革與發(fā)展，都具有十分重要的意義。為此，街道黨委辦事處切實把社區(qū)建設(shè)擺上重要議事日程，從構(gòu)建領(lǐng)導組織體系入手，強化社區(qū)建設(shè)的具體措施，整體推進社區(qū)建設(shè)工作。

1.建立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)。堅持把社區(qū)建設(shè)工作作為“一把手”工程來抓，街道和村委兩級組織都有專人負責社區(qū)建設(shè)工作。同時，制定了領(lǐng)導小組成員的工作目標和職責以及落實的具體措施，保證了社區(qū)建設(shè)工作的分工明確、井然有序。

2.研究制定了社區(qū)建設(shè)的辦法和措施。街道黨委辦事處在充分研究的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我街道的實際情況制定了社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)教育、社區(qū)文體、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)

境、社區(qū)勞動保障、社區(qū)精神文明建設(shè)等具體指導性意見，明確了我街道社區(qū)建設(shè)的指導思想、基本原則、發(fā)展目標和主要任務(wù)。把社區(qū)建設(shè)近期、遠期的奮斗目標分解，落實到各個村委，作為年度目標考核的主要內(nèi)容進行考評，促進了社區(qū)建設(shè)的健康有序發(fā)展。

二、夯實基礎(chǔ)，堅持硬件、軟件兩手抓

社區(qū)建設(shè)始終按照“建設(shè)和諧社區(qū)、打造幸福鐘樓”的總體要求，以“建設(shè)幸福新閘”為主體，堅持“硬件設(shè)施上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以增強社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點，不斷推進基層民主自治建設(shè)，社區(qū)功能日益完善。

1.成立村務(wù)監(jiān)督委員會，加強村民自治機制。為了認真貫徹落實市委辦市政府辦《關(guān)于全面推行和深化村務(wù)監(jiān)督委員會工作的意見》，9月份，街道成立了由街道黨工委委員、紀委副書記鄭樹新為組長的新閘街道村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)領(lǐng)導小組，6個村全部成立村務(wù)監(jiān)督委員會。上半年，指導各村完善各項制度，要求各村做好村務(wù)公開，讓村民及時了解村委會的各項工作，及時完善村委的各項制度，村務(wù)公開監(jiān)督小組對村務(wù)公開實行有效的監(jiān)督。此外，街道村務(wù)公開、民主管理考核領(lǐng)導小組，還對各村村務(wù)公開、民主管理工作每季度檢查一次，并對檢查情況進行了通報。

2.做好基礎(chǔ)創(chuàng)建工作，積極開展十個最佳單項評選活動。5月份，鐘樓區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)（村）十個“最佳”單項評

選推進會在街道唐家村委召開，他們首先實地察看了唐家新村小區(qū)，對小區(qū)的垃圾收集點情況、路面坑洼積水情況、社區(qū)整體衛(wèi)生情況等環(huán)境面貌全面檢查，又對鄰里關(guān)系是否和睦、志愿活動是否經(jīng)常開展等有關(guān)公眾文明形象的情況進行隨機抽查、詢問。在村委會議室村書記李同興同志作了“環(huán)境最佳”創(chuàng)建申報介紹，驗收組還現(xiàn)場隨機抽取了10名管理人員進行閉卷測試，查閱了兩年來村委會志愿者開展的各項活動臺帳，驗收組組長鐘樓區(qū)婦聯(lián)主席張瑾對兩年來村委會開展的各項工作給與了充分的肯定和贊揚。其他五個村也積極“民風最佳”“自治最佳”“硬件最佳”等單項評選。

3.開展道德講堂，感動在我身邊。依托201*年新閘荷花節(jié)，街道經(jīng)常性開展道德講堂活動，用鮮活的人物、真實的事例、豐富的形式，讓村民從身邊看得見、摸得著、學得到的“感動新閘”人物身上感受到不平凡的精神境界。道德模范評選活動中，55年精心服侍“石頭人”哥哥的新閘村村民張望，放棄了城里的舒適生活到鄉(xiāng)下照顧公婆的永豐村村民徐琴芳，像親生兒子一樣對待癡呆姑姑的“憨頭”凌家村村民吳國民和身殘志堅擁有幸福家庭的前進村民侯仁浩，以尊老重孝的事跡獲得了大家的認可，揚子晚報、現(xiàn)代快報、常州電視臺、常州日報、常州晚報以及各大網(wǎng)站分別刊登了他們的事跡。通過道德講堂這一平臺，促進了全街道精神文明和道德水平的提高。

