大同電廠學(xué)習(xí)總結(jié)陳隆

大同第二電廠調(diào)研學(xué)習(xí)總結(jié)

電氣0802班陳隆

201*年3月27日下午，我們實(shí)踐團(tuán)一行8人來到山西第二電廠調(diào)研學(xué)習(xí)。重點(diǎn)了解北京國電龍源環(huán)保工程有限公司在該電廠負(fù)責(zé)運(yùn)行的脫硫設(shè)備的有關(guān)情況。

我們此次主要參觀電廠二期工程的脫硫設(shè)備。電廠二期工程為2*600WM燃煤式火力站，兩臺機(jī)組共用一套脫硫設(shè)施。該電廠采用石灰石石膏脫硫法，這是國內(nèi)90%以上電廠采用的脫硫方法。原理是使經(jīng)處理的石灰與煙氣充分接觸、反應(yīng)，從而除去煙氣中95%以上的含硫物質(zhì)等大氣污染物。我們的參觀從脫硫指揮控制室開始。脫硫指揮室用于控制電廠二期工程的所有脫硫設(shè)備�？刂剖易詣踊�程度高，用五臺計算機(jī)分別監(jiān)控脫硫設(shè)備的不同參數(shù)。工作人員向我們介紹了各個脫硫裝置的作用與運(yùn)行流程。其中，脫硫設(shè)備里最重要的是吸收塔。在這里，煙氣得以充分反應(yīng)，并使反應(yīng)后的氣體通過管道運(yùn)往煙囪排放。

參觀完控制室，我們按脫硫流程實(shí)地參觀。由于脫硫設(shè)備多，且專業(yè)性強(qiáng)，所以我們在整個實(shí)地參觀中重點(diǎn)了解和學(xué)習(xí)吸收塔中較重要的兩組設(shè)備：GGH和石膏脫水裝置。GGH是脫硫設(shè)備中的節(jié)能裝置。它從排入脫硫設(shè)備的煙氣中吸收熱量，使得脫硫反應(yīng)得以在最佳的溫度下進(jìn)行。然后將吸收的熱量傳給即將排向大氣的煙氣，使其能夠以合適的溫度排放，保護(hù)煙囪內(nèi)壁盡可能不受腐蝕。GGH由兩個扇形區(qū)域組成，扇形區(qū)域上布滿填充著特殊儲能物質(zhì)的小孔，用于傳遞能量。兩個扇形可以旋轉(zhuǎn)，在扇形的旋轉(zhuǎn)過程中，能量在吸收和排放的煙氣中就可以傳遞了。

隨后我們又參觀了石膏脫水裝置。石膏脫水分為兩個階段：一次脫水和二次脫水。一次脫水是利用加壓脫水，也是物理脫水。用物理方法脫去石膏中大部分的水。二次脫水是利用皮帶的過濾作用脫水。這里的皮帶相當(dāng)于一張過濾網(wǎng)，在石膏通過皮帶的過程中，將大顆粒物質(zhì)留在網(wǎng)上，將水等小顆粒物質(zhì)濾去，從而達(dá)到脫水的作用。兩次脫水結(jié)束后，石膏已脫去80%左右的水分。這對于水的循環(huán)利用和非是高的處理有著重大意義。

在參觀過程中，我們還了解到，現(xiàn)在國內(nèi)電廠的脫硫設(shè)備大多是電廠自行控制，專業(yè)性較低。像大同第二電廠這樣，脫硫過程由專業(yè)化公司進(jìn)行操作和控制的比較少。而這種專業(yè)化分工的生產(chǎn)過程是電廠脫硫的未來發(fā)展之路。如何推廣和發(fā)展這樣專業(yè)化生產(chǎn)的道路，還值得專家進(jìn)一步的討論。

擴(kuò)展閱讀：赴電廠學(xué)習(xí)總結(jié)

赴雙鴨山電廠現(xiàn)場、仿真機(jī)學(xué)習(xí)總結(jié)

張志超

201*年5月17日由我負(fù)責(zé)帶隊(duì)的運(yùn)行部一行19人由康平廠出發(fā)，奔赴雙鴨山電廠，進(jìn)行為期10天的現(xiàn)場、仿真機(jī)學(xué)習(xí)。于5月18日早到達(dá)佳木斯，雙鴨山電廠派車接至電廠，一路風(fēng)塵仆仆，到了電廠已至中午，大家雖然都顯得有些疲憊，但是我們清醒的認(rèn)識到時間的寶貴，下午立即馬不停蹄的進(jìn)入現(xiàn)場。經(jīng)過10余天的學(xué)習(xí)，我們本著高效、務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)精神，帶著極大的學(xué)習(xí)熱情克服各種困難，圓滿的完成了出發(fā)前制定的學(xué)習(xí)計劃，取得了非常好的學(xué)習(xí)效果，同時非常感謝雙鴨山電廠的各級人員毫無保留的大力配合，使我們?nèi)〉昧撕芏嘁馔獾氖斋@。對于此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲可以歸結(jié)為：現(xiàn)場講課，傾囊相受;仿真機(jī)練習(xí)，意猶未盡;搜集資料，相當(dāng)寶貴。

通過此次學(xué)習(xí)，我們不但鍛煉了隊(duì)伍，同時也開闊了視野，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為日后康平公司的投產(chǎn)后少走一些彎路打下了很堅實(shí)的基礎(chǔ)。我對此次學(xué)習(xí)的收獲歸納為以下幾點(diǎn)：

一、帶著問題去學(xué)，出發(fā)前制定詳細(xì)周密的學(xué)習(xí)計劃：

在部門李主任的組織下，我們出發(fā)前即制定了的計劃,明確了此次外出學(xué)習(xí)主要內(nèi)容：

1.學(xué)習(xí)雙廠發(fā)電部生產(chǎn)管理特點(diǎn)：

主要對雙廠發(fā)電部值內(nèi)管理特點(diǎn)，管理流程，管理經(jīng)驗(yàn)，各崗位分工，崗位職責(zé)等進(jìn)行對崗交流，使值長的增強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)，機(jī)組長明確自身崗位特點(diǎn)，值班員對盤面分工特點(diǎn)進(jìn)行面對面溝通，雙廠集控制機(jī)組已投產(chǎn)近一年，集控制已相對成熟，借鑒雙廠的管理特點(diǎn)，對我們各崗位認(rèn)清自己的定位有很大的幫助。

2.生產(chǎn)運(yùn)行方面經(jīng)驗(yàn)交流

雙廠投產(chǎn)后已運(yùn)行一年，對兩臺機(jī)組在一年中出現(xiàn)的問題及運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流溝通，使我們對機(jī)組的特性有更深的認(rèn)識，減少以后犯錯誤的幾率，對一些好的調(diào)整經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。對自動投運(yùn)情況及運(yùn)行情況進(jìn)行了解，對自動失靈后的手動調(diào)整進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3.學(xué)習(xí)雙廠節(jié)能管理辦法

對如何降低廠用電率、煤耗、水耗等進(jìn)行探討，對雙鴨山電廠的小指標(biāo)管理進(jìn)行調(diào)研，對好的節(jié)能方法、手段進(jìn)行學(xué)習(xí)，以后要采納應(yīng)用，考察雙廠5、6號機(jī)投產(chǎn)一年后的生產(chǎn)指標(biāo)情況。

4.仿真機(jī)培訓(xùn)

除了現(xiàn)場學(xué)習(xí)外要進(jìn)行加強(qiáng)仿真機(jī)培訓(xùn)，采取上仿真機(jī)兩班倒模式，主要練習(xí)啟、停機(jī)操作及事故處理能力，機(jī)組長進(jìn)行指導(dǎo)。

5.考察雙鴨山電廠的MIS、SIS運(yùn)行情況。

6.收集事故處理、優(yōu)化運(yùn)行方式、設(shè)備改造等相關(guān)資料。7.雙廠對標(biāo)管理、跑電網(wǎng)投入及人員安排，效果等相關(guān)資料。二、雙廠發(fā)電部生產(chǎn)管理特點(diǎn)：

雙廠實(shí)行值長負(fù)責(zé)制，部門把權(quán)力下放給各值長，值長是當(dāng)班期間的第一責(zé)任人，他們的值長素質(zhì)都很好，也很認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動把當(dāng)值期間的各項(xiàng)工作完成好。雙廠公司領(lǐng)導(dǎo)一直在想辦法提高值長的地位，讓值長在當(dāng)班期間真正發(fā)揮其在生產(chǎn)指揮中的樞紐作用。專業(yè)把本專業(yè)的事考慮的很全面，不用部門領(lǐng)導(dǎo)過多的去操心，專業(yè)的一些工作安排到機(jī)組長，由機(jī)組長請示值長后，值長認(rèn)為沒有問題后下令執(zhí)行，值長對專業(yè)安排給機(jī)組的工作不執(zhí)行的要給出合理解釋。對現(xiàn)場有需要提供技術(shù)支持的工作，專業(yè)會立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，專業(yè)和值長分工明確、配合默契，部門管理順暢、人員和睦，不存在扯皮推諉現(xiàn)象，同時也讓主任騰出更多的時間和精力來搞好部門的建設(shè)于管理工作。機(jī)組長是本臺機(jī)第一責(zé)任人，機(jī)組長對本臺機(jī)的工作能很好的負(fù)起責(zé)任，該請示值長的才請示，能夠自己完成的都能獨(dú)立完成。操作員、巡檢按照機(jī)組長的安排各負(fù)其職，他們沒有巡檢長，每臺機(jī)分機(jī)電、爐電巡檢，兩臺機(jī)兩個公用巡檢負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)和機(jī)組、外圍的停送電。

雙鴨山電廠的各種記錄均進(jìn)MIS系統(tǒng)，機(jī)、值長臺前顯得很干凈，對講機(jī)均放在對講機(jī)柜上充電，顯得很整潔，進(jìn)入電子間要在登記本上簽字。值長臺前放NCS系統(tǒng)，辦工作票操作票均在后面辦票室內(nèi)進(jìn)行，檢修和閑雜人等很少在集控室逗留。集控室外部有一信息公開欄，各值獎金、信息進(jìn)行公布張貼。

發(fā)電部不定期舉辦籃球賽等業(yè)余文化活動，增強(qiáng)了職工的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化活動。

三、生產(chǎn)運(yùn)行方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

雙廠5、6號機(jī)投產(chǎn)一年多來由不穩(wěn)定到穩(wěn)定，指標(biāo)由差到好也經(jīng)歷了很長一段時間摸索。通過和雙廠人員交流座談，他們出現(xiàn)過以下問題，許多問題對我們很有借鑒：（圖紅部分也要引起我們高度重視）汽機(jī)：1.

