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仿真實習(xí)201*年度工作總結(jié)

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仿真實習(xí)201*年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

繁忙的“201*年”已經(jīng)過去,雖然這個經(jīng)濟(jì)市場只是一個模擬,但作為會計人員的我在這“短短的”一年里,在CEO和CFO領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,過得非常充實!在各位同事的協(xié)助下,我通過自己不懈的努力和對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較圓滿地完成了各項工作,同時自身的專業(yè)素質(zhì)也得到了相應(yīng)提高。為在201*年的工作中更上一個臺階,我認(rèn)真地對本年的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行了總結(jié)。

201*年我主要負(fù)責(zé)收集各部門的財務(wù)原始憑證、編制會計憑證、記賬、編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表、計算財務(wù)指標(biāo),同時協(xié)助財務(wù)主管完成一些專項工作等。

(一)收集各部門的財務(wù)原始憑證

根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定,收集原始憑證是賬務(wù)處理的依據(jù),所以,我務(wù)必本著“不多記,不少記”的原則收集與管理原始憑證,以確保本企業(yè)的發(fā)生業(yè)務(wù)都有單據(jù)或合同都作為依據(jù)。(二)編制會計憑證

根據(jù)原始憑證填寫會計憑證,值得注意的是計提與發(fā)放工資的會計分錄編制,依據(jù)房改辦《關(guān)于報送201*年住房公積金繳存基數(shù)有關(guān)問題的通知》精神,及時調(diào)整每位職工的住房公積金繳存基數(shù)。每月按時繳納職工住房公積金、準(zhǔn)確計提各部門工資福利費,并填制相關(guān)憑證,但由于我們的模擬市場機制,只能按季度計提與發(fā)放。此外,對于外銷的稅務(wù)處理,也存在出口退稅的疑惑,只能按照稅務(wù)局計算的退稅金額進(jìn)行處理。(三)記賬今年是中心全面推行項目管理工作的第一年,在這項工作中我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入,即對各部門發(fā)生的各項費用按照其所屬的項目及開支類別錄入到項目管理系統(tǒng)中。這是一項繁瑣而細(xì)致的工作,不僅每天都要錄數(shù)據(jù),而且有些部門一筆業(yè)務(wù)分幾個項目和類別,錄入時要特別注意,如果錄入錯了,可能會對該部門的產(chǎn)值完成情況有影響,因此我每天都認(rèn)真登記每一筆業(yè)務(wù),對有疑問的項目及時與核算員聯(lián)系,做到每一筆數(shù)據(jù)都如實地反映到對應(yīng)的項目中。每季末及時與各部門對賬,保證了每個季度各部門的費用支出正確無誤。(四)編制財務(wù)報表

年末,根據(jù)各項明細(xì)賬及總賬編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表,當(dāng)遇到對某項科目的填列有不同見解時,財務(wù)人員會集中探討,找出正確的處理辦法,發(fā)現(xiàn)無法解決的問題時,及時向指導(dǎo)老師提問。通過這樣的探討研究,總賬我從中學(xué)到不少專業(yè)知識,并且使理論知識在實際工作中得到了較好的運用。通過這些賬務(wù)處理,使我在預(yù)算管理和財務(wù)決算工作方面到了很大的幫助。(五)計算財務(wù)指標(biāo)

通過計算財務(wù)指標(biāo),知道了本年度的經(jīng)營狀況、獲利情況及負(fù)債情況,并及時制定計劃對下一季度或年度進(jìn)行調(diào)整及優(yōu)化,以彌補目前的不足和發(fā)揚當(dāng)前的優(yōu)勢。

回顧過去“一年”的工作,雖然在各方面都取得了一定的成績,但感到自己的專業(yè)知識不夠扎實。明年我將按照中心的總體目標(biāo)要求,積極主動地加強學(xué)習(xí)來不斷提高自身素質(zhì)以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形式、新挑戰(zhàn)、新問題。

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仿真模擬實習(xí)年度工作總結(jié)

不知不覺中我們的仿真模擬實習(xí)已經(jīng)經(jīng)營完第四年了,回顧201*年,我們小組雖然沒有十分驕人的成績,但是平穩(wěn)、順利和開心是我們最大的收獲。展望201*年,相信我們小組的企業(yè)會有更大的發(fā)展前景。為了更好地迎接即將到來的機遇,我們要認(rèn)真吸取之前工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),找出工作中存在的問題,并在201*年找辦法解決問題,F(xiàn)將201*年度工作總結(jié)如下:

一、201*年主要工作回顧:

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們企業(yè)分為CEO、行政秘書、采購主管、CFO、財務(wù)助理、會計主管、生產(chǎn)主管、市場總監(jiān)、物流主管和人事主管10個職位。企業(yè)大致的運行流程是:新年度計劃決策、資金預(yù)算、響應(yīng)訂單、原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、編制報表等。我

