201*年環(huán)保車間工作總結

新疆天業(yè)熱電產業(yè)201*年發(fā)電二部環(huán)保車間

工作總結發(fā)電二部環(huán)保車間201*年11月24日

201*年環(huán)保車間安全工作總結

二九年度環(huán)保車間在產業(yè)熱電黨委正確領導下，環(huán)保車間領導班子的團結下，積極帶領全體員工深入學習科學發(fā)展觀、創(chuàng)新思路、緊密圍繞熱電產業(yè)的總體目標，強化員工培訓，以加快人才培養(yǎng)為目標，狠抓安全生產，以誠信、協(xié)作、精準、快捷的員工行為準則為工作思路，生產運行和各方面工作取得了較好的成績，現將一年來的工作匯總如下：

一、加強生產管理，落實生產責任制。

環(huán)保車間主要擔負著全廠的除灰、除渣、空壓機及電除塵的安全穩(wěn)定運行工作，脫硫煙氣達到國家排放標準。新疆天業(yè)做為全國的重點循環(huán)經濟試點單位，脫硫又做為循環(huán)經濟鏈的重要減排項目，得到了集團公司，熱電產業(yè)領導的高度重視，做為脫硫運行部門，深知肩上的責任重大，由于脫硫做為全疆第一家投產，可借鑒的經驗比較匱乏，只有在運行中總結經驗。新疆天業(yè)又做為重點能耗、污染物排放單位，國家環(huán)保部、自治區(qū)環(huán)保局，兵團、石河子環(huán)保局經常對脫硫運行進行檢查指導，對在運行過程中提出的整改意見，我們部門積極采取措施進行整改。對于環(huán)保部門提出的建立環(huán)保技術臺帳，進一步規(guī)范脫硫運行管理，我們也按照要求逐一完成。我們部門力爭各項工作要做到工作有目的、實施有計劃，各項有落實，件件有結果。每臺設備及其重大操作都落實到每個人，使各項管理工作環(huán)環(huán)相扣，做到事事有人管，事事有人問，保證了生產的長期穩(wěn)定。經過一年多的試運行，一期脫硫工程出現了一些問題。除霧器堵塞使除霧效率降低，致使今年8月13日停車檢修，將二級除霧器全部更換完畢，同時優(yōu)化了運行參數，增加了除霧器沖洗水的沖洗頻次及時間，從根本上保證了除霧器表面潔凈；循環(huán)泵前置濾網斷裂損壞，在安裝過程中，由于設計及現場施工條件，濾網安裝不牢，使得濾網在運行中造成損害，影響脫硫效率；由于#9爐、#10爐在設計時，脫硫屬于預留，脫硫后煙氣帶水嚴重，造成煙氣在線裝置設備損壞，后返廠進行改造。改造完畢后，在線監(jiān)測數據指示基本準確。

由于上述脫硫出現的問題，做為生產運行部門，積極同設計單位及籌建處想解決辦法，提出了自己的解決意見，開了專題會議，針對逐項問題進行了徹底解決。在今后的運行過程中，我們部門將積極查找可能存在的各種問題，認真加以研究解決，確保脫硫設施長期有效運行，保證達到最佳脫硫效果。10月28日，自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站受中國環(huán)境監(jiān)測總站委托，對公司一期項目進行環(huán)保驗收監(jiān)測時，對一期脫硫設施也進行了監(jiān)測，脫硫塔進口原煙氣SO濃度為1100Mg/Nm3，脫硫后出口煙氣SO濃度為65Mg/Nm3，，脫硫效率達到94%，達到了環(huán)保局下的排放指標。截至11月23日，#9、#10爐煙氣脫硫總共消耗電石渣7785.68t.產出石膏10004t.消耗電量1063.1388萬KW.H。總共減少SO排放量12145.7噸，為集團公司的整體減排任務做出了卓越的貢獻。

二、加強安全監(jiān)督力度、確保安全運行

全車間上下認真學習熱電產業(yè)下發(fā)的各種文件，認真學習各項管理措施和規(guī)章制度，進一步提高了對安全生產重要性的認識，從思想上樹立了“安全第一”的思想�，F場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎么樣。這幾月來從運行情況看，由于設計、施工等原因，現場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之施工和運行交叉作業(yè)，針對這種情況，我們組織并成立檢查小組經常深入生產、施工現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對室外防凍工作加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，打業(yè)務聯系單聯系解決。同時要求車間管理人員深入生產現場，了解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。同時結合設備消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運行。堅持每月召開一次由主任主持的安全生產會議，對一月來安全生產情況進行分析總結，班組每周一次安全活動日，堅持召開班前班后會，要求各班在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經驗。