4.不斷完善社區(qū)設(shè)施和環(huán)境，更好服務(wù)人民群眾。今年街道社區(qū)服務(wù)中心在原有基礎(chǔ)上投資近35萬元建設(shè)了新閘街道居

家養(yǎng)老服務(wù)中心，并于10月正式投入使用。中心為老年人提供了休閑娛樂、康復健身、助餐配送等服務(wù)，高標準的改建、高質(zhì)量的服務(wù)及優(yōu)美的環(huán)境得到了市區(qū)領(lǐng)導和周邊居民的好評。居家養(yǎng)老中心從201*年元月起為87名老人提供了足不出戶的免費送餐和實物配送服務(wù)，受到了老人們的歡迎。

街道投入大量資金改善村民生活環(huán)境和生活質(zhì)量，新閘村委4個村組、永豐村委4個村組，慶豐村委1個村組、唐家村委8個村組、凌家村委4個村組、前進村委3個村組通過了小康家園建設(shè)驗收，慶豐村委許家塘還通過了市級生態(tài)村驗收。

5、在豐富物質(zhì)文明的同時，做好精神文明的建設(shè)。201*年街道組織了各種各樣、豐富多彩的文體活動以豐富居民的業(yè)余文化生活的同時，起到了推進和諧社區(qū)建設(shè)的重要作用。今年的荷花節(jié)還設(shè)計了許多群眾喜聞樂見的參與性強的節(jié)目，讓中老年居民成為活動的主體。在敬老月期間，街道邀請專業(yè)劇團開展了兩次戲曲專場晚會，得到了6000多名觀眾的歡迎，新閘村和唐家村還組織愛心人士募集資金舉辦了25場錫劇演出，深受廣大老年人和戲迷朋友的歡迎。同時，各村根據(jù)實際情況，由老年協(xié)會、文化等部門牽頭，成立了形式多樣，各具特色的文藝健身團體。其中有代表性的如：慶豐健身舞蹈隊、前進腰鼓隊等等。7月底街道還成立了新閘街道“荷之韻”書畫工作室，指導和幫助其弘揚社會道德風尚，提高居民在精神和物質(zhì)文化生活方面發(fā)揮積極的作用，通過豐富多彩的活動使社區(qū)居民在潛移默化中融入到創(chuàng)建文明城市的過程中。

三、加強管理、統(tǒng)一部署，堅決完成任務(wù)。今年街道根據(jù)區(qū)里要求對社會團體和民辦非組織進行了統(tǒng)一的整理備案，對街道下轄的六個村的便民服務(wù)站，慶豐老年健身隊及新閘街道“荷之韻”書畫工作室進行了社團登記備案。現(xiàn)階段和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)（村）十個“最佳”單項評選活動正在緊張的進行中。期間，街道根據(jù)區(qū)里要求，多次召集各村負責社區(qū)建設(shè)的人員進行會議學習、討論。指導督促各村進行臺賬的整理收集。

今年新閘街道社區(qū)建設(shè)工作在市、區(qū)兩級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在街道、村兩級組織的通力合作下取得了一定的工作成果。但我們也清楚的認識到，社區(qū)建設(shè)工作任重而道遠。明年社區(qū)建設(shè)工作思路：

1、提升社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵。以居民參與度、滿意度作為重要指標，進一步量化、細化考核指標。深入開展“和諧示范村”創(chuàng)建活動以及單項最佳評選活動。根據(jù)村委工作需要，制訂培訓計劃，豐富培訓內(nèi)容，改進培訓方式，不斷提升村委工作人員服務(wù)群眾和依法辦事的能力和水平。

2、打造公共服務(wù)品牌。分類指導各村創(chuàng)辦“服務(wù)類、活動類、慈善類、助殘類”孵化基地建設(shè)品牌，使之成為向社會提供更加豐富服務(wù)的社會組織公共服務(wù)平臺。201*年，街道社區(qū)建設(shè)要走出去多學習兄弟街道的經(jīng)驗做法，鼓勵驗吸收更多的社會團體參與社區(qū)建設(shè)，加強對村委的指導，每個村都要爭創(chuàng)出1-2個本村的品牌特色。

