水電站201*年年度總結(jié)
201*年度云峰水電站工作總結(jié)
201*年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。
一、生產(chǎn)情況
201*年年初水電站利用枯水期,對(duì)四臺(tái)機(jī)組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦時(shí)。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)水電站安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí)。持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí)。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、人員培訓(xùn)情況
按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)
和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時(shí)還對(duì)新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項(xiàng)工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計(jì)劃水電站共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作:
(1)3月11日,請(qǐng)佳局繼電所對(duì)四臺(tái)機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn),試驗(yàn)全部合格,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
(2)3月16日,請(qǐng)佳局高壓班對(duì)#5變壓器做耐壓試驗(yàn),6KV電纜做耐壓試驗(yàn),從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
(3)對(duì)#1#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。
(4)對(duì)#5#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修,水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對(duì)#7#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修,此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。
(5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。
(6)檢查防火器材,對(duì)已過期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
(7)3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造,改造為5噸車電動(dòng)吊,此項(xiàng)工作4月30日完成。
(8)對(duì)#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測(cè)。
通過春檢工作,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。3、防汛工作
水電站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實(shí)工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作,對(duì)秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。
1、設(shè)備設(shè)施問題
(1)水電站#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組,多年運(yùn)行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。
(2)、四臺(tái)機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺(tái)機(jī)欄污柵。
2、人員問題
人員流動(dòng)性大,且水電知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強(qiáng),后續(xù)人員
年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識(shí),這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利的因素。
四、201*年工作思緒
回顧201*年水電站通過全體員工的共同努力,在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)201*年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合201*年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定201*年工作設(shè)想:
1、安全工作:
水電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
201*年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認(rèn)識(shí)上自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識(shí)”觀:人的安全意識(shí)如何,其行為直接影響安全效果,對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺(tái)階。
(1)春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、