為確保安全生產，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，班組每月組織開展一次反事故演習，開展了每班堅持每周寫一份事故預想，車間班組每月每人5篇技術問答等活動，使職工提高了對出現障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，針對7.24事故、8.13重大設備和人身傷害事故我車間組織了全體人員認真討論學習，并對發(fā)生的事故認真總結從中吸取經驗和教訓，以血的教訓來教育職工，使每一名職工都懂得“安全第一，預防為主”的重要性。在兩票管理上，通過組織員工學習、個人講解相結合，兩票合格率實現100%。根據設計要求，對廠房內消防器缺少的和擺放位置錯誤的，發(fā)現問題及時向保衛(wèi)部匯報，并定期對消防設施進行檢查，并組織運行人員參加了消防知識學習和消防演練。使每位員工都養(yǎng)成自覺安全意識，為我車間安全生產夯實了基礎，確保了安全運行。三、強化員工培訓，完成達產達標

為強化培訓，脫硫培訓工作按階段分步驟進行，以“工學結合，階段考核”的方法來提高車間員工的專業(yè)理論水平和實際操作水平。系統(tǒng)調試階段主要采用專家講課，員工提問的形式來提高脫硫員工的專業(yè)理論水平；試生產階段主要采用崗位操作練兵來提高脫硫員工的實際操作水平；達產達標階段主要采用以優(yōu)帶差，傳幫帶的辦法提高員工的綜合素質，使員工共同進步。為保證培訓的實效性，訂制出培訓計劃，并制訂出了相對應的獎懲考核辦法，提高員工學習的自覺性和積極性。

總之，通過各級領導和各單位的大力支持、相互協(xié)調下，發(fā)電

二部環(huán)保車間的管理干部和員工的共同努力下。發(fā)電二部環(huán)保車間的管理工作正逐步邁向標準化、規(guī)范化。成績是屬于過去的，要立足現在，瞻望未來。開展批評與自我批評，查找不足、克服缺點，揚長補短。由于還缺乏一定的管理經驗，工作中還存在管理漏洞，和安全隱患不能及早預見。因此在安全管理工作中需不斷創(chuàng)新，解決安全生產中的新問題，為發(fā)電二部環(huán)保車間的安全生產創(chuàng)造良好條件。人的潛能是巨大的，它只有在一定的環(huán)境和條件下才能充分挖掘出來，發(fā)電二部環(huán)保車間的領導干部要付出更多的汗水和更強有的管理力度，使上下同心、共同管理、人人有責、管理上下有序才能搞好各項工作。壓力與動力并存，我門也將花大力氣努力提高自身的技術、管理水平，練好基本功，為天業(yè)熱電產業(yè)的事業(yè)努力奮斗，無私奉獻。也希望各位領導、同事們給予一如既往的信任與支持。

發(fā)電二部環(huán)保車間201*年11月24日

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201*年環(huán)保工作總結、201*年環(huán)保工作思路報告

201*年，我公司在上級環(huán)保部門及化工園區(qū)的關心支持下，全體員工圍繞“安全第一，環(huán)保第一”的理念，團結拼搏、扎實工作，在做好公司各項生產經營工作和新項目建設的同時，狠抓環(huán)境保護工作，一年來沒有出現任何環(huán)保事故，圓滿地完成了全年的各項環(huán)保工作目標。為更好地做好201*年公司的環(huán)境保護保工作，認真總結經驗教訓，現將201*年的環(huán)保工作情況總結及201*年的工作思路報告如下：

201*年環(huán)保工作總結

一、積極開展各項環(huán)�；顒�，強化環(huán)保工作檢查，狠抓隱患整改。注重環(huán)保培訓和教育。

1、2月，組織員工學習環(huán)保車間的工藝流程，掌握本車間的安全技術規(guī)程。2、4月，組織環(huán)保車間人員進行了一次現場環(huán)保隱患排查，對查出的主要問題限期整改，并進行環(huán)保自查、互查活動。

3、5月，對環(huán)保車間的新員工進行上崗前環(huán)保教育。

4、9月，環(huán)保車間利用檢修時間，對環(huán)保車間所有員工以“和諧發(fā)展，節(jié)能減排”為主題，對環(huán)保車間所有員工進行了一次培訓。