軸封疏水必須要疏好，否則振動，雙廠先送軸封后抽真空，為了避免低壓汽缸大氣安全門損壞，他們采取抽真空至－10Kpa后再關(guān)真空破壞閥。(他們6號機(jī)發(fā)生過低壓汽缸大氣安全門損壞事件)2.

機(jī)組啟動前一定要進(jìn)行一次掛閘、打閘試驗(yàn)，進(jìn)行閥門靜態(tài)開關(guān)試驗(yàn)，他們在一次機(jī)組啟動過程中發(fā)生主汽門沒全開事件。3.

啟動前一定要進(jìn)行主機(jī)潤滑油壓低聯(lián)鎖試驗(yàn)。防止油泵工作不正常造成斷油燒瓦。4.5.6.

機(jī)組在沖轉(zhuǎn)前要保證低壓缸漲出3毫米以上，防止低壓轉(zhuǎn)子碰磨。凝結(jié)水系統(tǒng)沖洗時要在Fe時汽泵轉(zhuǎn)速控制在3000轉(zhuǎn)備用.(對于我公司初期可以先投電泵，點(diǎn)火后凝汽器通循環(huán)水后在投汽泵停電泵，因?yàn)橥缎�機(jī)需要先投循環(huán)水，循環(huán)水泵的電耗要比電泵大，雙鴨山的是大電泵)11.

低加、高加早點(diǎn)投，疏水門配合好，高負(fù)荷投高加不好投，要就地一點(diǎn)一點(diǎn)開進(jìn)汽門，不要在200MW時轉(zhuǎn)直流階段就投高加避免給水波動。12.

6號機(jī)大修后低負(fù)荷要進(jìn)行暖機(jī)，在負(fù)荷100－200MW時，負(fù)荷加快了機(jī)組振動大。13.

機(jī)組在投產(chǎn)半年后負(fù)荷300MW時可投順序閥，閥切換時間為13分鐘，投“爐跟蹤”和“功率回路”否則壓力高。停機(jī)時不切換單閥。14.

排氧門300MW時要盡量關(guān)小，打閘前開，除氧器一直進(jìn)水，至溫度降至100度以下。15.

停機(jī)滑再熱汽溫，用低壓軸封控制低壓漲差，低壓軸封溫度120-180度，主汽溫度滑至550度,再熱溫度滑至530度,時低壓漲差控制在19mm以下。16.

高加泄漏過幾次�，F(xiàn)象是兩臺汽泵流量明顯大于省煤器入口流量。采取的措施是在高負(fù)荷停機(jī)打閘前先把高加滑停，防止熱沖擊。17.

6號機(jī)大修后，盤車跳過一次，當(dāng)時缸溫較高時中斷40分鐘，啟動后投入連續(xù)盤車。18.

6號機(jī)大修后，高調(diào)門伺服閥漏油過兩次，處理方法是不用打閘，直接把伺服閥供油閥關(guān)了即可處理。19.

給水泵系統(tǒng)因?yàn)榉ㄌm、表管漏泄停止過幾次，做措施比較難，主要是出口門不嚴(yán)，關(guān)入口門早了會造成入口管憋開。汽動給水泵停后送軸封時油渦輪盤車投不上時要手動盤車，每半小時進(jìn)行一次，手動盤車共24個齒，搬動12個齒是180度。手動盤車時前泵不用轉(zhuǎn)，給水泵放水時不能投盤車，防止芯包抱死。20.

小汽機(jī)在投運(yùn)時要確認(rèn)疏水閥打開，否則投軸封時會造成排汽缸大氣安全門損壞。21.

雙鴨山廠5、6號機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)均小于120pa/min,但是機(jī)組真空不高，400MW時真空為－92Kpa.原因在查找，5號機(jī)膠球收球率合格，6號機(jī)膠球收球率不合格，懷疑跑到水塔上去了。凝汽器進(jìn)行過半側(cè)隔離清掃，也沒有提高，懷疑是水塔效率低或者是凝汽器冷卻面積不夠。凝汽器進(jìn)行過半側(cè)隔離外圈時減溫水疏闊要投入，抽氣門要關(guān)，循環(huán)水閥門要手動較嚴(yán)。循環(huán)水泵要一臺運(yùn)行，防止凝汽器超壓。22.

機(jī)組并網(wǎng)后50-60MW時高排通風(fēng)閥關(guān)閉，之前要開啟高排逆止閥。23.

該季節(jié)循環(huán)水運(yùn)行方式是單機(jī)運(yùn)行時投兩個塔，運(yùn)行機(jī)組全塔配水，備用機(jī)組外圈配水，多啟動一臺循懷水泵的原則是真空能漲1Kpa再啟動.循環(huán)水季節(jié)性實(shí)行兩機(jī)三泵制。24.25.

6號機(jī)電泵耦合器燒了,電泵不備用。

6號機(jī)凝泵變頻器燒了。現(xiàn)在停變頻泵的原則是流量減下來后關(guān)出口門再停泵，凝泵的倒轉(zhuǎn)對變頻器影響很大，容易造成變頻器燒損。

26.凝結(jié)水泵由于帶給水泵密封水，投變頻后要求壓力不能低于

2.5Mpa,所以凝結(jié)水泵變頻節(jié)能不顯著，雙鴨山電廠進(jìn)行了技改，從給水泵抽頭門取一路作為備用密封水，加一組冷卻器，作為正常運(yùn)行時的給水泵密封水，使凝結(jié)水泵變頻的節(jié)能優(yōu)勢完全發(fā)揮出來，效果十分理想。27.28.

機(jī)組滑停以燒煤斗為主，一般負(fù)荷在200Mw上下就打閘了。機(jī)組旁路一般在負(fù)荷小于90Mw才打開，減少對凝汽器的熱沖擊，一般機(jī)組跳閘后開PCV閥泄壓。29.

機(jī)組運(yùn)行中定期對輔機(jī)進(jìn)行測溫、測振，輔機(jī)發(fā)生大故障前都有預(yù)兆。30.31.

常時間停機(jī)后，機(jī)側(cè)只投密封油，定期啟動交流潤滑油泵補(bǔ)油。發(fā)電機(jī)漏氫量為10.6m3/d,用壓縮空氣發(fā)電機(jī)打風(fēng)壓時的合格標(biāo)準(zhǔn)為發(fā)電機(jī)漏氫量為38.39.40.

大機(jī)油凈化可以正常投入。低加七倒八疏水也倒不過去。

高排通風(fēng)閥誤開兩次，負(fù)荷由600MW降至560MW,原因是壓縮空氣就地表管斷了，及時處理，后果是再熱汽嚴(yán)重超溫，凝汽器鋼管漲口松動。

鍋爐：

1.火檢冷卻風(fēng)機(jī)控制回路進(jìn)行改造。就地加互聯(lián)切換開關(guān)。2.脈沖式空氣預(yù)熱器吹灰效果不好，空氣預(yù)熱器積灰嚴(yán)重，把四臺吹灰器都加在煙氣側(cè)，根據(jù)空氣預(yù)熱器出入口壓差判斷積灰情況。3.開冷泵、凝結(jié)水、工業(yè)水泵、送風(fēng)機(jī)改變頻，節(jié)能效果較好。4.空氣預(yù)熱器出口加氧量測點(diǎn)，和入口的氧量測點(diǎn)比較，測算空氣預(yù)熱器的漏風(fēng)，6號爐的空氣預(yù)熱器漏風(fēng)較大(15%)，造成6號機(jī)廠用電率偏大。

5.6號爐送風(fēng)機(jī)出口加兩個風(fēng)溫測點(diǎn)，測算空氣預(yù)熱器低溫腐蝕。6.在加、減負(fù)荷時發(fā)生兩次給水自動跳的事件，因?yàn)閳缶�信息專門做了自動跳閘畫面，及時發(fā)現(xiàn)，避免了事故擴(kuò)大。

7.省煤器入口給水流量測點(diǎn)發(fā)生過跳變、偏差大，變送器漏，及時解除省煤器入口流量低跳爐保護(hù)，避免跳機(jī)事故。雙鴨山電廠解除省煤器入口流量低跳爐保護(hù)做在畫面中，危急時便于投退。8.風(fēng)機(jī)喘振跳風(fēng)機(jī)保護(hù)已取消，一次風(fēng)機(jī)喘振要注意風(fēng)壓低跳磨、堵磨，及早投等離子，嚴(yán)重時造成爐MFT.