高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:A、大力開展反習(xí)慣性違章活動(dòng):B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):
C、加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度:(2)秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實(shí)安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實(shí)有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開展好各項(xiàng)工作。2、管理工作
為促進(jìn)水電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點(diǎn),以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證,實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位:(1)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn):(2)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:
(3)加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:(4)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì):3、發(fā)電情況
水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
201*年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,增強(qiáng)水電站的核心競(jìng)爭(zhēng)
力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
擴(kuò)展閱讀:201*年XX水電站工作總結(jié)
XX水電站201*年度工作總結(jié)
在過去的一年里,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,勵(lì)精圖治取得了安全和效益雙豐收的優(yōu)異成績。截止12月31日公司各單位全年安全運(yùn)行“零事故”,201*年XX站全站發(fā)電機(jī)出口電量總計(jì)9182萬度,年平均運(yùn)行小時(shí)為3531小時(shí),其中XX站完成1131萬度,XX站完成2372萬度,XX站完成3753萬度,XX站完成1925萬度,全年上網(wǎng)銷售電量8896萬度,同201*年相比增加了809萬度,網(wǎng)損率2.36%,刷新了建站以來的發(fā)電記錄。XX站從201*年元月20日正式并網(wǎng)運(yùn)行以來,全年發(fā)電機(jī)出口電量4347萬度,年平均運(yùn)行小時(shí)為3196小時(shí),其中XX站發(fā)電機(jī)出口電量3036萬度,XX站發(fā)電機(jī)出口電量1311萬度,全站上網(wǎng)電量4253萬度,網(wǎng)損率2.1%,通過近一年的運(yùn)行,XX站各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超設(shè)計(jì)水平。XX站全年發(fā)電機(jī)出口電量375萬度,上網(wǎng)電量366萬度;XX站全年發(fā)電機(jī)出口電量558萬度,上網(wǎng)電量522萬度,兩電站較201*年發(fā)電量均有所增長。全年沒有發(fā)生一例重大人身安全事故。
天道酬勤,這些成績的取得是公司上下共同辛勤的結(jié)果,特別是公司各位股東的大力支持、董事會(huì)的正確決策、董事長的傾力領(lǐng)導(dǎo)給予了公司全體員工的信心與凝聚力,使得公司在201*年度無論是發(fā)電還是旅游等各方面都取得了歷史性的突破。成績?nèi)〉貌皇桥既坏,是方方面面工作到位,點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累而成的,總結(jié)歸納如下:
一、統(tǒng)一管理做到資源共享
隨著XX站的投運(yùn),公司規(guī)模壯大,公司旗下的水電站也增加到8座,且分布在不同市縣,總裝機(jī)容量已位居海南省小水電行業(yè)第二位,這樣就對(duì)我們?nèi)绾蔚统杀尽⒏咝实毓芾砗眠@些電站提出了更高的要求。公司董事會(huì)通過調(diào)研提出了“統(tǒng)一管理、資源共享、獨(dú)立核算、費(fèi)用分?jǐn)偂边@一管理模式,以XX站原有管理體系為基礎(chǔ)再適當(dāng)?shù)募右酝晟,總?jīng)理作為管理第一責(zé)任人對(duì)各電站主要股東負(fù)責(zé),下設(shè)四個(gè)職能管理部門即:生技部、財(cái)務(wù)部、綜合部、XX部來負(fù)責(zé)所有電站、旅游的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度管理、檢修維護(hù)、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、人力調(diào)配、后勤事務(wù)等,并于201*年開始實(shí)施。通過一年來的實(shí)踐,統(tǒng)一管理的優(yōu)勢(shì)逐步得以體現(xiàn),各電站與漂流無論在安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、規(guī)章制度等方面都較以前有了長足的進(jìn)步,逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特別是XX站、XX站設(shè)備完好率、效率等得到了充分保證。
二、關(guān)心職工把職工利益放在重要位置