二、積極做好環(huán)保宣貫工作，為全面推進打好基礎。

1、2月，在生產車間主要污染源點張貼環(huán)保宣傳標語。2、3月，全公司大力宣傳環(huán)保工作，迎接環(huán)保驗收。

3、6月，在公司門口做了安全環(huán)保宣傳專欄，向員工公布公司的環(huán)保制度，通報環(huán)保進行的情況。

4、9月，在廠區(qū)內主干道上張貼環(huán)保標語。5、12月，迎接了數批人員對環(huán)保車間的參觀。

三、加大環(huán)保投入，保障新車間安全、環(huán)保生產。提高了“三同時”執(zhí)行率。

1、3月，公司的草銨膦新車間建設的同時，環(huán)保車間新增了一套酸性廢氣處理系統(tǒng)、一套有機廢氣處理系統(tǒng)、一套4000m3/h活性炭吸附裝置以滿足新增項目的廢氣處理。

2、有機廢氣處理采用的工藝為：生產車間預處理+三級次氯酸鈉吸收+一級液堿吸收+活性炭吸附。酸性廢氣處理采用的工藝為：三級液堿吸收。

3、新車間各工藝廢氣基本采用一期項目相同的處理工藝，根據《上虞永農化工有限公司1600噸/年高效原藥和8000噸/年高效農藥制劑生產項目(階段性)竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告》，中國環(huán)境監(jiān)測總站與浙江省環(huán)境監(jiān)測中心的實測結果，二甲苯的一級活性炭吸附去除率可達到99.5%(平均70%)，HCl的三級液堿吸收最大去除率約為80%，經過處理后的二甲苯\\HCl等排放速率與濃度均達到《大氣污染物綜合排放標準》(GB16297-1996)中二級標準以及《惡臭污染物排放標準》(GB14554-93)。

主要設備參數見表-1：

表-1新增廢氣設備一覽表設備位號設備名稱主要技術指標、規(guī)格型號或圖號計量單位數量材料備注、說明塔類T701T702T703T704T801T802T803T203T204T205填料塔(次氯酸鈉吸收)φ填料塔(次氯酸鈉吸收)填料塔(次氯酸鈉吸收)填料塔(液堿吸收)填料塔(次氯酸鈉吸收)填料塔(次氯酸鈉吸收)填料塔(液堿吸收)填料塔(液堿吸收)填料塔(液堿吸收)填料塔(液堿吸收)引風機×H=800×7000mm風管口DN350mmφ×H=800×7000mm風管口DN350mmφ×H=800×7500mm風管口DN350mmφ×H=800×7500mm風管口DN350mmφ×H=1000×7000mm風管口DN350mmφ×H=1000×7000mm風管口DN350mmφ×H=1000×7000mm風管口DN350mmφ×H=2200×7500mm風管口DN700mmφ×H=2300×7500mm風管口DN800mmφ×H=2300×7500mm風管口DN800mmBF4-72-7C風量：14000m3/h風壓：1800Pa轉速：1600r/min功率：11Kw只只只只只只只只只只臺11111111112PPPPPPPPPPPPPPPPPPPP自帶吸收液循環(huán)槽，內裝填料和高效旋流除霧器風機類FJ205ab配防爆電機,左旋右旋90度各一只,另帶天方地圓，另一端法蘭直徑700mmFJ205ab引風機BF4-72-7C3風量：201*0m/h風壓：1945Pa轉速：1800r/min功率：18.5Kw臺2

5、201*年4月，在廢氣處理中心增設40m3的儲槽一只，用做儲存車間用液堿吸收多于氯氣而成的次氯酸鈉，以做處理有機廢氣用。

6、201*年4月，在生化池內鋪設聚乙烯網，以去除池內的大量泡沫。該技術在上虞污水處理廠已經得到應用。經過半年的使用，其消泡效果良好。

7、201*年5月，環(huán)保車間將北生化池投入使用，其工藝為生物接觸氧化工藝。經過對細菌的靜態(tài)馴化、動態(tài)馴化，最終形成生物膜，保證了廢水的達標排放。