們企業(yè)始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)

展。堅持要求企業(yè)各部門分工協(xié)作,密切配合,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進(jìn)措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)201*年各季度的工作情況

1.在201*年的第一季度,通過總結(jié)上一年的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r,預(yù)測渠道商的發(fā)展、本企業(yè)的資金狀況和其他生產(chǎn)商的競爭情況,調(diào)整崗位確定職責(zé),制定公司這一年發(fā)展的戰(zhàn)略,制定公司年度經(jīng)營計劃,編制年度各項業(yè)務(wù)與財務(wù)預(yù)算。在這一季度里,企業(yè)根據(jù)已經(jīng)制定的年度經(jīng)營計劃,與去年一樣,在這個季度維持原來的一條全自動生產(chǎn)線,員工方面依然維持原來的人數(shù)并加緊培訓(xùn)新員工上崗,準(zhǔn)備響應(yīng)訂單進(jìn)行生產(chǎn)。在第一季度里,我們企業(yè)在這個季度里接到201*0件的P7和34000件P8,進(jìn)行完這一季度的生產(chǎn)之后,我們根據(jù)計劃就要開設(shè)多一條全自動生產(chǎn)線。

2.進(jìn)入第二季度后,就要對上一個季度的經(jīng)營狀況進(jìn)行財務(wù)分析。本來這一季是要增設(shè)多條生產(chǎn)線的,但由于技術(shù)上的失誤,在這一季我們企業(yè)接到了54000件P4。這不得不把增設(shè)生產(chǎn)線的計劃拖延到下一季再實施了。

3進(jìn)入第三季度之后,因為有部分渠道商上市了,手頭上的流動資金增多,因此,這一季的訂單突然多了起來,在這個季度里,我們按照計劃增加了一條全自動生產(chǎn)線與此同時接到了4201*件的P4和73000件P8,在這一季度我們實現(xiàn)了盈利500多萬。

4.在第四個季度里,我們公司延續(xù)著第三季度的良好勢頭。在這個季度里我們接到46000件P4和10201*件P8,盈利接近700萬。在看到第三、第四季的利潤收入后,我們小組決定再最后一年再增設(shè)生產(chǎn)線以擴(kuò)大產(chǎn)能。在進(jìn)行完這一年的生產(chǎn)后,公司各部門要對工作進(jìn)行總結(jié)報告,找出不足,參加學(xué)校組織的各職能部門的會議,學(xué)習(xí)并匯報這一年的工作及教訓(xùn),制定下一年公司年度經(jīng)營計劃,財務(wù)部作財務(wù)分析報告。

在這一年的公司的運營中,雖然不是一帆風(fēng)順的一年,但是最重要是我們小組各成員對工作熟練程度逐步增強,工作效率比起開始時也有所提高。可是在有進(jìn)步的同時也暴露出一些問題留待在下一年的運營中進(jìn)行改進(jìn)的。

二、工作中存在的一些問題

(一)有時候決策并不周全。

(二)對市場變動預(yù)測過于樂觀,導(dǎo)致不能做到最大利潤。

(三)由于工作量加大,導(dǎo)致時間倡促,總是會有事情忘記做。

(四)由于輪崗的原因,小組成員在接觸新崗位后有些不適應(yīng),使得整個生產(chǎn)的流程速度下降。

為了能在201*年持續(xù)盈利,擴(kuò)大生產(chǎn),我們必須要把以上所提出的問題好好的處理。

三、201*年工作計劃與建議

(一)眼看市場需求量越來越大,本企業(yè)經(jīng)過討論之后決定在下一年度增設(shè)多條全自動生產(chǎn)線,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

(二)加強財務(wù)管理,每一次去銀行都要了解我們剩下多少流動資金。更嚴(yán)格地做好采購原材料,工資,物流運費等匯報。

(三)在預(yù)測市場前我們要下好功夫研究好渠道商各個小組可能做出的反應(yīng),包括市場策略等方面,進(jìn)而針對其不同的反應(yīng),調(diào)整相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營策略用最優(yōu)方案。避免再次出現(xiàn)產(chǎn)品過剩,供大于求的情況。

通過這一年的模擬仿真實習(xí),我們認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不同專業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢互補,互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負(fù)責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識,對小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結(jié)果。

在新的一年里,將會有新的挑戰(zhàn),本企業(yè)各成員必須要吸取本年度的經(jīng)驗、團(tuán)心協(xié)力,把握住機遇,根據(jù)制定的計劃,結(jié)合市場的發(fā)展變化,找到最合適企業(yè)的生產(chǎn)方案,保持良好的發(fā)展勢頭,繼續(xù)盈利。

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