3.不斷提高民主自治水平。201*年，全街道六個村推行“一

站式“服務(wù)平臺，優(yōu)化社區(qū)建設(shè)管理機制，社區(qū)建設(shè)水平不斷提升。加強村務(wù)公開建設(shè)，進一步完善自治內(nèi)容的各項設(shè)施，完善公開欄內(nèi)容。

4.規(guī)范社會團體機制。加強社會團體和民辦非組織規(guī)范化管理，進一步健全社會團體管理體制，規(guī)范組織發(fā)展，提升服務(wù)品位。開展形式多樣的社區(qū)文化活動，豐富群眾精神生活，為構(gòu)建和諧社會添磚加瓦。

5.提高民政工作人員服務(wù)意識。組織開展各類培訓，不斷創(chuàng)新管理，提高民政工作人員為民服務(wù)意識，通過“比、學、考”提升服務(wù)水平。積極爭創(chuàng)每季街道“服務(wù)之星”，以高度負責的態(tài)度開展工作，以盡心盡責、富有成效的工作責任心承擔起民政工作重任。嚴格問責、強化考核，確保各項工作任務(wù)按時按質(zhì)、不折不扣地落實到實處。

今后我們將進一步加強組織領(lǐng)導，積極開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取，努力把我街道社區(qū)建設(shè)工作提高到一個新的水平，為實現(xiàn)“建設(shè)和諧社區(qū)、打造幸福鐘樓”這一目標，促進和諧新閘作出更大貢獻。

新閘街道民政辦201*-12-6

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201*年上半年雙塔區(qū)社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

201*年上半年，按照省、市和諧文明社區(qū)和雙塔區(qū)示范社區(qū)要求，我局緊緊圍繞目標與任務(wù)，積極開展了爭創(chuàng)和諧文明社區(qū)和示范社區(qū)活動，并取得了一定成效。現(xiàn)將上半年我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的基本情況

社區(qū)建設(shè)辦公室積極參與社區(qū)工作調(diào)研，指導全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作，為了更好地調(diào)動社區(qū)工作者的積極性，發(fā)揮社區(qū)工作者的潛能，我們根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員

會組織法》規(guī)定，我區(qū)的第七屆社區(qū)居委會任期屆滿，按照省、市政府的統(tǒng)一部署，區(qū)政府決定從今年3月17日至4月30日對全區(qū)社區(qū)居委會進行換屆選舉工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，現(xiàn)已依法圓滿完成了社區(qū)居民委員會的選舉任務(wù)，依法選舉產(chǎn)生了新一屆高素質(zhì)的社區(qū)工作者，為我區(qū)開展社區(qū)建設(shè)工作提供了有力的組織保證。

，二是為保障社區(qū)工作者的兩險得以很好地落實，我們與就業(yè)局聯(lián)合對全區(qū)260名社區(qū)工作者的公益崗位數(shù)據(jù)庫做了嚴格系統(tǒng)的認定，不漏1人。同時，還對雙塔區(qū)人大、政協(xié)七屆四次會議的代表、委員有關(guān)民政系統(tǒng)的提案、議案共10件，做了詳實的答復，使絕大多數(shù)的代表、委員對答復都非常滿意，一次性在答復表上簽了字。通過社區(qū)建設(shè)辦公室人員及全區(qū)社區(qū)工作者的共同努力，我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作在不斷趨向完善。

（一）社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善

通過街道、社區(qū)和社會各界的共同努力，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完備。目前，我區(qū)54個社區(qū)“一站四室”用房面積達到了26588平方米，平均每個社區(qū)用房面積492平方米，達到了省定社區(qū)用房標準。并按照“十個一”標準配齊了電腦、電話等辦公設(shè)施。65%的社區(qū)實現(xiàn)了“一站式”辦公，各社區(qū)還設(shè)立了活動室、圖書室、健身室、室外活動場地等。極大地方便了居民，提高了辦事效率，樹立了社區(qū)的形象，提升了居民對社區(qū)的認知度；截止上半年，我區(qū)信息錄入工作已全面完成�；�礎(chǔ)設(shè)施的不斷完備，為和諧社區(qū)建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）社區(qū)服務(wù)質(zhì)量全面提高

各街道、社區(qū)始終堅持“以人為本、服務(wù)居民”的宗旨，把服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施，更新社區(qū)服務(wù)手段，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足社區(qū)居民的各種需求，使社區(qū)服務(wù)功能不斷強化。