9.等離子斷弧“5取2”跳磨，處理斷弧時除了要求熱工強(qiáng)制火檢外，還要強(qiáng)制關(guān)磨出口門，雙廠就發(fā)生過強(qiáng)制條件不全跳磨事件。10.雙廠發(fā)生過引風(fēng)機(jī)靜葉卡澀，引風(fēng)機(jī)喘振事件。要及時解自動處理。

11.密封風(fēng)機(jī)選型小了，把給煤機(jī)密封風(fēng)改為冷一次風(fēng)，解決了。12.處理缺陷時，儀用壓縮空氣壓力低跳爐測點(diǎn)被誤關(guān)，造成爐MFT.13.風(fēng)機(jī)出口擋板銷子掉了幾次，要會根據(jù)現(xiàn)象判斷。

14.磨煤機(jī)石子煤發(fā)生過幾次石子煤排放不及時，箱滿后后磨擦引起著火，要加強(qiáng)臨時工監(jiān)管，否則滿了第一道電動門關(guān)不上也得停磨處理。

15.給煤機(jī)皮帶斷過幾次，在檢查窗加強(qiáng)監(jiān)視如果皮帶跑偏及時發(fā)現(xiàn)，通過給煤量、磨出口溫度也可以發(fā)現(xiàn)不正常。16.低負(fù)荷時四臺磨，一臺磨要在加負(fù)荷前及時暖磨備用。17.蒸汽吹灰出事挺多，吹灰器電源過載越級把閥門盤跳了，引起兩臺引風(fēng)機(jī)跳閘，造成爐MFT.后把吹灰器電源改了。

18.發(fā)生過幾次風(fēng)機(jī)出口閥失電，狀態(tài)變了，引起風(fēng)機(jī)跳閘，現(xiàn)在把出口門不在開位跳風(fēng)機(jī)邏輯改為出口門在關(guān)位跳風(fēng)機(jī)。

19.吹灰器到位開關(guān)觸點(diǎn)掉了，造成吹灰器一直不退出，5號爐一支吹灰器燒彎了，吹灰時要加強(qiáng)檢查，防止把受熱面吹爆管。20.冬天防凍不好，設(shè)備幾乎凍個遍，風(fēng)機(jī)暖風(fēng)器凍過幾次，原因是水位計不準(zhǔn)，倒除氧器過程中滿水凍，風(fēng)溫由20度降至零度，風(fēng)機(jī)發(fā)生喘振。在疏水箱上部加個放水門，防止水位計失靈時及時判斷是否滿水。暖風(fēng)器凍的嚴(yán)重會發(fā)生斷裂，造成風(fēng)機(jī)葉片斷裂。21.空氣預(yù)熱器跳閘出現(xiàn)很多次，風(fēng)扇電源取自控制電源，風(fēng)扇電源跳閘后，造成主跳輔不聯(lián)，跳半側(cè)風(fēng)機(jī)，爐MFT.空氣預(yù)熱器的主輔電機(jī)關(guān)系是主電機(jī)運(yùn)行輔電機(jī)軸不轉(zhuǎn)，輔電機(jī)運(yùn)行主電機(jī)軸跟著轉(zhuǎn)，輔電機(jī)轉(zhuǎn)跳閘時主電機(jī)聯(lián)啟后過載跳閘，要等跳閘后3秒再啟，主電機(jī)動力電源跳閘后控制電源不跳，輔電機(jī)不聯(lián)，要引起重視。22.磨火檢失去，關(guān)PC閘板，火檢要定期清灰，否則火檢擺動。要保證下四臺磨運(yùn)行穩(wěn)定。

23.汽泵啟機(jī)給水壓力高，用調(diào)門不好控制，排汽溫度高，汽源不穩(wěn)，啟動時加強(qiáng)給水控制，一次沒看好，分離器出口溫度10分鐘降了160度。

24.啟動時專人、專門盯過熱汽系統(tǒng)沿程溫度，省煤器入口流量保證750-800噸，過水會大幅降汽溫，要注意。

25.分離器水位是變動的，如果不變要注意了，如果過水要開低過疏水。

26.6號爐壁溫測點(diǎn)盤面和就地測點(diǎn)位進(jìn)行校對一次，否則過熱器不知漏的具體位。

27.由于一次風(fēng)機(jī)出口門不嚴(yán)，一次風(fēng)機(jī)啟動時被迫啟動兩臺否則另一臺倒轉(zhuǎn)嚴(yán)重，送引風(fēng)機(jī)啟動一臺，201*轉(zhuǎn)暖機(jī)后再啟動另一臺，節(jié)能顯著，同時考慮并網(wǎng)后的安全性，防止并網(wǎng)后并風(fēng)機(jī)造成機(jī)組解列。

28.引風(fēng)機(jī)地刀操作多，造成瓷瓶裂了了，后來全面檢查，發(fā)現(xiàn)不少開關(guān)地刀開關(guān)瓷瓶裂了。29.RB一定要調(diào)好，RB時風(fēng)機(jī)、給水、燃料不要解自動。30.停爐燒煤斗時上層兩臺燒空，下邊四臺磨盡量燒空。31.停機(jī)時一般170-180MW時，機(jī)組打閘。

32.啟停爐時空氣預(yù)熱器吹灰連續(xù)吹灰一般兩小時投一次，正常運(yùn)行時每班一次。

33.啟機(jī)流程節(jié)點(diǎn)要控制好，由于機(jī)組投產(chǎn)時間長，一般熱態(tài)沖洗時間很短，幾乎不進(jìn)行。

34.給煤機(jī)上下叉板一般不關(guān)，鎖定，否則長期開關(guān)造成叉板彎曲，啟磨時打不開，卡澀，影響加負(fù)荷。35.磨的消防蒸汽用的較少。

36.F磨后墻粉管較長，容易造成堵管，堵了要用大錘敲。停磨時防止堵管要打開出口閘板吹3-5分鐘。

37.磨出力小，后來發(fā)現(xiàn)出口分離器擋板跑位了（－20%）,開的指示比實(shí)際低。

38.鍋爐性能試驗(yàn)一定要早點(diǎn)做。

39.壁溫超溫控制嚴(yán)格，不但罰錢，同時超溫后溫度點(diǎn)以小指標(biāo)最低點(diǎn)處理。電氣：

1、跳啟備變，送PT時，檔簾掉，三相短路。

2、試運(yùn)時處理交流油泵油泵PT二次，造成短路，造成整個保安段

二次跳閘，后來每個開關(guān)二次加一個控制開關(guān)，避免了。3、電除塵六臺空壓機(jī)空氣壓力不夠，加7、8號空壓機(jī)。4、投產(chǎn)初期電量表計量不準(zhǔn)，后來發(fā)現(xiàn)發(fā)變組關(guān)口表有一根地線沒

拆。

5、廠用電率廠損偏差大。原因是PT二次接線細(xì)，改粗了，再有一

個關(guān)口表是0.5級的，一個是0.2級的.

6、6KV開關(guān)經(jīng)�？�澀，尤其是接地刀，還有脫開現(xiàn)象。

7、大修時發(fā)現(xiàn)＃1鍋爐變上口電纜快燒斷了，后來對全廠變壓器進(jìn)

行了全面檢查。

8、大修時發(fā)現(xiàn)發(fā)變組耐壓試驗(yàn)不合格，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子槽楔松了，

造成波紋板壞了，廠家來檢查發(fā)現(xiàn)壞的比較多，換了10多天。9、6號爐大修后電除塵故障（投了兩個小時），開關(guān)短路，母線室冒

煙，高壓柜著了，保險座也著了，后夜又著了一個開關(guān)，原因不明。

10、開關(guān)場5012開關(guān)執(zhí)行機(jī)構(gòu)漏油，C相不儲能了，及時將5012開

關(guān)停電，隔離后廠家處理。

11、6號機(jī)啟機(jī)時，晚并網(wǎng)10小時，處理汽輪機(jī)低壓缸排大氣閥損壞

影響4小時，勵磁風(fēng)機(jī)故障影響6小時，現(xiàn)象是升壓至20KV時，滅磁開關(guān)跳了，3個勵磁柜風(fēng)機(jī)跳了，查原因?yàn)閮蓚�勵磁柜風(fēng)道堵，一個柜風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)堵，主要原因是勵磁小間散熱不好，加室外風(fēng)機(jī)，雜物進(jìn)室內(nèi)，繼而造成風(fēng)道濾網(wǎng)堵，后來在勵磁小間加了兩個空調(diào)。勵磁系統(tǒng)還發(fā)生的故障有啟磁電源線松了，初期升不起電壓，緊了一下好了，還有一個控制柜板件掉了，換了板件。12、6號機(jī)勵磁控制通訊電纜斷了，勵磁柜都退出了。13、柴油發(fā)電機(jī)出過兩次事，啟不來，啟來后超頻率，接線有一個地

方接觸不好。

14、輸煤段電源在切換時在工作電源開關(guān)沒送電時即開始通知切換，

結(jié)果造成輸煤系統(tǒng)失電。

15、6號機(jī)碳刷打火嚴(yán)重，原因是8瓦振動大，碳刷振壞了不少，天

天換，后來好了。

16、6號機(jī)測發(fā)變組絕緣不合格，發(fā)電機(jī)絕緣合格，封閉母線用壓縮

空氣維持正壓無問題，后來發(fā)現(xiàn)封閉母線和主變軟連接處全是水，膠皮套管處有個焊口密封不好，進(jìn)水了，存水10多厘米，5、6號機(jī)均是，后來清除積水，重新密封，絕緣好了。17、6號機(jī)匯水環(huán)處屏蔽線斷了兩根，也造成一次測絕緣不合格。18、7B低加安全門漏，噴到封閉母線、PT柜、避雷器處全是水，PT

柜軟連接處也有水，干燥一天多好了。

19、凝泵變頻加不上去，后來廠家換了主板、模塊好了。

20、機(jī)組啟動120MW切廠用電，停機(jī)前200MW以上即切了廠用電。切

換廠用電就地開關(guān)要檢查好，防止切不過去。

21、6號機(jī)大修時，一臺循環(huán)水泵電機(jī)做耐壓試驗(yàn)時不合格，原因是

電纜橋架壞了。

22、雙廠由于電抗器原因造成過線路跳閘。

23、發(fā)電機(jī)必須兩臺機(jī)全運(yùn)行時才勉強(qiáng)能進(jìn)相，原因?yàn)閺S內(nèi)380V電

壓低，進(jìn)相時低到360V.