201*年公司在切實(shí)關(guān)心職工利益,解決職工實(shí)際困難方面做了大量的工作。年初公司董事會(huì)從實(shí)際出發(fā),廣泛聽取職工意見,調(diào)整了電站的工資水平,特別對(duì)工齡較短的職工工資作了較大幅度的調(diào)整,同時(shí)加大了工齡工資也兼顧了老職工,這一舉措深受廣大職工的擁護(hù)。8月份職工提議由于物價(jià)上漲現(xiàn)場(chǎng)就餐補(bǔ)助偏低,伙食標(biāo)準(zhǔn)下降,要求增加補(bǔ)貼,公司董事會(huì)在了解情況后,及時(shí)地提高了伙食補(bǔ)貼,保證了一線員工現(xiàn)場(chǎng)伙食標(biāo)準(zhǔn)不降低。公司還從職工生活細(xì)節(jié)抓起,董事長親自過問恢復(fù)了基地食堂、解決了職工子女上學(xué)接送、在新年到
來之際為XX站全體職工添置了嶄新的工作服等,這些細(xì)節(jié)不僅解決了職工的后顧之憂,更重要的是讓職工有了依靠感與歸屬感,真正體會(huì)到企業(yè)大家庭的溫暖。
三、安全生產(chǎn)管理長抓不懈
201*年我公司在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,生技部和綜合部緊密配合,積極開展對(duì)XXXXX等電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站人員、設(shè)備和設(shè)施安全運(yùn)行。
1、保證每月的定期檢查如期進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各電站一起分析原因,把事故苗頭消滅在萌芽中,確!皟善比啤钡恼_、規(guī)范執(zhí)行,把好安全生產(chǎn)的第一關(guān)。
2、在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中,及時(shí)把檢查結(jié)果進(jìn)行量化、評(píng)比、通報(bào),并集中討論,對(duì)安全生產(chǎn)工作突出的電站給予肯定,對(duì)安全管理存在問題的電站提出改進(jìn)意見與措施,并督促其整改。
3、組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),有針對(duì)性的開展一些安全生產(chǎn)活動(dòng),通過活動(dòng)來提高員工的安全意識(shí)。
4、積極配合安監(jiān)、水務(wù)、消防等相關(guān)部門的工作,按其要求做好安全生產(chǎn)、消防檢查和特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)及考核工作,并及時(shí)上報(bào)。
四、防汛工作重在防范
201*年雖然沒有強(qiáng)臺(tái)風(fēng)影響,但全年降雨量基本與去年持平,屬豐水年,全年降雨天數(shù)較多,降雨時(shí)間較長。XX水庫庫區(qū)全年平均降
雨量2293mm,略少于去年的2330mm,全年入庫水量1.66億方,出庫水量1.63億方;XX河流域全年平均降雨量2888mm。要確保各站設(shè)備、設(shè)施安全渡汛,汛前、汛期防范工作尤其重要。
1、五月底制定了201*年《電站防汛計(jì)劃》,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,布置汛前檢查和汛期的各項(xiàng)工作,并深入檢查落實(shí)。6月生技部組織各分廠對(duì)《XX水庫防洪預(yù)案》進(jìn)行了演練,演練基本達(dá)到預(yù)定目標(biāo),提高了員工的防洪防汛能力。
2、汛期到來前,組織人員,對(duì)各站、分廠進(jìn)行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機(jī)電設(shè)備狀況,變電所排水溝,渠道、護(hù)坡,啟閉機(jī)房備用柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng),啟閉機(jī)、閘門的開啟試驗(yàn)以及各單位防汛物資和防汛計(jì)劃落實(shí)情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準(zhǔn)備工作。
3、在主汛期到來之前,根據(jù)雨勢(shì)水量,結(jié)合大壩實(shí)際情況,囤出相應(yīng)的庫容保證大壩安全渡過主汛期。
五、切實(shí)做好設(shè)施設(shè)備維護(hù),保證其完好率
設(shè)施設(shè)備完好率,是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證,長期以來公司都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。公司、生技部、站、分廠對(duì)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況及存在缺陷都及時(shí)了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除。在2~3月份的停機(jī)集中檢修期間,電站一線員工發(fā)揚(yáng)不怕苦累、敢打硬仗的精神,在短短的22天內(nèi)完成了上百項(xiàng)消缺、改造和維護(hù)保養(yǎng)工作,大大提高了機(jī)組設(shè)備完好率;對(duì)XX二、三級(jí)渠道進(jìn)行維修和大壩啟閉機(jī)、各發(fā)電洞閘門等水工建筑物進(jìn)
行維護(hù)保養(yǎng);對(duì)XX站前池山體塌方處進(jìn)行徹底清理以及四級(jí)站尾水擋墻維修,提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運(yùn)行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、科學(xué)調(diào)度使水資源得以充分利用
“不浪費(fèi)一滴水,爭(zhēng)取多發(fā)一度電”是電站調(diào)度指導(dǎo)思想。201*年跟往年一樣,始終以效益最大化為目標(biāo)。XX水庫水位調(diào)度,是關(guān)系到XX電站效益好壞的重要環(huán)節(jié),既要使水庫在主汛期不泄洪或少泄洪,又要盡量讓水庫維持一定水位。今年在這方面生技部通過大量的工作,精心調(diào)度使得水庫在連續(xù)臺(tái)風(fēng)暴雨情況下,基本做到了不泄洪,并始終運(yùn)行在高水位狀態(tài),為各站高效運(yùn)行提高了保障。XX電站是徑流式電站,特別是XX電站又是低水頭大流量徑流電站,投產(chǎn)不到一年其運(yùn)行工況、方式都是以前沒有經(jīng)歷過的,如何才能保證機(jī)組高效運(yùn)行,是XX電站首要解決的問題,通過無數(shù)次的探索、實(shí)踐,XX電站目前已形成一套行之有效的、科學(xué)的調(diào)度運(yùn)行方式,機(jī)組盡可能的運(yùn)行在了高效區(qū),使得水資源得以充分利用。