一是在服務(wù)載體上，社區(qū)“三級”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已形成。建立了區(qū)級社區(qū)服務(wù)中心，并設(shè)置了相應的服務(wù)設(shè)施；各街道建立了本級服務(wù)中心，設(shè)立了服務(wù)項目；各社區(qū)建立、完善了社區(qū)服務(wù)站。并制定了服務(wù)中心工作職責和社區(qū)服務(wù)站工作指南，形成了區(qū)、街、社區(qū)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

二是在服務(wù)內(nèi)容上，創(chuàng)新工作機制，強化服務(wù)功能。各街道、社區(qū)緊緊圍繞社區(qū)成員需求，充分發(fā)揮社區(qū)自我服務(wù)功能，堅持服務(wù)主體多元化，服務(wù)對象社會化，服務(wù)內(nèi)容多

樣化。增強了社區(qū)服務(wù)自我發(fā)展和自我積累的能力。

開展了面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)。針對社區(qū)成員的不同要求，開展了以四大服務(wù)為主體內(nèi)容的社區(qū)服務(wù)。

家政便民服務(wù)。各街道、社區(qū)采取自辦或聯(lián)辦形式，開展了家政服務(wù)活動�，F(xiàn)全區(qū)共有各類自辦便民網(wǎng)點44個，聯(lián)辦便民網(wǎng)點175個，商品配送站60個，同時各社區(qū)還設(shè)立了家政服務(wù)中心，開通了服務(wù)熱線，設(shè)立的服務(wù)項目達30余項。各社區(qū)結(jié)合各自實際，開展了各具特色的便民服務(wù)活動。

醫(yī)療保健服務(wù)。每個社區(qū)都建立了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站。建立了老年健康卡、育齡婦女保健卡、少兒疾病接種卡，大大方便了居民的就醫(yī)需求。各社區(qū)還開展了日常便民就醫(yī)服務(wù)活動。

衛(wèi)生保潔服務(wù)。社區(qū)都設(shè)有專職衛(wèi)生保潔員和社區(qū)志愿者保潔隊，他們共同擔負著社區(qū)的衛(wèi)生保潔工作。

治安保衛(wèi)服務(wù)。每個社區(qū)都建立了警務(wù)室，并實現(xiàn)了“一區(qū)一警”，全區(qū)還有公益崗位的保安員和社區(qū)治安聯(lián)防員914人，全天侯在社區(qū)巡邏，確保了社區(qū)的穩(wěn)定與安全。同時各社區(qū)成立了各具特色的治安維穩(wěn)組織。

開展了面向駐社區(qū)單位的社會化服務(wù)。本著資源共享，共駐共建的原則。各社區(qū)發(fā)揮地處城區(qū)、市級單位多的資源優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享。逐步探索出了冠名共建、雙向服務(wù)的社區(qū)建設(shè)模式。截止上半年全區(qū)有11個社區(qū)與駐社區(qū)單位冠名共建，實現(xiàn)了互惠互利，雙向服務(wù)。

三是發(fā)揮了社區(qū)協(xié)助職能，維護了社會穩(wěn)定

協(xié)助政府做好社會保障工作。各社區(qū)把解決弱勢群體的生活困難放在了首位，承接了全區(qū)6.8萬名下崗失業(yè)和離退休人員的管理和服務(wù)工作，對低保對象做到了應保盡保、動態(tài)管理，每月為低保對象發(fā)放保障金630萬元。在發(fā)揮協(xié)助職能的同時，各社區(qū)還廣泛開展了靈活多樣的福利服務(wù)活動。

開展了下崗失業(yè)人員的就業(yè)、再就業(yè)工作。各社區(qū)把再就業(yè)工作作為民心工程，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了爭創(chuàng)無失業(yè)社區(qū)活動。通過對下崗失業(yè)人員建檔建卡，根據(jù)不同需求舉辦各類技能培訓班，以指導下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)與推薦再就業(yè)相結(jié)合的方式，幫助下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。各社區(qū)還廣開就業(yè)渠道，努力搭建就業(yè)平臺，做好就業(yè)、再就業(yè)工作。