24、AVC、PSS一直投運(yùn)，一次調(diào)頻沒投，原因?yàn)檗D(zhuǎn)速波動大。25、我廠2號機(jī)軸電流大把接地刷辮燒焦了，雙鴨山?jīng)]有該現(xiàn)象。26、雙鴨山5號機(jī)廠用電率4.8%，6號機(jī)比5號機(jī)高0.3%，主要是空

氣預(yù)熱器漏風(fēng)大引起的。

27、開關(guān)機(jī)構(gòu)不好，普遍存在送工位時開關(guān)卡的現(xiàn)象。四、雙鴨山電廠的節(jié)能管理辦法

雙鴨山電廠對節(jié)能工作高度重視，成立了以公司總經(jīng)理掛帥的節(jié)能小組，制定經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核細(xì)則，通過機(jī)組性能試驗(yàn)，指標(biāo)對比，節(jié)能評價，優(yōu)化運(yùn)行方式，節(jié)能改造等多項(xiàng)措施，真正把節(jié)能管理做到實(shí)處，內(nèi)部挖潛，向節(jié)能要效益，通過節(jié)能工作的實(shí)施提高了了職工的收入水平，激發(fā)了職工工作的積極性。

雙鴨山電廠節(jié)能工作做的很細(xì)，小到每個點(diǎn)、每個系統(tǒng)都有管理措施、規(guī)定，大到啟停機(jī)利用啟停機(jī)流程圖，對各個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，同時利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核細(xì)則這個經(jīng)濟(jì)杠桿來規(guī)范各部門的節(jié)能行為，很值得我們借鑒。

雙鴨山電廠201*版經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核細(xì)則：

雙電公司#5、#6機(jī)組正式投產(chǎn)發(fā)電，公司總裝機(jī)容量增至203萬千瓦時。為了充分調(diào)動廣大生產(chǎn)員工節(jié)能降耗的積極性，通過員工經(jīng)濟(jì)調(diào)整和設(shè)備治理，努力提高機(jī)組健康和經(jīng)濟(jì)水平。公司決定修改《經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核方案》，具體內(nèi)容如下：

一、資金來源

按公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽考核辦法，每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎金額度根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況確定。發(fā)電量獎按照公司發(fā)電量考核辦法執(zhí)行。

二、考核范圍

發(fā)電部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及啟停機(jī)操作節(jié)約能源；檢修設(shè)備可靠性及檢修工藝提高設(shè)備效率；燃煤采、制、化達(dá)標(biāo)管理。

三、發(fā)電部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行競賽辦法（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽

單臺機(jī)滿月運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響煤耗基礎(chǔ)值核定為:20萬機(jī)組90分，60萬機(jī)組130分。運(yùn)行時間沒有達(dá)到滿月的，對這臺機(jī)的基礎(chǔ)值分值按照運(yùn)行天數(shù)進(jìn)行修正；單臺機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)累計分值達(dá)到核定基礎(chǔ)分值，每臺機(jī)得基數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎10000元（每個值每臺機(jī)基數(shù)指標(biāo)獎201*元，沒有運(yùn)行全月的機(jī)組用運(yùn)行天數(shù)進(jìn)行修正）。

1生產(chǎn)各崗位的指標(biāo)獎分配如下：

1.1值長：每名值長基數(shù)指標(biāo)獎500元（一個值一名值長得500元，兩名值長各得400元），在值長領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過細(xì)心調(diào)整每升高30個分值，每分值獎勵該值值長1元；升高30-50個分值，每個分值獎勵該值值長2元；升高50-70個分值，每個分值獎勵該值值長3元；以此類推每增加20個分值，每分值增加1元，降低分值考核與獎勵相反，從基數(shù)指標(biāo)獎中扣除。

1.2值際浮動獎勵辦法：

獎勵金額＝[（值際實(shí)際完成總分值－基礎(chǔ)分值）/運(yùn)行機(jī)組臺數(shù)]2×運(yùn)行機(jī)組臺數(shù)。各臺機(jī)組指標(biāo)分配按照發(fā)電部指標(biāo)分配方案執(zhí)行。

1.3為了鼓勵運(yùn)行人員優(yōu)化運(yùn)行，值長根據(jù)各運(yùn)行機(jī)組指標(biāo)實(shí)際完成情況，可以從本值指標(biāo)獎總數(shù)中最高提取20%做為獎勵。

2幾點(diǎn)說明：

2.1以各值每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成值作為競賽的考評依據(jù)。

2.2參與競賽評比的指標(biāo)設(shè)定最佳值、基礎(chǔ)值。指標(biāo)實(shí)際完成值在最佳值及以上，按最佳值計算；指標(biāo)實(shí)際完成值在最佳值和基礎(chǔ)值之間，按該項(xiàng)指標(biāo)的影響值計入總分；單機(jī)未完成基礎(chǔ)值的取消本月單臺機(jī)指標(biāo)獎，全值平均達(dá)不到基礎(chǔ)分值，取消本值獎勵。

2.3每項(xiàng)指標(biāo)對分值的影響值計算方法為：

用每項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成值與該項(xiàng)指標(biāo)基礎(chǔ)值之差乘以該項(xiàng)指標(biāo)單位變化值的影響分值。

2.4指標(biāo)競賽以值為單位，把各值競賽指標(biāo)的影響分值進(jìn)行累加，按總分與核定分值的差值多少進(jìn)行獎勵或考核。

2.5每月月未由生產(chǎn)部按上年同期平均值與電量修正確定基礎(chǔ)分值，確定出下個月列入競賽各項(xiàng)指標(biāo)的最佳值、基礎(chǔ)值；最佳值為機(jī)組的設(shè)計值，沒有設(shè)計值的按國電公司同類機(jī)組最佳值計入，并在MIS上通知運(yùn)行人員。

2.6指標(biāo)競賽考核細(xì)則600MW機(jī)組：序號12345678項(xiàng)目主汽溫度再熱汽溫排煙溫度飛灰含碳量真空度補(bǔ)水率廠用電率再熱器減溫水量基準(zhǔn)分1010101010151510變化單位1℃1℃1℃0.1％0.1％1％0.1％1t/h影響分值1112253910111213141516

給水溫度凝汽器端差送風(fēng)機(jī)電耗/噸汽引風(fēng)機(jī)電耗/噸汽一次風(fēng)機(jī)電耗/噸汽磨煤機(jī)電耗/噸汽凝結(jié)水泵循環(huán)水泵555555551℃1℃0.1kwh/t0.1kwh/t0.1kwh/t0.1kwh/t0.1kwh/t0.1kwh/t120.50.50.50.50.50.5200MW機(jī)組

影響分值序號123456789項(xiàng)目主汽溫度再熱溫度主汽壓力真空度排煙溫度給水溫度飛灰含碳量廠用電率凝汽器端差基準(zhǔn)分1010101510105155變化單位（Ⅰ期）1℃1℃0.2MPa0.1%1℃1℃1%0.1%1℃111211132（Ⅱ期）111211132影響分值說明：以上各參數(shù)，按不同季節(jié)及特殊運(yùn)行方式進(jìn)行修定。2.7隨時跟蹤指標(biāo)和運(yùn)行方式變化等實(shí)際情況，經(jīng)過運(yùn)行副總批準(zhǔn)，每月將單機(jī)核定的指標(biāo)分值進(jìn)行調(diào)整，使之合理化。根據(jù)各月機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)及設(shè)備的實(shí)際情況，以上各項(xiàng)競賽指標(biāo)的最佳值、基礎(chǔ)值將進(jìn)行修改。

2.8機(jī)組啟動時，從機(jī)組定參數(shù)后開始考核，機(jī)組開始下滑后各項(xiàng)指標(biāo)不考核。

2.9機(jī)組降參數(shù)消缺或出現(xiàn)設(shè)備缺陷，造成某項(xiàng)指標(biāo)偏離額定值時，消缺期間，不考核此項(xiàng)指標(biāo)（20萬機(jī)組下排排粉機(jī)消缺期間，競賽指標(biāo)正�？己耍�。

2.10鍋爐上水、機(jī)組啟、停或停備機(jī)組6KV轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)，或機(jī)組降負(fù)荷處理缺陷（20萬機(jī)組10萬以下，60萬機(jī)組28萬以下），指標(biāo)不考核

2.11機(jī)組運(yùn)行期間，出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)時，當(dāng)值值長記錄清楚轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)時間和試運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)電流，發(fā)電部電氣專業(yè)和節(jié)能主任根據(jù)DCS歷史曲線確認(rèn)后，測算出試運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)的耗電量，上報生產(chǎn)部核準(zhǔn)，將從該值這臺機(jī)組廠用電率中扣除。

2.12煙氣含氧量：

20萬機(jī)組：在額定負(fù)荷下，氧量允許值在3.55%之間；機(jī)組在150MW-180MW之間，氧量允許值在56%之間；機(jī)組在140MW以下，氧量允許值在6%-8%之間，超出規(guī)定的，考核100元。（有特殊原因由發(fā)電部申請，生產(chǎn)部組織研究后，修改上述數(shù)值，并在MIS上發(fā)布）。

60萬機(jī)組：正常運(yùn)行時氧量控制：負(fù)荷500～600MW氧量3.5～2.7％.400～500MW4.5～3.5％負(fù)荷小于400MW4.5～6％，超出規(guī)定的，考核100元。（有特殊原因由發(fā)電部申請，生產(chǎn)部組織研究后，修改上述數(shù)值，并在MIS上發(fā)布）。

（二）發(fā)電部啟停機(jī)獎勵1啟停機(jī)節(jié)油獎節(jié)油獎按梯度考核，基數(shù)為150元，每多節(jié)約1噸油每噸增加30元，即節(jié)1噸油為150元，2噸油每噸180元，3噸油每噸210元，以此類推，多耗油按上述辦法考核。

1.1200MW機(jī)組每次啟、停機(jī)用油量規(guī)定如下：1.1.1啟機(jī)用油控制在15噸。

1.1.2停機(jī)用油#1、#2機(jī)15噸，要求高壓內(nèi)缸上內(nèi)壁溫度在250℃，#3、#4機(jī)20噸，要求高壓缸上內(nèi)壁溫度在280℃，方可停機(jī)。否則，每升高10℃，扣減1噸燃油定額。

1.2#1、#2機(jī)組或#3、#4機(jī)組全停后啟動，無法利用小油槍或等離子的情況下，油量規(guī)定如下：

1.2.1#1、2機(jī)組每次啟機(jī)用油量規(guī)定如下：

1.2.1.1高壓內(nèi)缸內(nèi)下壁溫度150℃以下啟機(jī)，冬季用油控制在45噸；春、秋季用油控制在35噸；夏季用油控制在30噸。

1.2.1.2高壓內(nèi)缸內(nèi)下壁溫度150-250℃以內(nèi)，冬季啟機(jī)用油控制在35噸以內(nèi)。其它季節(jié)用油控制在25噸。