七、做好行政后勤保障工作
一年來后勤財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞“服務(wù)生產(chǎn)”這一主線開展,為電站的安全生產(chǎn)、職工的安心工作做了大量事務(wù)。
1、關(guān)心職工生活,解除職工后顧之憂。在XXX董事長的親自過問下,辦公生活基地的食堂于今年年初恢復(fù),方便了職工用餐。為解決職工子女上學(xué)交通困難,從緊張的車輛當(dāng)中抽調(diào)出一部車,專門用于接送電站職工子女上學(xué),解決了職工子女上學(xué)難問題。
2、加強(qiáng)維護(hù),保障基地正常供水供電。因市內(nèi)土建工地增多,基地的供水專管今年以來先后多次被施工損壞造成供水不暢,綜合部及時(shí)聯(lián)系自來水公司進(jìn)行修復(fù),在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供水。綜合部平時(shí)對(duì)基地照明和生活用電設(shè)備定期檢查,及時(shí)清理可能干擾供電的樹枝雜草,對(duì)損壞的開關(guān)、路燈等及時(shí)更換,保證基地工作生活正常。
3、開展衛(wèi)生、環(huán)境整治。在各站、分廠開展文明生產(chǎn)、衛(wèi)生環(huán)境整治中,基地也不甘落后,將小區(qū)劃分為三個(gè)責(zé)任區(qū),分別由辦公室、財(cái)務(wù)、旅游部負(fù)責(zé)維護(hù),清除整個(gè)小區(qū)的雜草雜物,疏通排水溝涵,保持小區(qū)地面、樓道、辦公樓內(nèi)部干凈整潔,修剪綠化帶,營造出良好的辦公生活環(huán)境。
4、開展文娛活動(dòng)。在今年9月份,我公司舉辦了“XXX杯”籃球比賽,豐富了職工的業(yè)余活動(dòng),激發(fā)員工奮發(fā)向上的斗志,增進(jìn)了各兄弟電站之間的友誼。
5、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部在今年9月份,對(duì)公司使用的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行升級(jí),簡化財(cái)務(wù)人員做賬流程,升級(jí)后大大提高了財(cái)務(wù)工作效率。規(guī)范XX站的購票開票程序,按時(shí)到XX購票開票,保證發(fā)電電費(fèi)及時(shí)到賬。規(guī)范年度資金回籠和使用統(tǒng)計(jì)方法,設(shè)計(jì)了全新的表格,為股東提供重要的決策參考。過去2年多來未好好清點(diǎn)固定資產(chǎn)和備品備件庫,今年底,財(cái)務(wù)人員對(duì)公司的固定資產(chǎn)和分廠備件庫進(jìn)行清點(diǎn),對(duì)管理中的存在問題逐一解答,并幫助其規(guī)范。
6、XX電站竣工驗(yàn)收順利通過。隨著XX站的竣工投運(yùn),其工程的竣工驗(yàn)收也在同步進(jìn)行當(dāng)中,公司及時(shí)抽調(diào)技術(shù)人員配合進(jìn)行竣工資
料的整理,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行工程結(jié)算與固定資產(chǎn)臺(tái)賬建立,經(jīng)過公司上下的共同努力,201*年11月11日XXX站順利通過了由省水務(wù)廳組織的工程竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量受到了驗(yàn)收委員會(huì)的一致好評(píng)。
九、幾點(diǎn)體會(huì)
在201*年,我們加強(qiáng)了對(duì)各站、部門、分廠管理及設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保了電站安全正常運(yùn)行及安全度渡汛?v觀全年的工作,幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、企業(yè)之所以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、發(fā)展壯大、取得效益,根本在于各位股東的大力支持與關(guān)心、董事會(huì)的正確決策、董事長的傾力領(lǐng)導(dǎo)、管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力執(zhí)行、員工的人心凝聚。
2、由于人員流動(dòng)頻繁,電站技術(shù)力量相對(duì)減弱,技術(shù)人員較為缺乏,基層缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個(gè)長效的人才培養(yǎng)機(jī)制與長期的職工培訓(xùn)制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。
3、設(shè)備、設(shè)施使用年限已久,特別是XX站,其隱患已成影響安全生產(chǎn)的一大因素,一方面要加大投入維修、改造,另一方面要加強(qiáng)管理,以確保安全正常運(yùn)行。
4、統(tǒng)一管理實(shí)行一年來,仍有許多不足之處,需要進(jìn)一步改進(jìn)與規(guī)范。
十、結(jié)束語
201*年已經(jīng)過去,成績與榮譽(yù)都成為歷史。201*我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們將團(tuán)結(jié)在以董事長為核心的公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)周圍,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),克服一切困難,戒驕戒躁,帶領(lǐng)全
體員工完成好各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取更大成績!
201*-01-12
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