運(yùn)輸分公司機(jī)務(wù)段團(tuán)支部201*年上半年工作總結(jié)

運(yùn)輸分公司機(jī)務(wù)段團(tuán)支部201*年上半年工作情況匯報(bào)

（201*年7月6日）

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

按照公司調(diào)研通知的要求，我團(tuán)支部對(duì)上半年各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)下半年需要開展的主要工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。以下，將對(duì)我支部工作情況作以下匯報(bào)：

一、團(tuán)組織建設(shè)情況

機(jī)務(wù)段現(xiàn)有35歲以下青工30人，占全段職工總數(shù)的48%，其中團(tuán)員22人，全部為中專以上學(xué)歷。

二、團(tuán)活動(dòng)開展情況

201*年，我支部根據(jù)公司黨委和團(tuán)總支的統(tǒng)一部署，積極參與團(tuán)總支開展的一系列形式多樣，內(nèi)容豐富的文化活動(dòng)。在活動(dòng)開展中我們克服了人員因分布面廣、且定崗定位，所導(dǎo)致活動(dòng)開展起來比較困難的問題，積極配合團(tuán)總支開展好各項(xiàng)活動(dòng)。

1、4月份，公司大力推行“6S”管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，在該活動(dòng)開展初期全體團(tuán)員青年都能夠積極響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“6S”的相關(guān)知識(shí)，快速掌握其目的、意義，并將所學(xué)靈活與各崗位工作實(shí)際相結(jié)合，制定出具有我鐵路特色的“6S”新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范；由于時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及范圍廣，在工作中他們主動(dòng)提出加班加點(diǎn)，利用休息時(shí)間堅(jiān)持奮戰(zhàn)在前；檢修車間的團(tuán)員王宏博、程明智為了能夠及

時(shí)完成各室內(nèi)物品的定置定位工作，他們連續(xù)3天3夜的時(shí)間，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

2、在《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我支部根據(jù)公司團(tuán)總支制定的學(xué)習(xí)方案，結(jié)合本段各崗位的工作實(shí)際，科學(xué)組織全體團(tuán)員青年對(duì)《弟子規(guī)》進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并為團(tuán)員青年分別發(fā)放了《弟子規(guī)》書籍和全文譯解手冊(cè)，使其能夠人人有資料，并要求團(tuán)員在學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》期間針對(duì)不同階段的學(xué)習(xí)感悟抒寫《弟子規(guī)》讀后感（每月一次）；在公司團(tuán)總支舉行“誦讀國學(xué)經(jīng)典、弘揚(yáng)感恩文化”主題朗誦比賽中，我支部團(tuán)員青年能夠積極參與，沒有任何抱怨，不講條件，利用個(gè)人休息時(shí)間集中到單位進(jìn)行演練。

4、為豐富6S管理內(nèi)涵，公司在借鑒豐田企業(yè)精益化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提煉出具有琿礦鐵運(yùn)鮮明特色的“3定”管理新模式，全體青年團(tuán)員面對(duì)這一新的課題，能夠不等不靠、積極面對(duì)。大家主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起了“雜、亂、繁、重”的整頓工作。

5、為迎接中國共產(chǎn)黨建黨90周年，我團(tuán)支部積極調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員的積極性，挖掘其潛力，自編自演了《國家》、《抗日英雄我是臥底》等文藝節(jié)目，為這一隆重節(jié)日獻(xiàn)禮。

三、安全生產(chǎn)中共青團(tuán)發(fā)揮的作用

在安全生產(chǎn)月期間，我支部及時(shí)將團(tuán)總支重新擬定的《運(yùn)輸分公司青工安全工作方案》對(duì)全體團(tuán)員青年進(jìn)行了傳達(dá)。并不定期與各崗位的6名青安崗員進(jìn)行隱患自查，查出隱患立即責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。

四、下步工作開展情況

一是進(jìn)一步明確青安崗員、群安員的分工和職責(zé)，作到團(tuán)結(jié)協(xié)作、職責(zé)到人，提高工作效率。

二是組織團(tuán)員活動(dòng)，提高團(tuán)組織凝聚力。由于機(jī)務(wù)段的團(tuán)員青年職工都在不同的崗位工作，支部將進(jìn)一步為團(tuán)員提供一個(gè)相互交流的平臺(tái)，利用休息時(shí)間，分批溝通，以談心形式交流思想上、工作中出現(xiàn)的問題，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力，從而更好地推進(jìn)團(tuán)組織工作。