1.2.2#3、4機(jī)組每次啟機(jī)用油量規(guī)定如下：

1.2.2.1高壓缸內(nèi)下壁溫度150℃以下啟機(jī)，冬季用油控制在55噸；春、秋季用油控制在45噸；夏季用油控制在35噸。

1.2.2.2高壓缸內(nèi)下壁溫度150-250℃以內(nèi)啟機(jī)，冬季用油控制在45噸；其它季節(jié)用油控制在30噸。

1.3#5、#6機(jī)組每次啟、停機(jī)用油量規(guī)定如下：1.3.1啟機(jī)用油控制在20噸1.3.2停機(jī)控制耗油5噸內(nèi)。機(jī)組大修停機(jī)滑缸溫和燒原煤斗節(jié)油暫不做考核。

1.3.3每次啟機(jī)，在值長MIS帳上應(yīng)注明高壓缸下內(nèi)壁溫度。否則，按熱態(tài)啟動考核。

1.3.4每次停機(jī)，由生產(chǎn)部節(jié)能專工，查閱滑停溫度曲線，按汽輪機(jī)主汽門關(guān)閉時缸溫為準(zhǔn)。

2啟停機(jī)節(jié)電獎

2.1200MW機(jī)組從鍋爐上水開始統(tǒng)計用電量，到定參數(shù)后結(jié)束�；鶖�(shù)為7萬千瓦時，每下降5000千瓦時獎勵150元。每升高5000千瓦時從指標(biāo)獎中考核150元。

2.2600MW機(jī)組從爐水沖洗開始，到負(fù)荷300MW后結(jié)束�；鶖�(shù)為30萬千瓦時，每下降5000千瓦時獎150元，每升高5000千瓦時從指標(biāo)獎中扣150元。

（每次啟機(jī)認(rèn)真記錄電量，每臺機(jī)取10次平均值做為基數(shù)，現(xiàn)暫定為7萬千瓦時和30萬千瓦時）

3600MW機(jī)組啟機(jī)節(jié)煤獎勵

600MW機(jī)組從點(diǎn)火開始計錄給煤機(jī)煤量，負(fù)荷300MW結(jié)束�；鶖�(shù)為500噸，每下降1噸獎30元，每升高1噸從指標(biāo)獎中扣30元。（用煤的基數(shù)取10次啟機(jī)耗煤平均數(shù)，現(xiàn)暫定為500噸）

（三）發(fā)電部單項(xiàng)獎發(fā)電部單項(xiàng)獎包括額定參數(shù)獎、消缺節(jié)油獎、高加獎勵、磨煤機(jī)節(jié)約鋼球獎、膠球管理獎、循環(huán)水濃縮倍率調(diào)整獎，熱力試驗(yàn)獎，吹灰器投入率獎。

1額定參數(shù)獎

考核兩項(xiàng)指標(biāo)：主汽溫度、再熱溫度，全月達(dá)到額定參數(shù)獎勵150元，低1℃獎勵120元，低2℃獎勵70元，低3℃取消獎勵，無設(shè)備原因低于額定參數(shù)4℃以下每低1℃考核150元，從當(dāng)月指標(biāo)中扣除。

2消缺節(jié)油獎

2.1消缺每節(jié)約1噸燃油獎勵獎勵的100元，超耗1噸燃油扣罰100元。

2.2燃油定額：機(jī)組消缺停止排粉機(jī)，Ⅰ期：排粉機(jī)停止運(yùn)行燃油定額2噸/小時；Ⅱ期：排粉機(jī)停止運(yùn)行燃油定額3噸/小時；Ⅲ期：一臺送、引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)停止運(yùn)行燃油定額5噸/小時；

2.3降負(fù)荷處理重大缺陷

Ⅰ期：機(jī)組負(fù)荷低于90MW，燃油定額5噸/小時；Ⅱ期：負(fù)荷低于90MW，燃油定額8噸/小時；Ⅲ期：機(jī)組負(fù)荷低于280MW，燃油定額5噸/小時。

2.4一．二期，引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)沒有節(jié)油獎勵，由于設(shè)備及人為原因產(chǎn)生的耗油按1噸100元扣罰；考核時間以檢修工作票措施開始執(zhí)行至檢修工作結(jié)束設(shè)備投入運(yùn)行為止；若幾臺爐同時耗油，按油槍投入數(shù)量和投運(yùn)時間分配燃油消耗量；統(tǒng)計節(jié)油時間以值長記錄為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)作假行為取消該值當(dāng)月全部節(jié)油獎。

3高加獎勵高加獎勵包括：高加投入率及高加投、停獎勵。3.1高加投入率

高加投入率按照20萬機(jī)組和60萬機(jī)組累加統(tǒng)計，不單獨(dú)考核。當(dāng)月高加投入率達(dá)到98%及以上，獎勵5000元；值長1500元，當(dāng)月高加投入率在96%--98%之間，獎勵2500元，值長750元；當(dāng)月高加投入率低于96%，無獎勵。

3.2高加投停獎勵

3.2.120萬機(jī)組高加啟、停曲線合格的標(biāo)準(zhǔn)如下：

3.2.1.1滑啟時給水溫升率控制在≤2℃/分；滑停時給水溫降率控制在≤11.5℃/分，每10分鐘計算一次溫升（降）率，瞬時變化值不超過10℃。

3.2.1.2定參數(shù)啟動高加時，給水溫升率控制在≤2℃/分；定參數(shù)停止高加時，給水溫降率≤1.8℃/分。

3.2.1.3給水溫度變化率以DCS畫面中給水溫度曲線為準(zhǔn)。3.2.1.4高加投入運(yùn)行時間，按全開高加進(jìn)汽電動門、手動門計算。3.2.1.5高加停運(yùn)時間按高加進(jìn)汽電動門、手動門全關(guān)計算。3.2.260萬機(jī)組高加啟、停曲線合格的標(biāo)準(zhǔn)如下：

3.2.2.1滑啟時給水溫升率控制在≤3℃/分；滑停時給水溫降率控制在≤2℃/分，每10分鐘計算一次溫升（降）率，瞬時變化值不超過10℃。

3.2.2.2給水溫度變化率以DCS畫面中高加出口給水溫度曲線為準(zhǔn)。3.2.2.3高加投入運(yùn)行時間，按全開高加進(jìn)汽電動門計算。3.2.2.4高加停運(yùn)時間按高加進(jìn)汽電動門全關(guān)計算。3.2.3高加投、停獎勵數(shù)額

3.2.3.1高加隨機(jī)滑停，曲線合格獎勵100元。3.2.3.2高加隨機(jī)滑啟，曲線合格獎勵150元。

3.2.3.3機(jī)組正常運(yùn)行期間，高加處理缺陷，高加滑停曲線合格獎勵100元，高加滑停后，給水溫度溫降達(dá)到50℃時，做高加措施獎勵260元，溫降未達(dá)到50℃時或高加進(jìn)汽門關(guān)畢后4小時高加措施無效，取消高加措施獎勵；高加缺陷處理完，恢復(fù)措施獎勵100元，高加滑啟曲線合格，獎勵100元。

3.2.3.4機(jī)組發(fā)生事故或高加保護(hù)動作，使高加跳閘，不予獎勵。3.2.3.5機(jī)組滑負(fù)荷消缺期間，#1、2機(jī)組負(fù)荷在50MW以上，高加不允許停止運(yùn)行，負(fù)荷滑至50MW以下時，高加可以停止運(yùn)行；#3、#4、#5、#6機(jī)組在消缺期間，高加不允許停止運(yùn)行。

4主變，高廠變冷卻系統(tǒng)節(jié)電獎

獎勵基數(shù)為1000元，主變、高廠變冷卻器油溫每月下達(dá)指標(biāo)，由網(wǎng)控值班員控制溫度，每低5度考核50元，機(jī)組停運(yùn)后沒有設(shè)備原因，發(fā)現(xiàn)主變冷卻風(fēng)機(jī)不�？己�100元/每次。

5磨煤機(jī)節(jié)約鋼球獎

為了進(jìn)一步節(jié)約鋼球，降低制粉單耗，采用分散加球方式，每月降低磨煤機(jī)球耗，在保證制粉系統(tǒng)出力情況下，每月下降1克/噸煤，節(jié)省球量按價10%進(jìn)行考核，增加球量按上述值扣罰。

6膠球系統(tǒng)管理獎膠球班負(fù)責(zé)6臺機(jī)膠球投入及膠球投入率統(tǒng)計，每天按時投入膠球，及時收球，清查收球個數(shù)，獎勵300元，由生產(chǎn)部汽機(jī)專工或節(jié)能專工每天檢查，發(fā)現(xiàn)無原因不投膠球一次取消當(dāng)月獎勵，兩次不投罰款500元，每月由生產(chǎn)部汽機(jī)專工或節(jié)能專工監(jiān)督收球，每臺機(jī)不少于一次。

7循環(huán)水濃縮倍率合格率

機(jī)組正常運(yùn)行期間，循環(huán)水濃縮倍率應(yīng)保持在2.5-2.8范圍內(nèi)且濃縮倍率合格率在95%每值獎勵200元，格率每提高1%增加獎勵20元，每下降1%考核20元。值長每天查閱循環(huán)水濃縮倍率臺帳，并指揮調(diào)整，

8熱力試驗(yàn)指標(biāo)獎500元

熱力試驗(yàn)組負(fù)責(zé)機(jī)組性能試驗(yàn)，做常規(guī)性能試驗(yàn)、機(jī)組A級檢修前后性能試驗(yàn)、具體設(shè)備效率試驗(yàn)。每月不能按時完成各項(xiàng)常規(guī)考核500元，具體設(shè)備效率試驗(yàn)不準(zhǔn)確考核100元/次。

