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預(yù)算工作總結(jié)

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預(yù)算工作總結(jié)

預(yù)算工作總結(jié)

財務(wù)部XXX

光陰如梭,我來到這個團隊轉(zhuǎn)眼已有四個月。經(jīng)過這四個月,我在團隊的幫助下不斷成長;經(jīng)過這四個月,我尋找自己的不足并改正;經(jīng)過這四個月,我對預(yù)算工作從一張白紙慢慢開始敘寫。

為了更好的完成公司預(yù)算管理工作,做好預(yù)算控制,提高預(yù)算執(zhí)行能力,根據(jù)《全面預(yù)算管理辦法》,現(xiàn)將201*年9月前預(yù)算工作總結(jié)如下:

一、回顧以往,總結(jié)經(jīng)驗

自負責(zé)預(yù)算管理工作以來,我一直秉承學(xué)習(xí)和思考相結(jié)合的方法,認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并積極思考改進方法。

(一)已完成工作

1.登記各部門費用,填寫《201*年各部門費用表》。

在原有表格基礎(chǔ)上不斷改進,做好數(shù)據(jù)整理,按費用(銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、稅金及附加、制造費用)和部門分類登記,方便數(shù)據(jù)查詢。

2.登記采購費用。

應(yīng)公司管理和領(lǐng)導(dǎo)要求,自7月開始采購費用登記工作,以完善預(yù)算統(tǒng)計,掌握預(yù)算執(zhí)行情況。

3.完成《公司全面預(yù)算管理辦法》(草稿)編寫。

為加強公司全面預(yù)算管理,完善公司財務(wù)制度,根在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成《全面預(yù)算管理辦法》的編寫,這為公司今后全面預(yù)算工作的開展提供了編制依據(jù),更利于完善全面預(yù)算管理的預(yù)算和執(zhí)行工作。

4.預(yù)算執(zhí)行情況的分析及報告。

每月預(yù)算執(zhí)行情況主要從各部門資金預(yù)算執(zhí)行情況及費用預(yù)算執(zhí)行情況說明及分析。通過預(yù)算執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)分析,直觀各責(zé)任部門預(yù)算執(zhí)行情況,有效控制各責(zé)任部門預(yù)算管理,提高預(yù)算執(zhí)行能力。

5.201*年全面預(yù)算基礎(chǔ)工作準備。根據(jù)公司實際情況改進各部門預(yù)算上報表格,做到有表可依。

(二)預(yù)算工作中存在的問題1.預(yù)算執(zhí)行過程中

預(yù)算執(zhí)行過程中主要有兩大問題。

(1)預(yù)算計劃表填寫問題。預(yù)算實行之初,各責(zé)任部門對計劃使用表的填寫存在疑問,經(jīng)溝通后已逐步改進。

(2)預(yù)算計劃表上報問題。由于各責(zé)任部門兼職預(yù)算員未經(jīng)過預(yù)算上報內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn),導(dǎo)致預(yù)算計劃表填制及上報存在問題,不能有效完成預(yù)算工作。

2.預(yù)算情況分析

作為財務(wù)人員,主要工作是整理各部門預(yù)算及執(zhí)行數(shù)據(jù),不能深入分析預(yù)算執(zhí)行情況原因,需要各責(zé)任部門從專業(yè)角度分析。

3.預(yù)算考核

公司《KPI考核表》中預(yù)算考核重點是考核各責(zé)任部門資金使用狀況,可制定《預(yù)算考核管理辦法》針對預(yù)算各方面考核,如:預(yù)算計劃表是否按時交納,格式是否正確,手續(xù)是否完整,是否進行預(yù)算執(zhí)行情況分析等。

4.《全面預(yù)算管理辦法》的完善

《全面預(yù)算管理辦法》(試行版)開始實施后,對預(yù)算工作起到了指導(dǎo)作用,在實踐中也逐漸發(fā)現(xiàn)公司預(yù)算實際情況與《全面預(yù)算管理辦法》之間的差異,因此,在后期可根據(jù)公司實際情況逐步對《全面預(yù)算管理辦法》修訂,發(fā)揮更大作用。

針對以上問題,將在第四季度提出解決方案,制定解決計劃,按計劃逐項解決。

二、第四季度預(yù)算工作計劃

1.編制201*年財務(wù)預(yù)算并報董事會

為做好201*年預(yù)算管理工作,根據(jù)《全面預(yù)算管理辦法》,第四季度將著手開展各責(zé)任部門201*年度預(yù)算統(tǒng)計工作,整合編制《201*年度財務(wù)預(yù)算報告》并報董事會。

2.《全面預(yù)算管理辦法》修訂工作

根據(jù)公司實際情況及預(yù)算試行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對《全面預(yù)算管理辦法》進行修訂,以提高其對我司預(yù)算工作的指導(dǎo)效果。

3.《預(yù)算考核管理辦法》制定工作

為提高各責(zé)任部門預(yù)算工作的執(zhí)行能力及完成效率,分析預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題并解決,建立預(yù)算預(yù)警機制,可制定《預(yù)算考核管理辦法》針對預(yù)算工作中的具體事項進行考核,做到有獎有懲。4.各責(zé)任部門自我預(yù)算執(zhí)行情況分析,找出問題并解決。各責(zé)任部門可根據(jù)財務(wù)部核算預(yù)算數(shù)據(jù),對存在較大問題事項作出分析說明,總結(jié)經(jīng)驗及不足。并對兼職預(yù)算員預(yù)算計劃表的填制內(nèi)容進行系統(tǒng)培訓(xùn),以解決計劃表填制問題。

5.構(gòu)建公司預(yù)算管理信息化系統(tǒng)

為完善公司財務(wù)預(yù)算管理,根據(jù)《全面預(yù)算管理辦法》,將進一步完善我司預(yù)算管理信息化系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上調(diào)整預(yù)算。

6.自我完善和提升

為了提升自己的預(yù)算工作能力,將加強自我學(xué)習(xí)。同時也希望公司能給予我學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理知識的機會,做好自我完善與提升,做好預(yù)算規(guī)劃,及時將預(yù)算管理的新方法和新問題進行傳達與剖析,切實提高全面預(yù)算管理的預(yù)算準確率。

擴展閱讀:預(yù)算員月度工作總結(jié)

201*年7月份又過去了,回顧這個月來的本人工作情況,現(xiàn)將個人七月份工作總結(jié)闡述如下:

一、作為一個項目部的預(yù)算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作及審計工作計劃。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責(zé)任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,做好個人工作計劃,提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

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