三是以爭當(dāng)青安崗員為契機(jī)，加強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。發(fā)揮團(tuán)員的進(jìn)取精神，立足本職工作崗位，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，為運(yùn)輸公司安全運(yùn)輸事業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

半年來，在公司黨委和團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體團(tuán)員青年的共同努力下，共青團(tuán)工作一定會(huì)取得新的發(fā)展，我支部將緊隨團(tuán)總支的步伐，配合好黨委開展好各項(xiàng)工作，不斷開創(chuàng)運(yùn)輸分公司共青團(tuán)工作的新局面！

運(yùn)輸分公司團(tuán)支部201*年7月6日

擴(kuò)展閱讀：公司黨支部上半年工作總結(jié)

公司黨支部上半年工作總結(jié)

年初以來，我們按照縣局“兩會(huì)”和縣委工作會(huì)議的精神，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓黨建、強(qiáng)班子、干實(shí)事、增效益”的工作思路，扎實(shí)工作，創(chuàng)新載體，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙贏�，F(xiàn)將上半年的黨建工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作的簡要總結(jié)：

（一）把握關(guān)鍵，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)

人是企業(yè)興衰的決定性因素。我們注重人的能動(dòng)性發(fā)揮，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、職工隊(duì)伍的建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)�！盎疖嚺艿目欤�全靠車頭帶”，領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)企業(yè)的核心。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們把發(fā)展型班子建設(shè)作為工作的重中之重，努力打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，牽動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。為了使企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展，黨政班子立足實(shí)際，統(tǒng)一思想，更新觀念，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的形勢(shì)以及困擾企業(yè)發(fā)展的問題進(jìn)行了深入分析和探索，提出了很多具有針對(duì)性、可操作性的對(duì)策。樹立了“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難”的意識(shí)，提出了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的口號(hào)，確定了“轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，健全運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力”的發(fā)展思路。公司圍繞我縣建設(shè)生態(tài)旅游名城的重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際，建立了多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，努力在育苗生產(chǎn)、園林綠化、培育花卉、馴化野花等方面大做文章。今年種植花卉15萬余株，已經(jīng)占領(lǐng)了我縣三分之二的花卉市場(chǎng)。承攬了北極鄉(xiāng)、中華路、西山公園、特色養(yǎng)殖小區(qū)、加漠公路等園林綠化工程，不僅獲得了50萬元以上經(jīng)濟(jì)效益，也得到了良好的社會(huì)效益。為了增強(qiáng)班子的核心能力，我們公司黨政班子堅(jiān)持民主管理，科學(xué)決策，發(fā)揮集體智慧，制定重大事項(xiàng)議事、決策規(guī)則和程序。在確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、大額資金使用、購買機(jī)械設(shè)備、職工分配制度等方面，我們都是通過班子提議、職工討論、民主決策來執(zhí)行。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為“三人一條心，黃土變成金”的班子，使公司成為職工當(dāng)家作主，發(fā)揮主人翁作用的集體。專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們以早會(huì)、培訓(xùn)班等形式使公司從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工都對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有粗略了解。為實(shí)現(xiàn)公司職工一專多職多能，我們打破崗位限制，加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，例如公司以老司機(jī)帶新司機(jī)、老技術(shù)人員帶新技術(shù)人員的形式，使生產(chǎn)段絕大部分職工會(huì)使用多種車輛機(jī)械。為適應(yīng)園林綠化市場(chǎng)的需求，我們?cè)谠�有一名園藝大專生的基礎(chǔ)上，新培養(yǎng)了一名園藝工作管理人員和一名園藝技術(shù)員。職工隊(duì)伍建設(shè)。為了提高職工的政治覺悟，我們將學(xué)習(xí)的層面從黨員擴(kuò)大到廣大職工隊(duì)伍當(dāng)中，向他們宣傳黨的方針、政策，學(xué)習(xí)黨的理論，了解縣局時(shí)政要事，對(duì)于機(jī)關(guān)工作人員，采取了早會(huì)固定時(shí)間學(xué)習(xí)的形式。對(duì)于生產(chǎn)段職工，采取了田間地頭生產(chǎn)主任和生產(chǎn)段長傳達(dá)學(xué)的方式。共學(xué)習(xí)了10余個(gè)篇目，記筆記5000多字。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步向前發(fā)展的情況下，我們提出了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的口號(hào)，并通過職工大會(huì)、談心等形式使職工清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自身的唇齒相依關(guān)系，樹立立足崗位創(chuàng)業(yè)績的意識(shí)。此外，我們充分發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，在職工中開展了“金點(diǎn)子”工程。通過各種措施，有效地激發(fā)了職工的主人翁意識(shí)。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)了組織建設(shè)加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育工作。我們按照《黨員學(xué)習(xí)制度》和《中心組學(xué)習(xí)制度》的要求，將每周三固定為黨員學(xué)習(xí)教育日，并且，確立了周一為全體機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)日，中心組學(xué)習(xí)視具體情況隨機(jī)安排。黨員記學(xué)習(xí)筆記達(dá)20余篇近萬字，機(jī)關(guān)干部記學(xué)習(xí)筆記10余篇5000多字，達(dá)到及時(shí)傳達(dá)縣委、縣政府的重要時(shí)政要事、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的目的。內(nèi)業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范完善。我們按照縣委下發(fā)的“六大機(jī)制”建設(shè)和《基層組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，改變了傳統(tǒng)的內(nèi)業(yè)分類管理方法，對(duì)內(nèi)業(yè)資料按照要求重組和新建，不僅使內(nèi)業(yè)資料建設(shè)達(dá)到上級(jí)的要求，而且實(shí)現(xiàn)了翔實(shí)、準(zhǔn)確、明晰、實(shí)用的目的。