9吹灰器投入獎：

吹灰器按要求正常投入，每臺機(jī)獎300元（按運(yùn)行天數(shù)修正），吹灰器沒有缺陷，不按要求投入每次考核100元。10負(fù)荷率、綜合廠用電率獎

每月根椐開機(jī)方式和公司電量計劃確定負(fù)荷率、綜合廠用電率基數(shù)（20萬機(jī)和60萬機(jī)分開考核），達(dá)到基數(shù)不考核，負(fù)荷率每升高1%獎勵值長100元，綜合廠用電率每下降0.1%獎勵值長100元，負(fù)荷率下降、綜合廠用電率升高按同樣數(shù)值進(jìn)行考核。

11其它說明11.1發(fā)電部負(fù)責(zé)制定規(guī)范的真空嚴(yán)密性試驗(yàn)操作票，運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行。如果兩次試驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)較大偏差時，生產(chǎn)部組織重新做試驗(yàn)并確認(rèn)試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，如沒有進(jìn)行規(guī)范操作，從發(fā)電部指標(biāo)中考核500元。

11.2機(jī)組正常運(yùn)行期間，凝汽器水位自動處于解除狀態(tài)，運(yùn)行人員應(yīng)積極進(jìn)行水位調(diào)整工作，保持凝結(jié)水過冷度：#1、2機(jī)小于2℃；#3、4機(jī)小于4℃；#5、6機(jī)組小于1.5℃。當(dāng)凝汽器水位高于1000mm，凝結(jié)水過冷度超過上述數(shù)值時，考核運(yùn)行監(jiān)盤人員50元，并令其調(diào)整到合格范圍內(nèi)。

11.3余熱回收系統(tǒng)正常投入獎勵100元。由于設(shè)備原因，熱網(wǎng)系統(tǒng)正常運(yùn)行情況下，沒有按照規(guī)定投入和進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過生產(chǎn)部認(rèn)定，一次考核100元。

四、檢修指標(biāo)獎

為了鼓勵檢修人員提高設(shè)備檢修質(zhì)量，減少重復(fù)性檢修，盡最大限度縮短運(yùn)行機(jī)組設(shè)備消缺時間，將原“節(jié)油獎”改為“檢修指標(biāo)獎”。

（一）汽機(jī)工區(qū)指標(biāo)獎11000元

汽機(jī)工區(qū)考核項(xiàng)目有高加投入率、真空嚴(yán)密性、膠球投入率、凝汽器端差、閥門內(nèi)漏、全容量給水泵、變頻泵、啟機(jī)延誤并網(wǎng)時間、減負(fù)荷消缺、余熱回收投入率、影響指標(biāo)缺陷。

1高加投入率：達(dá)到98%不考核，投入率98%-96%考核1000元；由于汽機(jī)工區(qū)原因，造成高加停運(yùn)，每小時考核20元（扣除運(yùn)行措施不到位延誤的時間），重復(fù)性檢修每小時考核60元。

2真空嚴(yán)密性：檢修人員每次停機(jī)前，查閱停機(jī)機(jī)組真空嚴(yán)密性結(jié)果，若嚴(yán)密性達(dá)不到200pa/min，全面檢查真空系統(tǒng)，消除漏泄點(diǎn)。機(jī)組重新啟動運(yùn)行穩(wěn)定后，進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)前，單元長負(fù)責(zé)通知發(fā)電部汽機(jī)主管、汽機(jī)工區(qū)主任或?qū)９�、生產(chǎn)部節(jié)能專工，經(jīng)過管理人員現(xiàn)場確認(rèn)結(jié)果。

機(jī)組任一臺真空嚴(yán)密性超出290pa/min，考核1000元。機(jī)組月度真空嚴(yán)密性結(jié)果，由發(fā)電部機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)上報生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)上報結(jié)果在月度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎中進(jìn)行兌現(xiàn)。

3膠球投入率：當(dāng)月每套膠球系統(tǒng)收球率需達(dá)到95%以上不考核；當(dāng)月有一套膠球系統(tǒng)收球率低于95%時，考核汽機(jī)工區(qū)400元；當(dāng)月有兩套膠球系統(tǒng)收球率低于95%時，考核汽機(jī)工區(qū)1000元。

4凝汽器端差：機(jī)組停運(yùn)期間，汽機(jī)工區(qū)要安排人員利用專業(yè)工具認(rèn)真進(jìn)行凝汽器清掃工作。20萬機(jī)組：在循環(huán)水溫升低于12℃的情況下，真空低于考核值或夏季端差大于6℃、冬季端差大于8℃；60萬機(jī)組（暫定）：在循環(huán)水溫升低于12℃的情況下，真空低于考核值或夏季端差大于7℃、冬季端差大于11℃；運(yùn)行人員及時通知汽機(jī)工區(qū)進(jìn)行凝汽器清掃工作，汽機(jī)工區(qū)接到通知后，應(yīng)及時安排檢修人員，利用機(jī)組低谷期間，進(jìn)行凝汽器清掃工作。5天后，端差仍沒有達(dá)到規(guī)定值，一次考核汽機(jī)工區(qū)300元，若半個月內(nèi)端差仍沒有達(dá)到規(guī)定值，考核汽機(jī)工區(qū)201*元。

5閥門內(nèi)漏：一臺機(jī)組機(jī)側(cè)內(nèi)漏閥門高壓（從給水到高壓缸排汽）不超過2個（給水泵暖泵系統(tǒng)改造后，暖泵門納入考核），中壓（從再熱到中壓缸）不超1個，低壓（低壓缸）不超1個。總量每超出一個考核1000元；每多超出一個增加考核500元；每次停機(jī)前，由生產(chǎn)部、發(fā)電部、汽機(jī)檢修共同測量各閥門門體溫度，門體溫度超過65℃，視為內(nèi)漏，檢修利用停機(jī)期間進(jìn)行研磨。啟機(jī)24小時后，由生產(chǎn)部節(jié)能專工或汽機(jī)運(yùn)行專工、發(fā)電部汽機(jī)主管與汽機(jī)工區(qū)主任或?qū)９みM(jìn)行復(fù)查，確定進(jìn)行獎勵或考核，由于運(yùn)行操作閥門關(guān)閉不嚴(yán)，每個閥門考核運(yùn)行100元。

6全容量給水泵：月度#1、#3機(jī)組全容量給水泵投入率達(dá)到100%，由于設(shè)備原因，一臺全容量給水泵退出運(yùn)行超出三天后，每天考核50元；月度#1、#3機(jī)全容量泵運(yùn)行情況，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計。

7變頻泵：為了更好使變頻設(shè)備發(fā)揮節(jié)電功能，保證變頻設(shè)備投入率達(dá)到95%，由于機(jī)械原因變頻設(shè)備投入率達(dá)不到95%，每天考核100元。

8啟機(jī)延誤并網(wǎng)時間：由于汽機(jī)主、輔設(shè)備故障影響機(jī)組并網(wǎng)，按造成的直接經(jīng)濟(jì)損失（多耗的煤、水、電）的10%進(jìn)行考核。

9減負(fù)荷消缺：正常運(yùn)行期間，由于汽輪機(jī)主、輔設(shè)備造成的耗油，每耗1噸燃油在指標(biāo)獎中扣100元；啟停機(jī)期間，由于設(shè)備原因造成的多耗燃油，每噸考核100元；由于設(shè)備重復(fù)性檢修所耗的燃油，按1噸150元考核；由于設(shè)備原因造成的耗油，累計考核金額超出本單位指標(biāo)獎，超出的部分，順延到下個月繼續(xù)考核。

10余熱回收：投入率達(dá)到95%，由于設(shè)備維護(hù)不到位造成余熱系統(tǒng)停運(yùn)，每天考核100元。

11影響指標(biāo)缺陷：發(fā)生影響指標(biāo)的缺陷，按直接經(jīng)濟(jì)損失10%進(jìn)行考核（單向獎勵考核以外項(xiàng)目）。

（二）鍋爐工區(qū)指標(biāo)獎1201*元（原數(shù)10000）

鍋爐工區(qū)考核項(xiàng)目：消缺節(jié)油、余熱回收、內(nèi)漏閥門、鍋爐漏風(fēng)、吹灰器投入、少油點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火利用率、變頻設(shè)備利用率、影響指標(biāo)缺陷，延誤機(jī)組并網(wǎng)。1消缺節(jié)油：正常運(yùn)行期間，由于設(shè)備造成的耗油，每耗1噸燃油考核100元；啟停機(jī)期間，由于設(shè)備原因造成的多耗燃油，多耗1噸，考核100元；由于設(shè)備重復(fù)性檢修所耗的燃油，按1噸150元考核；由于設(shè)備原因造成的耗油，累計考核金額超出本單位指標(biāo)獎，超出的部分，順延到下個月繼續(xù)考核。運(yùn)行機(jī)組，每月一、二期排粉機(jī)、三期送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)檢修不超6小時/臺，節(jié)省的檢修時間累計，做為可用時間，超出時間按耗油處理。

2余熱回收：投入率達(dá)到95%，由于設(shè)備維護(hù)不到位造成余熱系統(tǒng)停運(yùn)，每天考核100元。

3內(nèi)漏閥門：一臺爐內(nèi)漏閥門高壓（給水到一次汽）不超2個，中壓（二次汽）不超過2個，總量每超出一個考核1000元，每多超出一個增加考核500元；測試方法：每次停機(jī)前，由生產(chǎn)部、鍋爐檢修、發(fā)電部共同測量各閥門門體溫度，門體溫度超過65℃，視為內(nèi)漏，檢修利用停機(jī)期間進(jìn)行研磨。啟機(jī)24小時后，由生產(chǎn)部、鍋爐工區(qū)、發(fā)電部進(jìn)行復(fù)查，確定進(jìn)行獎勵或考核。