8、201*年6月，經實驗成功，用次氯酸鈉處理高氨氮廢水，其效果非常顯著，一并解決了公司高氨氮廢水難以處理的問題。

9、201*年7月底，車間人員在環(huán)保車間預處理崗位用次氯酸鈉處對四氫呋喃前餾分進行無害化處理實驗成功，這一標志解決了四氫呋喃前餾分及塔斧料長期大量存放的問題。

10、201*年9月，公司的大型檢修期間，為確保車間廢水及時進行預處理，將預處理崗位的三只3000L的反應斧改為5000L。

四、認真組織事故應急救援預案，提高處置突發(fā)事故的能力。

1、9月，為了應對工業(yè)事故造成的環(huán)境緊急事件，減少事故給環(huán)境造成的污染，保護生態(tài)環(huán)境，組織環(huán)保車間員工認真學習公司201*版的《應急救援預案》。主要學習了《應急救援預案》中的環(huán)境污染事故應急預案，讓員工學習“大氣類污染事故的應急救援措施”、“水類污染事故的應急救援措施”。同時讓環(huán)保車間化驗室人員學習、討論應急監(jiān)測技術，學習如何根據實際情況迅速確定監(jiān)測方案(包括監(jiān)測布點、頻次、監(jiān)測項目和檢測方法)，及時開展針對環(huán)境污染事故的環(huán)境應急監(jiān)測工作。

2、10月，有針對性的進行環(huán)境污染事故緊急處理演練。

3、11月，修改“廢氣應急監(jiān)測計劃”和“廢水應急監(jiān)測計劃”。

五、生產工藝中充分考慮對污染源的控制和綜合治理，項目建設的環(huán)境污染程度可控制在國家允許的標準內。

1、根據公司的產品結構及生產廢氣特征，結合結合已有的工程實例，在確保尾氣達標的前提下，盡可能采用簡單、成熟、可靠的處理工藝，所以在9月的檢修中廢氣工藝經整改達到功能可靠、經濟合理、管理方便。

2、污染調查結合實際勘察，有針對性地提出綜合整治技術路線，有毒化學品防治優(yōu)先考慮，分析其達標排放的可行性，減輕對大氣環(huán)境的影響。

3、今年9月開始的大檢修期間，對企業(yè)現有工藝設計中已設計完成的廢氣處理設施進行分析，充分工藝中配套的廢氣處理裝置和設施，降低企業(yè)的廢氣治理的投資。

4、在檢修中主要機電設備選用優(yōu)質、低能耗的國產設備，設備必要的自控裝置，盡最大可能地減少維修費用。

六、廢水工藝運行穩(wěn)定，污染物排放總量控制得當。

201*年度,廢水工藝穩(wěn)定運行，公司項目屬于結構調整項目，納管廢水64396t/a,按污水處理廠納管標準500mg/L計算，項目CODcr納管排放量為32.2t/a(500mg/L計)、氨氮2.3t/a(35mg/L計)，截止201*年12月22日納管廢水量為54252t，全年CODcr納管排放量為27.13t(500mg/L計)、氨氮1.94

t(35mg/L計)，其納管量遠遠低于納管標準。減少排放量為CODcr5.07t(500mg/L計)、氨氮0.36t(35mg/L計)。

綜上所述：今年我公司環(huán)保情況總體情況良好，沒有發(fā)生環(huán)保事故，各項目標任務均如期完成。

201*年的工作思路

一、重心前移、加強現場環(huán)保日常監(jiān)督檢查。

201*年我們將加強各環(huán)保監(jiān)督員的現場監(jiān)督和基礎臺賬資料的完善，環(huán)保車間每天派專職監(jiān)督員對全公司環(huán)保設施運轉情況進行巡查并完善巡查日志，并每周將巡查情況進行通報。

二、加大環(huán)保教育的力度，全面提高員工的環(huán)保知識、技能和意識。

1、通報學習上級文件會議精神、宣傳學習環(huán)保知識、通報公司安全環(huán)保工作動態(tài)讓全體員工共同參與、關注環(huán)保工作。

2、在公司內部做大力宣傳，營造保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。為了進一步強化工人的環(huán)保意識，公司組織員工進行義務綠化環(huán)境活動，我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。通過不同形式的宣傳教育，激發(fā)員工參與環(huán)境保護的積極性、主動性。

三、進一步落實環(huán)保責任制，加強環(huán)保管理。

1、為了進一步貫徹落實“安全第一，環(huán)保第一”的方針，全面落實我公司環(huán)境保護責任制，強化環(huán)境管理，確保環(huán)保各項指標達標，保障公司生產正常進行，根據國家有關法律關于建立環(huán)境保護責任制的要求，將與各單位簽訂201*年度環(huán)境保護責任狀。