建立健全各項(xiàng)制度。在先進(jìn)性教育的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加強(qiáng)和完善制度建設(shè)。出臺(tái)了《機(jī)關(guān)工作人員崗位職責(zé)》、《機(jī)關(guān)人員考核考評(píng)制度》、《生產(chǎn)段職工雙休日出勤制度》，完善了《黨員學(xué)習(xí)制度》、??？等，逐步實(shí)現(xiàn)了用制度管人管事，使企業(yè)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化。(三)推出特色，增強(qiáng)了黨建工作新活力

立足實(shí)際開展了“四爭四促一建”活動(dòng)。年初，我們開展了以“爭奉獻(xiàn)先鋒，促企業(yè)發(fā)展實(shí)力；爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒，促企業(yè)發(fā)展活力，爭當(dāng)管理先鋒，促企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)；爭當(dāng)技術(shù)先鋒，促企業(yè)發(fā)展增效；建設(shè)新型苗圃”的“爭、促、建”活動(dòng)，在這項(xiàng)活動(dòng)中，我們主要是做到了“三個(gè)結(jié)合”，即與造林生產(chǎn)相結(jié)合、與環(huán)境綠化相結(jié)合、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，收到了較好效果。在春季生產(chǎn)中，針對(duì)勞力少、時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，黨支部號(hào)召全體黨員參加園林綠化勞動(dòng)，大家起早貪晚，放棄午休和節(jié)假日時(shí)間，平均每人每天義務(wù)獻(xiàn)工5小時(shí)，為完成北極鄉(xiāng)、西山公園的綠化任務(wù)爭取了寶貴時(shí)間。在溫室花卉移植前，機(jī)關(guān)黨員干部利用舊報(bào)紙糊紙筒13萬個(gè)，既節(jié)省了購買小營養(yǎng)杯的成本，提高了花苗的質(zhì)量，又緩解了人員緊張的矛盾。同時(shí)，我們本著修舊利廢、節(jié)約挖潛的原則，對(duì)大膠輪改制裝鏟，使其功能多樣化。修理廢舊噴頭100多個(gè)，制作土壤耕作犁片1組，雪鏟8個(gè)，自制鋼鍬10余把，通過修理恢復(fù)正常使用的報(bào)廢機(jī)械3臺(tái)套，共為企業(yè)節(jié)約資金7000多元。