4鍋爐漏風(fēng)：發(fā)電部熱試組負(fù)責(zé)每月對機(jī)組進(jìn)行漏風(fēng)測試工作，要求測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，鍋爐各部漏風(fēng)率規(guī)定如下：20萬機(jī)組：預(yù)熱器前：2%；預(yù)熱器漏風(fēng)系數(shù)0.1；60萬機(jī)組：預(yù)熱器前：2%；預(yù)熱器漏風(fēng)率8%；鍋爐漏風(fēng)治理后，機(jī)組整套啟動穩(wěn)定，熱試組負(fù)責(zé)測試鍋爐各部漏風(fēng)率，并將測試結(jié)果上報生產(chǎn)部節(jié)能專工，漏風(fēng)率每升高01%，每項(xiàng)考核100元。

5吹灰器投入：運(yùn)行按規(guī)定進(jìn)行程控吹灰，吹灰后全面檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時聯(lián)系處理，并記錄吹灰器投入率，每臺爐月度吹灰器投入率達(dá)到90%及以上，由于機(jī)械原因，每降低10%考核200元；吹灰器缺陷檢修專業(yè)存在分歧，由鍋爐檢修與熱工共同確認(rèn)，檢修完畢后，由鍋爐檢修或熱工提試運(yùn)單及時試運(yùn)，保證吹灰器能及時投運(yùn)；每臺機(jī)組月度吹灰器投入率由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計。

6少油點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火投入率：每次啟爐前，對所轄設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證備用良好，如因鍋爐設(shè)備原因退出運(yùn)行或無法輸粉，造成的多燒燃油，每噸按照100元考核責(zé)任單位。

7啟機(jī)延誤并網(wǎng)時間：由于鍋爐及輔助設(shè)備影響并網(wǎng)，按直接經(jīng)濟(jì)損失10%進(jìn)行考核。

8變頻設(shè)備利用率：為了更好使變頻設(shè)備發(fā)揮節(jié)電功能，保證變頻設(shè)備投入率達(dá)到95%，由于機(jī)械原因變頻設(shè)備投入率達(dá)不到95%，每天考核100元。

9影響指標(biāo)缺陷：發(fā)生影響指標(biāo)的缺陷，按直接經(jīng)濟(jì)損失10%進(jìn)行考核（單向獎勵考核以外項(xiàng)目）。（三）電氣工區(qū)指標(biāo)獎8000元

電氣工區(qū)考核項(xiàng)目：高加投入率、消缺節(jié)油、膠球投入率、余熱回收設(shè)備利用率、全容量給水泵利用率、小油槍等離子投入率，變頻設(shè)備利用率，啟機(jī)延誤并網(wǎng)。

1高加投入率：高加投入率達(dá)到98%不考核，投入率98%-96%考核350元；由于電氣工區(qū)原因，造成高加停運(yùn)，每小時考核20元（扣除運(yùn)行措施不到位延誤的時間），重復(fù)性檢修每小時考核60元。2消缺節(jié)油：正常運(yùn)行期間，由于設(shè)備造成的耗油，每耗1噸燃油考核100元；啟停機(jī)期間，由于設(shè)備原因造成的多耗燃油，多耗1噸，考核100元；由于設(shè)備重復(fù)性檢修所耗的燃油，按1噸150元考核；由于設(shè)備原因造成的耗油，累計考核金額超出本單位指標(biāo)獎，超出的部分，順延到下個月繼續(xù)考核。

3膠球投入率：當(dāng)月每套膠球系統(tǒng)收球率需達(dá)到95%以上不考核；當(dāng)月有一套膠球系統(tǒng)收球率低于95%時，考核電氣工區(qū)400元；當(dāng)月有兩套膠球系統(tǒng)收球率低于95%時，考核電氣工區(qū)1000元。

4余熱回收設(shè)備利用率：投入率達(dá)到95%，由于設(shè)備維護(hù)不到位造成余熱系統(tǒng)停運(yùn)，每天考核100元。

5全容量給水泵利用率：月度#1、#3機(jī)組全容量給水泵投入率達(dá)到100%，由于電氣原因，月度一臺全容量給水泵不運(yùn)行每10天考核100元；月度#1、#3機(jī)全容量泵運(yùn)行情況，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計。

6少油點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火投入率：每次啟爐前，對所轄設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證備用良好，如因電氣設(shè)備原因退出運(yùn)行或無法輸粉，造成的多燒燃油，每噸按照100元考核責(zé)任單位。

7啟機(jī)延誤并網(wǎng)：機(jī)組檢修或停備期間，對所管轄設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，由于電氣原因造成延誤并網(wǎng)，按直接經(jīng)濟(jì)損失（耗用的煤、水、電量）的10%進(jìn)行考核。

8變頻設(shè)備投運(yùn)率：為了更好使變頻設(shè)備發(fā)揮節(jié)電功能，保證變頻設(shè)備投入率達(dá)到95%，由于電氣原因變頻設(shè)備投入率達(dá)不到95%，每天每臺考核100元。9影響指標(biāo)缺陷：發(fā)生影響指標(biāo)的缺陷，按直接經(jīng)濟(jì)損失10%進(jìn)行考核（單向獎勵考核以外項(xiàng)目）。

（四）熱工工區(qū)指標(biāo)獎8000元

熱工工區(qū)指標(biāo)考核項(xiàng)目：高加投入率、消缺節(jié)油、余熱回收設(shè)備利用率、全容量給水泵利用率、小油等離子投入率、吹灰器投入率、自動投入率、變頻設(shè)備利用率、影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的缺陷。

1高加投入率：高加投入率達(dá)到98%不考核，投入率98%-96%考核350元；由于電氣工區(qū)原因，造成高加停運(yùn)，每小時考核20元（扣除運(yùn)行措施不到位延誤的時間），重復(fù)性檢修每小時考核60元。

2消缺節(jié)油：正常運(yùn)行期間，由于設(shè)備造成的耗油，每耗1噸燃油考核100元；啟停機(jī)期間，由于設(shè)備原因造成的多耗燃油，多耗1噸，考核100元；由于設(shè)備重復(fù)性檢修所耗的燃油，按1噸150元考核；由于設(shè)備原因造成的耗油，累計考核金額超出本單位指標(biāo)獎，超出的部分，順延到下個月繼續(xù)考核。

3余熱回收設(shè)備利用率：投入率達(dá)到95%，由于設(shè)備維護(hù)不到位造成余熱系統(tǒng)停運(yùn)，每天考核100元。

4全容量給水泵利用率：月度#1、#3機(jī)組全容量給水泵投入率達(dá)到100%，由于熱工原因，月度一臺全容量給水泵不運(yùn)行每10天考核100元；月度#1、#3機(jī)全容量泵運(yùn)行情況，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計。

5少油點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火投入率：每次啟爐前，對所轄設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證備用良好，如因熱工設(shè)備原因退出運(yùn)行或無法輸粉，造成的多燒燃油，每噸按照100元考核責(zé)任單位。6自動投入率：每月自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)投入率達(dá)到90％及以上不與考核；投入率達(dá)不到90％，考核熱工工區(qū)500元；投入率低于85％或單機(jī)投入率低于80％考核1000元；自動控制系統(tǒng)特殊原因由運(yùn)行人員手動解除或機(jī)械故障原因?qū)е峦恫簧�，不對熱工工區(qū)進(jìn)行考核，對機(jī)械所屬單位按照缺陷考核辦法進(jìn)行考核管理。

7皮帶秤校驗(yàn)：熱工工區(qū)每天負(fù)責(zé)皮帶秤維護(hù)，每周校秤一次，皮帶每次誤差大于5‰考核熱工工區(qū)100元。

8高低壓變頻投運(yùn)率：為了更好使變頻設(shè)備發(fā)揮節(jié)電功能，保證變頻設(shè)備投入率達(dá)到95%，由于機(jī)械原因變頻設(shè)備投入率達(dá)不到95%，每天每臺考核100元。

9啟機(jī)延誤并網(wǎng)：機(jī)組檢修或停備期間，對所管轄設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，由于電氣原因造成延誤并網(wǎng)，按直接經(jīng)濟(jì)損失（耗用的煤、水、電）的10%進(jìn)行考核。

10吹灰器管理：運(yùn)行按規(guī)定進(jìn)行程控吹灰，吹灰后全面檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時聯(lián)系處理，并記錄吹灰器投入率，每臺爐月度吹灰器投入率達(dá)到90%及以上，由于熱工原因，每降低10%考核200元；吹灰器缺陷不明顯的，由鍋爐檢修與熱工共同確認(rèn)，檢修完畢后，由鍋爐檢修或熱工提試運(yùn)單及時試運(yùn)，保證吹灰器能及時投運(yùn)；每臺機(jī)組月度吹灰器投入率由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計。

11影響指標(biāo)表計缺陷24小時內(nèi)處理完畢，每超出一天考核50元。（五）水工工區(qū)指標(biāo)獎5000元（3000元）水工工區(qū)指標(biāo)考核項(xiàng)目：大小葉輪更換、除灰系統(tǒng)灰水比、尾部煙道漏風(fēng)、水塔分水槽溢流治理。

1循環(huán)水泵維護(hù)節(jié)能：

根據(jù)季節(jié)，水工分場將#1、3機(jī)循環(huán)水泵葉輪更換為大葉輪（或小葉輪）。葉輪更換后保證一個更換循環(huán)周期無故障，不影響機(jī)組熱耗率。每出現(xiàn)一次故障考核500元

2水塔維護(hù)：

一二期水塔：利用機(jī)組大小修及停備期間檢查濺水蝶的完好性，通暢性，配水槽的淤泥情況，保證濺水碟齊全、水塔填料完整，收水器恢復(fù)原位處理完畢，生產(chǎn)部專業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)分水槽淤泥不及時清理一處考核100元，啟機(jī)后，兩臺循環(huán)水泵運(yùn)行的情況下，分水槽溢流不超過三處，多一處考核100元；三期水塔：利用機(jī)組大小修及停備期間檢查濺水蝶的完整，配水管的完好，水塔填料完整，收水器恢復(fù)原位；配水管無開裂脫節(jié)，生產(chǎn)部專業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，有一處破損考核100元，啟機(jī)后一個水塔柱狀淋水小于三處，多一處考核100元；虹吸配水系統(tǒng)改造成功后，虹吸罩維護(hù)工作：利用機(jī)組大小修及停備期間檢查系統(tǒng)的嚴(yán)密性，保證虹吸配水使用靈活。（需運(yùn)行人員精心調(diào)整）如存在漏空氣一次考核200元；攔污柵及清污機(jī)維護(hù)：加強(qiáng)對水塔攔污柵及清污機(jī)維護(hù)工作，水塔攔污柵每破損一處考核100元，清污機(jī)每退出一臺運(yùn)行考核100元