2、層層落實安全環(huán)保生產責任制，制訂公司的環(huán)保責任制，從總經理到一線員工，公司生產、銷售及各職能部門都制訂相對應的環(huán)保責任制，實現了環(huán)保責任的“橫向到邊，縱向到底”。同時環(huán)保責任考核與各部門及相關人員月度和年終績效考核相結合，與員工的經濟利益掛鉤，基本實現了責權利的對等。

3、建立生產部車間班組分級環(huán)保管理制度。環(huán)保車間負責對全公司環(huán)保工作監(jiān)督和管理。車間日常環(huán)保管理由車間負責，環(huán)保車間主要起到監(jiān)督管理作用，重點落實污水車間預處理責任制，并進行環(huán)保一體化考核，對日常環(huán)保難點提出整改要求，督促車間開展清潔生產工作。

4、深化公司環(huán)保經濟責任制,并建立環(huán)保臺帳管理制度,在日常管理中嚴格落實，避免流與形式。嚴格落實”三廢”超標處罰制度，推動各車間的清潔生產技術創(chuàng)新。

5、201*年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進

一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，充實各級環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。

四、加強隊伍能力建設，加強環(huán)境監(jiān)管、監(jiān)測力度。

1、持任人唯賢，創(chuàng)新用人的機制，充實我公司的環(huán)保力量，提高環(huán)保部門人員素質。

2、嚴格按照《環(huán)境空氣質量標準》（GB3095-1996）、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（GB12348-90）、《地表水環(huán)境質量標準》（GB3838-201*）、《大氣污染物綜合排放標準》（GB13297-1996）和《鍋爐大氣污染物排放標準》（GB13271-201*）等國標進行監(jiān)督完善，真正做到環(huán)境監(jiān)管、監(jiān)測雙管齊下。

3、新購一批監(jiān)測儀器(包括:大氣采樣器、氣體檢測管等)，根據公司項目的具體情況，環(huán)境監(jiān)測計劃見表-2、表-3、表-4。

表-2水污染源監(jiān)測計劃污染源CODcrpHNH4-NTP各車間污水池1次/周1次/周1次/周1次/周清下水1次/日1次/日1次/日1次/周污水站進、出水1次/日1次/日1次/日1次/周雨水排放口（雨季）1次/日1次/日1次/日1次/日

表-3廢氣點源監(jiān)測計劃污染源檢測項目監(jiān)測頻率標四車間排氣筒HCl、四氫呋喃、二甲苯、NH31次/月標六車間排氣筒1次/月制劑車間排氣筒二甲苯1次/月

表-4無組織排放監(jiān)控計劃污染源監(jiān)控點頻率HCl周界外最高濃度點1次/季度二甲苯周界外最高濃度點1次/季度臭氣周界外最高濃度點1次/季度4、事故性排放監(jiān)測按照有關規(guī)范執(zhí)行。

五、積極開展污染物的治理和利用工作。

1、為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門部署，我們對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期賣給有關廠家作生產原材或燃料。使有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造效益，減少損失，有力促進

了公司經濟又好又快發(fā)展。

2、對生化池的工藝進行稍微的改動，將原來的A/O工藝改為A/A/O工藝，以提高生化池內氨氮的去除率。

3、為環(huán)保二期工程驗收做準備。4、對固廢堆場進行完善。

六、201*年環(huán)保工作存在的主要困難和問題：

1、車間實行承包制，對廢水、廢氣指標控制的責任心大大減小，使得低濃廢水的CODcr達到一萬以上，嚴重超過低濃CODcr等于、小于3000mg/L的標準。而且持續(xù)時間長，從201*年5月一直到年底，使得廢水處理工作非常被動。

2、生化池內大部分設備已經嚴重腐蝕，如：內回流泵、潛水推流攪拌器，大大影響氨氮的去除率。

3、酸性廢氣量太大，車間人員私自到廢氣處理中心將風機調大，使得吸收塔內風速太大，難以有效吸收，而且車間預處理部分吸收液更換不到位，促使廢氣處理中心工作被動。

環(huán)保工作是一個永恒的話題，只有開始，沒有結束。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經是一種共識和要求，我公司也要規(guī)劃未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，扎實推進污染減排，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

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