深入拓展了“雙崗”活動(dòng)。我們?cè)趰徬麻_展了以“環(huán)境和諧、鄰里和諧、生活和諧、民主和諧”的和諧服務(wù)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，我們結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了操作性強(qiáng)的活動(dòng)方案，細(xì)化量化了工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，并以《黨員雙項(xiàng)崗位責(zé)任區(qū)制度》、《黨員雙崗考評(píng)制度》、《黨員定期走訪群眾制度》等5項(xiàng)制度為保障，促使這項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。在“和諧服務(wù)區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓住服務(wù)群眾和改善責(zé)任區(qū)環(huán)境面貌兩個(gè)重點(diǎn)。在服務(wù)群眾上，我們以“送政策、送技術(shù)、送信息、送服務(wù)、送溫暖”為主要內(nèi)容。特別為崗下困難戶楊桂枝老人協(xié)調(diào)辦理了低保，并經(jīng)常到她家中走訪，幫助她解決生活中的實(shí)際困難。同時(shí)，我們按照縣委要求，保質(zhì)保量地完成了責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清理和綠化任務(wù)。共為崗下責(zé)任戶辦好事實(shí)事10余件；清理責(zé)任區(qū)垃圾10余車，清挖排水溝5次，共計(jì)2850米，補(bǔ)植樟子松、面果樹160多棵，修建便民橋6座，安放垃圾箱4個(gè)，設(shè)溫馨提示牌5個(gè)，發(fā)放防火宣傳單300余份，與責(zé)任區(qū)居民簽訂防火責(zé)任狀100余份，受到了居民群眾的好評(píng)。另外，為加強(qiáng)與群眾的溝通與聯(lián)系，及時(shí)為群眾提供幫助，我們挑選聘請(qǐng)了思想進(jìn)步，熱心公益的責(zé)任區(qū)居民王德芹老大娘做為信息聯(lián)絡(luò)員，并向其頒發(fā)了聘書。以“和諧企業(yè)”建設(shè)為總綱，全力打造大型國有苗圃新貌。我們積極改善用人機(jī)制，形成良好用人氛圍。我們本著“創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間”這一理念，逐步改善用人機(jī)制。年初，公司出臺(tái)并執(zhí)行公司職工考核獎(jiǎng)勵(lì)系列機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，形成了“比、趕、超”的工作氛圍。我們針對(duì)職工在生產(chǎn)忙季雙休日加班問題，出臺(tái)了生產(chǎn)段職工雙休日上班的每人每天增加5元的政策。使職工直接感受到了個(gè)人的利益與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，進(jìn)一步激發(fā)了職工的工作干勁。我公司困難職工比較多，黨支部先后對(duì)其中5名特困職工進(jìn)行了不同程度的重點(diǎn)幫扶，讓職工群眾感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，鞏固了群眾基礎(chǔ)，凝聚了人心，維護(hù)了企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。

在總結(jié)上半年工作的中，我們也查找了工作中的不足，一是進(jìn)一步把“爭、促、建”活動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。二、下步工作打算

（一）抓隊(duì)伍建設(shè)。努力建立一支協(xié)調(diào)統(tǒng)一、有能力、有魄力、有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍；建立一支有政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍；建立一支思想先進(jìn)、思維創(chuàng)新、愛企愛崗，能夠吃苦奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。通過“人”這第一要素素質(zhì)的提高，提升企業(yè)的整體實(shí)力。

（二）抓信息建設(shè)。我們將繼續(xù)開展“金點(diǎn)子”工程，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的主觀能動(dòng)作用，積極尋找適合我公司發(fā)展的項(xiàng)目，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)增加新的產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭力。

（三）抓載體活動(dòng)。我們將繼續(xù)深化和拓展“雙崗”活動(dòng)，發(fā)揮黨組織的橋梁紐帶作用，真正為崗下責(zé)任區(qū)居民辦實(shí)事，實(shí)現(xiàn)我黨“為人民服務(wù)”的宗旨。進(jìn)一步開展“爭、促、建”活動(dòng)，聯(lián)合行政、工會(huì)豐富主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容和形式，使公司形成“爭先鋒、促發(fā)展”的良好氛圍。

以上是我公司上半年黨建工作的簡要概括和下半年工作的初步思路，我們相信，只要我們認(rèn)真的努力與探索，并積極借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，我公司的黨建工作必將再登新階。

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