四是社區(qū)服務(wù)隊伍進一步壯大。每個社區(qū)都建立了十支社區(qū)服務(wù)隊，人員達到了26285人。即以黨員為主體的黨建服務(wù)隊、以社區(qū)低保人員為主體的環(huán)境保潔服務(wù)隊和以治安聯(lián)防員為主體的治安服務(wù)隊、以及專業(yè)性的家政服務(wù)隊、社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)隊、社區(qū)技能服務(wù)隊、法律援助隊和以居民為主體的娛樂服務(wù)隊、扶貧幫困隊、計生服務(wù)隊等，他們經(jīng)常開展活動，充分發(fā)揮了志愿者服務(wù)作用。

（三）社區(qū)自治能力明顯增強

一是健全了民主管理、民主決策制度。各社區(qū)普遍建立和健全了各項規(guī)章制度。如社區(qū)成員代表大會制度、社區(qū)居委會工作制度、議事協(xié)商會制度、社區(qū)自治章程、社區(qū)居

民公約等。有的社區(qū)結(jié)合自身特點，創(chuàng)新了民主管理、決策形式，制定了《志愿者服務(wù)管理制度》、《社區(qū)事務(wù)聽證會制度》、《居民代表提案制度》、《社情民意制度》等制度。

二是完善了民主監(jiān)督制度。各社區(qū)堅持民主測評制度，每半年由街道組織對所有社區(qū)工作者進行一次民主測評工作，各社區(qū)還實行了黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)三公開制度，保障了居民的民主監(jiān)督權(quán)。

（四）社區(qū)文娛活動豐富多彩

為了促進社區(qū)繁榮，宣傳和諧社區(qū)理念，豐富居民文化生活，各街道、社區(qū)組建了具有自身特點的群眾性文藝組織。如社區(qū)的秧歌隊、舞蹈隊、健身操隊、藝術(shù)隊、合唱團、門球協(xié)會、書畫協(xié)會、棋牌協(xié)會等。這些文藝組織經(jīng)常開展活動，使廣大居民在活動中受教育、陶冶情操。各街道、社區(qū)在90周年重大節(jié)日期間組織居民普遍開展健康有益的文化活動，例如燕南社區(qū)與駐社區(qū)單位舉辦了聯(lián)歡會；云竹社區(qū)舉辦了“大手拉小手，慶六一”活動，拉近了社區(qū)與駐社區(qū)單位的關(guān)系。有聲有色、豐富多彩的社區(qū)文化活動，促進了社區(qū)文化繁榮、豐富了社區(qū)文化生活、提高了居民文化素質(zhì)，同時也使廣大社區(qū)居民在活動中增進了了解，增加了溝通、凝聚了人心，從而增強了社區(qū)的和諧氛圍。

二、我區(qū)社區(qū)建設(shè)存在的主要問題

我區(qū)社區(qū)建設(shè)雖然取得了一定進展和成效，但是，工作中還存在著許多困難、矛盾和問題。一是宣傳不到位，參與意識不強，沒有形成廣泛參與氛圍。二是社區(qū)行政性傾向嚴

重，責、權(quán)、利不相統(tǒng)一，制約了社區(qū)自治工作的開展。三是社區(qū)工作者素質(zhì)有待進一步提高等。

三、下步工作打算

（一）加大宣傳力度，形成共建合力

參與、管理、共享，是社區(qū)發(fā)展的核心理念，社會參與是社區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)性因素，我們要充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)機關(guān)、團體、部隊、企事業(yè)單位、社區(qū)居民等一切力量，廣泛參與社區(qū)建設(shè)，最大限度的實現(xiàn)社區(qū)資源共享、共駐共建。所以我們應積極發(fā)揮我區(qū)宣傳和新聞部門的作用，加大社區(qū)建設(shè)的宣傳和教育力度。一是通過廣播、報紙、電視等大眾媒體進行宣傳；二是要通過社區(qū)宣傳陣地，如社區(qū)板報、宣傳櫥窗、橫幅、標語及舉辦培訓班、報告會、研討會，豐富多彩的社區(qū)文化活動等向全社會廣泛宣傳社區(qū)建設(shè)的重大意義，宣傳先進典型，不斷增強社區(qū)成員的社區(qū)意識、參與意識，增強對社區(qū)的認同感、歸屬感，做到在宣傳中培養(yǎng)社區(qū)意識，在活動中強化社區(qū)意識，形成“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的社區(qū)理念，為社區(qū)建設(shè)營造良好的輿論氛圍。