3灰水比管理：

水工分場利用機(jī)組檢修或停備機(jī)會，清除室內(nèi)、外地溝雜物和除塵器配水槽內(nèi)淤泥，保證地溝暢通，配水槽內(nèi)無淤泥。清理完畢后，通知生產(chǎn)部驗(yàn)收，一次不清理考核300元；地溝激流噴嘴口徑尺寸超過原尺寸三分之一必須進(jìn)行更換，每一個超規(guī)格噴嘴不進(jìn)行更換的考核50元；利用機(jī)組大小修及停備機(jī)會處理灰溝鑄石。在起機(jī)前生產(chǎn)部專業(yè)進(jìn)行檢查，有一處損壞考核水工分場100元；

4灰渣變頻泵投入率：

充分發(fā)揮變頻節(jié)電作，變頻灰渣泵投入率應(yīng)在95%以上，每低1%考核50元。

5煙道漏風(fēng)率：

尾部煙道漏風(fēng)：20萬機(jī)組除塵器漏風(fēng)率小于1.5%，60萬機(jī)組除塵器漏風(fēng)率小于2%，由發(fā)電部試驗(yàn)室每月測量一次尾部煙道漏風(fēng)率，煙道漏風(fēng)率高于1.5%或2%，考核500元，高于2.0%或2.5%考核1000元，高于3.0%或4%取消全月指標(biāo)獎。

（六）化學(xué)分場指標(biāo)獎5000元（3400）

化學(xué)分場指標(biāo)考核項(xiàng)目：制水單耗、噸水酸堿總用量、自用水率。1制水單耗：標(biāo)準(zhǔn)是1.2千瓦時/噸水，每升高0.1千瓦時/噸水考核100元。

2噸水酸堿總用量：標(biāo)準(zhǔn)為1600克/噸水，噸水酸堿總用量每增加100克考核300元。

3自用水率：自用水率標(biāo)準(zhǔn)是5%，自用水率每增加0.5%考核300元。說明在化學(xué)各流量計修復(fù)前按每月3400元進(jìn)行考核。（七）燃料分場指標(biāo)獎5000元

燃料分場指標(biāo)考核項(xiàng)目：燃料節(jié)電，輸煤流量，燃油管理，疏水回收。1燃料節(jié)電：嚴(yán)格照明用電管理制度，由生產(chǎn)部專業(yè)不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)一次不按照明管理制度執(zhí)行考核200元；除鐵器停煤后立即退出，發(fā)現(xiàn)一次不退出考核200元。

2輸煤流量：一、二期輸煤額定量為1200噸/小時，輸煤流量不少于900噸/小時，每下降10噸考核50元。三期輸煤額定煤量1500噸/小時，輸煤流量不少于1200噸/小時，每下降10噸考核50元。

3冬季采暖：冬季期暖汽應(yīng)及時調(diào)整，防止跑、冒、漏現(xiàn)象發(fā)生，在冬季發(fā)現(xiàn)一處考核200元，暖器溫度不進(jìn)行調(diào)整，造成供暖期開窗戶發(fā)現(xiàn)一次考核200元，供暖期內(nèi)暖器疏水不及時回收發(fā)現(xiàn)一次考核200元。

4入爐煤采樣設(shè)備維護(hù)：入爐煤采樣設(shè)備投入率不得少于98%，每低1%考核500元。

五、采、制、化指標(biāo)獎：

1被考核單位：生產(chǎn)部采樣班，發(fā)電部制樣班，化學(xué)分場化驗(yàn)班。2獎勵條件：當(dāng)月入廠煤與入爐煤熱值差低于80大卡，煤場未發(fā)生虧噸。注：當(dāng)月入廠煤與入爐煤熱值差未完成，系高熱值入廠煤未入爐燃燒造成，由下月追補(bǔ)（取兩個月加權(quán)平均值）。

3獎勵額度：當(dāng)月入廠和入爐煤熱值差不超80大卡，超出80大卡取消當(dāng)月指標(biāo)獎，入廠、入爐熱值差80-60大卡每車獎勵2.5元，入廠、入爐熱值差60-40大卡每車獎勵3元，入廠、入爐熱值差40以下每車獎勵4元，最高獎勵不超過2萬元。

4獎勵分配：生產(chǎn)部采樣班50%、發(fā)電部制樣班30%、化學(xué)分場化驗(yàn)班20%。5對入廠煤采樣不及時，或沒有按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采樣，發(fā)現(xiàn)一次扣采樣班指標(biāo)獎10%，兩次扣50%，三次及以上取消當(dāng)月指標(biāo)獎。

6對入爐煤采樣不進(jìn)行監(jiān)督、取樣不及時、統(tǒng)配煤、地煤混樣，制樣過程中不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制樣，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月指標(biāo)獎50%，兩次扣除當(dāng)月指標(biāo)獎。

7化驗(yàn)班對煤質(zhì)化驗(yàn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)沒有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)一次扣指標(biāo)獎50%，兩次及以上取消當(dāng)月指標(biāo)獎。

8械化采樣縮分后棄煤清理，由采樣班負(fù)責(zé)回收至煤場，回收煤量經(jīng)過汽車衡過衡，每噸獎勵采樣班50元。

六、其他說明

1某一月份發(fā)電量沒有完成，由于設(shè)備原因造成煤耗升高，超出公司下達(dá)煤耗指標(biāo)，每超1克/千瓦時，考核管理人員指標(biāo)10%，責(zé)任單位管理人員考核20%。

2在工作中發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問題，能及時處理并確有成效，或向上級及時提出正確處理建議，得到采納的單位或個人，視其對機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的實(shí)際影響情況，給予相應(yīng)的獎勵。

3因工作責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真進(jìn)行調(diào)整或操作，導(dǎo)致機(jī)組參數(shù)偏離，影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行者，每次罰款100元。

4利用不正常手段，進(jìn)行小指標(biāo)競賽，欺騙管理人員，取消其本值月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽評比資格，取消發(fā)電部本專業(yè)指標(biāo)獎，扣本值值長一個月指標(biāo)獎。

5管理人員高加投入率，按高加投入率98%得獎，低于96%不得獎。五、仿真機(jī)培訓(xùn)

雙鴨山電廠的仿真機(jī)除了電氣系統(tǒng)故障外，其它的都做的較成型了，有一定的指導(dǎo)實(shí)際操練效果，他們廠對仿真機(jī)培訓(xùn)也很重視，初期即安排一些業(yè)務(wù)骨干參與培訓(xùn)，正常后安排一名教練進(jìn)行專門負(fù)責(zé)，運(yùn)行人員在歇班的上午進(jìn)行一次上仿真機(jī)學(xué)習(xí)，其中巡檢進(jìn)行冷態(tài)啟動練習(xí)，不但要對每個系統(tǒng)進(jìn)行按順序操作，而且對每個環(huán)節(jié)中的注意事項(xiàng)、參數(shù)、就地閥門的投入等情況進(jìn)行說明，值班員崗位除了冷、熱態(tài)啟動，對事故處理要進(jìn)行重點(diǎn)演練，主要針對鍋爐事故處理，RB不投，考驗(yàn)值班員的手動處理事故能力。

我們公司學(xué)習(xí)人員基本上按照雙鴨山電廠的模式進(jìn)行上仿真機(jī)，由于初期我們對他們純英文版仿真機(jī)畫面不是很熟悉，大家操作很吃力，但是經(jīng)過大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了他們的操作系統(tǒng)，我對他們要求的很嚴(yán)格，要他們象對待真機(jī)組運(yùn)行一樣對待，這次不但完成了分組冷態(tài)啟動、機(jī)組滑停、鍋爐跳單臺送、引、一次風(fēng)機(jī)，跳空氣預(yù)熱器，送、引、一次風(fēng)機(jī)喘振，屏過漏泄、省煤器漏泄，空氣預(yù)熱器著火，PCV閥誤開，跳給水泵，跳高加，6KV跳一段，發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)故障等等，通過手動處理事故，大家對控制煤水比，分離器出口溫度有了清晰的認(rèn)識，對手動快速加減給水，并汽泵等都進(jìn)行了操練，對他們的動手能力有很大的提高，我要求他們記好筆記，對每次操作的新的體會記錄好。為了讓每個人對不同的系統(tǒng)都練到，我們盡量提高效率，盡量讓每個人都有機(jī)會練習(xí)到不同的系統(tǒng)操作，盡管如此，但是不少人還意猶未盡，感覺時間太短了。上仿真機(jī)也暴露出不少問題，我們許多人實(shí)際動手能力差，尤其是事故處理能力，這也是我們下一階段培訓(xùn)努力的方向，我對兩個組都進(jìn)行了一次嚴(yán)厲的批評，要求他們要多揣摩、多總結(jié)、多練習(xí)，一定要保證今后機(jī)組投產(chǎn)后確保機(jī)組萬無一失。

六、雙鴨山電廠的MIS、SIS運(yùn)行情況

雙鴨山電廠非常注重MIS、SIS系統(tǒng)建設(shè)，他們機(jī)組、值長臺前基本沒有臺帳、表報，全部進(jìn)MIS、SIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。他們以MIS、SIS系統(tǒng)為基礎(chǔ)、以SIS系統(tǒng)取的參數(shù)作為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核的依據(jù)，以SIS系統(tǒng)進(jìn)行的性能計算出的耗差作為調(diào)整的參考方向，以SIS系統(tǒng)的運(yùn)行優(yōu)化曲線、負(fù)荷優(yōu)化作為參考，作為機(jī)組系統(tǒng)投運(yùn)及負(fù)荷分配的依據(jù)。

MIS、SIS系統(tǒng)抓圖：SIS系統(tǒng)：

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