（二）理順關(guān)系，強化自治

社區(qū)居委會是自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的群眾性自治組織，政府、職能部門、街道與社區(qū)居委會是指導與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，而不是領(lǐng)導與被領(lǐng)導、命令與服從的行政隸屬關(guān)系，社區(qū)除具有自治職能外，同時也有協(xié)助政府開展工作的職能。為減輕當前社區(qū)居委會工作負擔、推進民主政治進程，我們建議：一是規(guī)范檔案管理。

政府各職能部門要對社區(qū)現(xiàn)有各類檔案進行一次全面清理，規(guī)范、壓縮各類臺帳、卡、冊、記錄數(shù)量，達到精練、準確、實用。二是落實社區(qū)工作準入制。嚴格執(zhí)行《朝陽市社區(qū)居委會協(xié)助政府部門開展工作管理辦法》（朝雙發(fā)[201*年]1號），凡需進入社區(qū)工作的區(qū)直部門都要經(jīng)區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組予以準入審批，并按照“權(quán)隨責走，費隨事轉(zhuǎn)”的原則撥付社區(qū)相應的辦公經(jīng)費，未經(jīng)批準的工作項目，社區(qū)有權(quán)拒絕；三是嚴格控制會議數(shù)量，改進考核、評比、檢查工作。凡需社區(qū)參加的區(qū)、街會議，必須經(jīng)區(qū)、街主要領(lǐng)導批準，并嚴格壓縮會議數(shù)量、會議規(guī)模和時間。研究制定區(qū)級統(tǒng)一考核、評比、檢查標準，將現(xiàn)有各單位、各部門的分項考核、評比、檢查標準統(tǒng)一納入?yún)^(qū)級社區(qū)建設(shè)標準之中，全區(qū)統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一組織考核、評比、檢查，取消各單位、各部門的單獨檢查。

（三）建立社區(qū)經(jīng)費保障機制

建立社區(qū)建設(shè)多元化投入體系。一是區(qū)財政部門要保障必要的社區(qū)辦公經(jīng)費每個社區(qū)年1萬元，列入財政預算，按月發(fā)放，并建立自然增長機制；二是政府部門布置社區(qū)的工作任務(wù)，要嚴格執(zhí)行“費隨事轉(zhuǎn)”的原則，保證社區(qū)協(xié)助政府從事社會管理工作所需經(jīng)費；三是大力開展社區(qū)服務(wù)業(yè)，以有償服務(wù)收益彌補無償服務(wù)經(jīng)費。四是依靠駐社區(qū)單位本著共駐、共建、共管、共享的原則對社區(qū)適當投入或資助。

（四）建立機制，提高社區(qū)工作者素質(zhì)

一是建立實用高效的教育培訓機制。對社區(qū)工作者實行

區(qū)、街、社區(qū)三級培訓制度。培訓工作堅持“三結(jié)合”方式，即統(tǒng)一培訓與重點培訓相結(jié)合；業(yè)務(wù)培訓與實地考察相結(jié)合，實踐探索與理論研討相結(jié)合。培訓內(nèi)容以政策理論、業(yè)務(wù)知識、思維能力為重點。區(qū)級集中培訓，每年不少于1次，由區(qū)職能部門結(jié)合工作需要安排具體培訓內(nèi)容和時間；街道培訓工作要結(jié)合社區(qū)實際，采取講座、以會代訓等方式不定期進行培訓輔導；社區(qū)自身要采取參觀學習、相互交流，報告會、演講會等形式進行相互交流學習，對社區(qū)公益崗位人員納入社區(qū)工作者管理范疇，要嚴格執(zhí)行《雙塔區(qū)社區(qū)公益崗位人員管理辦法》的規(guī)定，并加大監(jiān)管力度。

二是建立民主評議機制。實行組織考核與民主測評相結(jié)合的方式，每年年末對社區(qū)工作者從德、能、勤、績四方面，進行一次全面考評，重點考核工作實績，考評組織由街道、相關(guān)職能部門、社區(qū)成員代表組成，具體考評辦法由街道制定。

三是建立長效民主管理機制。建立健全社區(qū)各項規(guī)章制度，營造社區(qū)內(nèi)部民主氛圍，要研究制定《社區(qū)工作者行為規(guī)范》，來規(guī)范社區(qū)工作者的行為，使其更好開展社區(qū)管理與服務(wù)工作。

社區(qū)建設(shè)辦公室二一一年六月二十一日

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